文 | 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 文 🌟| 雷达财经，作者 | 彭程，编辑 | 孟帅 9月22😂日晚间，盛新锂能（002240）发布一则公告称，公司拟通过全😡资子公司四川盛屯锂业有限公司(以下简称“盛屯锂业”)以现金1🤩4.56亿元收购四川启成矿业有限公司(以下简称“启成矿业”)😴21%股权。 公告显示，启成矿业总资产账面价值为19.😍51亿元，评估价值为74.66亿元，增值率为282.62%；😎净资产账面价值为14.19亿元，股东全部权益评估价值为69.💯34亿元，增值率为388.77%。 而盛新锂能愿意花1👏4.56亿元将启成矿业21%股权收入囊中，正是相中了启成矿业😂控股子公司惠绒矿业拥有的木绒锂矿的采矿权。 据悉，木绒❤️锂矿已探明Li2O资源量为98.96万吨，平均品位1.62%😊，是四川地区锂矿品位最高的矿山之一，生产规模达300万吨/年🚀。在锂资源愈发珍贵的当下，这无疑是一块令人垂涎的“肥肉”。 🤯 不过，从公告披露的经审计财务数据来看，启成矿业今年前8👏个月处于亏损状态，净亏损达1.55亿元。 而盛新锂能不👍久前交出的中报成绩单，同样难言出色：上半年，其营收同比下滑3😘7.42%，归母净利润更是录得8.41亿元的亏损。 对😜此，盛新锂能解释称，上半年锂盐行业受周期下行的影响，产品价格😢低位运行，产品价格的持续下跌对公司生产经营和业绩产生较大影响😉。同时公司根据会计准则计提了资产减值准备，因汇率变动确认了汇🤗兑损失，上述事项综合影响了公司本报告期的业绩情况。 自🤔身业绩承压的情况下，盛新锂能却毫不“吝啬”地选择重金加码收购🤩启成矿业股权，其背后颇为低调的实控人——姚雄杰究竟有着怎样的👏考量？ 对此，盛新锂能在公告中表示，本次交易将大幅提升🥳公司锂矿资源的自给率，促进公司可持续发展。 盛新锂能豪🤯掷14.56亿，拿下启成矿业21%股份 雷达财经从官网😀获悉，盛新锂能成立于2001年，并于2008年在深交所上市。😊 盛新锂能的主营业务涵盖锂矿采选、基础锂盐和金属锂产品🤔的生产与销售，产品包括锂精矿、碳酸锂、氢氧化锂、氯化锂、金属😂锂，广泛应用于锂离子动力电池、储能、石化、制药等领域。 😊 此次发布的收购公告指出，启成矿业为盛新锂能全资子公司盛屯锂😴业的参股公司，其中盛屯锂业和泰宸矿业分别持有启成矿业49%和👍51%的股权。 交易标的评估和定价情况显示，启成矿业总🤯资产账面价值为19.51亿元，评估价值为74.66亿元，增值🤩额为55.15亿元，增值率为282.62%；净资产账面价值为🤗14.19亿元，股东全部权益评估价值为69.34亿元，增值额😢为55.15亿元，增值率为388.77%。 展开全文 🤗 公告提到，本次标的公司股东全部权益评估值较账面价值增值😂较大，主要是启成矿业核心资产木绒锂矿采矿权评估增值较大所致。🤔 据悉，木绒锂矿已探明Li2O资源量为98.96万吨，😊平均品位1.62%，是四川地区锂矿品位最高的矿山之一，生产规🙄模达300万吨/年，目前正积极推进矿山开发建设，具有非常良好😘的开发前景和盈利能力，经评估价值为84.34亿元。 随👍着盛新锂能锂盐产能的持续增加，为进一步增强公司锂矿资源的供应🤩保障能力，持续提升锂矿原料的自给率，盛新锂能拟通过全资子公司😘盛屯锂业与泰宸矿业签署《股权转让协议》。 据此，盛屯锂🤯业将以14.56亿元受让泰宸矿业持有的启成矿业21%股权。交😅易完成后，盛屯锂业将持有启成矿业70%股权，并间接控制惠绒矿😅业。 盛新锂能表示，木绒锂矿拥有优质的锂矿资源和良好的🎉开发前景，为自然资源部新一轮找矿突破战略行动的重要成果之一。🥳公司本次收购启成矿业股权完成后，将实现对启成矿业和惠绒矿业的😅控股，进而控制木绒锂矿。 盛新锂能将充分发挥在四川高海🤩拔地区开发锂矿项目的经验，积极推进木绒锂矿开发建设，尽快实现😘公司锂矿资源自给率的显著提升，并形成稳定可靠的资源供给体系。⭐ 雷达财经梳理发现，早在2020年，盛新锂能就根据行业🤩所处阶段、自身资金实力情况、木绒锂矿资源的逐步勘探进展，以及❤️矿山原股东的出让意愿，持续增加对木绒锂矿的投资。 截至😂本次交易前，盛新锂能通过直接和间接方式合计享有惠绒矿业52.🤯2%权益，交易总金额约为26.24亿元，除2023年7月盛屯👍锂业对惠绒矿业增资1.245亿元时与关联方厦门创益构成关联共😴同投资外，其他投资均不构成关联交易。 公告显示，启成矿🤯业2024年的全年净利润为0.35亿元。不过，今年前8个月，🌟启成矿业处于亏损状态，净利润为-1.55亿元；经营活动产生的🌟现金流量净额为0.75亿元。 