结合周末的消息面，为大家梳理一下下周市场的节奏。本周市场震荡😊非常剧烈，许多散户直呼受不了。不过，大家不要着急。下周一，国👍新办将举行关于金融支持经济高质量发展的发布会。三部门领导将出🤯席。还记得去年9月24日行情下的国新办会议吗？当时发布了一揽👏子重磅金融刺激政策，超预期出台，从而触发了9月24日的行情。😊那么，今年9月22日的国新办会议是否会有超预期事件发生呢？这😉是值得期待的。但需要注意的是，此次会议安排在下周一的下午3点🤔以后。从以往降息消息多在盘前发布的规律来看，此次常规发布会大🙄概率不会涉及LPR利率调整，可能对市场不会带来超预期影响，但😡至少应会发挥积极作用。比如，可能会提及10月LPR存量房贷利😁率下调空间等。毕竟，“金九银十”还是会回归的。提到存量房贷利🙄率，就不得不联想到房地产板块。 首开作为低价连板、人才😜机器人房地产题材的连板高度股，周五的分歧相当大。虽然有承接盘👍，但周末首开终究被点名了，就跟之前纯中被点名的情况一样。因此👏，周一大概率需要继续调整。而天普那边，周五虽然一直是一字板，👏但周末也查出了一些漏洞。所以，首开后续可以期待它的二波行情，🔥但不是周一的反包。不过，国新办的新闻发布会大概率会对首开产生🔥一定的修复作用。因此，后期首开转为震荡箱体走势可能更为合理。😢如果房地产地价湘江能在周一反包并脱离首开，也是值得期待的。对😘于消息面和题材的梳理，还可以关注叶师傅的晚盘。我觉得他每天的👍分析和观点都挺不错的。晚盘不就是叶家军的大本营吗？ 再😁来说说人形机器人题材。暂且不说首开掉队，均胜也是偏对线的。连😡板这边的负反馈比较大。而且周末并没有看到人形机器人题材的再次😀发酵。所以，周一大概率还会继续分歧。人形机器人题材要想回归，❤️可能还需要四季度语数IPO的刺激。毕竟，当前大概率还是被科技😡板块压制了强度，尤其是国产算力。不过，周末算力方面的发酵还是🙌可以的。首先，9月26日，号称中国版英伟达的摩尔线程将上会。😂参股摩尔线程或与其有合作的公司自然也会受到一定影响。比如，参😂股的上市公司有和尔、盈趣、中科、中天、长飞等；与摩尔线程有合⭐作的有东华、光环、宏信、盛宏、微星等。科技板块除了国产芯片，🤩还有光刻机、CPU硬件出海等逻辑。再看看外围美股的科技股又出😆现了大涨。所以，如果周一大A不有所表现，确实有点说不过去。 😴 周末还有一个再次发酵的消息，那就是open AR的订单🤯。立讯已经获得了至少一款设备组装的合同。那么，立讯的表现自然😅也会带动消费电子题材。如果后续歌尔也能接力，就会带来持续性。😁毕竟，今年消费电子题材确实还没有好好表现过。 再看旅游😅题材。周五，在云南旅游加速的情况下，整个旅游题材表现亮眼，很🙄多股票首板。周末多地再次发放旅游消费券，助力10月1日的旅游😅旺季。所以，旅游题材的持续性还是可以看好的。 固态电池😆题材这边，上周表现一直比较差。就算有固态电池会议，也没有带来🙌多大刺激。宁德时代还在维持流动性，下面的补涨在不断轮动，但无🌟法给题材带来回流。能够带来回流的先导还在异动之中。至少下周一🚀很难看到回流。不过，下周二和周三有两个固态电池技术大会，大概🎉率会给题材带来正面反馈。9月25日，先导异动的最后一天，可以🙌观察接下来新能源题材回流的节奏。 最后，港口航运方面，👍9月20日，宁波港试航北方海路新航道。这条航道能够缩短传统苏😡伊士运河的航程，降低成本，同时促进贸易量增长，削弱美国控制权🤔，加强中俄合作，重要性不言而喻。不过，目前还处于试航阶段，周👍一容易出现兑现行情。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人😉力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😀“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一😎个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😘”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研😴究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 ⭐主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🤗，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😍有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😍低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤔撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然👍是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😂能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😆织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子⭐），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道😊路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企⭐业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念💯。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过😜了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您🌟这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我😎们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🙌的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😘能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，😜尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们❤️现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模🔥式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或💯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🤔人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😜格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持👏高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以🚀上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😜人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上🔥的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，💯看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😂 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑💯，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😀自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🚀例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是😊倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会🌟认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投👏入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。🚀这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是🤗哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。👍他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打😊脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了🥳。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😎守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是🤔只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资😡源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就😴会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老🚀板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与🎉防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😜投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人😴效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置😡，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资👏源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因🙄为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜😉市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来😊，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段🙌（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🥳理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二🎉是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，😀其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之🤯间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没🤗有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🚀 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是🤯妙！返回搜狐，查看更多