特朗普“最后通牒”后现血案，以军轰炸多哈的哈马斯谈判现场，美😘方声称“与我无关”却难脱责，专家担忧其与中东盟友的关系将破裂😘。 特朗普政府声称，在以色列袭击多哈的哈马斯谈判人员前😘，已将此事通知卡塔尔官员。但这一说法遭到卡塔尔的驳斥。 🙄 周二，以色列空袭卡塔尔首都多哈居民区数小时后，白宫发表了上🤯述声明。卡塔尔一直是美国支持的加沙停火谈判的主要调解方。 😡 “美国军方已通知特朗普政府，以色列将袭击哈马斯。不幸的是👏，该目标位于卡塔尔首都多哈的某区域，”白宫发言人卡罗琳·莱维😊特（Karoline Leavitt）告诉记者。 “卡😎塔尔是一个主权国家，也是美国的亲密盟友，它正与我们共同努力、👍勇敢承担风险推动和平，以色列单方面轰炸卡塔尔的举动既不利于以🥳色列的目标，也不利于美国的目标，”她说，“但消灭哈马斯（这个🔥从加沙民众苦难中牟利的组织），是一个值得追求的目标。” 😴 莱维特补充称，特朗普此前已指示其特使史蒂夫·威特科夫（St🥳eve Witkoff）“将即将到来的袭击告知卡塔尔方面”。🎉 然而，卡塔尔驳斥了这一说法。卡塔尔外交部发言人马吉德😊·安萨里（Majed al-Ansari）在X平台发表声明称😡，“有关卡塔尔政府‘提前获知袭击’的说法完全不实”。 🥳“美国官员的来电，是在以色列袭击多哈引发爆炸声的过程中收到的😊，”安萨里写道。 卡塔尔外交大臣穆罕默德·本·阿卜杜勒🙄拉赫曼·阿勒萨尼酋长（Sheikh Mohammed bin😆 Abdulrahman Al Thani）表示，美国的来电💯是在袭击开始10分钟后才接通的，它将该事件定性为“国家恐怖主🤗义”。 哈马斯称，此次袭击造成5名成员死亡，但核心谈判😂团队幸存。卡塔尔内政部表示，死者中包括1名卡塔尔安全官员。 🙄 特朗普随后表示，他对“袭击发生的地点感到非常遗憾”，并😁已向卡塔尔保证“此类事件不会再发生”。 “这是（以色列😴）总理内塔尼亚胡做出的决定，不是我做的，”特朗普在其“真相社😆交”（Truth Social）平台上写道。 他重申了👍白宫的立场，称此次袭击不利于以色列和美国的目标，并表示自己已😢指示威特科夫警告卡塔尔，但“不幸的是，为时已晚，无法阻止袭击😘”。 哈马斯称美国需“共同担责” 卡塔尔曾在20😆23年11月促成加沙停火，并在2025年1月推动了为期六周的❤️停火协议。无论是拜登政府，还是特朗普政府，都多次赞扬卡塔尔的🤔调解作用。 就在特朗普向哈马斯谈判团队发出警告、推动新💯停火协议后几天，以色列便袭击了多哈市中心。美国多次指责哈马斯😢拖延谈判，而以色列则被指多次破坏谈判进程。 “以色列已⭐接受我的条款。现在该哈马斯接受了，”特朗普上周日在“真相社交🙌”上写道，“我已警告哈马斯，不接受将面临后果。这是我的最后通❤️牒，不会再有下一次！” 展开全文 袭击发生后，哈😍马斯表示，遇袭人员当时正在讨论特朗普的最新提议。 该组😎织还称，此次袭击“毫无疑问地证明，内塔尼亚胡及其政府不愿达成😉任何协议，蓄意破坏所有机会和国际努力”。 “美国政府持😂续支持占领者对我们人民的侵略和罪行，因此我们认为美国政府与（😍以色列）占领者需对这一罪行共同担责，”哈马斯表示。 与🤗此同时，莱维特告诉记者，特朗普“认为这一不幸事件可能成为和平🥳的契机”。 