高市早苗当选,其对华政策将如何调整?
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4日,高市早苗当选日本执政党自民党第29任总裁,成为该党首位🥳女总裁,并有望成为日本首位女首相。综合日媒报道,新总裁高市早😁苗将在当地时间18时许举行记者会。日本国会预计在15日举行首😡相指名选举。 高市早苗当选,打破日本政治传统 今😍年共有5名候选人参选,继去年9人参选之后,在现行需20名推荐🔥人支持的制度下,今年参选人数与2008年、2012年并列成为👍史上第二。按提交申请的顺序,参选人员分别为:前经济安全保障担😍当大臣小林鹰之、自民党前干事长茂木敏充、官房长官林芳正、前经😡济安全保障担当大臣高市早苗以及农林水产大臣小泉进次郎。 😘 本次自民党总裁选举5位候选人争夺国会议员票(295票)和党⭐员党友地方票(295票)共590票。据日本广播协会(NHK)😘4日报道,在589张有效票中,高市早苗获得国会议员票64票、🔥党员票119票,总计183票;小泉进次郎获得国会议员票80票🌟、党员票84票,总计164票;林芳正获得国会议员票72票、党😴员票62票,总计134票;小林鹰之获得国会议员票44票、党员❤️票15票,总计59票;茂木敏充获得国会议员票34票、党员票1🙌5票,总计49票。鉴于5位候选人中无人获得过半数选票,因此首😁轮投票中得票数第一的高市早苗和得票数第二的小泉进次郎进入第二🔥轮决选投票。 在第二轮中,两位候选人争夺国会议员票(2😢95票)和都道府县票(47票)共342张选票。NHK称,在3👏41张有效票中,高市早苗获得185票,小泉进次郎获得156票😂,高市早苗最终击败小泉进次郎,当选新任自民党总裁。 高❤️市早苗出生于1961年,毕业于神户大学,曾任总务大臣、经济安🤩全保障担当大臣等职,自民党内曾任政策调查会长等要职,属于党内😡保守派代表人物,曾多次参拜靖国神社,强调维护日本国家利益与安🤩全。中国国际问题研究院亚太所特聘研究员项昊宇4日对《环球时报😍》记者分析说,高市早苗当选自民党总裁并有望成为日本首位女性首😊相,这打破了日本的政治传统,是自民党在危机形势下“求新求变”😊的表现,作为日本政坛右翼保守势力的代表性人物,她的施政风格将😊具有强烈的国家主义和保守主义色彩。 项昊宇表示,高市早💯苗追求恢复日本的传统价值观,在经济上,她主张激进的货币财政政🤗策,强调刺激经济、强化经济安全;外交安全上态度强硬,主张大力🔥推进修宪强军,并具有一定的排外主义色彩。如果她把自己的极端保😂守主义立场付诸实践,可能加剧日本国内的路线对立,也可能同周边🤔邻国产生摩擦。 “不过,高市早苗一旦执政,也需要面对现🤔实,很难将一套对华强硬主张付诸实施,尤其是她面对党内温和派和😜公明党的牵制,也要避免中日摩擦对抗损害日本利益,可能会作出相🙌对灵活务实的调整。”项昊宇称。 党内派阀逻辑依然存在,👍国民关心自身生活 麻生太郎、菅义伟和岸田文雄3位前首相😴在此次自民党总裁选举中扮演关键角色。日本雅虎新闻网此前报道称😍,无论最终谁当选,这3位“造王者”的政治博弈仍将持续影响自民🚀党的权力格局。 庆应义塾大学经济学部研究员、日本前众议😁院议员小池政就4日在接受《环球时报》记者采访时表示,今年的选🤯举再次进入第二轮决选投票阶段“毫不意外”,这意味着国会议员票😊的权重大幅增加。换言之,麻生、菅、岸田这些能够左右一定票数的🙄前首相依旧保持着影响力。他们及其派系的动向成为决选的关键,而🤗国民生活和舆论却被置于次要地位。这表明所谓的党内派阀逻辑依然💯存在。 展开全文 小池政就称,此次选举本质上是一⭐场“为了自民党的自民党总裁选举”,距离上次选举时隔大约一年,😆候选人又是上次落选的一批人,因此国民以冷淡的眼光看待,并未引😉起太多期待。 “相较于自民党的团结与否或是党内斗争,大🥳多数国民更加关心自身生活能否得到切实改善。”