有4A景区卖1.17亿元没人要,有景区涨门票却被游客嫌太少?
吃瓜电子官网最新热点:有4A景区卖1.17亿元没人要,有景区涨门票却被游客嫌太少?
更新时间: 浏览次数:2944
文 | 迈点 文 | 迈点 最近文旅圈的故事,活🤔脱脱一场“反差剧”。 一边是山西历山景区拿着“4A 招😜牌” 第三次法拍,1.17 亿元起拍价拦腰斩,结果还是没人要🎉,像个没人接的烫手山芋; 另一边是亚洲最大的私募并购投😍资基金安博凯投资基金MBK Partners(以下简称“MB😉K”)拿着算盘 “捡漏”。 MBK全资买下苏州华谊兄弟❤️电影世界,更名为海合安苏州阳澄半岛乐园,并计划投入1亿元打造🤔三大新项目,将之升级为长三角首个湖滨沉浸式文娱旅游目的地。 👏 最让人惊喜的是河南开封万岁山武侠城。 前几年还挺😊低调的它,2025年上半年直接干到 1024.2 万人次的游😅客量、6.04 亿元营收,同比分别涨了239.33%、162🔥%。 更魔幻的是,当它宣布10月起门票从80元调到10😁0元时,评论区全是支持的声音,“80元玩3天太值了,早该涨了😜”“别涨太少,就盼着景区一直好好运营”。 要知道以前景🥳区涨价,网友能把评论区骂成菜市场,现在居然主动“撑腰”,催着😅涨? 虽然事件主角各不相同,但清晰映射出了当下文旅产业😊的发展境况——行业正撞进更深的转型阵痛里, “懂不懂游客”,🌟直接决定了活不活得下去。 不是资源差,是没接住游客的基😊本期待 那些暂时遇到难题的景区,不少都握着“好牌”,只😆是没接住游客最朴素的需求。 山西历山有“华北绿肺”的好🤯底子,舜王坪的草原风光拍出来能当手机壁纸,但也仅限于此。而苏🚀州华谊兄弟电影世界也曾靠热门IP吸引过不少人,可体验感却没跟💯上。 到2024年底,企业卷进546起诉讼,92%都是🔥被告,最后只能等着新的运营力量来接手。 更让人警醒的是🙄,据不完全统计,近五年,全国有超7家4A、3家5A景区相继破🥳产。景区经营权成为批拍卖货架上的常客。 连国资文旅集团🤯也扛不住了,河南洛阳孟津国资文旅集团成首家直接破产的地方文旅😜集团,青海省旅游投资集团被勒令债务重整。 不是资源没用😡,是 “没让游客觉得值”,再叠加地方文旅投资过热的债务压力、😎同类景区同质化竞争,最后只能陷入困境。 靠懂需求破局,⭐用诚意圈粉 再看那些越做越好的景区,它们的做法其实不复😘杂,核心就是“不搞虚头巴脑的,游客要啥给啥”。 展开全😜文 MBK进驻苏州华谊兄弟电影世界后,没急着大刀阔斧改😡,而是先花时间蹲点调研,并针对痛点进行精准改造。 奶龙😂魔法时光主题区引入大家熟悉的奶龙IP,建了亲子区,各式滑梯、🚀萌趣过山车、浪漫摩天轮、主题巡游全安排上,解决带娃没得玩的问🙄题; 夜间推出“阳澄星光夜”,游乐设施接着开,再配上融🎉合盛唐文化、苏州状元文化的《状元归来》实景秀,烟花和灯光交织😁,一下子就把游客留住了。 上海宝妈说:“以前带娃去,1😉2点就想走,现在能玩到21点,孩子回家还说‘下次要带同学来’😴 。” 对于消费能力和粘性最强的亲子客群来说,能让娃主🤯动决定复购,就已经成功了一大半。 据公开资料显示,海合🤔安苏州阳澄半岛乐园2025年暑期试运营期间,乐园接待游客超3👍5万人次,单日最高客流2万人,收入同比增长68%。 其🎉实MBK这套“精准解决需求”的思路早有成功经验。 20😴09年它联合高盛投资了大阪环球影城,将客流量从一年750万人😡次提升到了1500万人次,靠的就是 “不扯情怀,只解决需求”🤯。 万岁山武侠城更绝,它把 “性价比” 玩到了骨子里,😊每一步都踩在游客的心坎上。 游客怕门票贵?那就80元玩👏3天,无次数限制; 游客怕被宰?那就推平价物价,连文创🌟都不敢卖贵; 游客想玩得爽?每天 500 多个项目,《🚀三打祝家庄》实景马战炮火连天,街头 NPC 还能 “抢衙役银🤗票” 玩梗。 有游客在社交平台点赞:“带娃玩了2天,总😡共花了不到300元,却比去隔壁乐园花1000+还开心,现在就🙌等涨价后再去,怕景区亏了不更新项目”。 为了持续优化体🙄验,万岁山武侠城还和运营方签了10亿营收对赌协议。从2023🚀年的小院演出,到2024年“王婆说媒”爆火,再到不断更新的互😁动玩法,它始终跟着游客需求调整。这样的诚意,难怪游客主动支持🥳涨价。 以前靠资源装 X,现在靠懂人吃饭 以前景😴区靠 “我有山我有水” 就能装 X 赚钱,游客来了拍张照就走😡,也能混日子;现在不行了,游客被报复性旅游坑过之后,越来越理🤗性,你让他花冤枉钱,他能转头就走。 而在旅游期待上,游🤯客更在意“玩得开心、花得值、有回忆”,能抓住这个核心的景区,🤯自然能走得更顺。 正如中国社会科学院旅游研究中心主任宋🚀瑞教授在今年广东旅博会上提出的“三老论” ——旅游业已从依赖😡“老天爷”的自然资源、“老祖宗”的文化遗产,扩展到必须激活“😁老百姓”的日常生活场景。 山东红嫂家乡旅游区的《跟着团😘长打县城》,没有名山大川做背书,却靠还原《亮剑》场景,让游客❤️沉浸式参与“攻县城”互动,去年国庆人气爆满; 黑龙江镜🤗泊湖“流放宁古塔”项目,连具体方案还没公布,就靠一段短视频预😂告,因为贴近大家熟悉的文化场景,引发了热烈讨论。 这些😆项目能火,本质上都是“懂游客的情绪需求”。 其实所谓的❤️“精细化运营”,没那么多复杂术语,就是游客怕贵,就合理定价、😜透明消费;游客怕无聊,就设计有趣互动、丰富演出;游客有小需求🚀,就及时回应、贴心解决。 MBK和万岁山能做得好,不是😁因为资金或资源有多雄厚,而是它们没把游客当“过客”,而是实实😀在在解决了大家“想玩得舒服、花得值”的需求。 反观那些😉暂时遇困的景区,有的把精力放在“搞大IP、建豪华设施”上,却😉忘了把厕所、休息区这些基础服务做好;有的总想着“靠资源赚快钱😎”,却忽略了游客的真实体验。 这就像给饿肚子的人讲“菜🥳多有文化”,再好听也没意义。