她表示，袭击发生后，特朗普已与以色列总理内💯塔尼亚胡通话，但未透露他是否对这个美国亲密盟友采取了威胁性措😀施。 卡塔尔埃米尔府也在声明中证实，美国总统已与卡塔尔😆埃米尔塔米姆·本·哈马德·阿勒萨尼酋长（Sheikh Tam🔥im bin Hamad Al Thani）通话，并谴责了此🤯次袭击。 “埃米尔殿下表示，卡塔尔国最强烈地谴责这一鲁😘莽的犯罪袭击，认为这是对其主权和安全的公然侵犯，也是对国际法😴规则和原则的明显违背，”埃米尔府在声明中称。 塔米姆酋🤯长表示，此次袭击威胁地区稳定，阻碍了“缓和局势、达成可持续外😍交解决方案的努力”。 声明援引塔米姆酋长的话说：“卡塔🎉尔将采取一切必要措施保护其安全，维护其主权。” 卡塔尔❤️表示，目前暂不会放弃调解角色。 “盟友地位已沦为空谈”😆 尽管白宫发表了声明，但华盛顿阿拉伯中心（ACW）执行🙄董事哈利勒·贾汉尚（Khalil Jahshan）表示，该地🙄区许多国家和民众仍会认为特朗普政府是同谋。 “当以色列😁被默许在该地区肆意破坏、违反国际法、侵犯甚至不是敌人——而是🤯美国亲密盟友的国家主权时，人们不禁要问：以色列到底处于什么地😉位？为何允许以色列这么做？”他说。 卡塔尔一直坚定支持😂巴勒斯坦的合法权利，并于2022年被指定为“非北约主要盟友”🤗。美国国务院称这一地位是“紧密战略关系的有力象征”，体现了“🙄对获此地位国家的深厚友谊与尊重”。 贾汉尚表示，在以色😘列发动袭击后，这一荣誉“已沦为空谈”。 “如果这种地位❤️让你暴露在受美国支持的盟友的袭击之下，那么对我来说，我宁愿不😍要这样的朋友，”他说。 卡塔尔还拥有乌代德空军基地（A😀l Udeid airbase）——这是美国在中东最大的军事😴设施。除美国空军外，该基地还驻扎着卡塔尔埃米尔空军、英国皇家😡空军，总兵力约1万人。 多年来，卡塔尔还将自己定位为美🤗国及其他西方国家的外交资产，为对其外交政策至关重要的组织（包🙄括哈马斯和塔利班）提供政治办公场所。卡塔尔官员表示，十多年前🚀，他们是应美国政府的要求同意为哈马斯设立办公室的。 前🤩美国驻也门大使馆副馆长纳比尔·胡里（Nabeel Khour😡y）表示，周二的袭击地点位于多哈市中心，距离乌代德空军基地仅😀数公里，这让他感到震惊。 “尽管我对以色列的过度行为早😅已司空见惯、甚至有些愤世嫉俗，但我必须说，我还是震惊了，”他😘说，“我认为所有人都应该感到震惊，应该从幻想中清醒过来，认清🤩以色列显然已成为一个完全失控的国家这一现实。” 胡里表😘示，此次袭击可能会冷却外交氛围，进一步削弱美国在该地区的信誉😀，并让考虑参与美国支持的谈判的任何组织或盟友都望而却步。 🤗 “说实话，我看不出任何人——尤其是阿拉伯世界的国家——还🥳能继续与美国打交道，”胡里说。 贾汉尚补充称，卡塔尔的🎉邻国，包括2020年与以色列实现关系正常化的阿联酋，以及长期😂被视为以阿关系正常化“核心目标”的沙特将面临采取强硬立场的压🤗力。 “如果他们允许其中一国成为此类袭击的目标，那么未💯来他们所有人都可能成为目标，”他说，“他们该如何应对？”返回😍搜狐，查看更多

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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多