小池政就表示,国🥳家税收一方面在增加,另一方面国民的工资却赶不上物价上涨,高额💯的税收与社会保障负担依旧存在。同时,由于日元贬值,日本对外国😎人而言变得便宜,导致富有的外国人与贫困的日本人之间的差距逐渐🚀显现。这种情况在今年7月的参议院选举以及去年下半年的众议院选🤩举中有所体现,而自公政权因无法回应国民期待而大幅失去支持。 😉 小池政就对《环球时报》记者说,对于国民关注的关乎自身生😊活的政策,在这次的总裁选举中,包括高市早苗在内的候选人都未给🤯出得到认可的具体方案,舆论普遍认为“不知道争论点在哪里”。他😢也表示,同一政党内部拥有相似的基本政策,或许本身就难以出现巨😂大差别。 日本时事通讯社评论认为,自民党总裁选举候选人🤯因忌惮党内批判,纷纷搁置主张,始终采取保守策略。或许是因为连😎无明确立场议员的一票都至关重要,故而优先追求“党内和谐”而非👍“政党的彻底革新”。“政治与金钱”的问题也未能引发深入讨论。💯自民党虽借总裁选举成功吸引媒体关注,却缺乏真正的热度,舆论反🙄应冷淡。为数不多的话题竟是“标签争议”与“奈良的鹿”。若选举🙄仅以互相攻讦的减分战决出胜负,其未来着实令人担忧。 对😘高市早苗的动向“听其言 观其行” 自民党新总裁很可能成😢为下一任日本首相。日本《读卖新闻》4日报道称,高市早苗于4日😘当选日本执政党自民党新总裁,但在新内阁组建之前,日本首相与执😍政党总裁由不同人物担任,日本政坛将呈现“首相与自民党总裁分离😅”的状态。 报道称,首相指名选举计划在15日举行,“分🙄离期”长达12天,属罕见的长时间。一般来说,总裁选举后会迅速😍举行首相指名选举,成立新内阁。去年9月石破茂当选新总裁后的4😊天,就当选日本首相。不过,政府与执政党此次有意在新总裁选出到😴首相指名选举之间留出时间。这是考虑到自民、公明两党在参众两院😀沦为“少数执政党”,有声音认为“应留出与在野党协商的时间”。👍 《日本经济新闻》评论认为,在自民党成为参众两院均未过😍半数的少数执政党之际,此次选举已超越单纯的自民党领导人选举的🥳意义。希望朝野政党能借此机会,探索在多党化时代推进政策的稳定😉政治机制。作为责任政党,能否以长期视角指明国家方向,推动停滞😴的政治向前发展,这也将成为重塑日本民主主义的试金石。 😀小池政就对《环球时报》记者分析说,这次选举结果总体上呈现出向😍保守倾斜的姿态。由于派阀减少、票数流动,自民党内议员、联合执😢政伙伴公明党,以及未来需要合作的在野党,成为各候选人争取的对🤩象。候选人的主张都有所收敛,对于一直以来导致“政治与金钱”问😴题的企业和团体献金的规制强化,各候选人都持谨慎态度。他表示,👏下次国政选举中,高市政权和自民党政治将会迎来怎样的审判值得密😀切关注。 在谈及高市早苗的当选对于中日关系的影响时,项👏昊宇对《环球时报》记者表示,毫无疑问高市早苗的当选会带来新的👍风险,如果其任内参拜靖国神社,或者以经济安全为名推动对华经贸😢脱钩,并在台湾、南海等区域安全议题上采取消极动作,可能会导致😜中日摩擦和对立增加,使双边关系面临严峻挑战。 项昊宇称😅,对于高市早苗的动向,我们要保持警惕,必要时坚决斗争维护我国😆的主权安全利益,但也不能对她下定论,我们要坚持既定对日方针路🤗线,对她“听其言,观其行”,加强引导塑造,争取对她上任后的对😴华政策形成有效约束,维护好中日关系大局稳定。 另据路透😘社4日报道,据多名日本政府与执政党相关人士透露,新总裁将在就🔥任后立即着手党内人事安排。尽管自民、公明两党在参众两院已沦为😅少数执政党,但在野党方面并无在首相提名时统一行动的迹象,因此😍新首相很可能在10月中旬召集的临时国会上当选。此外,也有声音😁称新首相将于17日发表施政方针。 (环球网)返回搜狐,😜查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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