随着 AI 技术向消费终端快速渗透，AI 眼镜正成为继智能手😊机、智能手表后的下一代潜力品类。 2025年上半年全球😊智能眼镜（Smart Glasses）出货量同比暴增 110❤️%，其中 AI 赋能的智能眼镜占比高达 78%，远高于 20🚀24 年上半年的 46% 与下半年的 66%，展示出行业的转😀折性跃升。专业机构预测，随着价格门槛降低与应用生态完善，全球😊 AR 眼镜市场将在 2-3 年内突破千万级出货量，而光学显🎉示系统作为核心部件（占设备成本 40%），正成为产业链竞争焦🤩点。 9月份，光峰科技、利亚德、歌尔股份、京东方、华灿🤩光电、新相微、豪威集团、歌尔股份、聚辰股份、佳禾智能、立讯精😜密、蓝思科技等A股上市公司纷纷通过投资者互动平台、机构调研、🌟业绩说明会等渠道披露智能眼镜相关业务最新进展。 光峰科😴技：打造地表最强“一拖二”AR光机 9月11日，光峰科😁技与谷东智能在光博会（CIOE）上举办联合发布会，正式推出业⭐内首创的“LCoS（硅基液晶）+ PVG光波导”“一拖二”A😴R眼镜光学解决方案，恰好精准命中行业痛点，为市场爆发提供关键😊技术支撑。 该方案以“单光机驱动双目显示”为核心架构，😁也就是采用一个光机，通过特殊的光学设计，将光机输入的光独立输🤩送到眼镜的左右目镜片，最后实现双目独立显示。在形态与功耗控制🥳上，蜻蜓G1光机单目体积约为0.35cc，这种小巧的光机形态🌟更易适配眼镜设计，另外，与传统的“一拖二”方案相比，蜻蜓方案🙌支持镜面角度设计，同时外观也更符合眼镜形态，这些特点极大地提🤔升了AR眼镜的佩戴舒适性和便携性；典型应用场景下，单目光源功🤯耗约为55nit/mW，100%APL总功耗约为100mW（😁双目总功耗+硬件功耗）。 该方案不仅全方位升级用户体验❤️，更有望颠覆AR眼镜当前的价格体系，传统双光机方案需为左右眼🤩分别配备一套独立光机系统，直接导致硬件成本居高不下；而 “一😡拖二” 方案仅需一个光机，核心显示单元数量减半，大幅精简物料😉成本与组装复杂度，将终端产品价格拉至1500-2000元区间😅，为行业实现千万级量产目标按下“加速键”。 利亚德：M🥳icro LED+AI 双引擎驱动，B 端场景率先落地 🚀 作为 LED 显示领域的龙头企业，利亚德在 AR 赛道的技😁术积累正逐步转化为产品竞争力 —— 其融合 Micro LE❤️D 显示技术与 AI 大模型的 AR 眼镜已完成研发冲刺，进👏入最终验证阶段，预计 2025 年 10 月正式推向市场，优🔥先服务于文旅、医疗、企业办公等 B 端行业客户。 据透😆露，利亚德AR 眼镜实现了 "硬件革新 + 软件智能" 的双😉重突破。在显示技术层面，利亚德采用自主研发的光波导显示方案，🤯搭配最新研发的 Micro LED 微显示屏，相比传统 Mi🎉cro OLED 技术，不仅在户外强光环境下保持高亮度清晰显🙌示，更将整机重量控制在 49 克，实现 "全天候佩戴" 的舒😴适度提升。 智能交互方面，该产品内置微处理器并深度对接💯 AI 大模型，突破了传统 AR 设备功能单一的局限。用户可👍通过自然语言交互实现会议记录自动生成、多语言实时翻译、智能提😁词等功能，而 AI 驱动的图像识别与环境感知技术，更让设备具😘备物体追踪、内容自适应优化等进阶能力。 利亚德为这款 🎉AR 眼镜制定了清晰的商业化路线图。上市初期将聚焦 B 端行😉业客户，提供定制化解决方案：在文旅文博领域，结合虚拟动点的空😜间数据能力打造沉浸式导览体验；在医疗场景中，辅助进行远程诊断😁与手术培训；企业级市场则瞄准智能会议与远程协作需求。这一策略😍与其在具身智能领域的布局形成协同 —— 此前虚拟动点已为宇树🤯机器人赋能 "云冈舞" 演绎，积累的动作捕捉与空间计算技术可💯无缝衔接至 AR 眼镜的行业应用。 展开全文 此😡外，面向文旅展陈等商用场景，利亚德和Rokid联名款AR眼镜😁支持显示、拍摄、扩声和AI导览等功能，有望代替传统收音机、耳🙄机等旅游导览设备，带来文旅运营服务体验的升级。 京东方😁华灿首款AR解决方案：Micro LED 0.13" 显示模😢块亮相 京东方华灿光电自主研发的 0.13 英寸 Mi😅cro LED 显示模块在 2025 年 9 月京东方全球创🙌新合作伙伴大会上亮相。该产品具有低功耗、高亮度及外观良率、高👏均匀性等特点，峰值亮度达400W nit。在微显示器件制造方🤯面，模块采用领先的高精度低损伤加工工艺及光型调控技术，不仅实😍现高品质显示效果，也具备了批量化生产能力，代表京东方华灿Mi😉cro LED金湾工厂在技术和工艺领域取得重要突破。目前，该😎产品已可全面满足客户需求，并正式开放供样与送样。 此外😍，京东方华灿参与开发的6.2寸全彩HUD是展会上又一大亮点，🎉采用自研的Micro RGB HUD显示芯片，显示性能显著提🙄升，实现高清影像效果，可广泛应用于智能车用领域。 值得😆一提的是，京东方华灿光电通过参股Micro LED厂商JBD🙌，间接成为阿里巴巴夸克 AI 眼镜供应商，为其进阶版 AR 🌟眼镜提供全彩 Micro LED 显示模组，良品率超过 99🤗.99%，显著提升了眼镜的视觉清晰度和色彩表现。