[熊猫] 现在在美国的街头，可以看到每天有无数的人行为怪异的😡躺在街道上，人们因为止痛被染上了“瘾”，只有不停地再吸食药物😆，他们才会缓解痛苦。 这是因为一个叫“芬太尼”的药物，😡而特朗普不从自己国家找原因，甩锅给中国，还装模作样的拿着一个😡孩子的照片，向孩子母亲承诺，中国会惩罚他们的。 这到底👏是怎么回事？面对特朗普的甩锅中国是怎么回应的？ 本文陈🤩述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾 止痛药变“毒👍品”？ 芬太尼这个药物起初是带着光环降临的，它曾是“天🙄使之药”，药效是吗啡的数十倍，专为那些被癌症晚期剧痛折磨的生🤩命守护最后一丝体面，它本该是医学殿堂里的终极武器，安静地躺在🙄保险柜里。 可上世纪一句“止痛是基本人权”的口号，在美😊国被喊得震天响，这句听起来无比温暖的话，在资本家耳朵里却翻译🥳成了另一番味道，那是金钱利益的味道，是收割利润的号角。 😅 一个叫“普渡制药”的公司，嗅着这股味道登场了，它日后注定要🔥被刻在美国的耻辱柱上，但当时它带着明星产品“奥施康定”横空出😡世，一时间受到了当时美国人的哄抢。 普渡制药的营销，堪😘称一场教科书级别的围猎，就像现在的营销号一样，他们用豪华度假⭐和高尔夫球场上的密谈和天文数字的演讲费，把无数医生变成了自家😢最忠实的推销员， 他们甚至买通了本该是最后一道防线的美国食品🎉药品监督管理局官员，让这款成瘾性研究根本不充分的强效止痛药，😍大摇大摆地走上了处方台。 “安全、合法、不成瘾”，这句🤯催眠般的咒语，通过医生的嘴巴里传到了每一位患者耳中，更疯狂的⭐是，价格昂贵的奥施康定，竟然获得了美国医保和商业保险的全额报😢销，这意味着什么？意味着对无数美国人来说，吃这个药几乎是免费🙄的。 在金钱的巨浪推动下，美国人彻底告别了“头疼脑热忍⭐一忍”的朴素传统，一头扎进了止痛药的温柔乡，他们以为自己在治😢病，可是却不知道这个药是在将自己喂养成一个巨大的成瘾容器。 🚀 美国就这样成了全球第一药物滥用国，当普渡制药被告上法庭👍，赔了天价罚款，甚至申请破产保护时，一切都太晚了，潘多拉的魔🥳盒一旦打开就再也关不上了，美国社会已然是一个完美的成瘾“培养🤔皿”，与其说是芬太尼选择了美国，不如说是美国自己作的。 😂 为了在残酷的市场里杀出一条血路，其他药企有样学样，甚至变本🥳加厉，他们偷偷往合法的止痛药里添加芬太尼，药效瞬间翻倍的同时😴，口碑也立刻好了起来，一家药企敢这么干，其他家也都跟着这么做🔥了。 巨大的“培养皿” 芬太尼就这样通过最正规和😍最体面的渠道，流入了美国的千家万户家庭，无数的普通人，可能只😜是因为一次骨折和一场牙科手术，就从医生手里接过了那小小的药片🤔，他们在治愈疼痛的同时，也被悄无声息地绑上了一辆失控的战车。❤️ 等到病好了，疼痛也没了，医生却停了药，再带一句冷冰冰🙌地警告“这药有成瘾风险”，可那时他们的身体早就有瘾了， 戒断😢反应的痛苦，像千万只蚂蚁在啃噬骨髓，逼得这些曾经的“体面人”🔥，不得不涌向街头黑市去寻找这个药物。 马修的故事就是美😁国社会无数悲剧的缩影，他因为骨折服药却最终上瘾，医生停药后，🔥他通过“病友群”找到了黑市卖家，人生从此坠入了深渊里，工作丢😴了，妻离子散，家破人亡。 磕了药的美国人就像电影里的“⭐僵尸”一样，眼看着国内的“僵尸”越来越多，裹尸袋越用越快， 😜美国政府的传统艺能又开始了，给自己找个替罪羊，中国顺理成章地🥳成了头号目标，美国总统特朗普甚至上演了一出催人泪下的政治秀。😴 又找“替罪羊” 他高举着一个14岁男孩的遗照，🤩让孩子的母亲在镜头前哭诉芬太尼如何毁掉了她的家庭，场面足够悲🤯情，可他话锋一转却把矛头直指中国，指责是中国的化学品原料流入🔥了市场，他甚至搞起了道德绑架，说什么“我相信中国会处死这些坏💯人”。 中国的回应一直很清晰，芬太尼危机是你们美国的病🙌，病根在你们自己身上，光靠甩锅，这个病可就治不好了，事实上，😉为了帮这个“病人”戒毒，中国还拿出了巨大的诚意，我们是全球第🚀一个将芬太尼类物质“整类列管”的国家。 这一雷厉风行的🙄举措，在短短三五个月内，就让美国的过量用药死亡人数下降了四分🚀之一，然而对于一个只想找人背锅的“病人”来说，你递上来的解药👏，他不但不喝反而会倒打一耙。 美方无视中方的善意，反手🙌就对中国相关企业和个人进行制裁，给中美禁毒合作的桥梁，砸上了🤯一把大锁，这种将问题政治化和武器化的操作，也暴露了美国虚伪的🤔本质， 他们宁愿和外部世界吵翻天，也不愿动一动国内那些盘根错😆节的利益集团。 扒开所有政治作秀和口水战，我们看到的是😀一个无解的死局，对资本来说，阿片类药物是美国永不停歇的印钞机😢，谁会为了不赚钱而亲手砸了它？药企不肯，医院不肯，保险公司更😉不肯。 对社会来说，无数人已经习惯了这种立竿见影的“化👍学慰藉”，谁还愿意回到那个“牙疼不是病，疼起来真要命”的硬扛👏时代？一旦尝过这种甜头，谁还愿意去承受痛苦？所以能看到特朗普🔥可以举着照片痛哭流涕，但是却绝口不提颁布一道《禁阿片令》，去🤯真正触动医疗资本的命根子。 因为那等于得罪金主和得罪选🤔民，无异于政治自杀，一旦他失去民心，这个总统位置就要拱手让人🤩了，所以对美国来说，最轻松和最安全的选择，永远是把责任推给别⭐人，然后继续下一轮的表演。 可是问题一直不解决，只会从🌟一个总统传到下一个总统手里，美国自己不解决这个问题，只能等着⭐自食恶果，而真正的解药，不在万里之外，就在美国自己的药瓶里，😀在它自己的制度里，可是刮骨疗毒太痛了，痛到没有人敢动刀。 😡 信息来源： 返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😡时代广场的霓虹灯下，出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安🙄利着手里的生椰拿铁。 在他身边，金发碧眼的Stacy手😊握小蓝杯感叹："是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了！“这个看似😘平常的消费场景，正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本，从😀雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门，“血洗”着😍全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东🙌学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作，一定也会发现，🙄在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说，在国内外卖🌟大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期🤔。