校馆弦歌丨“我们汇聚成潮水的方向”——当弘扬红色文化成为青年中的新“时尚”

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科技日报记者 张盖伦 每次去北大红楼,北京大学马克思主😢义学院博士生喻伟内心总会涌上一股感动。 这里是见证他青😁春成长历程的重要一站。 两年前,喻伟加入“觉醒年代”研😡学行项目。该项目是“‘京’彩文化 青春绽放”行动计划红色行的🤩重点活动,中国共产党早期北京革命活动纪念馆与北京大学、清华大🤯学等20余所高校研学团队合作,积极主动开展相关研学。 🌟来北大红楼,就是在进行一次错位时空的对话。喻伟刚一入学就加入🚀了学校和学院的青年讲师团,几年下来,他累计开展理论宣讲300❤️余场,覆盖2万余名听众。在北大红楼,他看到前辈们也是前赴后继👍,将“马克思主义”这样一个乍听起来和中华民族毫无关系的理论传😉入中国,并把它同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合😴。 喻伟本人的求学经历也有些特殊。他本科在西安交通大学😡学习计算机专业。刚走出高中校园的喻伟对人生没有明确方向,就选👍择了当时看起来最热门的专业。 大三时,喻伟担任书院的“😜朋辈辅导员”,负责本科新生的思政工作。在这过程中,他有幸与许😎多西迁的老教授及其学生、亲属交流对话。1956年,交通大学6🤔000多名师生员工听党指挥跟党走,从上海奔赴黄土地。老教授身😀上的“西迁精神”,深深触动了年轻的喻伟。 “我渐渐觉得😢,这个时代可能并不缺一个计算机专业的程序员,但一定需要更多的👏思想政治领域的工作者。”尽管当时思政相关专业普遍被认为不好就👏业,但喻伟认为,社会上存在这种观念,就更说明这支队伍亟待补充🤯,“我就更要去读”。后来,喻伟顺利考入中国人民大学学习中共党😅史,继而进入北京大学继续深造。 如今,思政及其相关专业🤯已不再冷门。喻伟也经常去社区、学校、机关、医院等地做志愿宣讲😉,讲党的历史,宣传红色文化。 有一次,喻伟接到了一所中😂学的邀请,要讲一堂青春思政课。为了吸引孩子,他打算多讲些案例🤩和故事。想到毛泽东同志28岁就参加“中共一大”,喻伟便确定了🙌一个主题叫“青年的28岁”。“但准备宣讲材料时,我越查资料越😜难受。”喻伟停顿了一下,声音渐轻,“很多早期共产党人牺牲的时🌟候都不到28岁!我们的美好生活是前辈用鲜血和生命换来的,这并😊非夸张,这是历史事实。” 讲起革命前辈,很多年轻人会不🌟由自主哽咽。 首都师范大学马克思主义学院本科生田子翀从🌟大一起就在北大红楼做讲解志愿者。这段经历,让“共产主义”不再😉只是抽象的概念,而真正成了他的信仰。“我是一名青年马克思主义😀者。”这是田子翀给自己的定位。 北大红楼内,放着根据历🔥史场景复原的李大钊的绞刑架。1927年4月28日,中国共产主😎义运动先驱李大钊被反动军阀杀害。行刑前他说:“不能因为反动派😁今天绞死了我,就绞死了伟大的共产主义。共产主义在中国,必然得😅到光辉的胜利!” 田子翀参加“觉醒年代”研学行活动时,🤔在北大红楼听过系列讲座,也听李大钊孙女李乐群讲过李大钊的家风🔥。对田子翀来说,李大钊不再只是课本上的英雄人物,他有血有肉,👍和自己的心理距离也越来越近。“从像李大钊同志这样的一些共产党😍人身上,我真切地理解了那句话——世界上有两种理想,一种是我实😜现了我的理想,另一种是理想通过我得以实现,纵然牺牲了我的生命🔥。”讲到这,田子翀的泪水涌上眼眶,哽咽到无法继续说下去。 😀 在“校馆弦歌”主题采访中,有青年在分享中表示,“爱国关(🙄关心)天下”,是当下中国青年人的潮流、潮意和潮行。田子翀告诉💯记者,很多青年发自内心地信仰红色文化,个体组成群体,汇聚成潮😴水的方向,“这很有意义”。 首都师范大学马克思主义学院🙄教师高超认为,“觉醒年代”研学行是一次让身体与思想同步前行的👏旅程。新时代的高校学子不再仅仅通过文字来想象历史,而是真正地🥳走入历史现场,感受精神脉动。它也让红色基因的传承,从被动接受😁转变为主动探寻。“我们此刻在北大红楼,回望觉醒年代,不仅是重🚀温一段历史,更是去承接一种使命。前辈点亮了他们的时代,我们要🤔照亮自己的征途。”从那些学生身上,高超也看到,觉醒从未结束,❤️它正以新的形式在新一代青年中持续生长。 编辑:聂粤返回😁搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多

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