文 | 雷达财经，作者 | 丁禹，编辑 | 孟帅 文 ❤️| 雷达财经，作者 | 丁禹，编辑 | 孟帅 曾头顶“🙌美妆电商第一股”光环的丽人丽妆，近日再次因创始人黄韬的离婚纠😡纷被推至公众的聚光灯下。 今年8月，在历时四年的离婚拉🤔锯战中，前妻翁淑华成功分得黄韬所持有的丽人丽妆约1674.7😢5万股股份。 然而，仅仅一个月过后，风波再起：翁淑华日⭐前再度将黄韬诉至法院，为子女索要同等数量（约1674.75万🔥股）的公司股份，让这场家庭纠纷进一步升级。 创始人身陷😁离婚风波之际，丽人丽妆的命运亦不是十分乐观。自离婚纠纷公开以🎉来，公司在资本市场的表现持续低迷，市值蒸发超百亿元；经营层面😍更是寒意十足，业绩颓势不断加剧。 今年上半年，丽人丽妆😴甚至交出了上市以来的最差中报答卷。报告期内，公司营收同比下降🙌13.98%，归母净利润更是暴跌逾13倍，再度转亏。 😅从早年清华才子携手妻子共同打拼的创业佳话，到如今对簿公堂、公⭐司经营陷入困境的窘迫现状，黄韬正面临家庭与事业的双重考验。 👍 天眼查显示，在前妻分走其1/8股份后，黄韬目前持有丽人🤗丽妆28.28%的股份，仍为公司的实际控制人。若最新股份分割😅判定成功，届时黄韬的持股比例将进一步降至24.1%。 😎离婚分得1.72亿元股份后，前妻为子女索要股份再度起诉 ❤️ 9月30日，丽人丽妆发布《关于控股股东、实际控制人涉及诉讼😍的公告》。公告提到，公司控股股东、实际控制人黄韬收到上海市徐🙄汇区人民法院举证通知书及应诉通知书（（2025）沪0104民⭐初26465号）。 通知书显示，因黄韬涉及离婚后财产纠👍纷，前妻翁淑华请求将登记在黄韬名下的公司股份中的1674.7😊5万股过户至子女黄逸琪名下。 丽人丽妆强调，本次诉讼事😢项不会对公司经营情况产生重大影响。截至公告日，该案件尚未开庭🤯，尚无法判断诉讼结果，控股股东、实际控制人权益是否发生变动存😉在不确定性。 丽人丽妆表示，公司目前日常经营一切正常，😡公司将根据案件的进展，及时履行信息披露义务。 事实上，🥳此番诉讼算得上是黄韬与翁淑华那场持续4年的“天价离婚案”的延🌟续。 时间回拨至2021年三八妇女节那天，翁淑华通过微🥳博向黄韬在线喊话，“如果你看到这篇微博，希望你的良知可以让你😊记得你有一个家，你的家给予你的一切，记得你是一个有妻儿的男人👍，记得你作为一个丈夫和父亲应尽的责任”，就此揭开了这场离婚风❤️波的序幕。 同年7月，丽人丽妆发布公告称，公司收到控股👍股东、实际控制人黄韬的通知，其因个人与配偶翁淑华离婚纠纷，向🤯上海市徐汇区人民法院提起诉讼，该等诉讼目前不涉及财产分割，翁🎉淑华因此提起财产保全申请，导致黄韬持有公司112万股股份被司💯法冻结。 展开全文 同年11月，丽人丽妆再发公告😎称，黄韬个人与翁淑华离婚纠纷已经相关法院作出生效判决。根据上😁海市徐汇区人民法院执行裁定书，裁定冻结黄韬持有的1000万股❤️公司股份。 去年3月，据公司公告，翁淑华请求进行财产分😜割，请求将登记在黄韬名下的公司股份合计1.34亿股中的1/8😅股权份额（即1674.75万股）进行股权划转。 今年1😆月，丽人丽妆披露了相关案件的一审判决情况，判决如下：黄韬持有😀的丽人丽妆1674.75万股归翁淑华所有。 今年8月2👍1日，丽人丽妆公告称，黄韬因涉及离婚后财产纠纷所涉的1674😊.75万股无限售流通股已在中国证券登记结算有限责任公司上海分🎉公司办理完毕过户登记手续，归翁淑华所有。 