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末,大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施,😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店,巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快,情况发生反转,9月29日,王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷,或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初,北京金融法院已新增一则对万达的执行信息,🌟标的超4亿元。截至目前,万达累计被执行总金额已突破52亿元,🙌同时背负94亿元股权冻结,其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展,诸如😅此类风波数不胜数,有些甚至早已埋下了伏笔,更有意思的是,王健😂林与万达的生存命题,似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年,中国成立房地产公司需要100万元注册资金,王健林就借😢了100万。 据他自己说,借款必须找人担保,担保人拿走🤯50万元,实际上只拿到50 万元,而且借100 万元给他的人🔥,要求他5年还款,每年25%的回报。看起来条件非常苛刻,但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时,中国市场经济浪🎉潮涌得热烈,到1992年,这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额,年销售额达到20亿,也是这一年,王健林掏出2000❤️块重金登报征名,最终,从满纸投稿里挑出的“万达”二字,寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年,他带着团队南下广州,🔥 那时候,民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈,最后跟广州华侨房地产公司谈好,一年交200 万元🤗,注册了一个分公司,也正是从广州开始,万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年,进军商业地产。 🚀 2000年前,万达主要做住宅开发,之所以要转型,王健林⭐在哈佛大学演讲时提到,是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善,公司有两个老员工,一个得了癌症,一个得了肝病,这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流,万达做过制造业、制药厂🔥,还做过超市,外贸等等,到2000年,决定把不动产作为企业的👏支柱产业,2004年,王健林提出“城市综合体”的概念,把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始,万达开启了属于自己的时代,最风光的时候,地方排队与❤️万达合作,甚至在上海,万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴,万达广场飞速扩张,唐山万达广场110万平米,石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年,因为万达购🤩物中心需要配电影院,王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园,扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作,但由于两方面原因,双方没能合作下去,万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后,万达大举进军海外。 彼时,万达宣布了😎十年战略规划,计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年,万达投资了16个海外项目,买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦,以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线,买下美国传🤗奇影业。 那几年,万达风光无限,综合过往年度报告,20😊09年,万达员工总人数近两万人,2015年达到十三万人,等到😉2016年,万达的总资产已经逼近8000亿元,营业收入达到2😀550亿元,王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来,🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年,万达在全国😉已经有近200个商业项目,也正是在当年,万达急转直下。2月份😊,万达的海外收购之路受挫,6月份,遇上“股债双杀”,7月份,🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月,万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开,会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年,万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产,曾经让⭐首富引以为傲的四步棋,终于沦为“弃子”。 2017年,😊王健林以438亿的价格,把13个文旅项目卖给了融创,又把77😅家酒店以199亿卖给了富力,2019年,万达影视被儒意影业收🤗购,2020年,百年人寿卖给了绿城,百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年,万达大规模出售购物广场,三十多座万达广场😎易主。2024年,北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本,万达商管的控制权交给了太盟投资集团;截至2025年9月,😴万达广场已累计出售85个。 