秦岭作为我国重要的生态屏障，有“中华龙脉”之称。秦岭深处，陕😀西汉中佛坪县，森林覆盖率超过90%。这里林木旺盛，更拥有丰富🤗的古树资源。 乘车在秦岭群峰间蜿蜒穿行，到达佛坪西岔河⭐镇三教殿村仙果寺，这里“藏”着一棵千年银杏古树。它高大挺拔、🎉枝繁叶茂。春夏，树冠犹如巨大伞盖，带来一方荫凉；秋天，满树金⭐叶摇曳，灿若彩蝶。约1500年的树龄，让当地群众视其为“神树🙄”。 最近，这棵穿越千年风雨，承载一代代人记忆的银杏古🤗树，和汉中市545株古树名木一起，收到一份足够特别的“礼物”😡——一份总保额超过4700万元的专属保险。 千年古树陪🚀伴，如何“保障安全”？ 给千年古树“上保险”，很多人可🙌能闻所未闻，但其实保险提供的保障已经在守护古树名木的过程中发😆挥重要作用。 三教殿村仙果寺的这棵千年银杏古树，就见证😀了关于陕西古树保护的重要时刻。9月12日，由国家金融监督管理🤗总局汉中监管分局指导，汉中市林业局联合中国平安共同主办，佛坪😂县人民政府协办的“平安古树名木守护行动”正式启动。 陕🥳西是名副其实的古树资源大省，据数据统计，陕西现有古树名木72😜.73万棵，全省分布着271个古树群。全国共有5棵5000年🤩以上树龄的古树，全部位于陕西。 启动仪式上，中国平安正😉式发布了为陕西古树名木“量身定制”的保险产品，平安产险为汉中😎市545株古树名木捐赠总保额4764万元的专属风险保障。 😎 为陕西古树名木定制的保险保障足够“安心”——保障范围覆盖💯了古树因自然灾害、意外事故导致的损失，乃至施救复壮、专家鉴定😉、排危处置等经济支出，以及因古树倾倒、折断等意外情况造成第三😀方人身伤亡或财产损失。 更重要的是，这份保险还可以通过🌟风险预警、防灾减灾、专业施救等全周期风险管理服务，为古树名木❤️提供真正意义上的全方位守护。 据介绍，本次发布的古树保🤯险产品以双轨保障分层守护为核心，以构建全周期的保障体系为目标🥳，创新性地将风险防控与责任兜底相结合，让古树保护工作更加科学⭐高效可持续。 不仅如此，本次平安产险还带来了科技保护的😢力量，为汉中市林业局捐赠价值20万元的古树名木智慧监测设备。😉 该设备依托物联网等先进技术，可实时监测古树的土壤湿度😆、空气质量、生长状态等关键数据，并通过智慧管理平台实现数据可🤗视化与动态预警，为古树养护提供科学精准的决策依据，为古树健康😢“把脉问诊”。 “科技+保险+公益”，守护新阶段 😀 润物无声，古树名木默默陪伴我们超越千年；守护它们，也成为我🥳们对情感根脉的珍视与延续。 古树名木不仅是植物本身——🚀以年轮承载文明，用枝叶诉说生态，它们是穿越千百年时光的自然教🙄科书，担负着一代又一代人的感情承载，更是展示中国生态文明建设🥳的重要窗口。 穿越千年风雨的古树名木想“安度晚年”，其🙌实并不容易。 展开全文 西北农林科技大学林学院高🙌级实验师周建云介绍，古树健康其实面临多重挑战。一部分古树可能👏存在树龄增长导致其生理机能衰退的现象，更重要的是古树要面临病😎虫害、极端天气、人为破坏等多重威胁。而古树保护过程中，若过度😊干预则同样可能造成不可逆的伤害，因此科学指导尤为重要。 ❤️ 这意味着，守护古树离不开科学专业的技术保障，同样需要与时俱👍进的创新模式。 “传统养护模式下，古树保护的最大痛点就🥳是资金缺口大。”周建云指出，古树的保护工作涉及多领域、多环节🙄，需各方协同发力。