文 | 沈素明 文 | 沈素明 2025年9月，🔥娃哈哈经销商群体收到一份措辞微妙的《2026销售年度切换通知🤯》，这份由宏胜饮料集团发出的文件里，"娃哈哈"字样如同退潮般😊从合同甲方、发票抬头和终端门头悄然隐去，取而代之的是一个带着😴鲜明个人印记的新符号——"娃小宗"。 当45件覆盖全品🤯类的商标在7个月内闪电完成注册时，很少有人意识到，这场看似品💯牌迭代的商业行为，实则是中国饮料业一场精心策划的"商标政变"😊，其背后隐藏着股权博弈、代际传承与商业规则重构的复杂图景。 ⭐ 一、商标的利刃 这场商标政变始于2025年2月1😆9日。 宏胜饮料集团突然向商标局提交45件"娃小宗"商🚀标申请，覆盖从茶饮料到啤酒、从奶制品到方便食品的全品类，甚至👏连第5类医药保健品都未遗漏[^1^]。这种"饱和式注册"策略🤯极具深意——与娃哈哈现有SKU100%重合的布局，不仅是对原🎉有商业版图的精准复刻，更暗藏着"另立门户"的野心。尤其值得注😀意的是，啤酒品类的首次纳入，打破了娃哈哈传统业务边界，暗示着🔥新品牌试图在后宗庆后时代开拓全新战场。 从2025年2😂月提交申请到5月无糖茶产品曝光，再到9月正式下发渠道切换通知😉，整个流程仅用7个月便完成了从法律确权到市场动员的闭环[^2😘^]。这种效率背后是宏胜作为"体外独资"平台的灵活性——宗馥👍莉通过BVI恒枫贸易100%控股宏胜，与娃哈哈集团形成"零股😘权交集"的独立架构[^3^]。这种法律切分使得"娃小宗"从诞😡生之初就具备脱离母体的基因，当西安旗舰基地在2025年8月破😴土动工时，这个总投资10亿元、年产能80万吨的现代化工厂，已🤗经在用物理空间宣告新商业帝国的崛起[^4^]。 更具颠😊覆性的是渠道体系的改造。 2026新财年起，原"娃哈哈😀"字样全面退出宗馥莉掌控的7家销售主体，宏辉、宏胜营销等公司🤔的合同、发票、门头统一换上"娃小宗"标识[^5^]。这种切换😎绝非简单的品牌更名，而是商业控制权的重新洗牌——当19个生产🙌基地、48家子公司构成的代工网络（承担娃哈哈约30%产能）全😡部转向新品牌时，宗馥莉实际上已完成对供应链体系的"釜底抽薪"🤗[^6^]。2025年7月至9月间，6家原娃哈哈子公司的注销😡动作，更像是在为这场商标政变进行最后的"战略清仓"[^7^]🙌。 二、股权的困局 "商标政变"我认为是宗馥莉在😅现有股权结构下的"曲线救国"。 娃哈哈集团当前的股权架🤔构如同一个精密的制衡装置：上城国资持股46%、宗馥莉个人29⭐.4%、职工持股会24.6%[^8^]。这种设计使得"娃哈哈🚀"商标转让需全体股东同意，而国资凭借持股比例拥有实质否决权。😘2025年1月集团申请将387件娃哈哈商标转至宗馥莉控制的"👏杭州娃哈哈食品有限公司"，5月得到的答复却是"备案不确定"[😎^9^]。这个模糊表述背后，是股东博弈白热化的真实写照——当🤯传统路径无法突破时，创建新品牌便成为唯一可行的破局之道。 😆 宏胜内部文件的措辞更透出几分无奈："为维护品牌使用合规性🤗，不得不做出更换安排"[^10^]。这种将"法律风险"写入经😎销商通知的做法，实际上是将股东矛盾公开化。在传统认知中，商标😡作为企业无形资产，其处置权通常附属于股权结构，但在娃哈哈，国🙄资基于保值增值考量的谨慎态度，与宗馥莉试图快速推进品牌年轻化👍的诉求形成尖锐冲突。当股权层面的谈判陷入僵局，商标便成为打破👍困局的关键武器——既然无法继承"娃哈哈"的品牌资产，那就创造😡一个完全属于自己的"娃小宗"。 展开全文 这种博👏弈在财务数据上体现得尤为明显。2024年宏胜系收入104亿元😉，净利润率9.2%，不仅高于娃哈哈集团6.5%的水平，更积累⭐了独立的造血能力[^11^]。