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天，瑞幸在🤩纽约连开了两家快取店，1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的😁金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之😀隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以❤️来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则标🙄志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😍激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😡熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街，你的强又回来了！” 🔥海的那一边，雪王也突破了东方明珠“防御塔”，在东南亚一路高歌🤩猛进。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家👏，成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k（约合人民币4.5🤗元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵，却能做到干净又卫生，价格和国🎉内差不多。据2025年中报显示，蜜雪冰城在海外开设了4733😍家门店，其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于😘国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪😆冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着中式茶饮定位在海外😁异军突起。截至2025年6月，其海外门店总数达到208家，单😍季度净增43家，覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国💯市场。本季度海外GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营😴收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略，在马来西亚，一杯伯🙌牙绝弦的价格约23.4元人民币；美国的定价则约41元人民币。😊 贡茶作为早期出海代表，已在全球多个市场建立稳固地位；🤩喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2025年8月，其在海外市场已开🚀设超过115家门店；奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在🎉全球市场中，与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如🌟蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店，在越南拥有1304家门店，👏已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家😅门店，占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计，🚀2023年到2028年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达19😅.8%，远高于全球平均水平7.2%。 2024年后，更😘多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶💯百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🤔与我们差异更大，但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸💯王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准😡备，它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😘海的那边，茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看，中国茶🙄饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度❤️末，海外门店总数已达到89家，蜜雪同期全球门店数增至53,0😆14家，并已在多个海外国家建立仓储系统；霸王茶姬2025年第🙄二季度海外门店的GMV达到2.35亿元，同比增长77.4%。🌟 但花团锦簇的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场⭐上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😅瑞幸，在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😅啡后，并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美🤩元，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸😢不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力😘成本，以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地⭐产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售🥳租金报告》，曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元😢/年，在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后，与星巴克价格🎉相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗？ 与瑞幸相反❤️的，是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当🙌然可以吸引更多客户，但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😀23年，越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的😘定价策略。 面对成本，无论是精打细算还是放血补贴，左右🔥都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足，毕竟出海不是😍将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节，茶饮品牌同😡样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场，原料准入标准就差异巨🌟大，比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项，远超国内标准；在🙄东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本🥳。