关于高市早苗,以及女性政治家,我的一些有趣的观察
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文 | 互联网怪盗团 文 | 互联网怪盗团 高市😎早苗已经毫无争议地当选日本自民党总裁。如果没有意外,她会在1😂0月中旬成为日本的第一位女首相。这是颇为难得的:要知道,在所👏有发达国家当中,日本是重男轻女倾向最强的一个,至今还保留着浓😡厚的“女性结婚之后从职场隐退”以及“女性不参与企业管理层”的❤️文化。高市早苗既不是出身政治世家,也没有借助夫家或婆家的力量💯,竟然在这样一个日本成为了女首相,这一幕此前恐怕只能在动漫当😘中出现。 耐人寻味的是,高市早苗除了生理性别是女性之外😜,几乎不符合外界对“女性领袖”的任何定义——她的思想高度保守🤔,甚至被某些人认为是“极右翼”,而且其政策议题完全不涉及女性🎉主义。例如,在“女性天皇即位”这种高度象征性的议题上,高市早😎苗比很多男人还保守。如果把她的照片和简历遮起来,只看她的政策🤔纲领,你多半会觉得她是个典型的日本老男人。 我今天想讨😜论的不是高市早苗,而是作为一个整体的“发达国家女性领袖”:女🤯总统、女首相、掌握大政方针并对国家产生深远影响的女性。回首过🚀去三四十年,广义的西方世界(包括采用西方政治经济制度的东方国🤩家,例如日本、韩国)产生了一大批女性领导者,例如: 英👏国的撒切尔夫人、特蕾莎·梅、特拉兹; 德国的默😘克尔; 韩国的朴槿惠; 意大利的🌟梅洛尼; 瑞典的安德松; 日本的🤯(尚未正式上位的)高市早苗。 英国的撒切尔😍夫人、特蕾莎·梅、特拉兹; 德国的默克尔; 韩国🤗的朴槿惠; 意大利的梅洛尼; 瑞典的安德松; 🎉 日本的(尚未正式上位的)高市早苗。 她们有什么共同😊特点?除了都是女性、都通过某种形式的选举上台之外,最大的特点😆是——她们几乎都属于保守派,被定义为“右翼”或“中间偏右”,🔥仅有瑞典的安德松一个例外。从刻板印象上,我们或许会认为,女性😆容易偏向自由派,毕竟女性主义运动本身就是左翼议事日程的一部分😆,左翼或许更能接受女性当领导这个事实。现实却完全相反,绝大部😘分西方国家的女性领袖均出身保守主义阵营,而且其主要政纲与女性⭐议题无关: 撒切尔夫人是典型的保守党人,把英国的政治经😜济状况向右推了一大截。特蕾莎·梅和特拉兹也都是保守党人。至于😴左翼的工党,至今尚未推出一位女性首相或首相候选人。 🤔 默克尔是战后在任时间最长的德国总理,也是中间偏右的基民😀盟领导人。她的政策放在整个西方世界不算太右,但是对于德国来说🥳还是比较右的。 朴槿惠就不用说了,她继承了保守😉派父亲的政治遗产,任期内在经济议题上倾向于自由市场,在社会议🌟题上倾向于传统保守,是典型的右翼政治家。 梅洛😢尼不但属于右翼,而且属于右翼民粹政客,掌权之后颁布了严厉的移😁民和犯罪管制政策。她的上台被认为是西欧国家民粹化的一个重要标😡志。 高市早苗哪怕在本身就偏右的自民党内部,也😀属于最右的派系之一,现在唯一的悬念是她上台之后究竟右到什么地🥳步。 安德松属于极少数依靠环保政策上台的发达国❤️家左翼女性政客,但出自不太重要的瑞典,而且只干了一年就下课了🚀。 展开全文 撒切尔夫人是典型的保守😉党人,把英国的政治经济状况向右推了一大截。特蕾莎·梅和特拉兹😀也都是保守党人。至于左翼的工党,至今尚未推出一位女性首相或首🥳相候选人。 默克尔是战后在任时间最长的德国总理,也是中🤩间偏右的基民盟领导人。她的政策放在整个西方世界不算太右,但是🤗对于德国来说还是比较右的。 朴槿惠就不用说了,她继承了⭐保守派父亲的政治遗产,任期内在经济议题上倾向于自由市场,在社🤯会议题上倾向于传统保守,是典型的右翼政治家。 梅洛尼不🤯但属于右翼,而且属于右翼民粹政客,掌权之后颁布了严厉的移民和💯犯罪管制政策。她的上台被认为是西欧国家民粹化的一个重要标志。🤯 高市早苗哪怕在本身就偏右的自民党内部,也属于最右的派😂系之一,现在唯一的悬念是她上台之后究竟右到什么地步。 🎉安德松属于极少数依靠环保政策上台的发达国家左翼女性政客,但出😍自不太重要的瑞典,而且只干了一年就下课了。 