Moloco 的研究揭示了一个市场认知偏差：尽管用户注意力已😆转向其他平台，但 88% 的消费级 App 广告支出仍集中在😎 Google 和 Meta 最新研究发现，使用开放互💯联网*的广告主，其投资收益可提升高达 214% 202🙄5 年 9 月 28 日 - 中国北京 – AI 效果广告平😍台 Moloco，今日发布了其最新研究报告《开放互联网驱动效😉果提升：释放 Google 和 Meta 外的移动应用增长新😴势能》，该报告揭示了移动应用广告支出与消费者注意力之间日益扩🎉大的差距。报告指出，尽管用户注意力正在向数百万个移动应用转移🎉，但移动营销支出仍高度集中在 Google 和 Meta，这😘两家公司目前占据 88% 的消费级 App 广告支出。这份报😎告由 Moloco 与 Sensor Tower 和 Sin😊gular 联合发布，研究表明，如果通过调整广告组合来触达各😂类移动应用中的用户，特别是那些用户活跃度高的 App，广告主🚀可将投资收益提升高达 214%。 Moloco 高级分👍析经理 Tom Shadbolt 表示：“当前，仍然有大量广😀告主在过度依赖 Google 和 Meta，但我们发现，更大😢的回报其实来自于科技巨头之外的平台，开放互联网正迅速成为可预😀测并且能够保证长期效果的新引擎。这项报告向移动应用营销人员提😆供了重要指引。” 2024 年，游戏之外的各类消费级 🙄App（涵盖娱乐、金融、外卖等）收入迎来大幅增长，其中应用内😀购买与订阅收入达到 705 亿美元，同比增长 25%。同时，😆这一增长势头仍在加快，预计未来两年，消费级 App 收入将首😡次超过游戏应用收入。Moloco 的报告为消费级 App 广😂告主提供了把握这一增长机遇的关键洞察。 报告发现： 😂 尽管用户行为已发生变化，但消费级 App 广告支出仍高度😉集中于 Google 和 Meta。2024 年，移动应用收😡入增长 25%，但 88% 的营销预算仍集中于大型科技平台，😂这种失衡的状况未反映出用户的实际使用时长分配。将广告支出拓展🙄至 Google 和 Meta 以外的渠道可带来巨大的回报。😅如果消费级 App 营销人员能够将广告组合扩展至 Googl🤯e 和 Meta 以外的渠道，则 ROAS 可提升高达 21👍4%（Day 30）。成熟市场的移动应用增长速度正在放缓，而🙌新兴市场的移动应用增长速度正在加快。美国、英国、德国和日本的🤗用户使用时长进入增长瓶颈期，而南非、印度和菲律宾的用户使用时🙄长正在快速提升，这一趋势表明，整个市场正在朝通过多种移动应用🔥触达用户的方向转变，以实现可持续的增长。美国、英国和印度的用😀户注意力正从社交媒体和娱乐应用转向其他移动应用。这几类移动应😜用的使用时长增长速度正在放缓，而休闲游戏、生产力工具和生成式😍 AI 应用的增长速度正在加快。同时，超半数用户（其中包括近😴三分之二的 18 至 34 岁人群）表示想要减少使用社交媒体😘。**开放互联网的潜在用户规模有望***与 TikTok 和🌟 Instagram 的总和相当。开放互联网的日活用户（DA🙄U）已超过 20 亿，无论是在触达范围还是在用户互动方面都与😂 TikTok 和 Instagram 的总和相当。多渠道投💯放是提升效果的关键。高价值用户分散在上千个移动应用中，因此扩👍大触达范围对于更大程度地把握每一次转化机会至关重要。 😂知名汽车租赁移动应用 Turo 的用户获取营销总监 Vale😁rie Castro 表示：“自从将渠道扩展到社交媒体合作伙👍伴之外后，我们不仅实现了平台租赁订单的增长，并通过递增模型验❤️证了这一增长的真实性。我们很期待通过加快素材迭代速度，进一步😉推动效果的提升。” 研究方法 本报告的数据来源于❤️ Moloco、Sensor Tower 和 Singula👏r，所有数据来源均在报告相应位置标注，同时，所有数据均经过匿👏名化和整合处理。按类别和市场划分的研究结果，均满足严格的筛选😂阈值：移动应用数量超过 30 款，且广告支出或收入达到 5 😆万美元以上。报告覆盖的国家包括澳大利亚、巴西、加拿大、法国、🤗德国、印度、印度尼西亚、日本、墨西哥、韩国、英国、美国和越南🌟，时间范围是 2024 年 1 月至 12 月。研究数据集包🙌括： Moloco 内部对全球各个渠道移动应用用户获取🔥支出所做出的预测。Singular 对 50 亿美元以上广告🔥支出以及 2,000 款游戏和消费级 App 的元分析，其对😊比了两种广告投放策略的差异：一种是将广告支出集中投入到 Go😊ogle 和 Meta 平台，另一种是将支出分散投入到两大平🥳台及开放互联网中。Sensor Tower 的移动应用洞察和😘受众洞察，提供了关于各个国家和用户使用时长的洞察，以及与日活😁用户（DAU）相关的头部广告平台趋势。 *开放互联网指🤗由 Google、Meta 和 Apple 等大型科技巨头以😊外的独立公司开发、发布和变现的数百万款不同类型的移动应用。 👏 **基于 Moloco/YouGov 于 2025 年🌟 6 月在美国、英国和印度对 3,000 名移动应用用户进行😴的应用使用情况和用户情绪追踪调查 ***基于 Sens⭐or Tower 数据 完整的研究报告及研究方法详见《🙌开放互联网驱动效果提升：释放 Google 和 Meta 外👍的移动应用增长新势能》，即刻掌握移动移动应用行业最新趋势。返🌟回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多