张雨交通肇事致人死亡被判处有期徒刑，还被判赔偿死者家属死亡赔偿金等53万余元。死者家属申请强制执行后，法院查封了张雨已逝父亲张雷名下的房屋，但因该房屋尚未因继承分割，张雨父亲的再婚妻子和另一儿子提出书面异议，张雨也表示已放弃对父亲房屋的继承权并得到其他继承人的相应补偿。于是，法院裁定解除查封。对此，死者家属不服，提起执行异议之诉，要求对张雨继承其父亲名下案涉房屋遗产的部分进行强制执行。北京海淀法院经审理认为张雨放弃继承权的行为无效，判决准许执行案涉房屋。 二原告诉称，他们作为交通肇事案中死者的妻子、儿子，与张雨机动车交通事故责任纠纷一案判决书已经发生法律效力，张雨未按照判决内容履行赔偿义务。张雨、魏禾、张田均是张雷的法定继承人。张雷去世后，作为法定继承人的张雨有权继承案涉房屋的部分所有权，但张雨放弃针对案涉房屋的继承权。张雨作为被执行人，其放弃继承权是无偿转让自己既得财产的行为，导致其不能履行生效法律文书确定的法律义务，属于恶意规避债务，对债权人造成损害，故张雨放弃继承权的行为无效。 张雨辩称，不同意二原告的全部诉讼请求。张雷与魏禾再婚后就不再与张雨一起居住，张雨一直和奶奶生活。张雨出狱后，张雷已经去世，张雨的奶奶希望此后张雨与其继续居住生活，不要争抢案涉房屋。后经张雨及其奶奶、魏禾、张田商议，张雨放弃对案涉房屋的继承，并就此做了公证，为此魏禾向张雨支付15万元补偿款，目前该款项已全部用于生活和车贷。放弃继承时，张雨不知道还需要向二原告支付赔偿款。 魏禾、张田辩称，不同意二原告的全部诉讼请求。首先，案涉房屋现由其居住，当时该房屋做完继承公证后，魏禾、张田在办理过户时发现案涉房屋被冻结，故提起案外人执行异议。异议过程中，魏禾、张田才得知张雨需向二原告赔偿53万余元；其次，魏禾、张田已就张雨放弃案涉房屋继承权向张雨支付了15万元补偿款，也已按照四分之一的份额向张雨支付了其余遗产的折价款。案涉房屋与张雨现无任何关系，不应被法院强制执行。 法院经审理认为，该案的焦点在于，魏禾、张雷对案涉房屋是否享有足以排除强制执行的民事权益。根据该案查明的事实，案涉房屋为魏禾与张雷的夫妻共同财产，魏禾对该房屋享有法定夫妻共有权，同时，张田基于继承权亦对该房屋享有共有权。 关于魏禾、张田所享有的权益是否足以排除执行，首先，张雨有权继承案涉房屋，但其放弃了继承权，故评价其是否享有实体权益，应评价其放弃继承权的行为是否有效。因张雨的放弃行为发生于民法典施行之前，应适用当时的法律、司法解释的规定。根据《最高人民法院关于贯彻执行〈中华人民共和国继承法〉若干问题的意见》第四十六条的规定，继承人因放弃继承权，致其不能履行法定义务的，放弃继承权的行为无效。该案中，在张雨放弃继承权之前，生效判决已确认其对二原告承担的赔偿义务，且其未履行上述法定赔偿义务，故其放弃继承权的行为应为无效，也就是张雨对案涉房屋享有实体权益。 其次，还需考虑二原告实现债权的行为是否会妨害魏禾、张田对案涉房屋所享有的权益。该案中，魏禾、张田所享有权益为共有权，可通过分割共有物的方式确认相应份额，并保留相应份额内的权益。就权利实现途径而言，二原告实现债权的行为并不妨害魏禾、张田对案涉房屋所享有的权益。 最终，海淀法院认定魏禾、张田对案涉房屋不享有足以排除强制执行的民事权益，判决准许执行案涉房屋。宣判后，魏禾、张田提出上诉，二审法院维持原判。该判决现已生效。 （文中人物均系化名） 通讯员 张帅 蒙向东 文/北京青年报记者 戴幼卿 编辑/胡克青返回搜狐，查看更多

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多