雨果曾说：“贪图不花钱的东西的人，迟早要付出深重的代价。” 👍 这句话看似直白，却道破了一个足以毁掉人的思维——白嫖心😀态。 白嫖远非简单的占便宜，而是一种深植于认知深处的扭😀曲逻辑： 总妄想以最低成本甚至零成本攫取资源、价值，却😡吝于付出应有的时间、金钱、精力。 一味白嫖，看似帮你节😊省了当下的支出。 但表面精打细算的省，实则是人生最昂贵😢的透支。 1 罗振宇曾指出，知识付费领域有个普遍⭐现象： 免费课程的完课率，不足15%；而付费课程，则能🚀达到60% 以上。 为什么呢？ 因为“零成本”获🔥取的东西，往往难以让人投入足够的专注力去消化。 正如作😎家张萌所说：“白嫖心态，是斩断成长路的无形刀。” 在某😍论坛上，技术博主@西南曾分享过一套耗费月余心血、能高效解决某😢类工程难题的C++代码。 很快，就有人不断私信他：“能💯直接发我压缩包吗？” 博主便将代码免费发给了他。 😉 两个多月后，博主竟在论坛再次撞见此人，对方仍在发帖求助当初😆的难题。 原来他只知道搬运代码，没有掌握背后的技术逻辑🤩，结果频频出错，问题依旧没有解决。 西南就感慨说： 🤯 问题其实不难，只要他吃透了这个代码，完全可以自己修改完善😉，可他只想白嫖，不愿学习思考，那谁也帮不了。 《上行》❤️中有个深刻洞察： 白嫖者最可悲之处，是将本可用于创造更😉大价值的心智资源，尽数虚掷于对免费的追逐中。 就像有人🤯为了蹭免费的行业讲座，耗费两小时通勤，却在会场刷手机； 😴 有人硬盘里存满免费的学习资料，却从未打开过文件夹，陷入“收🤔藏即学会”的自我欺骗。 他们总觉得不拿白不拿，却忘了天😘下没有免费的午餐。 管理学家德鲁克说： 展开全文👍 白嫖者在为省下几块钱、几十块钱而沾沾自喜时，早已在成😀长的赛道上落后于人。 他们看似在奋力划桨，实则被亲手系🔥上的“免费”锚链牢牢拖住，无法真正远航。 白嫖获取的捷🤗径，常常铺向停滞不前的死胡同。 当一个人习惯了不劳而获👍，最终会在“免费”的迷宫里，丢失成长的方向和动力。 2😜 看过稻盛和夫的一个故事。 稻盛和夫刚创立京瓷时🤔，经常为陶瓷配方的关键工艺而发愁。 当时有个退休的烧瓷🎉老匠人，很有名气，不少业内人士都前去咨询他。 大部分人😁只想白嫖，揣着笔记本就登门，开口便问“秘方”，临走还嘟囔“老😊师傅藏着掖着”。 唯独稻盛和夫，每次去都准备了丰厚的仪🤩金，还带了伴手礼。 这也让他打动了原本保守的老匠人。 😊 对方对他倾囊相授，助他突破了技术瓶颈，为后来的京瓷帝国🎉打下了根基。 商业导师李浩曾指出： 相比于庸庸碌😉碌的人，强者更舍得花钱，并不仅仅因为他们拥有更多的财富，而是😍他们往往有更明确的目标感。他们懂得利用手中的资源，更有效率地😂达成目标，去获取更多的回报。 而不是把心思和精力，都放😀在如何白嫖上。 想起美剧《破产姐妹》里的钱宁。 🤔她本来是一位企业家的女儿，但受到家族破产的牵连，沦落到在一家🔥餐厅当服务员。 期间，她发现同事麦克斯在卖一种蛋糕，尽🤔管味道很好，然而卖相一般。 钱宁便掏出自己两个月的工资😆，给麦克斯报了一个餐品美容的课程。 麦克斯起初很生气，😅觉得这种课程教的内容，网上随便一搜都有。 但因为心疼已💯经花出去的钱，她只好跟着钱宁去认真上课。 经过半个月的🎉学习，麦克斯制作的蛋糕果然美观了不少，销量也开始不断增加。 🚀 而钱宁则通过跟麦克斯合作，很快就赚回了课程费，还开了一🎉家属于自己的蛋糕店。 媒体人梁爽曾说： “在花钱😜上拎得清轻重缓急，愿意为成长买单的人，至少可以少奋斗10年。😴” 很多时候，免费的才是最贵的。 一旦有了白嫖的🤯心思，人生的大部分时间就会被浪费在漫无目的的求索之中。 😜 哪怕侥幸找到有用的资源，也会因为不用花钱，而不认真对待。 😂 有舍有得，不舍不得。 肯为自己花钱投资的人，和只😘习惯白嫖的人，注定会拥有不同的人生。 3 作家马🥳德说，没有凭空而来的收获，只有持续投入的深耕。 当你主😀动打破不劳而获的心态，肯为价值付费，为成长投入，人生的局面才😅会豁然开朗。 多年前在湖南农村，有个叫孙玲的女孩。 😴 由于家庭困难，高中毕业后，孙玲就来到深圳一家工厂，成为了👏一名流水线工人。 她和很多工友们一样，在打工之余，试图🥳寻找其他方法改变命运。 当时有个计算机培训班招生，为了😢吸引客户，经常举办免费讲座。 工友们大多舍不得花钱，总😆是去蹭免费的讲座。 而孙玲却觉得讲座太水，也没有系统教🎉学，听再多也学不到实质性的内容。 于是她一咬牙取出80😴00，去培训班报了计算机课程。 此后几年间，她又花了2😘5600元，一部分用于英语学习，一部分用于西安交大的计算机函🥳授课程，还有部分花在了去深圳大学的自考学习上。 她通过😉花钱自学自考，很快就摆脱了厂房，转行做了程序员。 20😢18年，因为想要见识更大的世界，她选择自费赴美读研。 😅学业完成后，她得到了Epam Systems公司年薪10万美😴金的offer，做起了与谷歌业务对接的工作。 后来，谈😅到自己的经历，孙玲说： 我的想法很简单，既然想学，就行😉动。钱可以再赚，只有不断学习，才能让我有能力和状态去体验很多🤩不一样的事。 作家李可也说：成长从来没有捷径，如果有，😉那就是主动为自己投入时间、精力和金钱。 因为投入的过程🔥，本身就是积累的过程。 就像农民播种，只有付出辛勤的劳👍作，才能在秋天得到丰硕的果实。 那些愿意为成长投入的人🥳，终会在时间的沉淀中，收获意想不到的惊喜。 ▽ 😘卡耐基曾说：“人最大的弱点，是想不劳而获的贪念。” 那🎉些执迷于白嫖的人，如同守着一池死水，看似守住了每一分钱，却不🤗知流动的活水才是生命之源。 人生路上，为价值付费，本质🤗上是在为未来的自己铺路。 每一次对专业、时间与机遇的尊🙄重与买单，都是在向宇宙发出一个明确的信号： 我值得拥有😢更好，并愿意为此付出。 命运从不会青睐锱铢必较的白嫖党❤️，它只垂青于那些懂得付出和投入的人。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多