截至2025年8月31日😢，启成矿业的资产总额为23.02亿元，负债总额为1.84亿元👍，净资产为21.18亿元。 公告显示，本次交易的对价款😀，盛新锂能以自有或自筹资金进行支付，本次交易会使公司现金流产🤗生一定的净流出，但不会对公司正常生产经营、财务稳定性和流动性😅产生重大不利影响。 值得一提的是，在9月2日举行的业绩😡说明会上，盛新锂能还透露，国际化战略是公司非常核心的战略布局🙄，目前公司在国内和海外同时布局了从资源到产能再到客户的产业链😀体系。 据盛新锂能介绍，公司已在印尼建成6万吨锂盐项目🔥，该项目是目前海外建成的产能规模最大的矿石提锂项目。 😢此外，盛新锂能在全球范围内继续积极寻求优质的锂资源项目，海外🤯重点关注非洲、阿根廷等地，公司将持续加强资源储备，推动公司长🤯期可持续发展。 盛新锂能幕后大佬，频秀资本绝技 😉谈及盛新锂能，就不得不提到其幕后掌舵者姚雄杰。身为福建龙岩人🥳的他，和字节跳动创始人张一鸣、美团创始人王兴是老乡。就是这样😡一位一向低调的神秘富豪，却走出了一条另类的财富之路。 🎉回溯过去，姚雄杰的发家经历宛如一部充满神秘色彩的商业传奇。1😊967年出生的姚雄杰，1991年在深圳国贸中心摄影器材公司任🔥职。 两年后，姚雄杰跨入资本运作领域，创建深圳雄震投资🤔公司（后改名盛屯集团），任董事长。 1998年底，雄震😁投资受让中国宝安集团持有的2400万股龙舟股份股权，成为龙舟😡股份第一大股东，并改名为雄震集团，姚雄杰出任董事长。 😍据长江商报，1998年底，龙舟股份股价在1.7元/股左右，姚🤗雄杰的入股成本大约为4000万元。不过，综合多方消息，外界尚👍未得知其早期资金从何而来，这也为他本人蒙上了一层神秘的面纱。🙌 早期，雄震投资曾因经营不善陷入困境，但姚雄杰并未就此🤗放弃，而是敏锐地捕捉到矿业领域的机遇。2007年前后，雄震集😂团进军矿产领域，随后更名为盛屯矿业。 之后，姚雄杰主导👏盛屯矿业先后完成数十起并购，使得盛屯矿业集齐了锌、锂、钴、镍🙄、铜等矿产资源。 2016年，姚雄杰通过“受让股权+参⭐与定增”的方式，拿下威华股份的控股权，并在2019年将盛屯锂🎉业以9.23亿元的价格注入威华股份，将其更名为盛新锂能，由此💯切入新能源赛道。 短短几年间，盛新锂能迅速崭露头角，成😅为行业内一股不可忽视的力量。而频繁的并购和融资，不仅让姚雄杰🥳声名鹊起，更推动其资本版图实现几何式的增长，但公司也多次受到🔥监管部门问询。 天眼查显示，姚雄杰是盛新锂能的实控人。😁不过，姚雄杰却极少在公司的经营一线抛头露面，而是隐身幕后默默🤩掌控着公司的战略方向，并将公司日常运营交由盛屯嫡系高管周祎操🙌盘。 据盛新锂能财报，目前周祎担任盛新锂能董事长一职，🙌去年其从公司获得的税前报酬总额达318.66万元。 雷🙄达财经了解到，今年54岁的周祎，拥有重庆大学工学学士、西南财😆经大学工商管理硕士学位。丰富的专业知识与多年的行业经验，让他😉在盛新锂能的管理岗位上如鱼得水，并将姚雄杰的战略意图精准落地😀实施。 盛新锂能近来日子“不好过”，业绩股价双双承压 ⭐ 在姚雄杰的带领下，盛新锂能一度在锂矿市场风光无限。20🌟22年，受益于碳酸锂价格的飙升，盛新锂能当年的归母净利润达到😀了惊人的55.52亿元，创下公司的历史最佳水平。 然而🤯，好景不长，随着上游原材料价格的快速回落，盛新锂能的业绩遭遇⭐“滑铁卢”。2023年，盛新锂能虽仍保持盈利，但其归母净利润😴同比却大幅下降87.35%，营收亦减少33.96%至79.5😜1亿元。 到了2024年，盛新锂能面临的业绩挑战愈发严😅峻。这一年，公司斩获营收45.81亿元，同比下降42.38%😉。利润方面，盛新锂能甚至直接由盈转亏，录得归母净利润亏损6.🤩22亿元，出现了2020年后的首次亏损。 进入2025🔥年，盛新锂能的业绩依旧未能好转。上半年，公司实现营收16.1🔥4亿元，同比下降37.42%；归母净利润亏损8.41亿元，亏😡损情况进一步恶化。 对此，盛新锂能表示，锂产品市场价格😴在第二季度继续下跌，毛利大幅下降，加之根据会计准则对存货计提👍了大量资产减值准备，共同导致了利润的严重下滑。 雷达财🤩经梳理发现，自2023年开始，盛新锂能的销售毛利率断崖式下降😆，先是由2022年的60.07%下滑到2023年的12.49😘%，又在去年进一步下滑至2.42%。到了今年上半年，公司的销🙄售毛利率甚至直接告负（-3.72%）。 值得注意的是，❤️今年上半年，盛新锂能经营活动产生的现金流量净额为1.78亿元😊，同比下降56.7%。