这种财务独立性为"商标政变"提👍供了物质基础——当宗馥莉在内部会议提出"三年路线图"（202😀5年10亿元、2026年30亿元、2027年80亿元销售额）😜时，其底气正源于宏胜体系已经具备的体外输血能力[^12^]。👍券商调研显示，宏胜计划2026年启动Pre-IPO，估值45🙌0-500亿元，其中"娃小宗"品牌资产将占估值40%以上[^😡13^]。这种资本规划显然是在为"商标政变"的最终胜利铺路—😜—当新品牌的市场价值超越母体时，股权层面博弈的筹码也将随之改🤯变。 三、市场冲锋 "娃小宗"的市场打法呈现出鲜😎明的代际差异。 首发单品凝香乌龙无糖茶以4元终端价切入👏市场，比东方树叶低1元、比元气森林低1.5元，这种"国民精品💯"的价格定位，既不同于父辈品牌的性价比路线，又避开了新消费品😜牌的高端化陷阱[^14^]。包装设计上，圆瓶+水墨国风标签的😜组合，直接对标东方树叶的"东方美学"，而去掉所有娃哈哈元素、😜仅保留"宗"字毛笔标识的处理，则刻意强化着创始人IP的代际切❤️割[^15^]。中国商标网信息显示，宏胜已注册乌龙、普洱、茉🤯莉、陈皮白茶4个风味子商标，与东方树叶SKU一一对应，这种"😆跟随式"产品布局，暴露了新品牌试图快速抢占市场空白的野心[^😎16^]。 渠道策略则体现出"胡萝卜加大棒"的强硬。 😆 2025年11月起，宏胜要求经销商在合同到期后改签新约👏，首单进货门槛提高至200万元，另需缴纳80万元市场费用，远💯高于老娃哈哈50万元的保证金标准[^17^]。这种高门槛政策😂引发渠道震荡，华东、华南地区46%的大商选择"先观望，不签约😜"，24%要求降低首单门槛，仅30%签订意向协议[^18^]😘。为突破僵局，宏胜计划2026年前向60万家终端网点投放冰柜💯，覆盖学校、便利店、零食量贩等核心场景，预计投入18亿元（3🤔000元/柜）[^19^]。这种"硬件捆绑"策略，本质上是用🙌资本实力倒逼经销商站队，而返利条款中"完成任务100%返3%😡，超额返5%，但需扣除20%市场检核保证金"的设计，更延续了🤔娃哈哈传统的强渠道控制逻辑[^20^]。 传播层面则充❤️满互联网时代的烙印。 与《元梦之星》游戏的AI定制瓶合🤔作，39天创造15亿元销售额，验证了"数字营销+IP联名"的❤️爆发模型[^21^]；2亿元投入小红书、抖音等社媒平台，2万😴+KOC笔记主推"无糖茶平替"标签，精准触达18-35岁Z世😉代及新锐白领[^22^]。这种线上线下融合的传播矩阵，与娃哈⭐哈传统的电视广告打法形成鲜明对比，彰显着宗馥莉试图将"娃小宗😢"打造成"新消费国民品牌"的野心。 然而挑战依然严峻。😴 蓝鲸调研显示，62%的消费者"没听过娃小宗"，21%😘认为是"山寨娃哈哈"，仅9%表示愿意尝试[^24^]。这种认🤯知偏差可能导致品牌切换初期25-30%的销售损失。更棘手的是🤗法律风险——职工持股会已就"资源体外循环"起诉宗馥莉，若法院😡支持原告，宏胜系可能面临15-20亿元赔偿并冻结部分商标[^🤔25^]。而在竞争层面，东方树叶70%以上的市占率、康师傅与😆三得利的全线降价、渠道买店费30%的上涨，都让"娃小宗"的进🌟场之路布满荆棘[^26^]。 四、商标权重构控制权 🌟 通过新商标"娃小宗"的品牌策略与管理表现，可以发现：在现😍代企业治理中，商标权可能比股权更能决定实际控制权。当宗馥莉通😎过BVI架构控股宏胜、在体外完成商标注册时，她实际上创造了一😍种"商标-股权"分离的新型控制模式。这种模式在家族企业与国资😜合作的场景中极具借鉴意义——当股权结构难以调整时，通过商标资🤩产的独立运作，同样可以实现商业控制权的转移。