阿里夸克 A😂R 眼镜计划于 2025 年 10 月正式上市（代工厂立讯精🔥密日前在投资者关系活动中透露："无锡工厂已完成夸克 AR 眼🙄镜产线的三期扩产，目前月产能达 30 万台，完全满足十月上市🙌的首批订单需求。"），华灿光电作为核心供应商将直接受益于订单💯增长。 新相微：AR 眼镜新品逐步导入，为华灿光电Mi😍cro LED 模块提供驱动芯片 在新业务布局上，新相😊微围绕 “高端显示芯片国产化” 的战略目标，积极拓展显示芯片😘消费新场景、挖掘新增长点。目前，面向智能手机领域的 AMOL😉ED 显示驱动芯片、触控芯片，面向车载显示与电视领域的时序控😍制芯片，以及面向 AR 眼镜的微显示相关产品已陆续完成开发，👍并逐步导入市场。 通过持续扩充产品矩阵，新相微将实现从💯智能穿戴到车载显示的多场景覆盖，产品品类较去年同期增加多个型😀号。在客户拓展方面，公司成功导入多家面板厂商供应链。未来随着🎉新产品的技术突破和市场放量，新产品线有望在未来成为推动公司业😆绩持续提升的核心动力之一。 在MicroLED 芯片产🎉品方面，新相微开发出业界领先的12inch wafer，72😉0*480 分辨率，0.13inch panel，高集成度、😜低功耗、稳定性好。该产品主要应用AR眼镜领域。据悉，新相微为👍华灿光电的 Micro LED 模块提供驱动芯片，两者共同解😁决了光损高、色域窄等行业痛点。 豪威集团：LCoS单片💯全彩微显示屏供应Meta 首款AR眼镜 豪威集团近日在💯官微透露，公司LCOS产品获得头戴式智能眼镜设备行业龙头公司🎉的量产导入，加速尖端XR技术的创新和部署。业内人士猜测，应该😴是Meta 首款AR眼镜Ray-Ban Display供应 🎉LCoS 单片全彩微显示屏（分辨率 648×648），为设备🎉提供全彩显示能力。Meta 在 Connect 2025 大🎉会提及了豪威为 LCoS 供应商。根据天风证券预测，Meta🙌 Ray-Ban Display 生命周期内（2 年）出货量💯预计 15-20 万台，虽规模有限，但作为 Meta 首款全😉彩 AR 眼镜，其技术路径将为后续产品奠定基础。 据悉👏，Meta Ray-Ban Display光学系统采用LCo😆S + 阵列光波导组合：豪威的 LCoS 芯片提供全彩显示能❤️力，Lumus 授权的阵列光波导技术则实现高效光传输（光效超😴 10%）和低杂散光控制，两者结合解决了传统衍射光波导光效低👍、彩虹效应明显的问题。 歌尔股份增资4亿:赋能微纳光学🚀布局，巩固 VR/AR 赛道竞争力 歌尔股份有限公司（😊证券代码：002241，证券简称：歌尔股份）公告表示拟通过 ⭐“换股交易 + 现金增资” 两步走的方式，对控股子公司歌尔光😉学科技有限公司（以下简称 “歌尔光学”）实施战略增资，其中公😀司自身将出资 2 亿元，与宁波舜宇奥来技术有限公司（以下简称🤔 “宁波奥来”）共同为歌尔光学注入 4 亿元资金，以强化其在🤔微纳光学领域的布局，助力虚拟 / 增强现实（VR/AR）、智❤️能眼镜等精密光学业务发展。 在换股交易阶段，歌尔光学将😜通过增发 52,951.15 万元注册资本的方式，收购舜宇奥🤯来微纳光学（上海）有限公司与舜宇奥来微纳光电信息技术（上海）🥳有限公司（合称 “上海奥来”）100% 股权。交易完成后，歌🤩尔股份对歌尔光学的持股比例将从原 56.6560% 降至 3🤩7.7707%，虽仍为第一大股东。 现金增资环节，歌尔😀股份与宁波奥来将分别向歌尔光学增资 2 亿元，合计增资 4 👍亿元，用于认购歌尔光学新增注册资本 11,128.12 万元🤔（双方各认购 5,564.06 万元），剩余资金计入资本公积😘。值得注意的是，歌尔光学其他股东均已放弃本次增资的优先认购权🌟。本次增资完成后，歌尔股份对歌尔光学的持股比例将回升至 38🤗.5713%，进一步巩固第一大股东地位，歌尔光学注册资本也将⭐增至 169,981.57 万元 佳禾智能：收购德国拜❤️雅，为 AR/AI 眼镜业务注入新动能 佳禾智能收购德🌟国拜雅案近日获得股东大会批准。佳禾智能全资子公司佳禾国际（C🙌osonic International Pte. Ltd.😘）拟出资约10 亿元人民币收购德国 beyerdynamic😡 GmbH & Co. KG（简称 “拜雅 / BD KG”😅）100% 有限合伙权益、其母公司 BD Verwaltun😉gs-GmbH 100% 股权，及股东借款。 正在推进😁中的德国拜雅收购案为 AR/AI 眼镜业务注入新动能。拜雅在😆高端专业音频领域的百年技术积淀，有望与佳禾智能的 AR 硬件😴形成协同效应，特别是在空间音频、降噪算法等关键技术上的融合，❤️将显著提升 AR 眼镜的沉浸感和交互体验。公司计划在完成收购🤯后，推动双方在研发、生产、渠道端的全链条协同。 产业链😍投资布局成效初显。佳禾智能通过参股工业级 AR 眼镜龙头瑞欧😜威尔、消费级 AR 核心部件厂商珑璟光电等企业，构建起覆盖核😆心技术和关键部件的产业生态。这种生态布局不仅保障了供应链稳定👏性，更促进了技术交流与创新，使公司能快速吸收行业前沿技术成果😆。 从财务表现看，智能穿戴设备已成为佳禾智能增长最快的😆业务板块。2025 年上半年，该板块营收占比从去年同期的 6😜.4% 提升至 10.08%，对应营收 1.01 亿元，同比😡增幅超 28.76%，且毛利率显著高于传统声学产品。