美国政府关门持续,市场关心的核心数据怎么办?
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对于投资者而言,当前美国政府关门的核心影响在于,它制造了一个🤯关键经济数据的“真空期”。随着非农就业、CPI等重磅报告的推😘迟发布,市场判断经济走向和美联储政策路径的难度显著增加。投资😘者必须转向依赖替代性数据,但需警惕其固有的局限性和潜在偏差。🤗 据高盛的分析,本次关门对经济的直接冲击相对可控,预计❤️每周将拖累第四季度GDP年化增长率约0.11个百分点,且这部🙄分损失有望在政府重开后的第一季度得到弥补。然而,关门时间越长🥳,数据缺失带来的不确定性就越大,这本身就是一种市场风险。 😎 本文将梳理在政府关门期间,投资者可以关注哪些替代数据,它🙌们的优缺点,以及关门对经济和数据质量的实际影响。 一、😂 关门或将持久,数据发布面临“真空期” 自10月1日起😉,美国联邦政府正式关门。与以往不同,此次关门持续时间可能更长🤗。根据预测市场的数据,此次关门持续至少10天的概率高达85%😉,与1995年和2013年的情况类似。如果关门持续到10月1😉5日之后,约130万军警人员将面临薪资停发,届时两党达成妥协🤯的压力将剧增。 政府关门最直接的后果是,几乎所有联邦经🚀济数据都将推迟发布,直到政府重新开放。这包括市场最为关注的就😢业报告和消费者价格指数(CPI)。不过,有三类数据值得注意:👍 美联储:由于其资金不依赖国会拨款,将继续按时发布数据⭐。 财政部:每日财政报表(Daily Trea😜sury Statement)的发布不受影响。 🤗 失业金申请数据:虽然官方周四的报告暂停,但各州仍在发布数据🥳,可以通过汇总得到一个等效的全国数据系列。 🎉 美联储:由于其资金不依赖国会拨款,将继续按时发布数据。 👍 财政部:每日财政报表(Daily Treasury St😅atement)的发布不受影响。 失业金申请数据:虽然🚀官方周四的报告暂停,但各州仍在发布数据,可以通过汇总得到一个🤩等效的全国数据系列。 此外,所有私营机构(如ISM、N😆FIB、世界大型企业联合会等)发布的数据均不受影响。历史经验🤔表明,政府重开后,被推迟的数据发布时间将顺延,延期时长通常略😂长于关门持续的时间,并且后续的报告也可能因积压工作而延迟。 ⭐ 二、 替代数据观察:如何在“数据盲”中摸索前行 😎在官方数据缺失的背景下,投资者可以借助私营部门和部分仍可用的🥳政府数据,继续追踪劳动力市场、通胀和整体经济的脉搏。 😢劳动力市场:高盛利用仍可用的数据更新了其劳动力市场追踪模型。🤗结果显示,其就业增长追踪指标在经历了4月和5月接近零增长的低🚀谷后,已在9月份反弹至每月8万人的水平。但该模型的一大短板是🤩无法有效追踪政府招聘趋势。值得注意的是,一项联邦政府的“延迟😴辞职计划”已于9月30日结束,预计将导致约12.5万名员工的🤔离职体现在10月份的就业数据中,对当月就业增长构成显著拖累。😆 展开全文 在劳动力市场紧张程度方面,无论是常规😉模型还是仅使用可用数据的“关门版”模型,均显示截至8月,劳动🤔力市场的紧张程度已低于2018-2019年时期,并且“关门版🤔”模型暗示9月份市场紧张程度进一步放缓。 通胀数据:尽👏管不存在能够全面替代官方CPI的高质量数据,但通过高盛的自下😊而上模型,我们仍能一窥通胀趋势。该模型利用替代性价格数据对各🌟主要分项进行预测。初步估算显示,9月份核心CPI月度涨幅可能🙌已放缓至0.26%,低于8月份的0.35%。具体来看,模型预😍测二手车价格上涨0.5%,新车价格上涨0.1%,而机票价格下😊跌1.5%,租金涨幅则有所放缓。 