今年的iPhone 17确实有点不一样，因为设计“奇特”，发🤩布前被一众网友吐槽又丑又土。 然而，在9月12日晚八点😂开启预售之后，互联网上立刻上演了一出从“嫌弃”到“手慢无”的😜戏码，撕开了消费决策里“口嫌体正直”的真心。 当晚，无❤️论是官方还是电商渠道都不同程度出现了“加载缓慢”的情况。其中😘，Apple Store停留在了“在我们带你进店开始预购前，😉请勿关闭此页面”的欢迎界面，直到4分钟过去才成功进入购买页面💯。京东则显示出“访问人数较多，预计需等待15秒”的加载倒计时⭐，而天猫也出现了“延迟开放”的情况。当晚，“苹果官网进不去”❤️、“iPhone 17抢不到”冲上微博热搜。 13日，🎉DoNews记者走访了位于北京西单大悦城的Apple线下门店🤯，此时iPhone 17系并未摆放在展台，工作人员不断地对过😎往询问的消费者强调「19日、19日」。 与多位消费者沟🥳通了解到，大多数人认为17系列很值得入手：全系256GB起步😁，在此基础上，标准版依然维持了5999元的起售价，也就是原地🙄升杯256GB。另外，256GB和512GB价格也都比16标🤔准版便宜1000元。 唯一的变数是iPhone 17 🤯Pro Max，新增了2TB版本。这是历史首次，价格也突破了💯iPhone价格天花板，17999元。除了等待17之外，现场🙄的消费者绝大部分是冲16来的，“前系降价后，不少人都来换机了😴。”工作人员说。 或许是见惯了这样的场景，该店员对记者🤔感概，“每年苹果发布新机都是这样，建议大家可以等国庆之后再来😅买，多花时间体验评测下，那时候买也比现在容易。”旁边另一位店😂员则补充道，昨晚（12日）八点左右店里站满了人，“好多人都在🎉线上抢到了17，大概是什么玄学吧。” 这一幕似曾相识，😀人们会本能地认为「被争抢的东西一定值得」，甚至将原本不看好的😴一面转化为独特性标识。乔布斯曾在初代iPhone发布时断言，😀「人们不知道他们想要什么，直到你把它摆在他们面前。」这场狂欢🤗仿佛是对那个时代又一次的遥远回应。 “牙膏挤到爆”的一🚀次升级 在本次苹果发布会一开始，库克就用一个“awe-😍dropping”（惊掉下巴）为整场大秀定调，接着他说出了乔💯布斯那句名言： “设计不只关乎外观和感觉，更在于如何运🔥行。” 他强调，设计是一切的原点。 今年iPho🤗ne 17标准版依旧是竖排双摄，只是换了新配色，被调侃“换色⭐大法”。Air版横置单摄的“跑道型”设计，也被吐槽像贴了个创🤔可贴。 最吸睛的莫过于iPhone Pro系列的金属加😊玻璃拼接后盖，网友辣评远看像摔裂的钢化膜，让手机壳厂商欲哭无😎泪，开模成本直接翻倍。 外观这件事本身就是仁者见仁智者👏见智，iPhone 17系列的“里子”才是需要认真聊聊。 😡 展开全文 本次苹果发布会共推出了4款iPhone，🚀其中，iPhone 17标准版最“出息”： 一直以来，🤔标准版iPhone因60Hz屏幕饱受诟病，操作滑动时总比Pr😜o系列“慢半拍”。而这次iPhone 17的屏幕也是用上了1⭐20Hz高刷，还有Pro Motion技术。 苹果还上🙌新了全新的第二代超瓷晶面板，甚至是抗反射玻璃，等于是三星的U😢ltra复制粘贴。此外，3纳米的A19，续航相比前代也延长近😘6小时，容量从128GB跨到了256GB，价格还与上一代同等❤️容量相同，维持在5999元......不得不说是“全员升咖”😘。 也有人觉得，无论是120Hz高刷还是256GB起步😡的容量，都是前几年安卓手机玩剩的，但对于苹果来说，这样的“升😡级”已实属难得。 小米集团合伙人、总裁、手机部总裁、小🚀米品牌总经理卢伟冰就发文称，「这是iPhone变化最大的一年🤩。」他认为iPhone 17标准版很强，“牙膏挤爆了”。 🙌 不过，苹果在挤爆牙膏的同时也有所保留，比如iPhone 🙌17标准版搭载的是基础版的A19芯片，iPhone Air搭😂载A19 Pro芯片，iPhone 17 Pro /Pro 😘Max搭载A19 Pro(满血版)芯片。 比起iPho🤯ne 17标准版的“全方位”升级，iPhone 17 Pro🌟/Pro Max的提升幅度则要逊色一些，其主要的升级还是围绕🤩影像方面，后置三摄全部为4800万像素，其中全新的4800万💯像素长焦传感器尺寸提升56%，算是苹果近年来在长焦镜头上的一😘次大升级。 Air，是有“特殊意义”的 如果你是😜“轻薄至上”的忠实用户，那一定躲不开iPhone Air（注👏意，不是iPhone 17 Air）。 机身薄至5.6👍毫米，6.5英寸大小，165g超轻重量，迄今为止最薄的iPh🤩one。 因为超薄，没有更多地方放电池，所以苹果想出了🤩一个办法：取消了SIM卡槽，目前支持中国联通的线下eSIM开🤯通业务，以及再去买一块磁吸充电宝。当然，这也是它的争议点。 😡 值得一提的是，DoNews从苹果某线下工作人员处了解到😆，关于iPhone Air的eSIM卡，目前可能会有变化，“😅原来是说只有联通支持，现就不让说了，好像电信那边说也可以做，😘上层怎么弄，还现在还不确定。” 国内运营商适配还需时间😜，但手机本体而言，iPhone Air的定位略显尴尬，既不是🥳旗舰，也不能吸引关注续航和影像的用户。 针对外界对iP🎉hone Air 续航能力的担忧，库克在接受CNBC 专访时🤔回应称： [iPhone Air 的] 续航表现非常出⭐色，你一定会喜欢上它。 我们从内到外精心设计，由于iP👍hone Air 采用 eSIM-only 设计，取消了实体❤️ SIM 卡槽，这让电池能够延伸到原 SIM 卡空间，从而实😁现更大的容量与更长的续航时间。 总结而言，这真是一项了😉不起的创新。 苹果究竟为何要推出这款看似费力不讨好的产🤔品？「Air」作为苹果内部一个意义深远的名字，存在一定有它的😁理由。 市场调研机构IDC认为，iPhone Air代🙌表了苹果对工业设计市场吸引力的押注。 iPhone A😡ir与iPhone 17标准版规格相近，但被定位为更高端、更😆具吸引力的设备。其战略定位与2008年发布的MacBook 😁Air和2013年推出的iPad Air类似：在某些规格上不😆及Pro系列，但通过更轻薄的设计和便携性赢得用户。 在😀IDC看来，这款产品很难打动中国主流消费者，但会有助于苹果建😡立一个全新的“高端非 Pro”层级，提升整体平均售价（ASP😘），而Plus版本从未实现这一目标。 