若按丽人丽妆😅8月21日10.27元/股的收盘价计算，翁淑华获得的这部分股🚀权价值约1.72亿元。 本次过户登记完成后，黄韬持有公😊司股份的数量降至1.13亿股，占公司总股本的28.28%；翁🤗淑华持有公司股份1674.75万股，占公司总股本的4.18%😂。 然而，就在外界以为这场“天价离婚案”已经尘埃落定之😅时，翁淑华此次为子女索要股份的诉讼，再次将大众视线拉回至这家😂曾头顶“美妆电商第一股”光环的公司。 共苦却不能同甘，😆“夫妻店”也闹“散伙” 作为国内领先的化妆品网络零售服🤯务商，丽人丽妆的发展历程与中国电商产业的发展紧密交织，更与其😊创始人黄韬独特的商业眼光密切相关。 据公开资料，黄韬生😜于1973年，1998年毕业于清华大学自动化专业，获得硕士学🌟位，毕业后曾留校任教三年。 离开清华后，黄韬踏上了职场😎的新征程，曾先后在美国通用无线通信有限公司担任产品总监、上海🙄公司总经理。 工作期间，目光如炬的黄韬，敏锐地捕捉到互🥳联网广告营销领域的巨大潜力。这份对市场趋势的精准把握，让他毅🥳然决然地投身创业浪潮，创办了飞拓无限。 据翁淑华回忆，😜2006年，黄韬因患病不得不在家养病。彼时，淘宝等电商刚刚兴🚀起，黄韬、翁淑华夫妇二人顺势而为，在淘宝开店补贴家用。 😜 翁淑华表示，那段日子里，自己一边悉心照料生病的黄韬，一边用🙄心经营着淘宝店（即丽人丽妆前身）。 在2016年的阿里😜商业服务生态峰会上，黄韬谈及自己的创业经历时也曾感慨万千：“😴我过去可以打三个月的游戏，不出门、不干事，但是有一天觉得还是😂干点事，当时就研究了一下可以躺着挣钱的活。那就开淘宝店好了，🙌反正有人买东西就看一下，没有人买东西就继续打游戏了。” 💯 后来，黄韬通过找人编程，抓取了淘宝的化妆品搜索记录，然后挑😘选排名靠前的品牌进货，正式踏入化妆品电商领域。 200😢7年，丽人丽妆迎来了发展历程中的一个重要契机，其与国产品牌相🥳宜本草达成合作，协助相宜本草在天猫（当时称淘宝商城）开设旗舰😉店。 在丽人丽妆的操盘下，相宜本草线上专柜很快登顶天猫❤️美妆销量榜首，丽人丽妆也因此在业内崭露头角。 2010😡年，上海丽人丽妆总部成立，成都仓库也投入使用，标志着公司进入👏了新的发展阶段。 此后，丽人丽妆以每年约10家的速度获😎得各品牌的正品授权，合作品牌从国产品牌扩展至施华蔻、美宝莲、👍兰芝等国际品牌。 2012年，丽人丽妆迎来发展历程中的🚀又一个关键转折点。当年，阿里创投对丽人丽妆进行股权投资。 🎉 直到上市前，阿里系一度持有丽人丽妆19.55%的股份，是😡继黄韬之后的第二大股东，但后续阿里系选择清仓退出。 2😎016年，丽人丽妆以高达2200万元的价格拍下papi酱的首😂支贴片广告，创造“新媒体史上第一拍”，一度引发外界广泛关注。❤️ 同年8月，丽人丽妆在证监会官网披露招股书，正式启动上👍市进程，但丽人丽妆的上市之路并非一帆风顺。 2018年🙄，丽人丽妆的首次IPO申请被否。当时，发审委就其依赖天猫和淘❤️宝平台，以及向品牌方返利的会计准则问题提出质疑。 在此😎期间，丽人丽妆还面临着兰蔻、巴黎欧莱雅等品牌终止合作的严峻挑👏战，业务发展受到一定程度的冲击。 2020年9月，几经😎波折的丽人丽妆终于在上交所主板成功上市，一举成为当时A股最大😊的专业美妆电商代运营企业。 