他直言，这一次中国平安的古树保险产品的可贵😜之处在于，不仅为养护资金问题提供保障，更联动政府各方，以金融😍创新的手段，精准为古树保护的现实困境提出了可行性强的解决方案😀。 树和人一样，也需要“保险”。专业养护之外，对古树名👏木保护离不开社会层面的深入共识。解决资金问题与后续保障之外，🤔中国平安还让这份穿越千年的古树陪伴，变得富有参与感。 😀启动仪式上，中国平安邀请7名客户代表，共同参与古树名木守护行🚀动，为佛坪县7株树龄超500年的古树上保险，挂上“守护牌”。🎉 绿色公益的价值通路，如此得以延伸；对古树名木的情感纽😍带，同样得以传递。通过古树名木的认养、财政补贴等机制，降低投😁保门槛，中国平安以此深入推进开展古树科普教育，让古树名木保护⭐的公共话题深入人心。 不仅是情怀与公益，更有责任与担当😆，陪伴式守护正在吸引更多社会力量亲身参与到古树保护的行动中来🤩。中国平安正在推动古树名木保护进入“科技+保险+公益”的新阶🤔段。 绿色金融，政企合作新范式 可喜的是，古树保🤯护正在进一步规范化、制度化。 2025年3月15日，我🤩国首个《古树名木保护条例》正式施行，这意味着古树保护有了国家🚀级法律框架，并从行政法规层面得到了进一步保障，更有利于促进科💯学保护技术的推广。 在这样的背景下，作为较早关注古树名🤯木保护的金融集团，中国平安名木古树保护行动在业内具有一定的开🔥创性意义，更在各地政府的支持下走出了一套守护名木古树的创新范🤔式。 中国平安的系列古树保护行动，正成为探索古树保护创😍新模式的一个积极缩影。 本次平安产险与汉中市林业局正式🥳签订《古树名木保护战略合作框架协议》，标志着陕西古树保护事业😢迈入了“政企协同、科技赋能”的新阶段。 更值得被看见的😁是，古树名木保护也逐渐成为绿色金融实践的可贵样本，相关项目已😍从单纯的生态工程，演变为可持续金融创新的生动示范。 事😆实上，中国平安针对古树名木的保护工作并非首次开展。自2024😊年中国平安启动“我为古树上保险”计划以来，建立古树名木保护常🙄态化机制，至今已经为全国超过2万棵古树名木提供了逾3亿元的风😜险保障。 在中国平安的积极推动下，专属保险正在为越来越🌟多的古树名木撑起平安生长的“保护”。 据了解，本次产品🌟发布也成为中国平安构建古树名木生态体系的新起点，平安产险将以😡佛坪为样板，积极携手各级政府林业部门打造政企民协同古树保护新🤯模式。 放在绿色金融的视角下，此举在推动生态保护与生物😡多样性保护的系统性升级方面同样具有重要意义。 集合多方🚀力量的守护行动，不仅系统、科学，而且长效、高效。中国平安还联🎉合中国乡村发展协会，成立“古树守护计划专家组”，协同园林绿化👏、古树保护专家开展系统性的古树检查，构建起“灾前预防+灾中救👏助+灾后赔付”的全链条保障体系。 正如平安集团品牌宣传😅部总经理陈遥在本次活动中表示，未来，中国平安将继续坚定践行“🔥绿水青山就是金山银山”的发展理念，创新绿色金融产品、搭建社会😴参与平台、培育绿色生态文化，构建完善多层次绿色金融发展体系，🙄为建设绿色中国、平安中国贡献力量。 “纤纤不绝林薄成，🌟涓涓不止江河生”，让金融资源真正地惠及生态传承，不仅是生态守😀护的责任彰显，更是绿色金融的应有之义。 （平安产险大连👏分公司供稿）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多