2025年6月，赖清德计划通过访问南美“邦交国”的机会，借道😘美国，试图借此提升在国际舞台上的影响力，为民进党当局争取更多🤩政治空间。然而，特朗普政府对此举的态度显得微妙且耐人寻味。美😜国既未明确表示反对，也未公开表达支持，仿佛在中美博弈中小心翼🎉翼地寻求平衡。 与此同时，解放军在台海周边的军事活动频😉繁，巡航的强度和频率前所未有，显现出明显的震慑意味。解放军的🎉动作清晰传递出一条信息——台海局势的变化正引发越来越强烈的关😘注和反应。 赖清德的从政之路充满了争议与挑战。他生于1🎉959年，来自台北万里乡的一个普通家庭。由于父亲早逝，他的母😎亲独自抚养六个孩子，生活条件相当艰苦。赖清德凭借着出色的努力❤️考入台湾大学医学系，并后来前往美国哈佛大学攻读公共卫生硕士学⭐位。回到台湾后，他从医转政，在1990年代加入民进党，凭借极❤️具挑战性的“台独”言论迅速崭露头角。1998年，他当选为台南🚀市“立法委员”，并在2010年成为台南市市长，2017年升任🔥“行政院长”。2020年，他登上台湾地区领导人的宝座。在每一👏步的晋升中，赖清德都坚持强硬的“台独”立场，巩固了在党内的地😴位，但也因此使两岸关系日益紧张。2024年5月，在就职演说中🌟他公开宣称“两岸互不隶属”，被大陆国台办定性为“台海危机制造😴者”。 2025年3月，赖清德在“国安高层会议”中再次😴将大陆称作“境外敌对势力”，进一步加剧了两岸的对立。他的政治👍生涯一直围绕着“台独”议题展开，但在推动这些政策的过程中，他😉忽略了岛内民众对和平与经济发展的强烈需求。 此次赖清德⭐计划“过境”美国，表面上是前往巴拉圭、危地马拉和伯利兹等“邦😡交国”访问，实则主要是借此机会与美国方面接触，寻求政治支持和🤔背书。2024年11月，他曾以类似名义访问南太平洋的三国，并👏在夏威夷和关岛停留。然而，这一行程却因为美国方面的冷淡接待而😆遭遇岛内舆论的广泛质疑。《联合报》指出，赖清德这次“绕远路”😅过境，夏威夷停留了两天，却仅与地方官员闭门会谈，连美国在台协🤩会（AIT）的主席都没有出现，岛内媒体形容其为“热脸贴冷屁股😎”。 此次，他计划过境纽约和达拉斯，试图通过提升待遇来😅改进过去的窘迫情况，但美国的态度仍然暧昧。特朗普政府并未明确🥳确认赖清德的行程，国务院仅表示“符合政策”，这一表态让岛内舆🌟论猜测，美方可能会再次让赖清德“空手而归”。 特朗普政😁府的立场在这场博弈中起到了关键作用。自2024年底上台以来，🙄特朗普调整了对华政策，试图在贸易与地缘政治之间寻找平衡。20😅25年4月，他宣布暂时推迟对华加征关税90天，并表示将继续“🎉奉行一个中国政策”，释放出某种缓和的信号。复旦大学美国研究中🙌心指出，特朗普更关注实际利益，台湾问题在他眼中是一张既可以利😊用也可以收回的牌。他曾公开表示，美国不会为台湾提供“无限兜底😘”，暗示可以将台湾作为筹码，换取中方在稀土出口、汽车补贴等方😴面的让步。2025年6月，在一次中美高层对话中，特朗普再次重🙄申不支持“台独”，这一声明无疑让赖清德的“过境”计划蒙上了不😂确定的阴影。 岛内学者翁履中认为，特朗普可能通过放出“😘放行”传闻，诱使民进党加大对美投资，比如扩大台积电在美的投资🔥或采购更多美国民航客机。然后，以“外交调整”为由取消赖清德的😡行程，从而避免直接挑衅中方。 解放军的反应却极其强硬和🔥迅速。2025年5月14日，台湾防务部门报告称，解放军的35🤯架战机、8艘军舰和2艘海警船出现在台海周边，其中25架次越过😜了所谓的“海峡中线”。这次行动覆盖了台湾北部、东部和西南空域🤩，形成立体的“围台”态势。台军曾计划试射美制“海马斯”火箭炮😍，但由于解放军舰艇的逼近，试射被迫中断，发射车在夜间迅速转移😴。在2024年5月的“联合利剑-2024A”演习中，解放军首🤔次将金门、马祖等外岛纳入演练范围，模拟全面封锁，表现出强烈的🌟震慑意图。 军事专家指出，解放军的无人机和高超音速导弹🥳技术已经使得台军的“焦土战术”失去了效果。每当台军做出部署时👏，大陆总能迅速作出反制，显示出对台海局势的精准控制。 💯赖清德的“过境”计划不仅仅是一个外交行动，更与岛内的政治局势🌟息息相关。2025年6月，台湾经济持续低迷，民众的不满情绪加🤯剧。台风的重创让南部地区的灾后重建进展缓慢，民众对民进党当局😜的不满情绪愈发强烈。此时，“大罢免”投票的关键阶段也临近，蓝🌟绿阵营展开了激烈的交锋，街头标语随处可见。 然而，赖清😅德却优先推动“汉光41号”军演，动员了2.2万兵力，巨额开支😜引发了对其忽视民生的广泛批评。台军内部也不平静，海军司令唐华😉因主张“克制挑衅”而遭遇可能的撤换，唐华此前曾在2023年访😊问美国，并参与了美军的研讨会，是民进党与美方军事接触的桥梁。😘他的“失踪”引发了广泛的猜测，是否赖清德在清洗党内异己，为“😢过境”铺路。 岛内媒体评论认为，赖清德此次的军演和“过🥳境”计划更多的是一场政治秀，试图转移岛内民众的视线，但却未能😁缓解台湾日益动荡的局势。 特朗普的“放行”传言是否意味😍着中方的“大礼”？这一问题或许反映了中美博弈的深层次逻辑。特🤗朗普政府自上台后调整战略，从全球干预转向本土防御，其对台湾问🤩题的兴趣主要集中在经济利益而非军事支持上。2025年6月，台🙌积电宣布在美建厂的追加投资，赖清德还承诺增加采购美国农产品，🤔意图换取“过境”的机会。然而，特朗普政府可能会借此作为谈判筹😁码，要求中方在贸易谈判中作出让步，最终以“安全考量”为由拒绝😴赖清德的入境。 中方的态度非常明确，外交部、国台办和国❤️防部多次警告，如果美方纵容“台独”，将会付出严重代价。202🙌4年12月，赖清德“过境”夏威夷时，中方已发出三次警告，解放⭐军同步展开“三面围台”演习，33架次战机和8艘舰艇逼近台湾，🎉显示出强硬姿态。 解放军的“瓮中捉鳖”战略逐渐浮现。2😢025年5月，解放军东部战区发布的演习海报上，标语如“踹门神😅器”“东风快递”等清晰表明了大陆的决心。台海周边的巡航已成为😘常态，歼-16、歼-20战机频频出动，解放军无人机与海警船协🔥同作战，形成了立体的封控网。 尽管赖清德的“过境”计划🌟或许取得短期的政治成果，但其背后潜藏的风险却使得台湾民众返回😍搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😡”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实🙌语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿😎。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，😎当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做🎉品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混🙌淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的😆说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🙄=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得🌟好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚😅至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无😊”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 😴我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们😴业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品💯牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种😀理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🤗比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解😂就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”👍，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😢大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😎就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😉天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理😁解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😢、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟⭐意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤔品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 🔥 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤯做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🚀果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”🙄就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🚀哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🙌这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品👍牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些🥳关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业🌟模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌🤩VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满🙄坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归🤯到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概😀念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜💯欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概🌟念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，💯帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🙌外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😊 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品⭐牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😡 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品😉牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐🌟一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要🙄经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 🤔看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大😊力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜❤️投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的😉那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 😢第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🤗自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探😍索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市😀场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工😘作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😴调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透🚀顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个👍议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🥳清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【😜你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形⭐式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销😴、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😀能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🎉品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方🤗碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😂唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😆产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😍作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买😎，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😴这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成😆果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么🤩围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将💯会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😜（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买😀），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG👍C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品😀和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🤗果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运😆营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少🤯可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🤩才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤩】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 🙌 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🥳用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😘个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 😘 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😆企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内🤔容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😘事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题👍，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老👍先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管👍理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、🚀数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企😊业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品😆牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🥳，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最😁简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起😡清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😎查看更多