然而，公司上市的第二年，黄🎉韬与妻子翁淑华的婚姻纠纷便被摆到台面之上。 事实上，黄😅韬身陷离婚纠纷的这四年，也是丽人丽妆步入低谷的四年。持续走低🤔的业绩和大幅缩水的市值，让曾经的“美妆电商第一股”光环暗淡不😍少。 交上市以来最差中报，股价较高点跌超八成 雷⭐达财经了解到，丽人丽妆的主营业务为化妆品网络零售服务，主要为😡品牌方提供在线销售服务。 公司的经营模式主要包括电商零😴售业务和品牌营销运营服务两部分。其中，电商零售业务是公司的核🤯心业务，在众多电商中天猫平台的占比最高。 自公司实控人😉黄韬陷入离婚风波以来，丽人丽妆的业绩逐步走上下坡路。同花顺i😁FinD数据显示，在2020年创下46亿元的历史最佳成绩后，🤯丽人丽妆的营收开始不断下滑。 去年，丽人丽妆仅实现17😍.28亿元的营收，较2020年下滑超六成。同期，丽人丽妆的年🙄度归母净利润指标也多次处于亏损状态，其中2024年录得亏损0😁.24亿元，同比下降182.64%。 进入2025年，🤩丽人丽妆更是交出了公司上市以来的最差中报。财报显示，今年上半😘年，公司营收持续下挫，同比减少13.98%至8.31亿元；归😅母净利润更是暴跌1315.98%，亏损0.33亿元。 😉丽人丽妆在半年报中提到，上半年，国内消费市场整体复苏动能不足😊，美妆行业亦受此影响，呈现需求疲软态势。市场格局进一步分化，😜不同品牌表现差异显著，其中日韩系化妆品的回暖迹象仍不明显。 🤗 此外，由于受到2024年部分品牌转变运营模式以及终止合😢作的影响，公司整体营业收入仍处于下降趋势。 对于上半年🙌的业绩答卷，丽人丽妆将亏损原因归结为，报告期内公司营业收入下😜降，整体利润减少，以及自有品牌仍处于战略投入期。 雷达🚀财经梳理发现，上半年，丽人丽妆的营业成本、销售费用及管理费用🙌分别为5.01亿元、2.82亿元和0.49亿元，同比分别下降👍20.52%、0.38%以及7.5%。同时，公司的研发费用微🙌增0.66%至0.12亿元。 上半年，公司的资产减值损🙌失为0.36亿元，同比下降594.65%，主要是存货跌价损失🤗及合同履约成本减值损失所致。 “离婚纠纷”叠加市场变化🤯、同行竞争加剧等诸多因素，丽人丽妆的市值也急剧缩水。 🙌截至10月9日收盘，丽人丽妆股价报9.95元/股，较高点缩水😁超八成，最新市值为39.85亿元，较此前一度超200亿元的市😢值大幅缩水。 值得一提的是，9月25日，丽人丽妆发布公😂告称，公司收到政府补助金额2280万元，补助类型为收益相关，😴占2024年公司归母净利润绝对值的比例为93.44%，并将计👏入当期损益。 对于正处于业绩低谷的丽人丽妆来说，这笔来❤️自政府的补助，将在一定程度上为公司“补能”。 回顾丽人🎉丽妆的发展历程，黄韬精准抓住了线上美妆消费崛起的机遇，在品牌😊与平台之间牵线搭桥，借此推动了公司的快速发展。 但随着😆电商红利的变化、平台政策的调整以及品牌方自营趋势的加强，丽人🌟丽妆当下正面临愈发严峻的挑战。 未来，丽人丽妆能否在巩😁固现有优势的基础上，成功摆脱单一平台依赖、拓展新兴渠道，并在😆自有品牌建设上取得突破，将决定它能否在瞬息万变的电商环境中持🤩续保持领先地位。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多