9月3日,在2022年世界人工智能大会数据要素流通技术前沿探💯索论坛上,粤港澳大湾区大数据研究院正式发布“天枢数据交易平台😉”,平台以“交易高效、服务智能、流通安全”为目标定位,是业界❤️首个全流程、线上线下全闭环的数据交易平台。同时,在现场联合明😎信公证处颁发了全国首张数据公证书,联合中国质量认证中心颁发全🙌国首张数据质量评价证书。 据悉,天枢数据交易平台针对数😁据要素市场普遍存在的评估定价、信任构建和安全保障等核心痛点难😴点,首创提出“三分三合”新型数据交易模型,进行六大技术创新,😁打造“交易高效、服务智能、流通安全”的新型数据流通交易平台,😀包括17个业务系统,81个业务模块,涵盖9大阶段,100+项😆环节,旨在提升数据交易效率和安全保障能力,降低交易成本和交易💯风险。 粤港澳大湾区大数据研究院副院长杜自然、总架构师⭐邵雷介绍到,研究院前期积极参与数据交易关键问题研究和技术预研🎉,致力于推动建设数据交易市场体系和配套服务体系。针对数据交易😉中确权难、互信难、监管难等问题,研究院开展机制、技术、流程三😆方面创新,结合市场主体信用承诺制和公证机制,运用区块链和电子😁公证技术,基于数据合规认证服务平台,为企业提供数据公证服务。🙄针对数据交易中信任构建难、质量保障难等痛点,研究院围绕数据要🤔素六大评估维度构建数据质量评估框架体系,为数据资产提供质量评😁估服务。 作为数字经济时代的“石油”,数据已经成为重要😎的生产要素。2022年6月,中央全面深化改革委员会第二十六次😍会议审议通过了《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意😴见》,为数据基础制度建设指明了方向,从数据权属、流通、分配、😆治理等方面做出了前瞻布局。 论坛上,国家信息中心原常务😢副主任、粤港澳大湾区大数据研究院名誉理事长杜平表示,建设全国🙄统一的数据要素市场体系,需要准确把握三条主线:一是通过制度创😅新,促进数据要素市场化配置。从产权、供给、流通、监管、生态等😉多方面进行体制机制建设和完善。二是建设集约高效的“根服务+公🌟共服务+算力服务”三大数据交易基础设施。解决共性需求、降低数😉据交易流通成本和技术壁垒,促进各类数据交易场所互联互通。三是😅加快数字化技术研发及成果转化进程。开展交易数据跨链存证互认及🥳安全共享和交易场景技术方案,探索元宇宙生态及其商业应用场景,🤗拓展新的数据资源生成空间和数据要素资产化证券化空间。 🙄“数据要素交易与传统生产要素交易存在本质不同,数据要素市场化😂改革亟需突破权属、定价、入场等核心问题。”国家信息中心大数据💯发展部规划处处长、粤港澳大湾区大数据研究院院长王建冬表示,数🔥据要素市场化配置改革应充分借鉴土地、人才、资本等传统要素市场🥳培育的成功模式和成熟经验,结合数据要素的特殊属性,重点完善数❤️据权属、流通交易、收益分配、安全治理四类基础性制度。下一步重🙄点围绕数据要素市场体系的管理办法和多层次市场交易体系、数据要🤯素登记存证服务体系和标准体系、公共数据授权运营机制和落地应用💯、跨境数据安全流通等方面开展研究与探索,进一步建设完善数据要❤️素市场体系。 此外,甘肃省庆阳市工业和信息化局局长丑一😂斐介绍了数字中国基因库(庆阳)西北库建设方案。前期,在国家信🤯息中心、粤港澳大湾区大数据研究院的支持下,完成国家数据中心集😢群(甘肃·庆阳)顶层规划设计,并开展算力资源调度中心和数据要😍素流通中心规划设计。在此基础上,庆阳市初步形成数字中国基因库😆(庆阳)西北库建设思路,旨在充分结合国家数据中心集群优势,为😴国家数据要素市场提供算力支撑平台和公共服务平台,通过“聚数据🙄、聚业务、聚算法、聚服务”的“四步走”策略,实现“一个标杆、😎四个成效”,建设形成立足西北、联动东南、服务全国的“算力+数🚀据+算法”一体化产业引流体系。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多