即时零售闪电仓加盟:风口上的伪命题?
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub⭐u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🤔和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😂伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🎉费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😆该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🚀这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😎它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售🔥平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😘仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是🎉,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备💯可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🎉 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😡、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至🤯不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论😊:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🤯统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😆型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:💯 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😢性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😉,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具😢备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:❤️很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😉 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: ⭐ 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店🥳甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪🚀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🔥用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比💯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🤔供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😁动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🔥:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自⭐建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😴商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤯牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 👏 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🤔的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😂即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😢100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🚀供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😆况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😜“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😎 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😜供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来🤩源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😢的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点⭐: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🎉非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🎉整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将💯建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😎法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在😉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🎉看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而👍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🌟们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🙄核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🔥平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓🥳品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤗闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😎的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🎉的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😊抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能😁真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更😆加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见😁,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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美国联邦政府“关门”10日进入第十天,白宫“大手一挥”,宣布开始大规模解雇联邦雇员。据美媒报道,超过4000名联邦雇员将丢掉工作。美国总统特朗普称,裁员将集中在“趋向民主党的领域”,会波及“很多人”。 统计: 20万联邦雇员已离职 非营利机构公共服务合作组织统计显示,特朗普政府执政9个月来,已有超过20万联邦雇员离开工作岗位,除主动辞职和正常退休的人外,相当一部分属于被迫离职。 白宫管理和预算办公室10日宣布,联邦政府裁员已经开始,超过4000人将被解雇。据美联社报道,这波裁员主要波及财政部、卫生与公共服务部、教育部、住房和城市发展部、商务部、能源部、国土安全部等联邦机构,其中前两个机构裁员规模最大。这些机构已开始陆续下达裁员通知。 熟悉内情的一个联邦雇员工会10日对美联社记者说,在教育部主管中小学事务的部门,主任级别以下的雇员几乎全被裁掉。特朗普早就看教育部“不顺眼”,今年3月签署行政令要求推动关闭教育部,将教育管理权归还各州。 “这是刻意制造的混乱” 特朗普10日晚在白宫椭圆形办公室接受媒体采访时说,因为政府“关门”,会有很多联邦雇员丢掉工作,“我们会在今后几天宣布人数,会有很多人”。他称,裁员将集中在“趋向民主党的领域”,但没有进一步解释。 特朗普政府最近借“关门”一事向民主党发起猛攻,削减民主党支持的项目、解散民主党主导的联邦机构。他之前明说,会解雇许多“民主党的人”。 美国国会参议院民主党领袖查克·舒默将政府最新一轮裁员归咎于特朗普。舒默说:“我们直说吧,没有人逼特朗普和(白宫管理和预算办公室主任)沃特裁员。他们没必要这样做,是他们自己想这样做。他们选择去无情地伤害别人——伤害那些保家卫国、检查食品安全和应对灾难的人。这是刻意制造的混乱。” 美国政府雇员联合会10日表示“已经提起诉讼”。该组织全国主席埃弗里特·凯利说,特朗普政府以“停摆”为借口,“非法解雇”数以千计为全国各地社区提供关键服务的雇员,这令人耻辱。“联邦雇员厌倦了被政治人物用作政治和个人利益的棋子。” 白宫这次做得太过了? 美联社报道称,白宫这次做得多少“有点过”。以往美国联邦政府“停摆”期间,政府很少“落井下石”裁掉那些本就被迫停薪休假的雇员。通常情况下,政府“停摆”期间,提供“必要服务”的雇员停薪上班,其他雇员停薪休假。政府重新“开门”后,会给雇员补发工资。 一些共和党人也表示“看不下去了”。国会参议院拨款委员会主席苏珊·柯林斯说:“联邦雇员因为完全没有必要的政府‘关门’而停薪休假,白宫管理和预算办公室主任沃特却企图永久解雇他们,我对此强烈反对。” 来自阿拉斯加州的共和党籍参议员莉萨·穆尔科斯基说,这是“这届政府对联邦雇员采取惩罚行动的又一例证”。据媒体报道,先前有不少被炒掉的联邦雇员起诉特朗普政府采取“报复”行动,在没有正当理由的情况下解雇他们。 《纽约时报》报道说,在政府“停摆”期间试图解雇联邦雇员,特朗普政府此举可能会让当前财政僵局进一步升级,导致高昂代价。 因两党在医保等福利支出方面存在分歧,美国国会参议院未能在9月30日上一财年结束前通过新的临时拨款法案。美国东部时间10月1日零时起,联邦政府时隔近7年再次“停摆”,共和、民主两党为此相互“甩锅”。 据媒体报道,政府“关门”期间,约75万联邦雇员停薪休假,军人恐难在15日的领薪日按时领到军饷。经济数据发布暂停,公共服务陷入停滞,美国经济和社会遭受损失。返回搜狐,查看更多
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