银行杀入科创债战场,抢先切分2600亿增量蛋糕 | 巴伦精选
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今年5月以来,债券市场悄然崛起一支生力军——科创债。重庆三峡😉银行刚刚在9月下旬完成了25亿元科创债的发行,这是本月第10😊家发行科创债的中小银行。据统计,目前国内银行已累计发行科创债👍超50只,规模突破2600亿元。更为引人注目的是,发行主体已🥳从政策性银行、国有大行迅速扩展至30多家城商行和农商行。 😜 从银行柜台前的普通投资者,到实验室里的科研团队,再到地方😘政府的产业规划部门,近期持续升温的科创债正悄然改变着中国科技🎉创新的资金版图。 科创债,科技企业的 “专属低息钱包”😍 南开大学金融发展研究院院长田利辉的解释通俗易懂,“简🙄单说,科创债就是专门给科技领域‘输血’的债券。”与普通债券看😁重厂房、设备等硬资产不同,这种债券更关注企业的专利数量、研发🥳投入和技术前景,哪怕是轻资产的科技公司也能拿到钱,能够更精准👍地将资金引向半导体、人工智能、生物医药等“硬科技”领域。 🤩 今年5月,央行和证监会联合发布公告,正式推出债券市场“科😜技板”,支持金融机构、科技型企业等发行科技创新债券。这一政策🌟出台后,市场反响热烈。政策出台当月,便有19只科创债发行,规🔥模达到1980亿元。其中工行、农行、中行、建行、交行五家国有😅大行合计发行1100亿元,占当月总规模的56%。 截至😉8月末,全国科创债发行总额已超1.48万亿元,其中80%流向😆了半导体、人工智能等硬科技领域,且整体违约率低于 0.5%,🤔远低于普通公司债。中小银行也在纷纷跟进。9月以来,齐鲁银行、😉武汉农商行、厦门银行等10家中小银行发行了科创债,规模合计超😍百亿元。 此外,科创债的票面利率普遍较低。公开数据显示🎉,2025年以来非金融企业发行的1年期以上科创债,加权平均利🤩率仅1.74%,比普通公司债低0.29个百分点,比中期票据低😉0.26个百分点。天津医药集团甚至创下1.98%的发行利率,😆两期债券认购倍数都超过3倍,足见市场热度。 科创债之所😴以能迅速崛起,在于它创造了一种多方共赢的机制。 对于科🌟技企业而言,科创债最实在的价值是“长钱”和“便宜钱”。科技创😘新往往需要5到10年的周期,传统信贷多是3年期以内的短期贷款😴,很难匹配研发节奏,而科创债最长可达15年,恰好覆盖研发到商🤗业化的全周期。 人工智能和半导体行业受益显著,6月16🙌日,中科创星科技投资有限公司在中国银行间债券市场成功发行“2❤️025年度第一期定向科技创新债券——25创星PPN001(科😡创债)”,发行规模为4亿元,期限为5+5年。 “不用稀🌟释股权,还能拿到低成本资金。”某AI企业负责人透露,公司发行🤩科创债后,不仅解决了算法研发的资金缺口,更向市场传递了技术实😜力信号,估值较之前提升了20%。 对于银行而言,它实现😁了从“信贷思维”到“科创服务”转型。在这场科创浪潮中,银行既💯是发行方也是推动者。2025年5月以来,建行、工行等国有大行😀相继发行科创债,其中建行300亿元的发行规模创下市场单笔之最🙌,3年期利率仅 1.65%,比普通金融债低10-15个基点。😜 科创债是优化资产结构的“利器”,通过“科创债+科技贷🚀款+股权投资”的联动模式,银行得以绑定企业全生命周期服务。比😢如建行通过科创债服务半导体企业后,同步获得了后续的信贷、结算🤔等业务,客户粘性显著提升。更重要的是,部分地区将科创债投资纳🤩入普惠金融考核,助力银行满足监管要求。 展开全文 😀 中小银行也在加速布局。武汉农商行发行的6亿元科创债,精准服❤️务本地“965”产业体系;齐鲁银行20亿元科创债利率低至1.😀84%,创下中小银行同类产品新低,该债券已于2025年9月1😊0日发行完毕,期限5年,重点支持山东“专精特新”企业。 😆 对于个人投资者而言,科创红利“走进寻常百姓家”。过去,普通😊投资者想参与科技投资,要么直接买高波动的科技股,要么购买门槛🚀较高的私募基金。科创债ETF的推出改变了这一现状。 首😆批科创债ETF上市满月规模就突破1161亿元,较初始规模增长🙌300%。这些 ETF 跟踪的多是AAA评级的科创债,信用风👍险低,年化收益率约4%-5%,波动率仅1.05%,远低于股票😆型基金。更亲民的是,一万元左右就能入场,让普通人也能分享科技⭐创新的红利。 对地方政府而言,科创债是打造产业集群的“🙌粘合剂”。天津通过科创债引导资金流向本地科技企业,泰达科技发👏行全国首单无担保民营股权投资类科创债,中交一航局发行建筑行业😁首只科创债,推动行业智能化转型。数据显示,北京、上海、广东等😘科创资源密集地区的科创债规模占比超70%,产业集聚效应显著。👏 股权投资机构则借助科创债破解了 “募资难”。东方富海😂、中科创星等创投机构发行的10年期科创债,利率低至1.85%😢,远低于信托募资4%-6%的成本,且期限匹配硬科技投资周期,😜1元科创债资金可撬动3-5元社会资本。 中国特色的“科😅创债之路” 虽然科创债是中国特色的金融创新,但海外市场🚀早有支持科技融资的类似实践。不过与中国不同,美国、欧洲、日本⭐均未专门设立“科创债”板块,其支持机制更多嵌入现有市场体系。🚀 美国的经验颇具启发。20世纪80年代,高收益债市场的🤗发展让特纳广播等创新企业获得融资,这些被称为“明日之星”的初😅创企业,在144A规则等政策支持下,通过投机级债券实现快速成🔥长。如今美国已形成“简化发行流程+投资者分层+信用衍生品”的🚀成熟生态,科创类债券成为信用债市场的重要组成部分。 欧🤯洲则通过中小企业私募债制度破局。2015年成立的欧洲中小企业😎私募债联合委员会(ECPP),为无评级的高科技初创企业提供简🔥易融资渠道,2020年欧洲央行的紧急购债计划更定向推动人工智😊能、新能源等领域的资金供给。 日本的路径则与经济转型紧🤩密相关。在公司债发行管制放松后,科技企业通过债券市场获得长期🎉资金,成为应对经济冲击、推动产业升级的重要力量。 与国🚀外相比,中国科创债市场在短时间内形成了多层次发行主体结构,涵😂盖政策性银行、商业银行、券商和创投机构,这种全方位的参与格局🤯国际罕见。 中国还创新了“央地双保”模式。