深圳商报·读创客户端首席记者 谢惠茜 自美联储宣布降息以来，多家银行美元存款利率应声下调。记者走访了多家银行后发现，目前美元存款的利率已不复往年的高收益，大多维持在“3”字头。业内专家指出，未来美元存款利率进一步下行是大概率事件，与人民币存款利差优势将收窄。 多家银行纷纷下调美元存款利率 当地时间9月17日，美联储最新的联邦公开市场委员会（FOMC）货币政策会议纪要显示，美联储决定将联邦基金利率目标区间下调25个基点，至4.00%-4.25%之间，这是美联储自2024年12月以来的首次降息。 受此影响，汇丰银行在美联储宣布降息当日便宣布下调美元定存利率。具体来看，调整后汇丰银行2万美元起存的1个月和6个月期存款利率均降至3.5%，较此前分别下调10个基点和20个基点。此外，该行5万美元起存的1月期、6月期存款利率均为3.6%。 与此同时，渣打银行也下调了中短期美元定期存款利率，调整后该行美元存款利率3个月、6个月及1年期利率均为3.8%，1个月至1年期利率为3.6%，2年期为3.0%；华商银行则统一下调中短期美元定期存款利率25个基点，调整后该行1个月、3个月和6个月的美元存款利率分别为3.75%、3.85%和3.90%。 部分中资银行也有所跟进。其中，南京银行5万美元起存和20万美元起存的1年期存款利率均下调至3.3%、3.55%，分别较之前下降了10个基点和25个基点。此外，其起存金额20万美元的3月期存款利率为3.5%。 相比之下，工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、交通银行等国有大行的美元存款利率原本就相比其他中小银行要低，因此目前仍维持在原来的水平，其存款利率分别为1个月2.2%、3个月2.3%、6个月2.5%，1年期和2年期均为2.8%，起存金额多为5000美元。 “近期多家银行下调美元存款利率，主要受美联储货币政策转向与市场流动性变化的双重影响。美联储启动降息周期，人民币汇率走强促使投资者增配人民币资产，银行主要是出于负债成本与市场竞争的考量，主动收缩美元业务规模并调整利率报价。”苏商银行特约研究员武泽伟在接受记者采访时表示。 “美联储未来继续降息可能性上升，银行提前降低成本，自然要压低高息揽储的动力。同时，前期美元存款利率过高导致外汇存款大幅增长，也加剧了银行的外汇资金运用压力，尤其在美元资产端收益率下行的背景下，息差收窄倒逼银行下调存款报价。这其实也是银行主动调整资产负债结构、防范汇率和利率错配风险的体现。”博通咨询首席分析师王蓬博接受记者采访时表示。 未来美元存款利率继续下行 与此同时，武泽伟指出，目前普遍3%的美元存款利率已被市场视为阶段性高点，未来美元存款利率进一步下行是大概率事件。 “点阵图显示，美联储在年内可能继续降息50个基点，2026年和2027年各降低25个基点，这将推动美元存款利率跟随政策利率逐步调降。此外，境内美元流动性逐步宽松，银行需降低负债成本以应对息差压力，尤其是中小银行，当前3%左右的利率水平年内可能全面迈入‘2字头’。投资者需注意到，利率下行通道已明确，短期高息窗口正逐渐关闭。”苏商银行特约研究员武泽伟在接受记者采访时表示。 展开全文 当地时间10月8日，美国联邦储备委员会公布了9月货币政策会议的会议纪要。纪要显示，在参加会议的19位委员中，略多于一半的人预计今年还将至少再降息两次。 “目前美元存款利率大概率已经接近本轮周期的阶段性高点。虽然绝对水平看起来仍高于人民币存款，但考虑到美联储政策转向的预期越来越强，美债收益率整体下行，银行资产端的收益空间被压缩，继续维持高利率难以为继。”博通咨询首席分析师王蓬博接受记者采访时表示。 美元存款利率若持续下降，其相对于人民币存款的利差优势将收窄。 对此，武泽伟表示，虽然美元存款利率相对于人民币存款的利差优势正在收窄，但短期内仍存在一定配置价值，因为当前美元存款利率依然远高于人民币存款利率。然而，实际收益需重点考虑汇率风险：若美元兑人民币持续贬值，汇兑损失可能完全抵消甚至超过利息收益。 记者查询各大银行APP及官网后发现，目前国有大行20万元三年期的大额存单利率最高也仅为“1字头”，比如农业银行，三年期以上的存款产品利率为1.55%；中国银行两年期以上的大额存单利率也为1.55%。 连以高息著称的民营银行，其大额存单的利率也仅在“2”字头左右徘徊。微众银行20万元起存的一年期的大额存单最高利率为2.1%，但在其银行APP上一直显示“已约满 每日0点开始预约”，有该行投资者向记者透露，“我定了很多次闹钟在半夜0点抢这个大额存单，但每次都秒没，这个仅2.1%的产品是永远预约不上的，现在就没有这么高的利息了。” 对于投资者，武泽伟建议根据资金用途与风险偏好理性配置，可优先选择美元短期产品以把握当前高息窗口，新兑换美元需谨慎评估汇率波动，避免盲目追逐利差；长期来看，多元化资产配置比单一存款更有利于平衡风险与收益。另外，无论是美元存款还是人民币存款，都应“货比三家”，各银行之间的存款利率存在一定的利息差。 王蓬博也表示，如果美元走弱，汇兑损失可能直接吃掉利息收益。对偏好存款的普通投资者来说，建议不要再追高锁定长期美元存款。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多