西安基地REIT⭐s化回笼30亿元现金的计划，更将这种模式推向资本运作层面，展❤️示了品牌资产证券化的可能性[^27^]。 对行业而言，🌟这场"商标政变"重新定义了品牌竞争的维度。 4元价格带😁的精准卡位，既避免了与传统品牌的低价厮杀，又为新消费品牌设置❤️了价格壁垒，这种"中间策略"可能成为打破无糖茶市场垄断的关键😡[^28^]。而全品类商标注册的布局，则展现了从单一饮料品牌🤔向"健康轻负担+国潮文化"生活方式品牌的进化路径。当"娃小宗😘"将产品线延伸至啤酒、方便食品甚至医药保健品时，其野心已远超🤩饮料行业，而是试图构建一个覆盖多元消费场景的品牌生态[^29🎉^]。 更深层的意义在于，这起事件暴露了中国家族企业代😎际传承中的制度性难题。 宗馥莉的破局之路，本质上是在现😎有股权结构僵化、治理机制滞后的背景下，通过商业创新寻求突破的🤯无奈之举。当"娃哈哈"商标成为股权博弈的筹码时，"娃小宗"的💯诞生实际上是在重构品牌与资本的关系——与其在旧体系中争夺控制💯权，不如在新赛道上建立属于自己的规则。这种选择不仅关乎一个企😜业的命运，更可能成为中国家族企业突破传承困境的新样本。 😴 站在2025年的商业坐标上，"娃小宗对娃哈哈的商标政变"或😊许只是一个开始。当宏胜系在Pre-IPO的道路上稳步前行，当🤩"娃小宗"的冰柜陆续进驻60万家终端，当那场关于商标权的诉讼😊案走向最终判决，中国商业世界正在见证一个新范式的诞生——在股🔥权之外，商标作为核心资产，如何重塑企业控制权的边界，又将如何😀改写行业竞争的规则。这场政变的最终成败或许仍需时间检验，但它😍已经为我们打开了一扇窗，得以窥见现代商业中权力重构的复杂图景😊与无限可能。 ——完—— 附： 「娃小宗」😢战略分析素材包，共六大模块、29 组关键事实，全部来自 20⭐25-09 前后最新信源，并在每句后标注[^N^]出处，并在🙌文章中对应，方便读者、品牌相关方的回溯和查证。若有误差，请联🙌系作者删除。以下信息已按“背景→动向→目标→风险”逻辑排好。😆 一、品牌与法律主体 商标归属：45 件“娃小宗🤔”商标（第 1-45 类）均登记在宏胜饮料集团名下，覆盖茶饮😀料、咖啡、啤酒、奶制品等全品类，与娃哈哈现有 SKU 100⭐% 重合，并首次纳入啤酒。 法律切分：宏胜与娃😡哈哈集团“零股权交集”，宗馥莉通过 BVI 恒枫贸易 100🙌% 控股宏胜，形成“体外独资”平台。 商标时间🔥线：2025-02-19 首批申请→05 月曝光无糖茶→09😉 月下发《2026 销售年度切换通知》，全程仅用 7 个月完🙄成注册到渠道动员。 字号切换：2026 新财年⭐起，原“娃哈哈”字样全面退出宗馥莉掌控的 7 家销售主体（宏🌟辉、宏胜营销、恒泽等），合同、发票、门头一律改用“娃小宗”。🌟 商标归属：45 件“娃小宗”商标（第 1🤔-45 类）均登记在宏胜饮料集团名下，覆盖茶饮料、咖啡、啤酒👍、奶制品等全品类，与娃哈哈现有 SKU 100% 重合，并首🤯次纳入啤酒。 法律切分：宏胜与娃哈哈集团“零股权交集”😡，宗馥莉通过 BVI 恒枫贸易 100% 控股宏胜，形成“体😂外独资”平台。 商标时间线：2025-02-19 首批😀申请→05 月曝光无糖茶→09 月下发《2026 销售年度切😊换通知》，全程仅用 7 个月完成注册到渠道动员。 字号😀切换：2026 新财年起，原“娃哈哈”字样全面退出宗馥莉掌控😡的 7 家销售主体（宏辉、宏胜营销、恒泽等），合同、发票、门😎头一律改用“娃小宗”。 娃哈哈集团股权现状：上城国资 💯46%、宗馥莉 29.4%、职工持股会 24.6%；“娃哈哈😜”商标转让需全体股东同意，国资可一票否决。 