随着 A😎R/AI 眼镜出货量的持续增长，这一比例有望在未来 2-3 😜年进一步提升至 20% 以上。 立讯精密：新一代全彩 😊AR 眼镜亮相，PVG 单绿 AR 眼镜量产落地 立讯😂精密在 2025 年 9 月举办的第 26 届深圳光博会上展🥳示了新一代全彩 AR 眼镜，采用双芯片架构（高通 AR1 +🙄 恒玄 BES2800），支持 Andriod 和 RTOS😉 双系统协同工作，在保障 AI 算力的同时将续航延长至 12😡 小时以上。该产品搭载索尼 IMX681 图像传感器，支持 🙄EIS 防抖与秒级抓拍功能，配合全彩 Micro LED +🙄 全彩 SRG 刻蚀衍射光波导方案，实现双目异显效果，峰值亮❤️度达 6000 尼特，光通透率 99%，重量控制在 60 克😜以内。声学方面，采用大单元双扬声器与 5 阵列麦克风，自研降😡噪算法可在嘈杂环境中保持语音清晰度。 与东南大学、平行😁视界联合开发的PVG 偏振体全息光波导 AR 眼镜已进入量产😎阶段。该产品专为户外场景设计，通过偏振复用技术将光效提升 2😴00%，前向漏光降低 80%，制备成本仅为传统 SRG 技术🤩的 1/3。实测数据显示，其重量仅 45 克，支持实时翻译、😂智能提词等功能，适用于工业巡检、远程协作等专业领域。 😀作为阿里夸克 AR 眼镜核心代工厂，立讯精密无锡工厂已启动 😢50 万台产能爬坡，采用全自动化产线实现 98.7% 的整机💯组装良率，配套华灿光电 Micro LED 模组供样周期缩短😡至 7 天。通过参与 Meta Quest 3 交互场景开发😢积累的技术经验，立讯精密切入 Meta 新一代消费级 AR 🔥眼镜 Celeste 的供应链，负责传感器集成与部分光学组件😆组装，预计 2025 年第四季度开始批量供货。承接星纪魅族 😅StarV Air AR 眼镜整机组装业务，2025 年出货👍量预计突破 10 万台，单机价值量超 2000 元。 🤗蓝思科技：AI眼镜下半年量产加速 近日，蓝思科技（证券😴代码：300433）在 投资者关系活动中披露，公司围绕 AI💯 时代智能硬件制造战略，在AI 眼镜等智能头显与智能穿戴、智🤩能汽车与座舱等核心领域均取得关键进展，多项业务将在下半年进入👍量产加速期，为公司整体盈利提升注入强劲动力。 作为 A🎉I 硬件赛道的核心布局方向，蓝思科技在 AI 眼镜领域已实现⭐ “核心供应商 + 整机组装” 双重卡位。据披露，公司不仅是😀北美大客户第一代智能头显的外观结构件核心供应商，还为其他北美🙄头部 AI 眼镜客户提供导光模组、Mic 模组、蓝宝石摄像头🙌盖板等高精度功能模组及精密结构件，深度参与全球高端 AI 眼❤️镜供应链。 在国内市场，蓝思科技是 Rokid 全系 😂AI 眼镜的整机组装合作伙伴，覆盖从光学镜片到整机组装的全链😜条服务。尽管湘潭蓝思此前为 Rokid AI 眼镜投入较多研🚀发费用，短期对利润略有影响，但随着 AI 眼镜下半年加速进入🌟大规模量产阶段，叠加客户旗舰手机新品发布与备货需求，湘潭园区🎉当前在手订单充足，盈利状况将持续改善。 据了解，蓝思科😉技为Meta 首款AR眼镜Ray-Ban Display的独🤔家核心光学部件供应商，提供三大关键产品：自由曲面光波导支架、😁0.7mm 超薄微晶玻璃盖板、镜腿复合结构件，直接影响设备的🙌光学性能与轻薄化设计。 水晶光电上半年：汽车电子AR 😘+ 营收激增79%，锚定下一代终端赛道 汽车电子 AR😎 + 成为水晶光电上半年最亮眼的增长极：实现收入 2.41 🥳亿元，同比激增 79%；毛利率大幅提升 16.79 个百分点😅至 25.24% ，主要受激光雷达视窗片等高毛利车载元件拉动😆。 水晶光电透露，当前国内新能源汽车行业 “反内卷” 🤩趋势显现，有望缓解车载业务价格压力；同时海外布局成效初显 —🚀—2023 年在德国斯图加特设立办事处后，已与多家海外主流车🤯厂达成合作，合作范围从 HUD（抬头显示）延伸至光学全品类。😜 随着明年海外客户及 Lcos 方案 AR-HUD 量😴产，该板块中长期收入与利润增长空间将进一步打开。此外，公司 😆AR-HUD 在国内新能源市场份额已连续多年稳居行业前三，上🥳半年增长主要受益于行业渗透率提升。 董事兼副总经理刘风😍雷指出，AR当前正迎来 AI 驱动的爆发拐点，而 AR 眼镜🤩有望成为继智能手机后的 “下一代移动终端”。 从技术路🙌线看，当前 AR 光学主流技术为反射光波导（GWG）与表面浮😴雕光栅（SRG）：GWG 凭借大视场角、低漏光、高能量效率及⭐适配近视用户的优势领先，但面临规模化制造瓶颈；SRG 则在色🤗彩均匀性、半导体工艺难度上挑战较大，大视场角场景量产仍存障碍😎。水晶光电认为，AR 眼镜引爆市场需满足 “轻薄设计、全天候😉使用、低消费者门槛” 三大要素，行业正加速推进高性能、低成本😉量产方案。 水晶光电在 AR 领域已深耕十余年：201😴1 年与 Lumus 合作，2019 年携手 Digilen😘s 布局体全息光波导，目前体全息光波导已实现北美商用小批量量🚀产；业务覆盖显示系统（光波导片）、投影单元（光机光学元件）及🤔摄像头等光学零组件，核心优势集中在全球领先的镀膜技术、突出的🌟冷加工与自动化量产能力，以及端到端的光学设计与测试能力。 