天津因河而生、向海而兴。河海交汇不仅成就了天津开放多元的发展😢格局，也孕育出兼容并蓄、通达四方的文化精神，彰显了河海文化的😡恢宏气度。2024年2月，习近平总书记视察天津时强调，以文化🔥人、以文惠民、以文润城、以文兴业，展现城市文化特色和精神气质🤔，是传承发展城市文化、培育滋养城市文明的目的所在。河海文化以👍其独特的精神气质造就了天津的城市血脉。以数智技术为媒介重构文😍化场景、丰富体验维度，不仅是推动传统河海文化的创造性转化和创😜新性发展的有效路径，也是天津推进“四个以文”和构建“大消费”😍格局的重要着力点。 一、以数智技术重构时空叙事逻辑，激🥳活历史沉浸体验场景 河海文化是天津的根与魂，以运河文化😅、海河文化和海洋文化最为典型。它承载着漕运码头的市井烟火，孕🔥育了五方杂处的文化土壤，彰显出渤海之滨的开放胸襟。借助数智技😢术打破时间与空间界限，动态还原历史场景，能够使观众身临其境地🌟感知千年运河的演进脉络与海河城市的发展逻辑。河海文化也由此从👍文明展示现场转化为可体验、可触摸、可参与的文明生长现场，进而😍引导人们在深刻理解本土文化基因的基础上厚植文化自信、增进文化🤗认同。 以数智技术激活沉浸式历史体验场景，可以通过多模🤔态技术精准再现天津历史文化。运用虚拟现实与增强现实技术，重建😘古代漕运场景和码头贸易的繁忙景象，“穿越式”展示从古代漕运重😂地到近代工业发祥地的历史变迁，重点展现天津作为国家重要港口城😅市，改革开放后逐步成为国际化港口和物流中心的崛起过程。结合空😆间定位与传感技术，增强场景体验的互动性，使观众不仅能“看到”🥳历史，也能“走进”历史。借助大数据与人工智能，使河海文化的多😍维场景成为触手可及的现实体验，提升公众的历史参与感与认同感。🤩 二、以数智技术革新教育方式方法，赋能科普思政育人场景😉 河海文化承载着丰富的科普思政元素，是落实立德树人根本🤩任务的鲜活教材。天津河海格局的形成与发展，塑造了独特的水系结😆构和港航体系，不仅深刻影响了区域经济与城市形态的演进，也积淀💯了因势利导的治水智慧、和谐共生的生态智慧和通江达海的航运智慧😎，成为文明演进的生动缩影。数智技术能够突破传统教育平面化传播🤯与单向灌输的局限，将河海文化中的航运工具、航道管理、海洋资源🔥利用和湿地生态建设等丰富的科普思政内容融入教育传播体系，借助😘游戏化交互、虚拟仿真等手段转化为可视化、可操作的认知图式，有👍效激发学生的学习兴趣，助力培养具有科学家精神的时代新人。 🙌 以数智技术赋能科普思政育人场景，要优化认知路径，推动机制😘协同与资源整合。学校可开发运河治理模拟系统，基于清代漕粮调配🤩档案还原决策过程，使学生在推演中理解历史治理的复杂性。科技馆🤯可运用虚拟仿真技术模拟海河防洪场景，引导公众理解人与自然和谐😁共生；设计运河主题协作游戏，使参与者在实践中领悟集体主义和工🥳匠精神。文旅部门可结合天津历史文化和科技工业场景，大力发展跨😀区域研学，串联商帮遗迹与生态示范区。基于此，构建起以技术呈现😎知识、以场景激发认同、以实践引领担当的育人链条，使河海文化从😍历史资源升华为涵养科学精神的重要载体。 三、以数智技术😊释放经济发展新动能，打造全域文旅消费场景 河海文化不仅❤️是天津的文化根脉，更是推动经济高质量发展的文化资产。《天津市😊构建“大消费”格局行动方案》明确指出，要开展“人工智能+”行🤔动，促进“人工智能+消费”，发展高品质全域文旅消费。以数智技🤔术赋能文旅产业发展，能够突破传统文化消费模式的边界，将河海文🤗化的精神内核转化为消费动能，通过价值再造融入城市经济循环体系😜，实现文化价值向经济价值的转化。要充分利用天津“河海通津”的🙄区位优势与“中西合璧”的文化特质，通过数据驱动、内容重构与场👍景融合，构建“文化+科技+消费”的融合新业态，推动从景点观光👏向全域体验、从单向输出向双向互动、从静态展陈向动态运营的转型⭐升级，为河海文化注入持续生长的产业动能和市场活力。 展🎉开全文 以数智技术打造文旅消费新场景，应以构建城市级文👍化数据中枢为基础，推动河海文化资源的数字化整合、智能化运营和🙄平台化供给，打造全域联动、多元参与的文旅消费新生态。依托大数😅据分析与智能算法，实现旅游路径的个性化规划、沉浸导览与实时互😡动等服务，提升游客体验的深度与黏性。以“游船+剧情互动”为代🤯表的新模式，将全息影像、虚拟角色与实景航线深度融合，激发河海🙄文化的市场潜能。着力打通科技创新与文旅消费间的价值链条，使河😍海文化成为撬动高质量发展的经济新动能，助力天津建设成为国际消🚀费中心城市。 四、以数智技术推动文化交流互鉴，重塑全景🤯文明展示场景 河海文化既是天津地方精神的重要载体，也是😉中华文明对外传播的重要窗口，开放包容的文化基因与文明交流互鉴😀的价值导向高度契合。在与世界其他港口文化的交流中，河海文化所👏蕴含的“和合共生、通达四方”理念，能够为全球可持续发展提供东😊方智慧。推动河海文化“走出去”，让世界更好地理解“天津故事”😁“河海故事”，关键在于重塑传播逻辑、创新传播符号。数智技术为😍提升文化传播的感染力赋予了新的可能。它能够突破语言与地域限制💯，推动传播方式从灌输式向浸润式转变，从文本逻辑向场景逻辑升级😍，使文化形象更鲜活、文化认同更深入。通过精准构建体现天津精神😜气质的文化符号，形成具有本土化风格和国际化表达的城市文化形象🤯。 以数智技术重塑文明展示场景，应整合各类对外传播平台😆与资源，用好运河文化、航运文化、工业遗产、非遗项目等特色文化😅资源。通过虚拟现实、人工智能生成内容、多语种叙事等手段，打造🤩融通中外、沉浸互动的文化展示平台，增强文化传播的情境感与代入😆感。推动开发津派文化数字IP、互动演艺产品和沉浸式展陈，强化👍文化传播的标识度与体验感，打造兼具情感连接力和国际传播力的文😆化产品体系。让“天津故事”“河海故事”成为传播中华文明的重要😀桥梁，带动游客“走进来”、文化“走出去”，不断增强文化软实力😢与国际影响力。 （作者分别为天津市中国特色社会主义理论🎉体系研究中心天津商业大学基地研究员、副教授，天津商业大学马克😎思主义学院硕士研究生；本文为天津市哲学社会科学规划项目津派文😅化研究专项TJJW02-03阶段性成果）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多