文 | 预见能源 文 | 预见能源 “经营正常”😜为何难以转化为股价动能？ 9月29日，宁波能源2025🤯年半年度业绩说明会现场，投资者的提问直指核心：“公司股价长期🤗低迷，是否遇到经营困难？有何提振股市的具体措施？”面对这一尖🎉锐质询，董事长马奕飞给出“日常经营一切正常，上半年归母净利润🙄增长13.05%”的回应。 然而市场对此并不买账——作🥳为1995年成立、2004年登陆上交所的老牌企业，其首发价格🚀4.2元，二十余年后股价仍在4元区间徘徊，与宁波光伏装机容量😜突破千万千瓦的区域能源发展热潮形成鲜明反差。 当202🙄4年营收同比下滑21.24%、归母净利润同比下降30.05%😉的年报数据与半年报“增利不增收”的表现叠加出现时 ，这家国企🤩的估值困境更显扑朔迷离：所谓的“经营正常”为何难以转化为股价🌟动能？二十余年的发展又为何未能给投资者带来超额回报？ 😁分红维稳与市值管理：为何难破股价僵局？ 股价长期与首发😍价持平的背后，是市场对企业成长价值的深度疑虑。通常而言，此类😍局面往往源于长期盈利增长乏力、资产增值效率低下，导致股价无法🤗反映企业成长红利。宁波能源的财务轨迹似乎正在印证这一逻辑：2🚀022至2024年，公司归母净利润波动明显，分别为3.64亿❤️元（同比减少23.22%）、4.07亿元（同比增加18.65👍%）、2.85亿元（同比减少30.05%），缺乏稳定增长的核🙌心支撑。 面对投资者关切，马奕飞在业绩会上着重强调公司🚀对股东回报的重视，提及2022至2024年现金分红比例分别达😊41.48%、41.15%和58.83%，2025年5月已实😢施每10股派1.50元（含税）的分红方案，总额约1.68亿元🔥。但分红力度与股价表现的脱节，暴露出市值管理的深层短板。尽管😉管理层提出“以价值管理为核心，通过增强竞争力、优化治理、加强😅投资者沟通”等长效措施，甚至暗示未来可能推出股权激励计划，但👍市场更关注实际成效。 值得注意的是，投资者对“增收不增😂利”的追问直击痛点。2025年上半年18.74亿元的营收同比😁减少11.24%，与1.97亿元归母净利润的13.05%增幅😉形成诡异背离，而马奕飞“积极开拓市场、优化资产结构”的回应未🔥能给出实质性解决方案。这种增长质量的瑕疵，或许正是股价长期低💯迷的核心症结。 增利不增收背后：数据矛盾与流动性暗礁 🙄 2025年半年报呈现的“营收降、利润升”异象，并非宁波💯能源业绩质量问题的个例。回溯2024年数据，公司营业收入42😊.42亿元同比下降21.24%，归母净利润2.85亿元同比下🚀降30.05%，已显现营收利润双降的压力，仅依靠经营性净现金😁流124.55%的同比增幅形成短暂支撑，而这种现金流与营收的🤩反向变动已持续多个报告期 。 业绩说明会上暴露的数据矛❤️盾更引发市场担忧。针对经营活动现金流净额同比减少55.45%👍的问题，财务负责人夏雪玲称系2024年同期收回2.61亿元可👏再生能源补贴所致，但半年报明确记载该笔补贴为2.54亿元，7❤️00万元的差额未获解释。无独有偶，独立董事张志旺将研发费45🙌.25%的增幅归因于技术研发方向，而财报则明确指向“潜江热电😡、溪口蓄能研发费增长”，信息披露的不一致性削弱了市场信任度。❤️ 展开全文 财务报表背后的流动性风险更不容忽视。😊截至2025年6月末，公司资产负债率64.46%，虽处于能源👍行业60%～75%的常规区间，但货币资金仅7.62亿元，占5👍6.09亿元流动负债的比例仅13.58%，现金比率远低于20🤗%的安全线。2024年数据显示，公司资产负债率已连续三年上升⭐，从59.07%增至65.99%，短期债务占总债务比例达49🔥.67%，应收账款周转率则从2022年的15.06次降至2.👍89次，资金回笼能力持续弱化 。 尽管管理层提出“发债🥳置换高息贷款”的融资策略，但在货币资金占总资产不足5%的现状😴下，其抗风险能力与投资弹性已备受质疑。 智慧能源转型：😊蓝图之下的落地困境 在业绩说明会上，马奕飞将公司未来发👍展的重心锚定智慧能源转型，提及已在象山波威重工建成全市首个厂🤯区内风光储一体化项目，推进虚拟电厂与智慧能源管控平台建设，并😴计划“持续拥抱数智力量”。这一战略看似契合宁波打造“能源+数😢字”新型能源体系的城市规划——截至2025年5月，宁波光伏装🤔机容量达1024.45万千瓦，象山海风电装机容量超106万千🥳瓦 ，但宁波能源的转型实践却面临多重挑战。 对外投资的🤔分散化与项目效益的不确定性形成鲜明对比。2025年上半年，公❤️司既斥资9610.75万元收购坤能集团22家光伏项目公司股权😎，又通过子公司新设马鞍山朗辰、青辰新能源等平台，同时推进8项😴认缴出资，但多数项目出资进度不足50%，难以形成规模效应。反😅观存量资产，子公司潜江瀚达热电上半年亏损1828.58万元，🤩兰溪甬能生物质能源有限公司因效益问题被清算注销，核心业务的盈😆利稳定性亟待改善。 转型项目的长周期与行业竞争的白热化🤩更加剧了不确定性。公司寄予厚望的抽水蓄能项目中，仅80MW的🥳溪口项目已投运，1200MW的状元岙项目仍在推进中，而此类项🔥目普遍存在投资大、回收慢的特点。与此同时，电力市场化改革带来😢的挑战已然显现：浙江省内三家热电企业均需参与电力市场交易，绿😎电绿证、辅助服务等新型交易品种对企业运营能力提出更高要求，而😊公司目前尚未展现出差异化的竞争优势 。 当区域能源转型❤️的红利持续释放时，宁波能源的转型成效仍待市场检验。返回搜狐，😢查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多