或许,浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌,后来的每一次出售,也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里,不只是一个企业的起落,更🤯是一个时代里,野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年,万达😜商业成功在港股上市,2015年,万达商业的股价最高涨到了76😀港元,但好景不长,很快就跌破发行价,跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望,一口气以52.8港元的价格,回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后,引发了一系列连😁锁反应,包括A股IPO受阻;转战港股再受挫;对赌协议引爆危机🚀;索债方生出多米诺骨牌效应;资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起,最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市,除了对港股估值的不满,其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生,一个“赌”😉字基本可以概括,他本人也曾说过:“没有人永远赢得所有赌局,但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外,万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年,万达❤️商业收入1242亿元,比2014年增长15.14%;归属于母😢公司股东净利润299.7亿元,同比增长20.66%。看起来很😡亮眼,但细究起来风险不少。据悉,万达商业虽有三大业务,但主营😢收是物业销售板块。 当年,物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入,总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大,更多是得益于地产行业回暖,20😁15年,《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示,201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三, 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币,位列第四。 换句话说,🚀在地产行业发达的一年,万达排名不进反退。 其次,201😆5年万达商业业绩公告显示,其物业存货出现15%的增长,酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币;万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%,同期,🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许,港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外,商🤩业地产是“吞金兽”,万达商业的负债率一直居高不下,尤其是20😜13年,万达商业的资产负债率接近90%,2015年报显示,万😉达商业的净负债率为61.05%,较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下,同行的净负债率维持🔥在40%左右,华润置地甚至已降到23%。 这时候,王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日,万达商业😉首次五年期(3+2)50亿元公司债成功发行,票面利率4.09🤔%,2015年10月15日、2016年1月12日,万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券,票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然,万达商业退市不是不想上市,是😢想换个地方上市,然而,后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩,王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资,以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年,《2025新财富500创富榜》上😢,王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日,曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场,🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样,只是这一次,赌😴桌早已散场,筹码尽失,资本市场从不同情“赌徒”,一旦行差踏错🤔,都有可能满盘皆输,在时代的风里,满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘,也要靠「下沉市场」了 十年光阴,曾经的商业⭐帝国一点点瓦解,王健林卖了半副身家,手中的资产版图大幅收缩。😜那么,险些被限高的“首富”还剩什么? 