🚀 联合光电：明确AR眼镜发展路径，锁定逸文科技深化AR合作😊 在 AR 眼镜业务发展路径上，联合光电清晰规划了技术⭐与产能布局方向：公司将重点构建涵盖 AR 光机、光波导片贴合🎉等整机组装关键环节的工艺体系与设备能力，通过自主技术突破与产😜业链整合，为下游客户提供高性价比、高性能的 AR 眼镜相关产😜品支持，致力于在快速增长的 AR 光学赛道中占据有利位置。 😴 针对 “为何选择逸文科技作为 AR 眼镜领域合作对象”😴 的疑问，联合光电从双重维度给出解答：一方面，双方在 AR ❤️相关技术路径与应用场景上高度契合，具备战略协同与技术互补的核😅心优势，为合作奠定坚实基础；另一方面，公司通过以有限合伙人（🎉LP）身份参与的投资基金，已持有逸文科技部分股权，这一股权纽😡带进一步强化了双方的合作黏性与战略一致性，确保合作高效推进。😡 随着 AI 技术向消费终端深度渗透，AI 眼镜已从 😴“概念探索” 迈入 “量产攻坚” 的关键阶段。全球出货量上半😡年同比激增 110%，中国市场增速更是突破 100%，印证了😀行业对其 “下一代智能终端” 潜力的判断。返回搜狐，查看更多🥳

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 镜相工作室，作者 | 周近屿，编辑丨卢枕 文 | 镜相工作室，作者 | 周近屿，编辑丨卢枕 尽管代理了无数竞业限制案件，律师崔灿一直记得一位女孩的故事。 她30岁出头，此前在杭州某大厂工作，几乎每天凌晨两三点下班。一次，她请假去拍婚纱照，没多久就被公司召回，穿着婚纱跑回去加班。她觉得这样的生活很没有意义，选择了离职。 对竞业限制并无概念的她，入职了竞争对手公司，很快被前公司派的侦探拍到了证据。 当年的大年二十九前后，她因为得了严重的气胸在病床上等待手术时，收到了前司的传票。她被索赔两倍年薪，一百五六十万。 女孩经常半夜痛哭，已经确诊重度抑郁。目前案件在一审过程中。崔灿感叹：一个传票轻飘飘的，其实它重量很大。 近些年，竞业协议争议不断。某种程度上，它在职时是管理手段，离职时可以成为围猎普通人的工具。 崔灿长期代理竞业限制相关的案件，去年从团队独立之后，开始只接劳动者一方的竞业限制案件。我们还请来一位互联网行业资深猎头，一起聊了有关竞业协议存在的七个争议，以及被竞业限制困住的普通人的故事。 我们也会讨论，最高法最新的司法解释，以及人社部最新印发的“竞业限制合规指引”能为行业带来怎样的改变？从公司角度，为什么要求员工签竞业？员工又该如何保护自己？ 以下是镜相工作室与律师崔灿、猎头杜康的对话： 被竞业的普遍年轻，没掌握啥商业机密 镜相工作室：被启动竞业限制的群体画像是怎样的？ 崔灿：在我接触和代理的案件中，他们普遍年轻，大部分只有20多岁或者30岁左右，超过30岁的人是少数。 这和竞业限制泛滥有关，之前限制的大多是P8以上高级别员工，现在P5级别的员工都有。 前段时间，一位今年6月刚毕业的年轻人，在北京大兴某大厂试用期一个月，离职后被竞业一年。他说：我不理解，我能掌握什么商业秘密？ 法律规定中，竞业限制只适用于三种人：高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。但大规模的基层员工被竞业，这就是现状。 北京一中院在7月底公布了一组数据，过去五年的竞业限制争议案件比前五年的数量增长了一倍；西南政法大学一位副教授的样本研究显示，受到竞业限制影响的群体77%是基层员工，甚至包括了保安、保洁和前台。 镜相工作室：这些案件主要集中在哪些行业？ 展开全文 崔灿：最多的就是互联网行业，其次是汽车行业，尤其新能源相关公司，然后是制造业，东南沿海地区的制造业其实挺多的。 现在的一个趋势是，竞业限制在蔓延。之前很多没有竞业限制的上市公司也开始启动了，比如大型的连锁超市、医药公司，还有主播行业。 有时候我代理案件，会听到对方说，这是我们公司、行业第一起竞业限制案件，老总发话了，一定要打赢。 镜相工作室：为什么高管被竞业的比例这么少？ 杜康：我的工作主要是对接高阶岗位，我有两个感受：P9、P10级别的员工离职时，只要和业务总裁的关系足够好，一般不会启动竞业。即使启动，回去求一下情，就撤诉了；第二，关键岗位上的高管，一般不轻易离职，等着退休，或者离职后创业，或者去传统企业养老，有更多去处。 崔灿：这和我的感触完全一样。 P5、P6级别的员工舅舅不疼姥姥不爱，而高管跳槽反而压力不大，新公司很多时候愿意兜底赔偿金，或者兜底部分；第二，他所享受的规避竞业的手段非常多，新公司愿意花资源帮他配合，甚至允许他居家办公一两年，在居家办公的情况下根本不太可能被取证；第三，他和前公司往往关系不错，经过沟通协调，赔偿金额一降再降，甚至不需要赔了；第四，高管往往有前公司的黑料，前公司很多时候也就算了。 有的时候，拿到商业机密的那群人反而是最有话语权的。 镜相工作室：为什么会出现竞业限制人群扩大化现象？ 杜康：这些年，市场处于一个资源内卷的阶段，各家公司业务越来越同质化，他们担心商业机密被泄露。但荒谬的是，大多被竞业波及到的人，反而是不知道商业机密的人。 崔灿：在内卷导致竞争加剧的情况下，竞业协议是一个低成本控制离职率的手段，对员工的威慑手段，甚至还能创收。 