然而,投资者必须认识😀到,在没有官方数据进行交叉验证的情况下,长期依赖模型预测的风🙌险在于,模型与实际通胀之间的偏差可能会在不被察觉的情况下累积😂。 三、 替代数据的局限性:投资者需警惕两大陷阱 😉 在使用替代数据时,投资者需要注意两个关键问题: 并非😁所有替代数据都可靠:许多替代数据同样面临官方数据存在的问题,🤗如数据错误、收集率低、大幅修正等,甚至还存在代表性不足等特有😁缺陷。 “软数据”可能过度悲观:在政府关门期间😀,消费者和企业信心等“软数据”(即情绪调查)往往会比反映实际😢经济活动的“硬数据”表现出更大幅度的放缓。在2013年和20😁19年的关门事件中都出现了这种情况,因此它们可能会夸大经济的😅疲软程度。 并非所有替代数据都可靠:许多替😆代数据同样面临官方数据存在的问题,如数据错误、收集率低、大幅🔥修正等,甚至还存在代表性不足等特有缺陷。 “软数据”可😊能过度悲观:在政府关门期间,消费者和企业信心等“软数据”(即😉情绪调查)往往会比反映实际经济活动的“硬数据”表现出更大幅度😁的放缓。在2013年和2019年的关门事件中都出现了这种情况😊,因此它们可能会夸大经济的疲软程度。 根据高盛的测算,🎉政府关门对经济的直接影响相对温和。 对GDP的影响:此🔥次关门涉及约62.7万名联邦雇员休假。预计每关门一周,将对第😡四季度实际GDP的季调后年化增长率产生约0.11个百分点的直😀接拖累。不过,一旦政府在第四季度结束前重开,这部分损失将在明❤️年第一季度以同等规模反弹回来。 对劳动力市场的🤯影响:关门对就业数据的影响可能与直觉相反。在非农就业报告(机💯构调查)中,由于休假员工依法将在政府重开后获得补发薪水,他们😆很可能仍被视作“在职”,因此对就业人数影响甚微。而在失业率(🙄家庭调查)方面,这些员工理论上应被计为“临时解雇”,这可能导😢致失业率上升0.1个百分点。但历史经验表明,在2013年和2😜018-2019年的关门期间,大部分休假员工被错误地归类为“🔥在职但未上班”,因此实际影响可能更小。 对😆GDP的影响:此次关门涉及约62.7万名联邦雇员休假。预计每😊关门一周,将对第四季度实际GDP的季调后年化增长率产生约0.😉11个百分点的直接拖累。不过,一旦政府在第四季度结束前重开,😴这部分损失将在明年第一季度以同等规模反弹回来。 对劳动😴力市场的影响:关门对就业数据的影响可能与直觉相反。在非农就业😁报告(机构调查)中,由于休假员工依法将在政府重开后获得补发薪😍水,他们很可能仍被视作“在职”,因此对就业人数影响甚微。而在🎉失业率(家庭调查)方面,这些员工理论上应被计为“临时解雇”,👍这可能导致失业率上升0.1个百分点。但历史经验表明,在201😢3年和2018-2019年的关门期间,大部分休假员工被错误地🤗归类为“在职但未上班”,因此实际影响可能更小。 长时间👍的关门可能会通过两种方式损害最终发布的数据质量。 首先🙄,数据收集工作本身会受影响。例如,在2013年关门期间,负责😀CPI数据采集的价格调查员被强制休假,导致劳工统计局(BLS🚀)仅收集了约75%的常规价格样本。 其次,收集流程或参😍考周期的改变可能引入偏差。例如,在1995年关门事件后,BL😊S曾指出,调查参考周的变更以及调查日期与参考周之间间隔的拉长🚀,都可能对受访者的回答产生影响。 因此,对于投资者而言😘,在政府重开并发布积压的数据后,如果出现与普遍预期差异巨大的🤗“意外”数据,应当对其持谨慎态度,适当降低其权重,但不应完全😊忽视。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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