不完全统计显示,😎截至目前,万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家,持股😴超过50%的为15家;王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏,对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是,万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场,以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码,尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看,王健林远没有认输,因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如,王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场,2025年5月6日,王健林500亿元出售4😴8座万达广场,这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄,商业一线和准一线城市项目占比高达33%,北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及;商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的,遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单,因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月,四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业,开业3天累计客流近40万,销售额超千万;2024年1月,😘重庆忠县万达广场开业首日,共接待消费者23.6万人次,销售额🤯突破750万元,创下行业多个第一。 投资与运营成本上,🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例,🎉其总建筑面积约12万平方米,总投资约8亿元,而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上,县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%,宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%,高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁,县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例,当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持,并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下,县城万达广场的现金流价值凸显,湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示,截至2024年底,😎全国513座万达广场中,三四线城市占比超过60%,同时,轻资💯产占比超40%。这也是王健林为自己留的后路,在一些出售的万达👍广场里,万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉,是退而求其次的生存法则。 总的来说,王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”,三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整,暂时维持了运⭐营,但债务危机、消费疲软和竞争加剧,无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗? 未来几年,这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话,还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者,这些广场可能进一🚀步被出售或抵押,届时,王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍,查看更多
推荐阅读
成都高新区盛扬广材商贸部(个体工商户)成立 注册资本10万人民币
5742
泸州瑞翔双诚电梯有限公司成立 注册资本50万人民币
4906
眉山拔启再生资源有限公司成立 注册资本1万人民币
8386
四川隆森再生资源有限公司成立 注册资本2万人民币
4679
成都市新都区云力电池经营部(个体工商户)成立 注册资本2万人民币
8266
三台普康晚香康养服务有限责任公司成立 注册资本350万人民币
6566
成都市金牛区云秀强照明经营部(个体工商户)成立 注册资本1万人民币
4189
四川润腾再生资源有限公司成立 注册资本100万人民币
8576
成都裕实和盈再生资源回收有限公司成立 注册资本20万人民币
1045
珙县洛表镇三字岩再生资源回收站(个体工商户)成立 注册资本20万人民币
7423
巴州区廖氏旧衣回收店(个体工商户)成立 注册资本1万人民币
3850
四川坤淼亮化照明工程有限公司成立 注册资本50万人民币
5173
四川速升新能源科技有限公司成立 注册资本10万人民币
1179
良知循环科技(宜宾)有限公司成立 注册资本10万人民币
6052
成都科博达机械设备有限公司成立 注册资本50万人民币
8127
成都通达聚都二手车销售有限公司成立 注册资本5万人民币
9873
夹江县墨纸坊文化用品经营部(个体工商户)成立 注册资本1万人民币
2064
成都市武侯区锦润捷汽配中心(个体工商户)成立 注册资本5万人民币
7105
北川羌族自治县擂鼓镇二姐鲜卤坊(个体工商户)成立 注册资本5万人民币
2971
四川益美臣食品有限公司成立 注册资本100万人民币
9253
仪陇县新政新致诚汽车维修店(个体工商户)成立 注册资本30万人民币
7018