别误会,从🙌统计数据看,在大部分西方发达国家,支持左翼或中间偏左阵营的女😅性还是占据多数。受过高等教育的女性知识分子尤其如此。左翼阵营😡往往会把堕胎权、女性平权、女性经济地位等置于核心议题,而右翼🌟阵营往往更强调“传统”和“秩序”——这一般而言意味着较低的女😂性地位。神奇的是,在明显对女性更友好的左翼阵营当中,极少有女😊性爬到最高点。如果一个女性希望通过从政去影响世界,她的最佳选😜择竟然是加入右翼阵营! 更有意思的是,西方国家的女性领🙄袖极少有依靠女性选票上位成功的。虽然女性选民可能天然对女性政😜客抱有好感,但是真正成功的女性政客的基本盘往往是男性选民!这🤗又是一个反常识的现象,我们不妨看看几个典型的案例:成功上位的😍撒切尔夫人、朴槿惠,以及失败的希拉里、哈里斯: 撒切尔⭐夫人在其赢得的三次大选(1979, 1983, 1987)当🚀中,获得的男性支持率均远高于女性。最典型的是1983年的那场😍压倒性胜利:支持撒切尔的男性比例为46%,女性比例仅为39%🥳。其实,保守党一贯就比较吸引男性选民,撒切尔只是继承了这个传😘统。 朴槿惠在2012年大选当中获得的男性和女🚀性支持率相仿,在女性当中稍高一些。但是学术研究显示,那次大选❤️当中的男女选民区别几乎可以忽略不计,朴槿惠很可能同时赢得了多😡数男性和女性的支持。 希拉里在2016年大选当😢中赢得了54%的女性选民和41%的男性选民支持,从而占据了牢😅固的“女性优势”。很遗憾,虽然她赢得了普选票优势,但决定大位😆归属的是铁锈地带的男性选民。 哈里斯在2024😆年大选当中赢得了53%的女性选民和43%的男性选民支持,其“😘女性优势”与希拉里如出一辙。但是很遗憾,由于对手的“男性优势👍”过于强大,哈里斯不但输掉了选举人票,还输掉了普选票。 😀 撒切尔夫人在其赢得的三次大选(1979, 19🙌83, 1987)当中,获得的男性支持率均远高于女性。最典型😆的是1983年的那场压倒性胜利:支持撒切尔的男性比例为46%❤️,女性比例仅为39%。其实,保守党一贯就比较吸引男性选民,撒❤️切尔只是继承了这个传统。 朴槿惠在2012年大选当中获🤗得的男性和女性支持率相仿,在女性当中稍高一些。但是学术研究显💯示,那次大选当中的男女选民区别几乎可以忽略不计,朴槿惠很可能😍同时赢得了多数男性和女性的支持。 希拉里在2016年大😂选当中赢得了54%的女性选民和41%的男性选民支持,从而占据❤️了牢固的“女性优势”。很遗憾,虽然她赢得了普选票优势,但决定🌟大位归属的是铁锈地带的男性选民。 哈里斯在2024年大😘选当中赢得了53%的女性选民和43%的男性选民支持,其“女性💯优势”与希拉里如出一辙。但是很遗憾,由于对手的“男性优势”过😀于强大,哈里斯不但输掉了选举人票,还输掉了普选票。 至😘于高市早苗,她的上位是自民党内部选举的结果。她在议员票当中的🤩优势不大(第一轮甚至是劣势),其取胜关键在于以压倒优势赢得了😡地方党友票。虽然目前还看不到关于地方党友按照性别划分的支持率😢统计,但是考虑到高市早苗在47个都府道县当中赢下了36个,我🤯们可以合理假设——她在男性和女性党友当中都获得了多数支持。何🤯况自民党本来就是一个男性支持者比例偏高的中间偏右组织。 ❤️ 简而言之:在发达国家,女性政客很难依靠多数女性选民的支持而🤗上位,反倒可以依靠多数男性选民的支持而上位。而众所周知,多数😜男性一般都支持保守派(右翼/中间偏右),所以女性政客上位的最🤔佳途径是加入保守派阵营。当然,考虑到政治的严肃性,一个女性不😀太可能抱着纯粹的“投机”目的,临时抱佛脚地跑到保守派那边试图⭐上位。无论是撒切尔、默克尔,还是朴槿惠、高市早苗,其从政生涯😊的绝大部分时间,都是在保守派阵营度过的。 造成上述现象❤️的深层原因是什么呢?说实话,我没有明确的答案。最近两天,我翻🤯阅了许多英文材料,还跟ChatGPT聊了很久,但仍然没有得出🎉令我满意的解答。或许,上述现象带有一定的偶然因素,例如201😴6年希拉里差一点就当选了,未来四五年会发生什么也还是未知数。