关税战下,专家建言财政政策加力稳外贸
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第一财经•04-12 作者:陈益刊 针对美国对华😜加征畸高关税,中国已采取了相应关税反制措施。 面对国内😴外形势的新变化,近日国务院召开经济形势专家和企业家座谈会,明😅确提出要实施好更加积极有为的宏观政策,靠前发力推动既定政策尽😜快落地见效,根据形势需要及时推出新的增量政策,以有力有效的政🎉策应对外部环境的不确定性。 座谈会还提到,希望专家学者⭐发挥专业优势,围绕经济运行中的新情况新问题多提前瞻性、建设性😊意见。 经济学家、华夏新供给经济学研究院创始院长贾康告🙄诉第一财经,在当前美国发动的全球关税战升级背景下,外贸面临供😘应链成本上升、市场需求萎缩、国际规则不确定性增加等挑战。财政🌟政策作为国家宏观调控的重要工具,需通过精准施策稳定外贸基本盘😡,同时推动结构升级。 贾康建议,财政政策需形成“应急-🌟转型-引领”三阶段组合拳,短期内以保企业生存为核心,中长期通👍过规则适配和产业链升级重塑竞争力。同时需加强与国际货币、产业🤔政策的协同,例如,搭配人民币跨境支付系统(CIPS)推广,降🙄低汇率风险。在全球化退潮的背景下,中国财政工具的应用应更加注❤️重精准性与合法性,以高水平制度型开放应对保护主义逆流。 🔥 他解释,短期财政政策可考虑支持相关企业保订单、稳产能。具体😘采取的策略可以提高退税效率,对受关税影响严重的行业(如机电、👍化工)实行“即报即退”,缩短资金周转周期。设立外贸应急基金,👍针对突发性订单流失地区(如对美出口企业),提供过渡性现金流贷🤯款,利率财政贴息1-2个百分点。 “另外,可考虑关税反🔥制与豁免清单动态调整。比如,对关键中间品(如半导体、稀土)实🚀施进口关税临时豁免,降低产业链成本。对反制清单中的商品(如农😘产品)提供替代性采购补贴,平滑供应链冲击。” 贾康说。 😆 在稳外贸中期财政政策支持方面,贾康认为重在优化结构,支持产💯业链区域化布局,推动贸易数字化,提升竞争力。比如,通过财政专💯项债募集资金,支持企业在东盟、非洲等新兴市场建设“海外仓+组😀装中心”,对冲关税区域歧视。对RCEP(即《区域全面经济伙伴😡关系协定》)成员国投资给予所得税“三免三减半”优惠。对跨境电🙄商平台的数据通关、海外独立站建设给予30%成本补贴,降低中小⭐企业出海门槛。试点“数字自贸区”,免除区内企业数据跨境流动相😢关税费。 长期而言,贾康认为财政政策方面主要注重规则重🥳构和内需联动,比如,积极参与国际税收协调主动对接OECD(即🔥经济合作与发展组织)全球最低税率改革,避免跨国企业因“税收洼🤗地”转移产能。在自贸协定谈判中纳入“数字关税”互认条款。 😉 另外,贾康建议推动“外转内”市场适配。比如,对出口转内销🙌企业给予增值税留抵退税优先处理,放宽CCC认证(即中国强制性🙌产品认证)转换期限。地方政府联合电商平台开展“外贸优品”专项🤗消费券活动。 培育新贸易节点,如财政资金倾斜支持海南自🙌贸港、中欧班列枢纽城市,构建“关税优惠+物流补贴”联动机制。😍对绿色产品(如光伏、电动车)出口给予碳关税抵扣补贴。 🙌贾康表示,财政政策稳外贸也要防范相关风险。比如,相关财政政策🔥需要符合世界贸易组织规定,避免直接出口补贴,更多采用研发补贴😅、区域普惠政策。注重财政可持续性,通过提高国资利润上缴比例、🤗调整过剩产能补贴来平衡支出。注重产业安全,可考虑建立关键产品😀(如芯片、医药)的进口替代财政专项基金。 粤开证券首席👍经济学家罗志恒告诉第一财经,财政支持稳定外贸行业,从思路看,😢一是支持外贸行业从对美出口转向更加多元化的市场;二是从支持出🙄口转内销,因为全球关税战背景下全球需求可能收缩,通过对内销售👍消化一部分,财政可以通过扩大支出规模并将部分资金用于补贴消费😍者,促进内需的提振;三是部分主要满足美国消费者偏好的出口企业🌟可能面临较大压力,包括失业风险,需要财政兜底民生保障,维护社🙌会稳定。 罗志恒建议,财政政策可以在今年4%基础上,及😆时根据形势调整并宣布追加预算,确保必要的支出强度。 在😅稳定就业市场、强化民生兜底保障方面,罗志恒建议,设立产业纾困💯基金,制定产业风险标准,分级提供产业纾困补贴。例如将出口依赖😎度和利润率作为产业风险标准,对风险较大的产业提供临时纾困补助😁。适当加大对劳动密集型行业的支持力度,严格落实国家出台的各项⭐税收优惠政策,针对当前可提供的就业岗位制定有针对性的税收帮扶😅政策,科学设置政策期限,稳定政策预期。扩大失业保险保障范围和😂保障力度。对受冲击较大的行业,发放产业专项保险金,设置过渡期😘保障;健全失业保险金跨区域参保衔接,建立省级失业保险调剂金,🤯按常住人口而非户籍人口分配资金。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了,现实💯语境中,说起“做品牌”,常常是鸡同鸭讲,说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子:我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管,🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时,他说:我觉得没有做😜品牌这回事,我们做企业本身就是在做品牌。你看,这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”,很容易被误读,有两个比较常见的🙌说法: 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业,这种理解是把品牌这个词泛化和放大了,认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下,品牌部门、品牌专业,甚🌟至品牌工作本身的存在,价值不大,甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”,品牌专业“没啥大用”,品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说:做什么品牌,我们⭐业务部门做好了就有品牌,要什么品牌部门?! 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作,这种💯理解是把品牌这个词功能化了,认为品牌就是一种非常具体的动作,🙌比如做PR(公共关系)、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”,别人理解成“招人”;你说“做行政”😅,别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”,最😴大的后果就是:CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了,这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下,我今😅天说的"做品牌"不是说做企业,也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下,品牌要先萃取总结,再营销表达,是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业,不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么,它就无法真正进入到做品牌的过程中,也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视,要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核,漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它,也不要刻意缩小它。