对于公司而言，是一个几乎没有坏处和代价的制度，如果我是公司我也会这么做，这是人性或资本的自然逻辑。 镜相工作室：关于这个现象，有什么印象深刻的案例吗？ 崔灿：大量入职不满一年的P5甚至更低级别的员工被竞业，我始终没办法说服自己，他们能掌握什么对公司了不得的商业秘密？ 我遇到最严重的案子，一个P5级别的员工，被索赔两倍年薪，开庭前把割腕视频发给了前公司的法务，法务、法官和我都被吓坏了。这起案件还在诉讼阶段，正在尝试和解。 高级别员工被索赔的金额，侦探、取证过程更吓人一些。违约金基本是千万级别，股权激励也是千万级别，被冻死在那里，金额累积到非常夸张的数字，压力非常大。他离职之后，前司雇了七个不同的侦探团队调查他，还在车底下发现了GPS定位仪。 还有被裁的员工被启动竞业，这些有名有姓的大厂都出现过这种情况。如果他很重要，为什么要裁员？你还不让他去其他公司？你让他如何生活？ 庭审时，我经常会有一种错觉，比如我的当事人只是一个P5级别，公司代理律师一直强调他对公司很重要，参加的项目很厉害。他明明是想让我的当事人“死”，却在疯狂夸他，每次看到这种场景我都觉得特别荒谬。 镜相工作室：但是我们也不能否认竞业协议的初衷是有其合理性的。 崔灿：很多高管，确实掌握了公司的商业秘密，他们如果在外面开一家具有竞争关系的公司，或者可以随意加入竞争对手，对原公司造成的打击确实是致命的。 我遇到过类似案例，原公司到了生死存亡的时刻，愿意付出一切代价，目标不是让原高管赔钱，就是让他从新公司离职。高层不容易撕破脸，但真的撕破脸，挺可怕的。 竞业范围扩大化，“几乎封杀了不止一个行业” 镜相工作室：很多报道显示，竞对的覆盖范围也正在扩大化。 崔灿：很多互联网大厂的竞业限制协议高达四五页，见过的没见过的，全写上去。 我正在处理的一个案件，北京大兴某大厂的外卖业务员工去了蚂蚁集团，因为蚂蚁是阿里的关联公司，他们和阿里是竞对，于是启动竞业，五倍年薪，500万。 我们试图证明这家公司的外卖业务和蚂蚁不是竞对。对方律师说他们的产品APP上面有金融和保险类的业务，所以竞对关系成立。 我都蒙了，这个APP上面还有卖棺材的，按照这个逻辑，我的当事人是不是都不能去卖棺材？我还把阿里持股超过一定比例的关联公司都列出来了，几乎涵盖360行，我的当事人都不能去吗？ 这个案件目前正在一审阶段。它指向的是，各家公司竞业协议都覆盖了竞对的关联公司，几乎封杀了不止一个行业，把一个人未来的路全堵死了，属于过度扩大化。 镜相工作室：你们见过的覆盖范围最大的竞业协议是什么样的？ 杜康：我见过最多的是列了20多家公司，外加一个“等关联公司”，一旦加了这种定语，前司后续可以随时追责。 崔灿：北京海淀区一家大厂，它的竞业限制协议会列巨多公司及其关联公司，还有四个概述性的兜底条款，比如不能去投资类、金融类、保险类的行业，不能去互联网行业，等等，这个兜底的范围描述非常春秋笔法。 有一次，这家大厂的一位程序员来咨询我，如果离职能不能去卖保险？但竞业协议兜底的第二款是禁止去金融保险行业。所以，尽管他只是其他业务线敲代码的，卖保险也有风险。这是非常荒谬的。 杜康：某种程度上，它成为了控制人的一种手段，而且真正想控制的那批人反而没有控制。 崔灿：我觉得就是出于目前竞业限制已经到了这样一个局面，所以最高法才出台了最新司法解释。其中有八个字我印象很深：促进人才有序流动，很好的概括了这次修法的一个方向。 镜相工作室：中国互联网之所以迅速发展繁荣，一个关键词就是自由，包括人的自由流动。 杜康：我遇到过有候选人被竞业后，直接休息两年。但这种情况在P5、P6级别员工身上很难实现，因为他们的赔偿金额非常低。 崔灿：我的当事人里面，真正敢休息一两年的确实只有极少数的高级别员工，但是大部分的高层，以及几乎所有的基层员工很难真的休息一两年，他们会担心被行业抛弃。 基于这样的担忧，甚至有人同时被两个公司追竞业，他从A公司去了B公司，被A公司仲裁，因为不适应B公司，又去了C公司，B公司也对他启动了竞业。压力非常的大。 我问他，你为什么不能停下来？他给我讲了很多现实压力，他不敢停下来。我是理解的，但结果确实比较严重。 有限的补偿金和“天价”违约金 镜相工作室：补偿金是怎么规定的？ 崔灿：双方没有约定的情况下，公司每个月要付给员工月工资的30%作为补偿金。后续还涉及纳税。 这句话非常诡异，我翻译一下，就是有约定的情况下可以低于30%。它导致很多公司付出的代价很小。 比如北京大兴某大厂，它的补偿金是20%，几乎算全互联网行业最低。其他行业还有给15%，甚至10%的。 还有上海某大厂，它的竞业体系和其他公司不一样，它有股票竞业。只要有股票激励的员工，离职后很多都会开启两年竞业期，并且在离职后不会给予更多的补偿金，因为在股权激励协议中已经明确了，这就是补偿金的对价，成本就更小了。 镜相工作室：违约金额是如何规定的？公开报道中，会看到2倍、5倍甚至10倍等数字。 崔灿：没有一个上限的规定。大部分互联网公司是按照年包的倍数计算，也有按照补偿金的倍数计算。 没有违约金上限的规定，也是目前竞业限制领域最大的问题之一。 为什么法院有权酌情调解？你可以索赔5倍、10倍、30倍，但是法院不会判的太离谱，不会过于高于实际损失，一般不会超过一个突破人心理底线的数额。 杜康：相对补偿金是不对等的。