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😁，欧美市场追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清😜真认证等特定要求。 更棘手的是，传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月，涉及原料采购、口感测试、合规检测💯等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半，💯但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。🤩这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力，成为中国🥳茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外，中国茶饮品牌还😆面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场，有印尼的Ko😍pi Kenangan等本土咖啡品牌；在欧美市场，则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚😀未涉足的市场，已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑😀战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😢务。 以日本市场为例，虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😁为年轻人追捧的新消费潮流，但真正能让普通消费者长期复购的，依🎉然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故🤯事，完全可以结合海外市场消费习惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化😆的融合，达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策👏略与未来发展：从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😅国茶饮品牌要真正赢得全球市场，就必须超越简单复制国内模式的思😂维，实现从“出海”到“本地化”的转变，重构一个新的茶饮市场，😂而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😢等多个维度。 口味的本地化，就是品牌们的第一个突破口。🚀比如，喜茶就曾以加州的日落风光为灵感，在比佛利山庄店推出“加😁州落日”限定款。在该店开业当天，这款产品售出约2000杯。结🤗合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产👍品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调😡研成果，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、🤗稳定的原材料供应，品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海🔥外国家建立了仓储系统，还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农😢产品的意向采购订单，为进军美洲市场做准备；霸王茶姬则是计划将😉IPO募集资金的12%（约3.95亿港元）用于搭建国际供应链🤔平台，以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善，其😢咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区🤩。 有了好产品，中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🎉花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道，前者🎉是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处，后者是靠近👏星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名😡度保证盈利能力，提升在当地市场影响力，又能迅速对标竞品和消费❤️者反馈迅速调整配方，融入当地市场。 在线上，瑞幸也在I😘nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高😘频度内容更新，并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互😍动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作，通过网红营销😡扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立😍了品牌知名度。从用户反馈来看，消费者普遍称赞其方便快捷、价格🙄实惠，也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜👏茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离，打造东方快闪茶室🙌、推出大英博物馆联名产品，成为了它们出圈的秘密武器。 🤩从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”，中国茶饮品牌正在全球市🙌场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说：“海外市场确实😢有很大的发展空间，但出海一定要良性，做品牌、做产品、做系统。😂抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点，品牌需要兼具全球视野和本地智慧，能够灵活调整策略😂应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界，这场"世界茶饮战🎉争"的结局将会如何，让我们拭目以待。 正如Mark所说🤯：“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’🙌，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年🙄前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后，海阔天空，它们或许还能重塑整个世界对咖🥳啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多