IDG资本投资企业奇瑞汽车成功上市 港股或迎年内最大车企IPO

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9月25日,奇瑞汽车(股票代码:9973.HK)正式登陆港交😡所,公司开盘价为34.2港元/股,上涨11.22%,市值近2😍000亿港元。此次上市,奇瑞汽车以30.75港元/股的招股价🤯上限定价,募资规模达91.4亿港元,一举成为年内港股市场规模🎉最大的车企IPO。 公开信息显示,奇瑞汽车成立于199😍7年,总部位于安徽芜湖,是中国领先的自主品牌汽车制造商之一,😉业务涵盖燃油车和新能源汽车。 2022年至2024年,😆公司营业收入分别为926.18亿元、1632.05亿元、26😂98.97亿元,相应的净利润分别为58.06亿元、104.4🥳4亿元、143.34亿元。今年第一季度,公司的营收同比增长2😂4.25%至682.23亿元,净利润同比增长90.87%至4😜7.26亿元。根据弗若斯特沙利文的数据,按2024年前九个月🥳全球销量计算,奇瑞汽车已是中国第二大自主品牌乘用车公司、全球😆第十一大乘用车公司。 虽然已是车圈“老炮儿”,但奇瑞汽🙄车的IPO之路并不算顺畅。早在2004年起,奇瑞就冲刺过IP❤️O,并在此后的21年时间里先后多次筹划上市,直至今日才成功圆🤗梦港股。虽然上市之路一波三折,但依然有一批机构长期认可奇瑞汽😉车的价值。 如长期在汽车产业链深耕的IDG资本,在20😂23年和2024年初两次坚定投资奇瑞,并安排投后赋能团队持续😊在深度国际技术合作、欧洲主流市场开拓、股权资本结构优化、新业🎉务拓展布局等方面助力。这使得IDG资本在帮助这家国际头部车企🙌快速发展的同时,也在出行领域再度收获一个“IPO”。 👏“小草房”中走出的造车巨头 作为从小草房走出来的中国造💯车巨头,上世纪90年代末,奇瑞汽车在芜湖“一间小草房”开启了🚀“拓荒”之路。公司很早就将目光投向了海外市场,2001年便推😜动首批车辆出口,并持续深耕国际市场。 2003年以来,😡奇瑞汽车连续22年位居中国自主品牌乘用车出口量第一。截至20😴25年8月22日,奇瑞汽车的乘用车已销往100多个国家和地区😡,全球累计销量超过1300万辆。 据公开资料显示,20🙄24年前九个月,奇瑞汽车在欧洲、南美和中东及北非地区销量均居🙄中国自主品牌乘用车首位,在北美及亚洲(中国除外)销量位列中国😴自主品牌乘用车第二。 除了国际化战略持续深入之外,奇瑞🤯汽车的新能源转型与智能化布局也颇具成效。公司实施多技术路线的😡新能源战略,既保持燃油车发动机等核心技术优势,又积极推进电动😀化转型。 在纯电领域,奇瑞汽车构建自主开发的纯电专属平🚀台,拥有涵盖电机、电驱动系统的全栈自研能力,加速固态电池研发🚀,形成“社会资源协同+核心部件自主”的双轨发展模式。智能化领😜域,早在2010年,奇瑞汽车便启动智能互联技术研发,逐步构建🙄起覆盖智舱、智驾、机器人等领域的全栈自研体系。 202😆4年,奇瑞新能源汽车销量已超58万辆,同比增长232.7%。🎉2025年一季度公司延续高速增长态势,销量16.35万辆,同🤯比增长171.8%。 或许正是奇瑞汽车在国际化、电动化😘与智能化领域的领先布局,让IDG资本相信公司的全面实力,从而😀在2023年入股奇瑞汽车。IDG资本的投资不仅为奇瑞注入了资👏本动力,更在战略层面为其后续的资本化进程提供了重要支持。 😢 IDG资本:十余年深耕智慧出行 能成功“抓住”奇瑞🙄汽车短暂的投资机遇,离不开IDG资本在汽车产业、尤其是智慧出🤗行领域的长期深耕。 作为扎根中国市场超过三十年的投资机🙌构,IDG资本不仅推动了中国创新创业生态的崛起,还见证了中国😀电动车的迭代。过去十余年,IDG资本在出行领域保持高度活跃,😅从智能汽车及零部件、自动驾驶到动力电池,实现了全产业链的覆盖😘,先后支持了小鹏、蔚来、小牛电动、Pony.ai(小马智行)😜、ZOOX、欣旺达、天奈科技、Luminar、蜂巢能源、星星🌟充电等众多技术创新企业快速成长。 此外,随着科技的迅速👍发展,智能化变革成为新能源汽车产业发展的重要课题,IDG资本😜早已围绕自动驾驶等产业链抢先布局。 在高等级自动驾驶领😎域,IDG资本最早投资了全球领先的Level4全自动驾驶全明😆星团队Pony.ai,如今这家公司是中国初创公司中融资能力最😅强、估值最高的无人车独角兽。此后IDG资本还投资了文远知行、👏Momenta、ZOOX、嬴彻、轻舟智航等多个自动驾驶技术公😁司。 当前,IDG资本已构建起了完善的出行产业生态版图😂。其投资逻辑始终超越单纯的财务回报,更深层次地着眼于推动技术😜迭代、产业融合与全球化竞争。未来,随着出行产业进入智能化决胜😀的新阶段,IDG资本凭借其深厚的生态积累,将继续扮演关键性的⭐赋能者角色,助力企业在全球舞台上持续发展。返回搜狐,查看更多😆

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多

发布于:雷波县
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