2025年2月28日-3月1日，由中国会展经济研究会指导，首😊都会展（集团）有限公司和31会议联合主办的第八届2025中国😍会展业数字化与创新大会（CEIDIC 2025）将于北京北辰😀五洲皇冠国际酒店盛大开幕。CEIDIC大会已成为会展业数字化🤗的风向标，本次大会以“数字赋能 创新领航”为主题，在数字化加🤗速和AI大模型蓬勃发展的背景下，本次大会的召开将为会展行业的😀数字化和创新指明方向，不仅为会展行业从业者提供了一个交流与学🙌习的平台，更将推动会展行业在数字化浪潮中加速创新，实现高质量😊发展。 本次大会的议程设置亮点满满。为期两天的会议，设😍有1场主论坛、3场分论坛，涵盖了会展业的前沿趋势分享、最新的🙌数字化技术应用培训、数字会展新模式探索、品牌会展案例分享、A🤩I创新和数字营销等精彩议题。此外，大会还首次设立会展业“45😅 under 45”青年精英俱乐部，邀请名师激励行业青年领袖😊成长，培养和提升青年的领导力。大会还将评选优秀会展企业、智慧😴场馆、优秀项目。 众多行业大咖也将带来极具价值的主题演❤️讲。全球展览业协会（UFI）名誉主席陈先进先生将剖析全球视野😉下会展业的趋势、挑战与机遇；31会议CEO万涛先生将探讨在群⭐体性孤独时代，会展业如何重塑连接与价值；东浩兰生会展集团副总😅裁裘皓明女士将分享世界人工智能大会的创新实践与AI应用展望。🙌此外，上海它布斯展览有限公司总经理徐洁女士将解密“它博会”创😎新密码；世界顶尖科学家协会论坛运营部副总监张也涛先生将介绍世💯界顶尖科学家论坛的创新实践；杭州六小龙之一群核科技（酷家乐、😍酷空间）集团副总裁张吉先生将分享空间大模型技术在会展业的创新🥳应用。这些品牌会展的成功案例和创新实践应用，将为行业发展提供😴宝贵经验和数字化+AI转型的新动能。 作为数字会展领军😊企业，31会议在本次大会上正式发布“31内容联盟”、《中国会😎展主办方会展数字化调研2025》（DRCEO 2025）、国🌟内首部《会展数字化》教材。值得一提的是，31会议与湖南师范大🙄学旅游学院会展经济与管理系联合编写的《会展数字化》教材是国内🤩首本聚焦会展数字化的教材，贴合国家数字经济发展规划和教育部人😆才培养目标，为会展业数字化转型提供专业指引。此外，备受关注的🚀《中国会展主办机构数字化调研报告（DRCEO2025）》也将😅在大会发布，助力行业从业者精准把握行业动态。 同时，3😍1会议还将带来数字化产品的最新动态，展示其在技术创新方面的持🙌续探索，特别是新一代会展AI智能体。未来，31通过技术赋能，🥳让每一个会展项目都能够低成本拥有一流性价比的AI智能体。 😘 CEIDIC 2025大会预计将吸引800余位，其中超过🤯50%来自各类会展活动的主办方。这不仅是一场会展行业的盛会，😴更是推动中国会展业数字化转型的重要契机。大会将围绕数字化与创😅新实践分享，探索AI高速发展，如豆包和DeepSeek，在此🤗背景下会展业的未来。 从德清到北京，从技术展示到生态构🙄建，CEIDIC始终站在时代潮头。当数字化的浪潮席卷会展产业😁，这里既是预见未来的瞭望塔，更是创造历史的孵化器！2025早😀春，让我们共赴这场促进和加速行业智慧发展的聚会。 参会😢报名： 访问大会官网，了解大会详情、在线报名。 🤔关于31会议： 31会议，一站式数字会展平台，中国数字😊会展的重要推动者。31会议于2011年正式运营，总部位于上海🔥，覆盖20个城市。31会议一直秉承“会，轻松、会，成功”的使😢命，致力于解决会展产业链的效率、体验、营销与协同问题，成为会👍展主办方、服务方和参会人群的基础连接者。公司运用互联网、物联😘网、人工智能、大数据和云计算等技术，针对办会、办展、找目的地😢、找场地、找会讯等场景，陆续推出数字办会、数字办展、数字场馆🥳、数字目的地等产品31会议凭借其成熟的产品能力以及专与服务!🚀业服务，已服务30多万家机构客户，成就130多万场会议、展览🎉和活动，成为推动中国会展产业升级和创新的重要力量。 关🥳于CEIDIC大会： 中国会展业数字化创新大会（CEI🤯DIC）是国内会展行业专注于“数字化”和“创新”的深具影响力😢的高质量的交流平台。自2018年第一届以来，汇聚了国内外会展😊业的精英领袖和前沿技术，成为中国推动会展行业数字转型升级的重😍要平台。CEIDIC是中国会展业数字化转型的风向标，CEID😘IC不仅是会展数字化技术、会展AI技术等解决方案的展示平台，🎉更是一个思想碰撞、智慧交融的交流平台。CEIDIC通过高端资🤔源的交流与合作，推动了会展、文化、商业、旅游等多领域的深度融❤️合，通过CEIDIC平台，我们不仅能预见未来，更能携手共创未😴来！ CEIDIC 2025（第八届）将于2月28日-3月1🤩日在北京北辰五洲皇冠国际酒店隆重举行！CEIDIC2025以🙌“数字赋能 创新领航”为主题，期待与您共同探讨会展业的数字化🤔未来。预计参会人员800人。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多