经营活动现金流入小计18.73亿元，同🎉比下降41.34%：经营活动现金流出小计16.94亿元，同比😘下降39.07%。虽然经营活动仍保持现金净流入，但流入和流出😡均大幅下降。 此外，盛新锂能的资产负债率也在近几年持续😂攀升，该指标从2022年的29.48%一路攀升至2024年的😊43.31%，并在今年上半年进一步上涨至50.42%。 😴 业绩承压的同时，盛新锂能在资本市场上的股价也不尽如人意。截😀至9月24日收盘，盛新锂能股价报17.88元/股，较历史高点😎跌去近76%。 极擅资本运作的姚雄杰，后续能否通过此次🤔收购帮助盛新锂能成功摆脱业绩阴霾？雷达财经将持续关注。返回搜😊狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 潮汐商业评论 纽约时代广场的霓虹灯下，出差的大🔥厂员工Mark正在和当地同事们安利着手里的生椰拿铁。 😜在他身边，金发碧眼的Stacy手握小蓝杯感叹：是哪个天才想出😀来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还只要1.99美元。我要从此和D🌟unkin说拜拜了！“这个看似平常的消费场景，正在全球各地不😅断重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以😘惊人的速度冲出国门，“血洗”着全球现制饮品市场。 01😅 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东学西渐 如果你在最近两年👍出国旅游或工作，一定也会发现，在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越😆来越容易了。可以说，在国内外卖大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶😢咖出海也同步进入了新一轮加速期。各品牌正以差异化策略攻占全球😊市场。 这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99😍美元的定价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼“真香”。这种贴身😘肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调“宣战”。 💯 自2023年踏出海外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开🚀设了数十家分店。登陆纽约，则标志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的🤯亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争激烈的西方市场。纽约新店“00🤯002”的编号足以彰显着瑞幸“熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔❤️街，你的强又回来了！” 海的那一边，雪王也突破了东方明🔥珠“防御塔”，在东南亚一路高歌猛进。截至2025年6月，蜜雪😅冰城全球门店数已突破5.3万家，成为东南亚市场不可忽视的力量😁。越南15k（约合人民币4.5元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵👏，却能做到干净又卫生，价格和国内差不多。据2025年中报显示😡，蜜雪冰城在海外开设了4733家门店，其中印尼和越南是重点市😢场。且目前仍有91%的门店位于国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似😘乎还有着无限可能 和蜜雪冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶👏姬，则凭借着中式茶饮定位在海外异军突起。截至2025年6月，😂其海外门店总数达到208家，单季度净增43家，覆盖马来西亚、🤯新加坡、印度尼西亚、泰国及美国市场。本季度海外GMV同比增长💯77.4%，斩获2.35亿元营收。霸王茶姬在不同市场采取差异🤩化定价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价格约23.4元人民币⭐；美国的定价则约41元人民币。 