商🎉标转让僵局：2025-01 集团申请把 387 件娃哈哈商标🙄转至宗馥莉控制的“杭州娃哈哈食品有限公司”，5 月宣告“备案😢不确定”，直接触发新品牌落地。 内部文件措辞：😎“为维护品牌使用合规性，不得不做出更换安排”——首次把“法律😀风险”写进经销商通知，等于公开承认股东博弈白热化。 😉 娃哈哈集团股权现状：上城国资 46%、宗馥莉 29😡.4%、职工持股会 24.6%；“娃哈哈”商标转让需全体股东🤗同意，国资可一票否决。 商标转让僵局：2025-01 🙌集团申请把 387 件娃哈哈商标转至宗馥莉控制的“杭州娃哈哈🚀食品有限公司”，5 月宣告“备案不确定”，直接触发新品牌落地😆。 内部文件措辞：“为维护品牌使用合规性，不得不做出更🎉换安排”——首次把“法律风险”写进经销商通知，等于公开承认股😘东博弈白热化。 首发单品：凝香乌龙无糖茶，500ml 🙌圆瓶+水墨国风标签，终端价 4 元，比东方树叶低 1 元，比🥳元气森林低 1.5 元。 储备口味：中国商标网🌟第 32 类显示，已注册乌龙、普洱、茉莉、陈皮白茶 4 个风😂味子商标，与东方树叶 SKU 一一对应，可随时“跟随式”上线😍。 品类延伸：商标覆盖苏打水、咖啡、植物饮料、😂啤酒、方便食品、医药保健品，形成“饮料+轻食+功能”三级跳，😘预留 0 糖气泡水、维生素水等热门赛道。 包装😊规格：除 500ml 即饮装，同步申请 1L 分享装与 25👍0ml 小瓶装，对应餐饮、家庭、零食量贩三大场景（商标第 2🤔9 类“奶饮料”已含大包装）[ ^1^]。 🤗 首发单品：凝香乌龙无糖茶，500ml 圆瓶+水墨国风标签，💯终端价 4 元，比东方树叶低 1 元，比元气森林低 1.5 😴元。 储备口味：中国商标网第 32 类显示，已注册乌龙💯、普洱、茉莉、陈皮白茶 4 个风味子商标，与东方树叶 SKU🙄 一一对应，可随时“跟随式”上线。 品类延伸：商标覆盖😴苏打水、咖啡、植物饮料、啤酒、方便食品、医药保健品，形成“饮👏料+轻食+功能”三级跳，预留 0 糖气泡水、维生素水等热门赛🙄道。 包装规格：除 500ml 即饮装，同步申请 1L😜 分享装与 250ml 小瓶装，对应餐饮、家庭、零食量贩三大😉场景（商标第 29 类“奶饮料”已含大包装）[ ^1^]。 😘 西安旗舰基地：2025-08 开工，总投资 10 亿元🤔、建筑面积 8 万㎡，设 5 条高速线（水、奶、茶饮、咖啡、😎果汁），预留 2 条无菌线，年产能≈80 万吨，由宏胜控股 🎉90%。 全国产能整合：宏胜原有 19 个生产🤩基地、48 家子公司，承担娃哈哈约 30% 代工；新品牌可直🤗接复用该网络，实现“自建+代工”双轮，摊薄固定成本 8-10😂%。 老厂关停：2025-07 至 09 月，💯宗馥莉已注销/简易注销 6 家原娃哈哈子公司（健康管理、饮用😀水、科技中心等），完成“战略清仓”，把产能与人员向宏胜系集中🥳。 西安旗舰基地：2025-08 开工，总😀投资 10 亿元、建筑面积 8 万㎡，设 5 条高速线（水、👍奶、茶饮、咖啡、果汁），预留 2 条无菌线，年产能≈80 万😊吨，由宏胜控股 90%。 全国产能整合：宏胜原有 19⭐ 个生产基地、48 家子公司，承担娃哈哈约 30% 代工；新⭐品牌可直接复用该网络，实现“自建+代工”双轮，摊薄固定成本 ❤️8-10%。 老厂关停：2025-07 至 09 月，🤯宗馥莉已注销/简易注销 6 家原娃哈哈子公司（健康管理、饮用🎉水、科技中心等），完成“战略清仓”，把产能与人员向宏胜系集中😡。 切换节奏：2025-11 起进入“2026 销售年😜度”，老娃哈哈合同到期即不再续签；所有新合同甲方改为“杭州娃🤯哈哈宏辉食品有限公司（宏胜全资）”。 