正常理解它,才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事,也认可上面所说,“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好,我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作,不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类: 第一大品😢牌工作议题:【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具,只要是关于说明品牌方自己信息的,都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨,我想说:其实你不必理会这些故弄玄虚的概念,喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者,借助于它的提问,从不同角度,🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然,如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来,也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法,想清楚说清楚【我是谁】,都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了,后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌,请我们帮忙直接做“品牌物料”,说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了,就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去,能回答上来的,不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问,才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单,但真正要做到“说清楚”并不容易,要花很多时间很大❤️力气,而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业,才会在这件事上不惜🚀投入(主要是时间投入)。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达,那么,【你是谁】,就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作,也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了,【你是谁】是研究透😆顾客/受众,并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好,品牌营销的效率才能真的提上去,也许你会发现,看🔥清楚了【你是谁】之后,好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略,满世界越来越多的内容形👍式(图文、视频、音频、虚拟……)、内容渠道(媒体、门店、经销🤔、私域……),我们到底以什么内容渠道为主,以什么内容形式为主😀呢? 你看,如果人群、旅程和内容策略足够精准,是不是就😴能省掉很多事儿? 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作,最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”,因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作,就是😜唱高调,耍流氓。 可能你要问:【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊? 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志,除了购买⭐,还有其他三件事,也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是:复购、连接、分享,再加上“购买”,一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】,那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作,好的品牌工作,将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡(直接下单),要么能让人产生复购或转介绍(买了又买,劝别人买⭐),要么能让人产生和你主动连接的动作(点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……),要么能让人分享你的产品🙄和内容(转发、传播、拍照、举例、转告……)。 你看,如🥳果【我是谁】说得够清楚,【你是谁】做的够清楚,四大【成果】运🎉营得够极致,说得绝对一点,一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这,🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果,不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”,还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”,这😉个过程是否可以不断优化?不断提高上述所有内容的生产效率? 🔥 这个过程中包括但不限于:在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看,这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上,这些看起来很抽象的问题😂,都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟,德鲁克老🤯先生说过:凡是不能被测量的事,都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作,那么就需要想到办法“测量”这些事,不断用工具、😆数据加速,让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块,不管是大企业小企业,在品💯牌内容工作过程中,都会产生大量的沟通和管理成本,而这部分成本🎉,是完全可以压缩提效的。 结语 以上,我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚,希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图,让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐,😍查看更多
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