贡茶作为早期出海代表，🌟已在全球多个市场建立稳固地位；喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2😁025年8月，其在海外市场已开设超过115家门店；奈雪的茶在🥳海外市场也表现亮眼。 在全球市场中，与中国拥有相近茶文😀化的东南亚市场是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼拥有2667家门🚀店，在越南拥有1304家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。😘霸王茶姬在马来西亚开设178家门店，占据其海外门店总量的85😉.6%。 艾媒咨询预计，2023年到2028年，东南亚😍的现制饮品年复合增长率高达19.8%，远高于全球平均水平7.🙄2%。 2024年后，更多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶🙄进军法国、霸王茶姬进入美国、茶百道进入西班牙、茉莉奶白进军英❤️国。虽然欧美地区文化、消费习惯与我们差异更大，但拥有着广阔的😆潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌😎已经做好了进军西方成熟市场的准备，它们的目标将会是星辰大海。😢 展开全文 02 海的那边，茶饮激战依然正酣 😁 从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见成效。如🥳瑞幸咖啡截至2025年第二季度末，海外门店总数已达到89家，😁蜜雪同期全球门店数增至53,014家，并已在多个海外国家建立🤩仓储系统；霸王茶姬2025年第二季度海外门店的GMV达到2.😉35亿元，同比增长77.4%。 但花团锦簇的背后，茶饮⭐品牌们似乎又是在一个更大的市场上进行着同国内市场一样激烈的血😅战。 如高调在纽约开店的瑞幸，在经历了初期的0.99刀😊咖啡和使用优惠券的1.99刀咖啡后，并没有将“价格战”坚持到🔥底。店内美式咖啡定价在3至5美元，生椰拿铁等产品价格多在6.⭐5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美😁国本土面临的较高门店成本与人力成本，以及在当地尚未搭建成功的😉稳定供应链。 根据商业地产服务及投资公司CBRE发布的🤗《2025年第一季度曼哈顿零售租金报告》，曼哈顿核心商圈的平😜均租金高达每平方英尺659美元/年，在全球范围内处于顶尖水平😆。但在促销期过后，与星巴克价格相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费😍者的热情吗？ 与瑞幸相反的，是在东南亚将价格战进行到底😘的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当然可以吸引更多客户，但也会对加😁盟商的利润空间造成挤压。在2023年，越南的一些加盟商就曾经🤗通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的定价策略。 面对成本，无🔥论是精打细算还是放血补贴，左右都体现了中国品牌对海外市场运营💯复杂性的预估不足，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全世界。 😡 在供应链环节，茶饮品牌同样面临着来自不同市场的挑战。在😍不同市场，原料准入标准就差异巨大，比如欧盟对茶叶农残检测指标⭐高达480项，远超国内标准；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖😉量分级制度则直接推高了合规成本。 不同消费市场的口味差🎉异化需求进一步加剧供应链复杂度，欧美市场追求有机健康，东南亚😘偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清真认证等特定要求。 更棘😂手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市往往需要3-6个月，涉👏及原料采购、口感测试、合规检测等多重环节。虽然数字化工具和成🚀熟供应链体系已将流程缩短一半，但跨国冷链物流、本地化生产等环💯节仍面临效率与成本的双重压力。这些供应链难题直接制约着产品迭🚀代速度和市场响应能力，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒😘。 此外，中国茶饮品牌还面临着本土巨头的激烈竞争。 