费用门槛😢：华东大区经销商透露，新合同要求“首单进货≥200 万元+额😍外市场费用≥80 万元”，远高于老娃哈哈 50 万保证金标准😡，中小商普遍观望。 返利条款：完成年度任务 1🌟00% 返 3%，超额部分返 5%，但需扣除 20% 市场检🤩核保证金；若门店陈列未达标可全额扣减，力度与旧娃哈哈基本持平😆。 终端网点：娃哈哈 2024 年有效网点 1😂60 万家；宏胜系计划 2026 年前把“娃小宗”冰柜投放到🎉 60 万家，优先覆盖学校、便利店、零食量贩，投放成本预计 🎉18 亿元（3000 元/柜）。 切换节奏😀：2025-11 起进入“2026 销售年度”，老娃哈哈合同😀到期即不再续签；所有新合同甲方改为“杭州娃哈哈宏辉食品有限公🔥司（宏胜全资）”。 费用门槛：华东大区经销商透露，新合🙌同要求“首单进货≥200 万元+额外市场费用≥80 万元”，😆远高于老娃哈哈 50 万保证金标准，中小商普遍观望。 😂返利条款：完成年度任务 100% 返 3%，超额部分返 5%🙌，但需扣除 20% 市场检核保证金；若门店陈列未达标可全额扣⭐减，力度与旧娃哈哈基本持平。 终端网点：娃哈哈 202😆4 年有效网点 160 万家；宏胜系计划 2026 年前把“❤️娃小宗”冰柜投放到 60 万家，优先覆盖学校、便利店、零食量😅贩，投放成本预计 18 亿元（3000 元/柜）。 人😁群定位：18-35 岁 Z 世代及新锐白领，主打“健康轻负担😜+国潮文化”，用“宗”字强化创始人 IP，与父辈“娃哈哈”形🥳成代际切割。 视觉体系：圆瓶+中式水墨+毛笔“⭐宗”字，与东方树叶“东方美学”直接对标；包装去掉所有娃哈哈元🙄素，仅保留“宗氏”隐性符号。 价格策略：核心单🥳品 4 元卡位，比传统娃哈哈溢价 30%，但比头部新消费便宜💯 20%，用“国民精品”概念切中间价格带。 🔥 人群定位：18-35 岁 Z 世代及新锐白领，主打“健康轻👏负担+国潮文化”，用“宗”字强化创始人 IP，与父辈“娃哈哈👍”形成代际切割。 视觉体系：圆瓶+中式水墨+毛笔“宗”🎉字，与东方树叶“东方美学”直接对标；包装去掉所有娃哈哈元素，😴仅保留“宗氏”隐性符号。 价格策略：核心单品 4 元卡🚀位，比传统娃哈哈溢价 30%，但比头部新消费便宜 20%，用😴“国民精品”概念切中间价格带。 传播打法： ① 😉联名：已与《元梦之星》游戏做 AI 定制瓶，39 天销售 1😴5 亿元，验证“数字营销+IP 联名”爆发模型； ② 😎社媒：小红书、抖音种草预算 2 亿元，KOC 笔记 2 万+🤯，主打“无糖茶平替”标签； 七、财务与目标 20❤️24 宏胜系收入 104 亿元，同比+18%；净利润率 9.🤩2%，高于娃哈哈集团 6.5%，具备体外输血能力。 😢 宗馥莉内部销售会议提出“三年路线图”：2025 年 1😴0 亿元、2026 年 30 亿元、2027 年 80 亿元😉，对应市占率无糖茶 5%→12%→20%，剑指行业第二。 🎉 资本规划：券商调研纪要透露，宏胜饮料 2026 😉年拟启动 Pre-IPO，估值 450-500 亿元，“娃小😢宗”品牌资产将占估值 40% 以上，西安基地 REITs 化🤔回笼 30 亿元现金。 2024 宏胜系收😡入 104 亿元，同比+18%；净利润率 9.2%，高于娃哈💯哈集团 6.5%，具备体外输血能力。 宗馥莉内部销售会😘议提出“三年路线图”：2025 年 10 亿元、2026 年🔥 30 亿元、2027 年 80 亿元，对应市占率无糖茶 5❤️%→12%→20%，剑指行业第二。 