如东方富海发🙌行的科创债由中债信用增进投资股份有限公司提供全额担保、地方担🤩保公司提供反担保,通过双保险机制大幅降低发债成本。 田😡利辉指出,“中国的特色在于政策精准引导。”通过单独设立科创债🎉板块、明确科创属性标准、提供央行贴息等政策组合,中国实现了资😅金的“精准滴灌”,这在国际上是独树一帜的创新。 在政策😴与资本的双重驱动下,人工智能、量子计算、半导体等前沿领域已成😡为科创债的重点“灌溉区”。 半导体行业是最大受益者之一😉。截至 2025年8月,该领域科创债发行规模超3200亿元,🤩占比达21.6%。通过央行1.5%的贴息政策,最终发行利率降😅至2.95%,资金全部用于芯片制造产线建设。中芯国际、华虹半😉导体等企业均通过科创债获得大额资金,研发周期较之前缩短近1/😢3。 人工智能领域的融资创新同样亮眼。某头部AI企业发👍行的20 亿元科创债,采用 “研发进度挂钩利率” 模式,若核😉心算法研发达标,利率可下调0.3个百分点。这种创新设计既降低🤯了企业融资成本,也让投资者更清晰地把握项目进展。截至目前,A😊I领域科创债发行已超2800亿元,带动行业研发投入增长45%🙄。 科创债如何成为科技企业的“最优选” 面对股权🚀融资、传统信贷和科创债,科技企业该如何选择?从成本、效率和控🙌制权三个维度对比,答案清晰可见。 成本方面,科创债优势🤗显著。目前科创债加权平均利率1.74%,若叠加央行1%-1.😂5%的贴息,实际成本可降至1%以下。传统信贷对科技企业的利率💯普遍在3.5%-5%,而股权融资虽无需还本付息,却需出让10😘%-30%的股权,长期来看成本更高。据公开数据显示,科创债帮🤩助渤海化工集团和中交一航局分别节省了1100万元和320万元🤗的融资成本,这就是最直接的例证。 效率上,科创债审批速🙌度远超股权融资。银行间市场的备案制让科创债平均审批周期控制在🤯20个工作日内,银行承销的科创债最快可达十几天的周期,而企业🤩IPO通常需要6-12个月,且通过率不足70%。传统信贷虽审🤯批较快,但对轻资产科技企业往往“惜贷”,审批通过比例仅30%😎左右。 控制权方面,科创债的优势无可替代。股权融资会稀🔥释创始人股权,许多科技企业在成长期因频繁融资失去控制权。而科👍创债作为债权融资,不影响股权结构,企业可在获得资金的同时保持😴经营自主权。正如某 AI 企业创始人所说:“科创债让我们既能😡‘有钱办事’,又能‘自己说了算’。” 不过三种融资方式😴并非互斥。业内人士向巴伦中文网表示,科技企业早期适合股权融资🥳分担风险,成长期和成熟期则应增加科创债等债权融资,形成 “股😜权 + 债权” 的最优结构。科创板上市公司的实践也证明,成长😍期科技企业的偿债能力并不弱于传统企业,完全能够驾驭债权融资。🥳正如苏州银行、齐鲁银行等地方性银行发行的5年期科创债,专门支🤯持本地“专精特新”企业,形成了与国有大行错位发展的格局。 😡 当然,科创债的价值远不止于短期融资。从长远看,它正在构建😅中国科技金融的全新生态,为科技自立自强提供 “资本基石”。 🌟 在产业层面,科创债推动了“金融资本-科技创新-产业升级🤗”的闭环形成。央行4000亿再贷款额度的分档贴息政策,让集成😆电路、基础软件等“卡脖子”领域获得重点支持,18 家银行申请😍额度已超2400亿元。这种定向支持正在加速产业突破,2025⭐年上半年,国内半导体设备国产化率较去年提升12个百分点,背后🥳离不开科创债的资金支撑。 在金融层面,科创债倒逼金融体❤️系从“规模导向”向“价值导向”转型。银行不再只看资产规模,而😅是聚焦专利数量、研发投入等科技指标;评级机构建立“科技创新竞🔥争力”评估模型,更精准地反映企业价值。这种变革让金融资源真正🔥流向有技术实力的企业,而非仅靠规模取胜的传统企业。 在🌟国家战略层面,科创债正在培育一批“耐心资本”。科技创新需要长😉期投入,科创债提供的5-15年期资金,恰好匹配了硬科技的成长⭐周期。(本文首发于Barron's巴伦中文网,作者|李婧滢,😀编辑|蔡鹏程) 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深😍度分析与独家洞察,欢迎访问返回搜狐,查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友,发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球,远景是我抱着电脑,埋头打字。 我回忆了一下,虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情,但这张台球厅的场景,应该是10月3号拍的。因为除了公众号,公司还有公关服务的业务,那天恰逢周五,需要给客户交周报了。 “感觉这个假期,全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的,因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动,所以虽然在旅游途中,也得随身带着电脑,时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里,干我们这行的,几乎没有过完整的假期,总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业,互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业,都是一样的情况。 所以前两天有个新闻,有人中秋国庆用微信处理工作,法院判定这属于加班,裁定单位要给他补偿加班费,还引发了不小的争论。 网友表示:微信回个工作消息这也能算加班?这不是发财了。 我看了下各方报道,这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室,通过微信等线上工具,在休息时间处理工作,绝对属于加班。 如此说来,在刚刚过去的国庆假期,又有几个人没有过“加班”? 那问题来了:同样都是牛马,对比国外,中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢? 