🤔 在东南亚市场，有印尼的Kopi Kenangan等本土咖🚀啡品牌；在欧美市场，则要直面星巴克、Dunkin等国际巨头的🤩正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚未涉足的市场，已经有了当地华人😍老板自己开的独立奶茶店。这些挑战都需要中国品牌拿出更加精细化👍的运营策略和更加本地化的产品服务。 以日本市场为例，虽🤔然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年轻人追捧的新消费潮流，但真🙌正能让普通消费者长期复购的，依然是拿铁和美式。 中国茶❤️饮有那么多丰富的口味、动人的故事，完全可以结合海外市场消费习😆惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化的融合，达成渐进式影响和消费习😅惯孵化。 03 本地化策略与未来发展：从“出海”到“本😢地化生存”的深度转型 中国茶饮品牌要真正赢得全球市场，😁就必须超越简单复制国内模式的思维，实现从“出海”到“本地化”😍的转变，重构一个新的茶饮市场，而非从海外竞争对手手中抢份额。😴这种转变涉及产品、供应链、运营等多个维度。 口味的本地👏化，就是品牌们的第一个突破口。比如，喜茶就曾以加州的日落风光😆为灵感，在比佛利山庄店推出“加州落日”限定款。在该店开业当天🙄，这款产品售出约2000杯。结合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，🙄蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重😎口味水果茶。霸王茶姬根据口味调研成果，在马来西亚推出了谷香焙🌟茶，成为东南亚市场的现象级爆款。 供应链则是有效降低出😘海成本的核心。为了能保障长期、稳定的原材料供应，品牌们也是各🤗显其能。如蜜雪冰城已经在4个海外国家建立了仓储系统，还在今年😅和巴西签订了40亿元咖啡豆等农产品的意向采购订单，为进军美洲😂市场做准备；霸王茶姬则是计划将IPO募集资金的12%（约3.😀95亿港元）用于搭建国际供应链平台，以支持海外业务的快速扩张😡。瑞幸的供应链也在逐步完善，其咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴🤗拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。 有了好产品，中国茶饮🤯还要在市场营销的舒适区中卷出新花样。比如瑞幸在纽约的快取店分😴别位于在百老汇和第六大道，前者是遍布国际游客和留学生的联合广😊场与纽约大学交汇处，后者是靠近星巴克的CBD街区。双店布局的😍策略让瑞幸既能够依靠自己的知名度保证盈利能力，提升在当地市场🚀影响力，又能迅速对标竞品和消费者反馈迅速调整配方，融入当地市😡场。 在线上，瑞幸也在Instagram、TikTok😜、X等美国主流社交媒体上保持高频度内容更新，并发起#luck🤔innyc等话题挑战鼓励用户互动。它还邀请美食和生活方式领域🥳博主进行探店合作，通过网红营销扩大影响力。这种全方位的数字化🙄营销策略帮助瑞幸在短时间内建立了品牌知名度。从用户反馈来看，🤔消费者普遍称赞其方便快捷、价格实惠，也认可这种全数字化的线上🙄消费体验。 霸王茶姬、喜茶还注重通过文化共鸣拉近与海外🌟消费者的距离，打造东方快闪茶室、推出大英博物馆联名产品，成为😎了它们出圈的秘密武器。 从“卖产品”到“卖文化”、“卖😉体验”，中国茶饮品牌正在全球市场探索新的发展路径。正如慢茶创🚀始人叶冠昭所说：“海外市场确实有很大的发展空间，但出海一定要😢良性，做品牌、做产品、做系统。抱着捡漏的心态是无法长久的。”💯想要在全球扩张与本地化深耕之间找到平衡点，品牌需要兼具全球视👏野和本地智慧，能够灵活调整策略应对各种挑战。随着更多中国茶饮🌟品牌走向世界，这场世界茶饮战争的结局将会如何，让我们拭目以待🤩。 正如Mark所说：“原本我以为开在海外的中国奶茶店😎和咖啡馆就是‘留学生限定’，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖🎉啡的老外。” 10年前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了😉规模巨大且稳定的一批新式茶饮消费群体。10年后，海阔天空，它🚀们或许还能重塑整个世界对咖啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多