比如一个人的月薪4万，30%的补偿金是12000元，但是违约金的基数是年包，加入了奖金、期权等收入后，年包可能是100万，5倍赔偿就是500万。 镜相工作室：你们见过最离谱的违约金的案例是什么？ 崔灿：一个非互联网行业的案子，当事人年薪20万，违约金是10倍年薪，被全额支持，赔200万。 目前来看，互联网行业违约金最高的是5倍年薪，但其他行业更夸张，新能源行业10倍违约金的案例很多。 还有一种是定额违约金，无论职级高低、薪资高低，违约金定额100万、200万，甚至300万。 我遇到过一个极端案例，一位上海某大厂的员工被索赔两倍年薪。他很年轻，相当于P5级别的一个员工，没什么储蓄；父亲做生意失败，欠了高额债务；母亲得了很严重的心脏疾病，手术费需要一大笔钱。 后面就变成了两难，赔偿违约金和救他母亲的命，二选一。也是因为这么极端，双方和解了。 还有发生在深圳的一个案子，当事人从一个贫困村走出来，刚入职一年，被索赔两倍年薪。他父亲没办法理解，为什么儿子在这么光鲜亮丽的公司工作了一年，还欠了这么多钱？这个案子现在还在诉讼过程中，如果真的判了，他说真的赔不起。 杜康：如果还不了这个钱呢？ 崔灿：你就是失信被执行人，就是老赖，坐不了飞机，坐不了D字头的火车，去银行办贷款或者是办理出国手续等，都会受影响，代价非常严重，尤其对于二三十岁的人来说。 被侦探跟踪，被侵犯的隐私 镜相工作室：公司针对被竞业员工的调查手段有哪些？ 崔灿：最高频的是偷拍偷录。目前最容易被认定的证据，是你在新公司反复进出5到7天及以上的视频。 还有给员工所在的新公司寄快递，签收后可以作为证据。因为上当的人不多，这个手段比较少见了。 一些公开信息也可以成为证据。一家公司官网发了一张两三百人的团建合照，我的当事人在里面，被看出来了；之前汽车行业某知名公司系统bug，把一些竞业人员直接放到了新入职员工的介绍里。这些都是证据。 还有内鬼，尤其针对高级别的员工，这种方式比较常见。我代理的一个案子中，前司派了一个本行业从业人员入职他所在公司，取证后这个人就离职了。 “钓鱼执法”的也有。一个人从A公司去了B公司，又想回到A公司。前司说，我们知道你在哪，你承认，写个道歉信，就回来吧。当事人把什么都撂了，结果公司把他主动提交的证据提交给了法庭。 更夸张的是鼓励告密。比如联系、沟通、鼓励新公司的员工告密；此外，有些被竞业人员被起诉后，前公司找他谈判，鼓励他告密之前的某个同事去了哪里，或者当他入职新公司后，打听某个人在新公司的花名、部门，以及拍照取证。提供信息后，违约金全减或减一半。 镜相工作室：这些调查手段难免会涉及个人隐私，这些证据都会被采纳吗？ 崔灿：只要不涉及个人隐私和新公司的商业秘密，都会认定为有效。 比如偷拍偷录，他拍你在小区等公共场所出入的情况，不拍你进新公司的工位，不拍你开电脑、开会的场景，拍你刷卡进门那一刻。他们会提供专业的报告，其中有一部分是法律分析，论述证据是符合证据规则的。 当然，我觉得法院有一个论述是非常合理的，有一位法官和我说，劳动者采用了很多规避方式，如果这些不涉及个人隐私的证据不采纳，用人单位到底咋证明呢？总不能让劳动者亲口承认吧？ 我觉得法官说的有道理，但我仍然会怀疑，我的当事人从A城市到了B城市，新租的房子，才住了一个月，调查报告精确到他住哪个小区、哪栋楼，他们到底是咋知道他住这里的？提交的证据是合法的，但获得这个证据的方式是否合法？ 镜相工作室：被竞业的员工有哪些反调查的办法？ 崔灿：第三方社保是最常见的方式。但现在有一种情况，P8、P9及以上的高级别员工可以将社保缴在第三方公司；但P5、P6级别的员工只能在新公司缴纳。 在竞对公司缴社保跟裸奔没什么区别，只是前公司想不想搞你的问题，比视频证据严重得多，你没有任何辩驳空间。 常见的反调查方式还有化名、戴口罩和墨镜、更换手机号，不去公司上班，就在公司旁边的咖啡店工作。 还有就是把前司所有的APP全部卸载。这反过来可以推断出，互联网大厂的信息调取能力是很可怕的。我之前遇到一个案例，当事人去某地出差，打车快到目的地，发现有人蹲守拍他。为什么侦探人员知道他要在哪里下车？ 这些是常见的一些规避手段，但没有百分百成功的。唯一成功几率很大的方式是居家办公，但这种待遇只适用于高级别人员。 镜相工作室：一些公司出于业务的发展需要，一定会从竞对公司挖人，或者默认接收有竞业限制的人进来。公司层面一般怎么帮助这些员工反竞业？ 杜康：要看级别有多高和位置有多重要。 一般来说，如果一个人级别够高，新公司可能帮你承担50%或者部分违约金；如果他的位置足够重要，甚至CEO也会出面去找竞对公司的人通融。 你看，连反竞业都分三六九等。 崔灿：现在公司帮忙承担违约金的门槛越来越高，比如北京某公司，原来接收P8、P9级别的员工就帮承担一定比例，但现在级别要求越来越高。 根据经验，我再提供一个视角，新公司把员工从旧公司挖过来之后，员工被发起仲裁，他们的利益会保持一致吗？ 举个例子，一位员工跳槽新公司后，被原公司索赔两倍年薪违约金，后来可以60%的金额和解，新公司帮忙付50%的金额，这位员工觉得可以了，付了钱就自由了。但是新公司不同意，不是钱的问题，只要求他必须二审生效之后才帮付这笔钱。因为我现在如果帮你付了钱，你走了怎么办？ 我们知道，这种案子二审生效一般要两年时间，所以这位员工其实又被套上了一层枷锁。 这就是另外一个现状，新公司所提供的帮助有限，甚至利益冲突。 “是否启动在公司，是否和解在公司，是否撤诉在公司，他能不强势吗？” 镜相工作室：公开报道中，公司往往都是很强势的一方，体现在哪些方面？ 崔灿：基本上主动权都在公司手中。是否启动在公司，是否和解在公司，是否撤诉在公司，他能不强势吗？ 一个员工被启动竞业限制，至少有三步很核心：签竞业协议；是否启动；进入司法程序后，涉及到资源的对抗。这个过程中，双方地位一直是不对等的。 比如说签协议，你没得选。不签不能入职；不签走不了离职流程。 杜康：我是否可以就是不签，同时在系统提离职，按照规定，一个月后自动生效，我也可以离职。 崔灿：法律上是这样的。 但很多时候，大家不想闹得太僵；另一个问题是，如果你不签竞业通知书，原公司不给离职证明。公司这样是违法的，你可以去仲裁，但是公司不会承担特别严重的后果。 还有一个关键问题，其实你入职时就已经签了竞业限制协议，合同里都包含这个协议，离职时签的内容叫做竞业启动通知书，或者生效通知书。 只是通知你，你爱签不签，不签也生效。但有时候有些公司会把通知书的内容，写得比原先签的竞业限制协议的条件苛刻得多，比如原来规定2倍违约金，离职时提高到了5倍，这种时候肯定不能轻易签。 至于进入司法程序后，双方资源的悬殊，更显而易见了。 镜相工作室：公司启动竞业限制的标准是什么？ 崔灿：我觉得有两个大的标准。一个是级别，很多大厂的规则是，无论是哪个部门的员工，只要超过一定级别，就启动竞业；第二是部门，公司有一个核心部门，这个部门员工无论级别高低都要启动竞业。 当然，每家公司都会有具体的细化的规则，有的规则甚至写了几万字，详细到每一步到底该怎么判断和设置。 杜康：从我接触的案例和感受来看，我觉得没有特别明确的标准。 如果真要说标准，第一个是和领导的关系好不好？这会影响到离职是否会被启动竞业，以及你的竞业会不会被取消。第二个标准，你是否是老板身边核心的那个人？比如你永远是做得最好的，老板非常看重你，100%是开竞业的。这个时候，竞业协议会成为挽留或管理员工的一种手段。 镜相工作室：进入司法程序后，关于双方不平等的情况，可以举个例子吗？ 崔灿：我感触最深的，是公司的地理优势。 竞业限制案件的管辖原则是归用人单位所在地的法院管，各家大厂基本都是主场作战，这也是所谓“南山必胜客”的由来。 我并不是说公司会和司法机关有不正当往来，不会，至少我代理的所有案件是没有的，但是他们对仲裁员、法官确实更加了解，他们有更多的沟通渠道，更容易表达意见。 地理限制还会显著增加劳动者的成本，如果一个人换公司后换了城市，无论从心理还是实际支出上，都会受到影响。 举个例子，有一次我去某大厂所在地开庭，找了很久才到，对方的律师说，仅仅去年，他来了30多次，我感觉他像回家一样。尽管我做了充足准备，但我还是有缩着的感觉。 作为一名专业律师尚且如此，有些劳动者是自己打官司，他甚至对司法流程都不熟悉，可以想见他的体验了。 总之，竞业限制案件中，劳动者没什么主动权，这种不平等本质上源于附属性，普通员工对公司有经济和人身附属性，没办法。只有当一个人级别特别高的时候，才有能力和大公司掰掰手腕。 内卷，是竞业异化的根源之一 镜相工作室：请介绍一下竞业协议在国内的发展情况。 崔灿：竞业协议诞生于11世纪，初衷和核心目的是保护公司商业秘密。2008年，竞业限制规定出现在我国的法律体系中，它到现在也才17年的历史，是很年轻的。 刚开始，它运用的情形并不多，经济在快速发展，没有人在乎这件事。 公开报道显示，在目前可查询到的判决中，2011年仅2例，2016年为132例。按照北京一中院公布的数据，自2020年至2025年6月，该院审结涉竞业限制劳动争议案件432件，占同期劳动争议案件量的3.72%，比2014年到2019年增长了一倍。 3.72%是个什么概念？每100个劳动案件中大概有4件是竞业限制案件，这个比例挺吓人的。 从个人感受来说，大概在2021年和2022年，互联网行业的竞业限制案件开始出现爆发趋势。 杜康：和我的感受差不多。我从2018年开始做猎头，之前都还好，但这两年总会听到某个人被竞业了。 更具体的感受是，从2024年开始，各大厂开始疯狂开启竞业。竞业条件也变得更严苛，比如说之前可能现金竞业半年，现在变成现金竞业一年，之前期权竞业一年，现在变成两年。 这两年，各大厂业务越来越同质化，比如淘宝做了看短视频的逛逛，字节开始做电商，京东开始做外卖，大家在抢的是同一波流量，同一波用户，同一波人才。 镜相工作室：崔律师刚入行时，客户是公司，从过往经验看，公司的视角和诉求是什么？ 崔灿：我觉得这也是竞业限制异化的一种表现。之前，公司确实是怕商业秘密泄露，核心诉求是让某位员工从跳槽去的公司离职，或者让他害怕，不要干出有损公司利益的事情。 现在大部分公司的竞业限制已经制度化，量化为KPI，甚至成为一种创收的手段。 我有很多同学在大厂法务部，有时候会提到业绩还不错。我听到竞业限制和业绩还不错连在一起，就觉得很荒谬。 镜相工作室：根据两位的经验，哪家互联网公司涉及到的竞业限制案件最多？ 崔灿：去年，可能是杭州某大厂和上海某大厂多一些，今年受外卖大战的影响，这几家多一些。 杜康：当属大海某大厂。 镜相工作室：两位有没有遇到过这样的情况，某位负责竞业相关工作的员工，离职时也被竞业了？ 杜康：有，很正常的情况。就像负责裁员的HR，最后走的人也是他自己。 