另一个视角更为宏😂大，有媒体称，iPhone Air很像是在给「三年计划」做的😊技术试验田。来自报道苹果公司的知名科技记者马克·古尔曼在8月❤️24日发布了一篇文章，里面提到了苹果的「三年计划」： 🙄·2025年是第一年，推出iPhone 17 Air ； 🤗 ·2026年，推出苹果首款折叠屏手机； ·2027😜年，推出周年纪念款的“全玻璃 iPhone”，四曲面弧形屏幕😆，完美体现 iOS 26 的“液态玻璃”设计理念。 市😍场普遍认为，2027年是iPhone发布20周年，是苹果的一😀场周期毕业秀。苹果，正在画一个未来可期的大饼。 这手机🎉哪里AI了？ 大致看过iPhone 17全系的亮点，我👍们不禁发出一个疑问：到底发生了什么，才会让苹果在产品更新策略😢上发生如此大的转弯？ 从苹果2025财年第三财季数据看👍，总营收达到 940.4亿美元，创下近年来最高水平，同比增长👏 10%。其中，在大中华区的营收出现反弹同比增长4%，扭转了🤩过去两个季度分别下滑2%和11%的趋势。库克表示，中国部分地😊区的消费补贴对公司产品起到了明显提振作用。 最直接的理😴解是，中国用户买iPhone的最大理由是「降价」，而非产品本🤔身的功能亮点。在这个同期对手全力押注AI节点，这并不是个好消🤯息。 值得一提的是，记者在京东苹果官方旗舰店的购买页面🙌发现，iPhone 17被列入AI大模型手机热卖榜单。然而，🥳从实际的产品更新来看，除了在硬件层面延续面板、芯片、续航、摄🚀像头等方面的迭代，软件层面，尤其是AI领域，并未出现令人惊喜💯的内容。 本次新品发布会也介绍了Apple Intel🙄ligence的部分功能：视觉智能、实时翻译、图片清理PS、🙌自由生成emoji、AI校对与重写文本，更新不多。 此💯外，发布会提到AirPods Pro3具备实时翻译功能，如果😎对话双方均佩戴，即可进行实时对话翻译。但遗憾的是，该功能需借🙌助Apple Intelligence，国行版本最早年底时间🌟上市。 Apple Intelligence是苹果在2🥳024年WWDC上提出的，可以看作是苹果的AI战略，由多个生😊成模型组成，提供文本校对、邮件摘要、生成图片等功能。当年，便😊逐次向美、英、澳用户推送，国行版本因合规与数据本地化要求暂未⭐同步。 不过自上线以来，海外用户的反馈很“复杂” ，比❤️如改写邮件、摘要总结、AI修照片等小功能，并没有给人带来科技❤️改变生活的惊艳感。 最重要的是核心的AI——全新Sir😍i“跳票”两次，还出现过造假质疑。WWDC2024上，苹果高🤗管进行了AI规划出行路线过程的演示，但有报道称Siri团队表😴示，他们“此前从未见过这些展示能力的可用版本”。 消费🔥者觉得被骗，投资人也失去了信心。今年以来，苹果股价累计下跌约🤗15%，巴菲特近年多次抛售了苹果股票。而Apple Inte😅lligence至今还停留在官方“未来敬请期待”的PPT上。😘 苹果AI落地的不确定性，客观上为对手留下了充足的时间😎窗口。 谷歌在8月发布新款Pixel 10手机，在AI🎉领域因为Nano Banana高性能处理图片的能力，打了一个🙌漂亮的翻身仗。国产手机厂商华米OV也早已将AI作为核心发力点😴之一，布局也从单点化探索进入到与手机操作系统深度融合的阶段，❤️尤其是在“AI+”的结合与探索上非常明显。不少厂商直接借用“😆AI”来讲新故事，承担冲刺品牌高端化的作用。 对于苹果😡而言，中国市场的重要性不言而喻。但如果缺乏AI功能，短期内或🥳许影响有限，但从长远来看则将是巨大的损失。 iPhon❤️e 17的热销证明苹果强大的品牌惯性，颇具争议的设计和“挤爆👍牙膏”的硬件升级，再次引导了市场的需求。 不过，库克领💯导下的苹果若想真正回应乔布斯那句“设计在于如何运行”的宣言，🌟或许应该少一些硬件上的“缝缝补补”，而是转战软件与生态上的、🙌真正“惊掉下巴”的革命。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人😉力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😀“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一😎个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😘”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研😴究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 ⭐主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🤗，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😍有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😍低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤔撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然👍是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😂能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😆织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子⭐），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道😊路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企⭐业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念💯。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过😜了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您🌟这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我😎们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🙌的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😘能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，😜尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们❤️现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模🔥式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或💯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🤔人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😜格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持👏高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以🚀上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😜人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上🔥的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，💯看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😂 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑💯，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😀自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🚀例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是😊倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会🌟认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投👏入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。🚀这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是🤗哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。👍他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打😊脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了🥳。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😎守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是🤔只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资😡源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就😴会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老🚀板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与🎉防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😜投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人😴效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置😡，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资👏源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因🙄为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜😉市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来😊，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段🙌（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🥳理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二🎉是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，😀其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之🤯间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没🤗有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🚀 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是🤯妙！返回搜狐，查看更多