我第一个想到的是,除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外,首先从技术层面,最大的因素就是微信。 就工作工具而言,国内用的最多的就是微信,而微信作为全能型工具,集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了,工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了:你打开微信是想看看家人的动态,却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具,主流的比如Slack、Teams、Email等,就是工作没有生活,同时也是“分而治之”的,专用工具用于专业的工作场景。 此外,微信包括钉钉,是“强制提醒”的:消息会推送、会响铃、能拨打语音电话,制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它,但App上的红点,会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些,是“可管理”的,通过“勿扰模式”,使用者可以在休假时,直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后,其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因:国内公司的管理,绝大多数都要求“同步沟通”,即要求对方立刻响应。 而欧美职场,更习惯于“异步沟通”。即:“我提出问题或任务,并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候,经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式,导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马:在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗?”,基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马:假期根本不打开工作相关的软件,在假期结束时,再回复邮件或者Slack频道里的留言,在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性,沟通的习惯也不一样,我们中的很多人,已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说,一些国际大厂,会让你发邮件,然后在文档中详细的批注每一处改动,批注里不仅告诉你修改意见,甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿,都是微信上传来传去,有的企业对接人,每一次修改就说一个意见,我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期,有个朋友手头有个企业约稿要写,每次改完,还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一,午休也不敢,出门也要时不时看眼手机,休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通,割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同,更深层次的原因,还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家,都有“断联权”法律,规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利,不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂,有完整的带薪休假(PTO)制度,而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是,工作和生活严格分开,已经成为欧美社会的普遍认知。而国内,虽然法律上有上述的判例,但“加班文化”,还是主流环境。 那么,如果作为一个管理者,如何才能让公司员工,真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢? 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一,技术层面,可以尝试使用为分离而设计的工具,比如邮件,尽量降低微信的比重。 第二,流程层面,建立并习惯于异步沟通的工作流程,减少不必要的实时干扰。 第三,管理层面,不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”,信奉授权、信任和结果导向的管理哲学,并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司,可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面,部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的,还可以考虑试行一下AB岗,这样哪怕是对接客户的岗位,也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活,而不是让生活成为工作的附属品,那么我们每个人,都需要有一个真正的假期,一个不受侵犯的心境时间,一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说,这是我们每一个个体,是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐,查看更多
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