资本规划：券商调研😜纪要透露，宏胜饮料 2026 年拟启动 Pre-IPO，估值💯 450-500 亿元，“娃小宗”品牌资产将占估值 40% 🙄以上，西安基地 REITs 化回笼 30 亿元现金。 🚀认知迁移风险：蓝鲸调研 2025-09 显示，62% 消费者🔥表示“没听过娃小宗”，21% 认为“山寨娃哈哈”，仅 9% 🤩明确愿意尝试；品牌切换初期销售损失预计 25-30%。 🤗 国资诉讼：职工持股会已就“资源体外循环”起诉宗馥莉😀，若法院支持原告，宏胜系或被判赔偿 15-20 亿元并冻结部😍分“娃小宗”商标。 竞争红海：东方树叶市占率 😅70%+，康师傅、三得利、元气森林全线降价，渠道买店费上涨 😍30%，新品牌进场门槛陡增。 经销商信心：华东🌟、华南 120 名大商调研中，46% 选择“先观望，不签约”❤️，24% 要求“降低首单门槛”，仅 30% 已签意向；宏胜若😍坚持高门槛，2026 年或出现 15% 渠道真空。 😁 认知迁移风险：蓝鲸调研 2025-09 显示，62😅% 消费者表示“没听过娃小宗”，21% 认为“山寨娃哈哈”，😉仅 9% 明确愿意尝试；品牌切换初期销售损失预计 25-30👏%。 国资诉讼：职工持股会已就“资源体外循环”起诉宗馥😘莉，若法院支持原告，宏胜系或被判赔偿 15-20 亿元并冻结😉部分“娃小宗”商标。 竞争红海：东方树叶市占率 70%😎+，康师傅、三得利、元气森林全线降价，渠道买店费上涨 30%😢，新品牌进场门槛陡增。 经销商信心：华东、华南 120🎉 名大商调研中，46% 选择“先观望，不签约”，24% 要求😍“降低首单门槛”，仅 30% 已签意向；宏胜若坚持高门槛，2🚀026 年或出现 15% 渠道真空。返回搜狐，查看更多

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中国大模型，首登Nature封面。 9月17日，在最新😍一期的国际权威期刊Nature（自然）中，DeepSeek-😊R1推理模型研究论文登上了封面。该论文由DeepSeek团队😅共同完成，梁文锋担任通讯作者，首次公开了仅靠强化学习就能激发👏大模型推理能力的重要研究成果。这是中国大模型研究首次登上Na💯ture封面，也是全球首个经过完整同行评审并发表于权威期刊的🙄主流大语言模型研究，标志着中国AI技术在国际科学界获得最高认🎉可。 Nature在其社论中评价道：“几乎所有主流的大🤔模型都还没有经过独立同行评审，这一空白终于被DeepSeek😆打破。” 中国AI大模型的“Nature时刻” 😆自大模型浪潮席卷全球以来，技术发布、性能榜单层出不穷，但始终😘缺乏一个权威的“科学认证”机制。OpenAI、谷歌等巨头虽屡😅有突破，但其核心技术多以技术报告形式发布，未经独立同行评审。🚀 DeepSeek以其公开性和透明性打破了这一局面。D🥳eepSeek-R1模型的研究论文最早于今年年初发布在预印本⭐平台arXiv上。自今年2月14日向Nature投递论文至今😀，历经半年，8位外部专家参与了同行评审，DeepSeek-R🙄1推理模型研究论文终获发表，完成了从预印本到Nature封面🙄的“学术跃迁”。审稿人不仅关注模型性能，更对数据来源、训练方❤️法、安全性等提出严格质询，这一过程是AI模型迈向更高的透明度😀和可重复性的可喜一步。 因此，Nature也对Deep⭐Seek的开放模式给予高度评价，在其社论中评价道：“几乎所有😀主流的大模型都还没有经过独立同行评审，这一空白终于被Deep⭐Seek打破。”全球知名开源社区Hugging Face机器😡学习工程师Lewis Tunstall也是DeepSeek论😊文的审稿人之一，他强调：“这是一个备受欢迎的先例。