👍我不是研究政治科学的专家,只能从自己的经验和直观感受出发,谈😁谈自己的看法。 首先,在发达国家,单纯的“女性路线”往😴往容易挤出大量男性选民,而“男性路线”不会对女性选民产生类似😜的挤出效果。不妨看看撒切尔夫人的例子:在三次大选当中,她秉承🥳的经济市场化、外交强硬化政策,都不太受女性选民欢迎,但是5-😢7%的女性支持率劣势还算可以接受。撒切尔享受的待遇,其实是“😢被男性特别喜欢,被女性不太喜欢”——但是女性也不算特别讨厌她😀。这种微妙的平衡足以让她成为战后最有权势的英国首相。 🌟如果女性政客希望依靠“女性路线”获胜,她就必须拿到非常大的女😘性选票优势,大到足以抵消一切男性选票劣势。2016年,希拉里😅其实已经做到了这一点:她在男性当中输掉了13个百分点,在女性😍当中赢了11个百分点,而那年的女性选民比例比男性高6个百分点🌟(53% vs. 47%);如果按照普选票计算,希拉里已经获😁胜了。可是到了2024年,哈里斯在女性当中只赢了10个百分点🔥,在男性当中输掉了10个百分点,而那年的男性选民比例略高于女😀性。既没有动员出足够多的女性出来投票,也没有在女性当中捞到足🙌够大的优势,结果只能是失败。 其次,男性选民会喜欢什么🙌样的女性政客?是那种举手投足带着精英范儿、动辄探讨社会进步议😅题、在华尔街和好莱坞随处可见的“上流社会女性”吗?可能会有一🥳部分男性喜欢,但我的直观感受是,大部分男性会倾向于传统的、强😘有力的、带有英雄气概的女性。在二次元文化中,这种女性被称为“🤗反差萌”——看似温和乃至柔弱的躯体,蕴含着刚强果断的精神。哪🤔怕是骨子里重男轻女的男性,对于叶卡捷琳娜二世、特蕾西亚皇后、😎撒切尔夫人那样的“女性决断者”,一般而言也是尊崇的,甚至胜过😆尊崇男性统治者。 歌德的《浮士德》第二部的结尾台词是:⭐“永恒的女性,带领我们飞升。”(Enternal woman❤️hood leads us ahigh). 在原文当中,“永🤔恒的女性”特指两个人物:第一个是圣母玛利亚,她拥有赦免罪人的😴权力;第二个是“悔罪女一人”(旧名格蕾辛),她拥有向圣母祈求💯赎罪的权力。这两位女性都相当传统,在意识形态上完全是保守派,⭐不具备任何女性主义思想。然而,生活在19世纪初的歌德,偏偏要🤔把浮士德乃至全人类的命运交到这样两位女性手中,而且后世的无数❤️读者(无论男女)都认为这两位女性确实“永恒”,“带领人类飞升😂”。 女性主义者或许会抱怨,那不是“真正的女性”,只是👍男性想象中的女性符号:高高在上,在道德上没有缺陷或很少缺陷,⭐同时具备男性的决断和女性的包容,能够让男性心悦诚服地追随。她😡们或许还会抱怨,这样的女性除了“生理上是女性”之外,不具备任🔥何女性特有的思想或意识形态。如果她们善于杀伐决断,那无非是男🥳性凝视中的“男性统治者的倒影”;如果她们善于温柔说服,那也只🤔是满足了男性凝视当中对母性的想象。 其实,按照这种标准⭐,差一点赢得选举的希拉里也不是“真正的女性”。如果看看201🎉6年大选前的民调,我们就会发现,大批女性是讨厌希拉里的,只是😎她们更讨厌另一边的候选人,捏着鼻子给希拉里投票而已。假设希拉😡里当初上位成功了,她大概也不会被视为一个典型的“女性政治家”🔥,而会被视为“自由派的撒切尔夫人”。讽刺的是,希拉里当初鼓吹😊的许多女性主义议题,其实都是奥巴马在任时抛出来的。作为男性的😅奥巴马,对美国女性的社会地位所作出的贡献,要远远多于身为女性😎的希拉里。 如果高市早苗顺利成为日本首相,多半会被打上😘类似的烙印:与其说她是“第一位日本女首相”,不如说她是“第一😂位恰好身为女性的日本首相”。在绝大部分发达国家,尚未出现一位😀从生理到心理、从经济观点到社会议题均完整地站在女性视角上的政😂坛领袖。今后一段时间内会出现吗?我不知道。这应该是社会学家和🤔政治科学家研究的课题。返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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