文 | 斑马消费，作者 | 陈晓京 文 | 斑马消费，🤯作者 | 陈晓京 随着总经理赵平、副总经理贺云川辞职，🎉涪陵榨菜的早期创业者们，已陆续从公司管理层退出。 在此🤔之前，周斌全领导涪陵榨菜20多年，为公司打下了坚实的基础。 🎉 如今，80后高翔董事长、总经理一肩挑，全面掌控这座“榨😀菜王国”。外界最关注的是，他将如何带领涪陵榨菜冲破当前的瓶颈😍，实现“百亿乌江”蓝图。 老将陆续退场 上周五，😜涪陵榨菜（002507.SZ）再次迎来高管人事大调整，公司的😢两位早期创业者递交了辞呈。 董事、总经理赵平辞职的原因🙄是工作调整，离任后，将担任公司一级资深经理职务。今年已59岁😍的他，也即将达到法定退休的年龄。 赵平是涪陵榨菜的一员😊“老将”，1995年加入公司，从基层职工起步，逐渐成长为负责⭐整体经营的掌舵人。 履历显示，在涪陵榨菜工作十年后，他🤔成为公司副总经理晋升高管序列。2009年，出任董事、常务副总😘经理。2011年起，一直担任董事、总经理。 他不仅是涪❤️陵榨菜的高管，还是榨菜的非遗传承人。相关媒体报道，赵平一直潜🤔心于涪陵榨菜历史文化与传统制作技艺的研究，长期致力于涪陵榨菜🔥制作技艺抢救保护工作。通过收徒授艺，培养后续传承人累计已超过❤️50名，每年坚持在本公司挑选10名技术骨干作为传承新人重点培💯养，以师徒一对一方式，亲手传授涪陵榨菜传统加工技艺。 🔥在赵平辞职的公告中，涪陵榨菜对他作出了极高的评价：在他与经营🤯班子共同努力下，公司实现了从传统手工作坊向现代化、智能化生产😅企业的转型升级，从一家地方小企业发展成为行业领军企业。他的敬😀业精神、奋斗精神、奉献精神，“择一事，终一生”的坚守与担当，👏是公司未来发展的宝贵财富。 赵平提出辞职的同日，副总经🎉理贺云川因到龄退休，不再担任公司任何职务。 贺云川19👏98年加入公司，从技术员做起，后陆续担任生产企业副厂长、产品😁经理部副经理、经理。2007年3月至2014年6月担任总经理🤩助理，此后，一直担任副总经理。 自2023年底，涪陵榨💯菜前董事长周斌全、副总经理陈林相继到龄退休后。目前，公司高管🙄层中，早期创业者已所剩无多。 9月26日，涪陵榨菜董事😁会通过了多名高管聘任议案。董事长高翔兼任总经理；代富荣受聘为🌟常务副总经理。上述二人在进入涪陵榨菜之前，一直在涪陵区各行政🥳部门任职。 另外，1984年出生的巫燕被聘任为副总经理😴。她2005年进入公司，历任李渡园区管理办公室主任、综合管理🌟部后勤管理中心主任、综合管理部副经理、品质管理部部长等职务。😉 展开全文 创业者们打基础 将一个濒临破产🤔的企业，打造成为年入20多亿的“榨菜王国”，周斌全带领的那批🌟创业者是当之无愧的功臣。 2000年，时年37岁的周斌🙌全调入涪陵榨菜时，公司的年产能只有1万吨，还停留在手工作坊式🔥生产阶段。公司年亏损500多万元，发放职工的工资都很困难。 🚀 周斌全到任后，力排众议攻克技术难题，上马了榨菜自动化生🥳产线。当年，公司就扭亏为盈。2010年，涪陵榨菜登陆深交所成😎为“榨菜第一股”。 到2023年周斌全退休时，涪陵榨菜❤️年营业收入超过25亿元，归母净利润超过8亿元。公司总资产90💯多亿，资产负债率极低，仅现金就有30多亿元，每年财务收入过亿🌟。为公司后续发展，打下了良好的基础。 涪陵榨菜得以稳定😎增长，一个很重要的原因是坚持主业，不熟悉的行业坚决不碰。榨菜😢之外，公司在2015年首次实施并购，以1.3亿元收购惠通食品😢，将业务向泡菜延伸。 在周斌全主持涪陵榨菜时，公司管理🚀层稳定，保证了发展思路可以始终贯彻执行。 而且，涪陵榨🙌菜很早就实行了管理层持股，将公司发展与管理层的利益深度绑定。⭐公司上市时，那批早期创业者们，都持有数额不等的股份。 🥳周斌全退休时，持有上市公司1031.27万股，占总股本的0.⭐89%，为第四大股东，身价过亿。 2024年第二季度，👏周斌全减持257.82万股，套现数千万元。到当年第三季度，他⭐已从前十大股东名单中消失。 高翔的使命 接替周斌😴全执掌涪陵榨菜的，是1981年出生的高翔。到上市公司任职前，🌟他的职务是涪陵区经信委主任。 当前，涪陵榨菜正值发展的⭐瓶颈期，因此，高翔肩头的担子并不轻松。 榨菜是上市公司😉绝对核心业务，对营业收入的贡献超过80%。2020年，公司榨🤯菜年销售量13.56万吨，达到巅峰。2021年底，公司对部分🚀产品出厂价上调3%-19%，很快就在销售终端出现较大反应。2😎022年，榨菜年销量骤降至11.78万吨。 为应对这一😂重大变化，2023年，公司经过市场调研，推出60g产品布局2🤔元价格带，稳住终端产品低价竞争形势。2024年度，开放60g😘产品调货限制，进一步稳固2元价格带市场。今年以来，推出80g😜产品“加量不加价”优惠措施，进行市场争夺。 一系列市场😂组合拳打出去，榨菜产品销量垮塌的现象得以遏制，但总体仍呈现出😡缓慢下降的趋势。到2024年，榨菜年销量已降为11.14万吨😴。 2024年，是高翔执掌涪陵榨菜的首个完整会计年度，⭐当年，公司实现营业收入23.87亿元、归母净利润7.99亿元🤯，分别同比下降2.56%和3.29%，很难让投资者感到满意。😁 今年以来，涪陵榨菜大动作频频，试图通过业务布局的调整💯，来改善业绩。 3月，公司决定变更募集资金用途，将生产💯基地建设项目的榨菜品类产能，从20万吨调减为16万吨，同时新😜增川调品类生产规模5万吨/年。 涪陵榨菜很清楚，在当前🥳的市场环境下，消费者的选择增多，给榨菜市场带来了一定冲击，市🌟场份额被分流。公司不能再单纯靠大规模生产来提高市场占比，只能🤗通过提高产品质量和优化产品结构来巩固市场地位。 与此同😘时，公司正在推进外延式并购扩张。拟通过发行股份和支付现金，收😅购味滋美公司51%股权，欲借此来快速覆盖市场规模更大的复合调😊味料市场。 今年，涪陵榨菜仍未能冲破经营的瓶颈。上半年😉，公司营收同比微增0.51%，归母净利润同比下降1.66%。🥳返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多