如果缺乏这🤔种公开分享大部分研发过程的行业规范，我们将很难评估这些系统的🤗潜在风险。” 据了解，DeepSeek本次在Natur🤯e上发表的论文较今年年初的初版论文有较大的改动，全文64页，🙌不仅首次披露了R1的训练成本，而且透露了更多模型训练的技术细🎉节，包括对发布初期外界有关“蒸馏”方法的质疑作出了正面回应，😂提供了训练过程中减轻数据污染的详细流程，并对R1的安全性进行🤩了全面评估。 其中，在训练成本方面，R1-Zero和R🥳1都使用了512张H800GPU，分别训练了198个小时和8💯0个小时，以H800每GPU小时2美元的租赁价格换算，R1的😂总训练成本为29.4万美元（约合人民币209万元）。不到30👏万美元的训练成本，与其他推理模型动辄上千万美元的花费相比，可💯谓实现了极大的降本。 关于R1发布最初时所受到的“蒸馏💯”质疑，DeepSeek介绍，其使用的数据全部来自互联网，虽😂然可能包含GPT-4生成的结果，但并非有意而为之，更没有专门😅的蒸馏环节。所谓“蒸馏”，简单理解就是用预先训练好的复杂模型🎉输出的结果，作为监督信号再去训练另外一个模型。R1发布时，O💯penAI称它发现DeepSeek使用了OpenAI专有模型😂来训练自己的开源模型的证据，但拒绝进一步透露其证据的细节。 🤩 R2何时问世引发关注 自今年年初发布R1以来，D😆eepSeek在全球树立了开源模型的典范，但过去数月，外界对⭐于R2何时发布始终保持高度关注，相关传言一直不断。不过，R2🙄的发布时间一再推迟，外界分析R2研发进程缓慢可能与算力受限有😆关。 展开全文 值得注意的是，今年8月21日，D🙌eepSeek正式发布DeepSeek-V3.1，称其为“迈🎉向Agent（智能体）时代的第一步”。据DeepSeek介绍🤩，V3.1主要包含三大变化：一是采用混合推理架构，一个模型同😆时支持思考模式与非思考模式；二是具有更高的思考效率，能在更短🤩时间内给出答案；三是具有更强的智能体能力，通过后训练优化，新🤯模型在工具使用与智能体任务中的表现有较大提升。 由于R😢1的基座模型为V3，V3.1的升级也引发了外界对于R2“在路😘上”的猜测。V3.1的升级更深刻的意义在于，DeepSeek🙌强调DeepSeek-V3.1使用了UE8M0 FP8 Sc😊ale的参数精度，而UE8M0 FP8是针对即将发布的下一代💯国产芯片设计。这也表明未来基于DeepSeek模型的训练与推😅理有望更多应用国产AI芯片，助力国产算力生态加速建设。这一表🙌态一度带动国产芯片算力股股价飙升。 中国银河证券研报指💯出，DeepSeek从V3版本就开始采用FP8参数精度验证了🤯其训练的有效性，通过降低算力精度，使国产ASIC芯片能在成熟💯制程（12-28nm）上接近先进制程英伟达GPU的算力精度，🥳DeepSeek-V3.1使用UE8M0 FP8 Scale❤️参数精度，让软件去主动拥抱硬件更喜欢的数据格式，“软硬协同”😜的生态技术壁垒逐渐成为AI浪潮下新范式，未来国产大模型将更多😊拥抱FP8算力精度并有望成为一种新技术趋势，通过软硬件的协同😎换取数量级性能的提升，国产算力芯片将迎来变革。 责编：😉万健祎 校对：王朝全 版权声明 " Typ😁e="normal"@@--> 证券时报各平台所有原创😡内容，未经书面授权，任何单位及个人不得转载。我社保留追究相关😀行为主体法律责任的权利。 转载与合作可联系证券时报小助😉理，微信ID：SecuritiesTimes " Ty🤔pe="normal"@@-->返回搜狐，查看更多