如果你心里有一个TA， 那么今天这篇文章你应该会很感兴趣！ 与你无缘的人， 你与TA说话再多也是废话。 与你有缘的人， 只需一瞥就能惊醒对方所有的感觉。 爱情， 不知道会在哪一天悄悄来到你身边。 单身的小伙伴们， 真的都是每时每刻都在期待爱情的到来。 脑海中充满着美好的情景。 终于有一天， 老天听到了你的心声。 你的Crush就出现在你的生活中。 美好的场景就要在现实中上演了！ 可是！ 有的小伙伴也随之迎来了烦恼。 遇到了喜欢的人， 但是却不知道命运是不是这样安排的， 最后会不会走到一起？ 有可能你跟TA每天都能聊一聊， 甚至暧昧起来互道早安、晚安。 有时候顺路， 能够一起走一段路， 相谈甚欢。 也可能会相约一起去感兴趣的餐馆， 展开全文 探店，分享美好生活。 你珍惜爱护你们之间的每次相处， 期待着有天手机响了， 是TA来电话告白向你表达爱意。 可惜，这个关系却迟迟不能确定。 TA的心意好难猜， 忽冷又忽热， 你也是很犹豫， 想要主动，又怕被拒绝， 也怕挑明了朋友都做不了， 一点机会都没了。 就只能拖着， 想着是不是再接触接触， 关系近一点， TA就get到你的爱意了， 就可以成为情侣了。 因暧昧的委屈真是日日酸楚。 这时候干干的傻等肯定是不行的啊， 等着等着，也许缘分真的就飞走了！ 一个简单又有效的方法， 小巫的塔罗牌阵， 可以迅速帮你探知对方心意。 告诉你，你们之间发展的可能性。 想知道答案的小伙伴， 一定要赶紧行动起来。 小巫牌阵，帮你解决困惑。 热恋、暗恋、暧昧、前任、 灵魂伴侣、单身、母胎solo、各种搭子， 什么样的关系，什么样的问题， 在塔罗的世界里都可以找到答案。 看似简单的一张牌，一个符号， 实际都蕴含着智慧。 有的时候，我们是强大的， 拥有无比准确的直觉， 靠着自身的能量， 就可以看到问题的因果，圆满解决。 而有的时候我们也是无助的， 想要依赖，想要倾诉， 需要他人以及外界能量的帮助。 而在塔罗的世界里， 我们就可以找到依偎和指引。 让塔罗牌成为你的指南针， 帮助你找到内心的方向， 让每一次测试都成为你了解自己的机会， 让每一次解读都成为你成长的助力。 塔罗中每一张牌都是一种指引， 每一个符号都蕴含着智慧。 小巫塔罗可以帮你解决的问题示例： 以上问题仅为示例， 有实际其他情况的小伙伴， 也欢迎来找我探讨。 小巫塔罗解惑， 测试你会遇到的所有感情问题! 给这些问题找到方向、指引、建议~ “塔罗解惑” 看看是否有你近期需要解决的问题！ -近期你是否能邂逅真命天子？ -近期你的感情状态是什么？ -你和你心仪的他能否在一起？ 事业、财运、运势陆续更新中…… 想知道以前的答案， 可以点击首页最下方的白色字体： “个人中心” 小巫碎碎念： 感谢大家的耐心等待与支持：） 还是那句：巫酱爱你：）返回搜狐，查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多