崔灿：某大厂一位负责抓竞业的员工，离职后，出于各种原因入职了竞对，很快被竞业。他说，之前还创新了一些抓人的技巧，后来用到了自己身上。 这个画面很讽刺，砍别人的刀最终落在自己身上。 “多输的局面，没有赢家” 镜相工作室：竞业限制异化后，导致的问题是什么？ 崔灿：主体泛滥，补偿金标准过低或者不明确，违约金没有上限的规定，这是竞业限制本身三个最大的问题。 它导致了两个问题，第一，它没办法发挥本来的作用，掌握商业秘密的高级别员工有很多手段逃避；真正被竞业的人大多是不掌握商业秘密的基层员工，违背了竞业协议的初衷；第二，违背了促进人才有序流动这个大原则，不利于行业整体发展和繁荣。 杜康：有的时候会变成私人泄愤的工具。比如和领导关系不好，他会利用职权启动竞业。 还造成了普通人精神上的压力。竞业协议已经成为很多人跳槽时的绊脚石，或者说它变成了你往前迈进一步时顾虑、恐惧的东西。 损害了大家自由流动的权利，造成了经济压力和精神压力。让人挺心寒的。 崔灿：一个多输的局面，没有赢家。 镜相工作室：在平衡公司利益和员工利益方面，有哪家公司做得比较好？ 杜康：小红书不就取消竞业限制了吗？但没有一家互联网公司跟进，通过这件事也能看出，公司还是会焦虑、恐惧，害怕好的人才真的会带走有价值的信息或机密。 其实真正好的人才，待得很舒服，公司发展好，有选择权，反而不会离开；当感受到压迫，大家才产生离开的念头。 现在我们90后都在逃离互联网，很多00后也不愿意入职互联网公司。一辈子就活几十年，不如把每一天活得开开心心，我经常劝我的候选人，人生不仅只有在大厂P5升P6、升P7、P8这样一种选择。 镜相工作室：没有一家大厂跟进，是否可以理解为，至少在目前阶段，还没有足够良性的商业土壤或相对完善的法律制度？ 杜康：我觉得是没有的，但我觉得再过几年，加上互联网从业人员没有那么多了，竞业协议会取消或更完善。 崔灿：我觉得应该把能够替代竞业限制的制度完善，比如反不正当竞争制度和商业秘密泄密制度。 美国的加州没有竞业限制，是因为它的商业秘密保护制度非常完善，跳槽后一旦泄密，处罚非常重，甚至要被关进去。 咱们目前商业秘密泄密的取证确实有点难度，但一直在慢慢完善，可以保持期待。 镜相工作室：推动或者完善法律制度，是一个较长的过程。如果想完善竞业协议本身，最现实可行的方法是什么？ 崔灿：提高补偿金，同时给违约金设置上限。一个是增加用人单位的成本，一个是减少用人单位的收益。 比如支付不低于50%的赔偿金，甚至就按规定支付30%的赔偿金，已经会让很多公司肉疼；违约金不得超过年薪的一倍或两倍，或不能超过已收取补偿金的3倍。 各家公司就没有动力去做这件事了。 还有，去发声、去讨论，当这些声音和故事汇聚到一起，意义挺大的。 镜相工作室：从现实可行的角度，关于竞业限制，对普通人有什么建议吗？ 杜康：和你的领导一定要搞好关系。 这是我作为猎头会和每个候选人都说的话，走得越温和越好，一旦闹僵，你很难确保他会不会把竞业协议当成一个泄私愤的工具；我还遇到过很多案例，因为和领导关系好，被起诉后又撤诉了。 从我的视角再提供一个观察，我们聊了很多被竞业限制的个体案例，有些悲观了。在我的视角里，人员每天是在流动的。作为一个从业七年的猎头，我每年会运作几百人，去年，只有4个人被启动竞业，已经是最多的一年。这4个人，其实最后都没有被真正索赔。 所以，我想说的是，这件事发生在个体身上，是一个足够沉重的结果；但我们也要看到概率，别把大家吓到。 崔灿：从法律的视角，一定要把协议看清楚。 你没办法选择签与不签，但你得把签了什么东西看清楚。这个听着跟废话一样，但很多来找我的人，他真的连签了什么内容、竞业名单、股权激励的内容都搞不清楚。 镜相工作室：听下来，法律之外还是有些建议，法律范围之内，可以理解为也没什么好的办法。 崔灿：那当然，法律不因主观意志而转移。但我是持乐观态度的，竞业限制滥用的问题会越收越紧，我有这个信心。 比如前段时间，最高法发布了劳动争议司法解释和典型案例，其中提到了竞业协议相关内容。包括竞业协议和竞业限制对非涉密员工无效等。 我觉得影响挺大的，有可能改变竞业限制案件的一些核心规则。 我之前代理的案件，各家大厂提交一个保密协议，证明他的薪资较高，基本上都会被认定是负有保密义务的人员。但最新的司法解释出台后，一位法官就要求公司证明员工到底接触了哪些商业秘密，以及和去了竞对公司有什么关系？我一下就感受到区别了。 前几天，人社部办公厅印发《企业实施竞业限制合规指引》，为商业秘密定了性，同时明确了经济补偿和违约金标准，在竞业限制范围等方面也立了规矩，对竞业限制领域和就业市场都会有积极影响。 参考资料： 晚点LatePost，《竞业协议下沉时代》 晚点LatePost，《调查｜全网通缉前员工的互联网大公司们》 央视网，《月薪3500元的保安，跳槽要赔20万违约金？》 中国青年报，《别让“竞业”扩大化》 凤凰网，《被“竞业”一夜返贫，困在百万违约金里的打工人》 上观新闻，《竞业协议变“禁业协议”，最高法出手了丨上观时评》 央视新闻，《最高法：竞业协议对非涉密员工无效》 晚点LatePost，《被竞业之后，把工资加倍还给前公司的人》 上观新闻，《深度|徘徊在合法与合理之间：六问竞业限制协议的“双重困境”》 IT时报，《竞业协议“围猎”大厂基层打工人》返回搜狐，查看更多