“黄金周”黄金表现突出。 自10月1日开始，金价不断攀🤩升，美国纽约商品交易所黄金期货价格在10月2日刷新历史纪录达😀到3923.3美元/盎司后，伦敦金现也在2日刷新历史纪录最高😆达3896.6美元/盎司后，随后均有所回调。 国内金价🤩也表现不俗。中国黄金投资金条报907元人民币/克，上海黄金交🤗易所金条报874元/克。国内多家黄金珠宝品牌的足金首饰价格已😁保持高位并未出现明显波动，周生生、六福珠宝、金至尊等均报价1🤩129元/克。 然而，就在国内外机构、专家和市场情绪大🤩都看多金价时，一些销售金饰品的商家作为每天和黄金打交道的人，🚀却显得颇为谨慎，不敢轻易囤积黄金。 “黄金周”黄金暴涨🚀的背后 美联储降息、地缘政治风险等结构性因素对金价的作🚀用已经释放多日，这个“黄金周”黄金为什么突然发力冲高？ ⭐ 中国（香港）金融衍生品投资研究院院长王红英在接受中新社国是😜直通车采访时表示，黄金市场的这波上涨，直接原因在于全球黄金市⭐场投资专业人士预计，10月份美联储进一步降息的概率超过90%😂。美联储的降息决策，无疑是推动金价上涨的关键“催化剂”。市场😴普遍预期本年度美联储仍会降息1—2次，这一预期极大地推动了黄🌟金价格的持续上涨。这些因素对黄金价格上涨的作用，还在持续释放😢，这也是市场普遍看多金价的原因之一。 除了美联储降息预😁期，地缘政治冲突的持续升级也为黄金价格上涨添了把火。美国政府😅停摆致使信用受损，加剧了市场的避险情绪。同时，美国政府宣布允⭐许向乌克兰出口射程超过1000公里的远程导弹，使得地缘军事冲🌟突进一步加剧。以色列在海上堵截对加沙的救援国际援助组织，也直😆接促使了黄金价格的大幅上涨。 此外，欧洲突然宣布对进口😡钢铁加征50%的关税，表明欧洲正式开启了地缘政治军事博弈，导😎致黄金避险情绪在短期内迅速升温。 汇管信息研究院副院长🤯赵庆明在接受中新社国是直通车采访时指出，目前金价上涨主因在于🙄市场看多情绪形成的看多气氛驱动。从过往情况看，最近两年金价上😊涨已难以用过去形成的定价模型来解释。市场上呈现出一致看多并做😂多黄金的态势，这种情绪驱动着黄金价格不断上行，持续创出新高。😁 当情绪成为推高金价的因素之一，投入到黄金市场的资金就💯存在了“击鼓传花”的可能，获利者从黄金市场提走的现金，一定是🔥亏损的投资者贡献的。 地缘政治与货币政策是“双刃剑” ⭐ 尽管黄金市场目前看涨情绪浓厚，但下跌风险同样不容忽视。💯 王红英认为，目前来看，并未发现太多导致黄金下跌的动力🥳，之前多头因利润结算抛售而带来的短期回调仍会大概率出现。具体🎉而言，国际地缘政治军事冲突缓和，导致避险资金离场，或者美联储👏针对当前就业市场和通货膨胀水平，若未进一步降息，都可能引发黄🌟金价格回调。 自2022年2月以来，地缘政治风险是驱动😊金价上涨的最重要因素。就目前媒体相关报道信息来看，中东局势和❤️乌克兰危机都有走向和平、地缘政治风险显著下降的极大可能性。一😎旦地缘政治风险明显降温，金价可能出现千美元级别的下跌。 😜 展开全文 此外，美元的走软虽然目前对金价构成利好，但😴美元作为全球储备货币，其走势的逆转也可能对金价产生重大影响。😴投资者需要警惕多头获利了结的风险，理性投资才是长久之道。 ❤️ 未来长期看涨与短期波动并存 对于黄金的未来趋势，市😁场观点存在分歧，但长期看涨的声音占据主流。 王红英认为😴，在美联储开启降息周期的背景下，理论上黄金未来仍有较长整体上💯涨时间。从技术层面看，黄金价格已突破历史关键压力位，正朝着4😁000美元每盎司的技术性上涨位置震荡上行。尽管不能排除短期回😘落可能性，但未来较长一段时间大概率保持上行姿态。 瑞银👏发布报告称，黄金市场目前倾向于看涨情景，预计到2026年年中😍金价将升至每盎司4200美元。 东证衍生品研究院宏观策🚀略首席分析师徐颖也表示，美联储在9月再度降息，开启了降息周期⭐的下半场，市场预计第四季度仍有两次降息动作，这会导致黄金等资😡产价格不断地上涨。 然而，短期波动同样不可忽视。工信部😘信息通信经济专家委员会委员盘和林在接受中新社国是直通车采访时😜表示出对金价回落的担忧。 他认为，黄金价格目前处在高位⭐，不排除出现短期内冲高回落风险。历史上，黄金牛市阶段性出现，😂但每一次冲高都有一定限制。即便有所谓“牛市难言顶”的说法，但🤔目前这波冲高的高度还有待观察。 有意思的是，在这波金价👍上涨的浪潮中，一些销售金饰的商家却显得颇为谨慎。国庆假期期间😂，媒体记者走访深圳水贝市场和多家品牌金饰门店发现，尽管金价持👏续走高，但商家们并不敢轻易囤积黄金。 “金价高的时候，😡我们不敢备太多，因为价格越高库存（金价下跌）风险就越高。”水👏贝市场一家金饰门店的陈经理介绍，“我们现在采取的是‘卖多少就🎉买回多少’的策略，只要有利润我们就会拿去买金料保持住仓位，不🙌会轻易增加库存。” 稳健投资避免盲目跟风 作为和😂黄金打交道最多的黄金饰品商家，为什么反而在各界一度看多黄金之⭐时却对黄金持有如此谨慎的态度呢？ 这其中不仅有“价格越😎高风险越大”的普遍认知，更多还出于对运营安全的考量。 😴山东济南一家金店的大股东吴飞在接受中新社国是直通车采访时表示👍，他从个人角度投资黄金也在适当加仓，但作为金店运营者从长远角😆度考虑的是利润率和现金流，而不是溢价带来的收益。所以金价暴涨😉给金店运营带来更大的资金压力，他们也更加谨慎。 所以，🎉赵庆明则表示，基于黄金本身的功能和自身情况，来判断是否进场投⭐资黄金、如何配置。黄金与股票、债券等一样，都是大类资产配置中❤️非常重要的组成部分。当然，若将黄金作为主要投资对象，这与资产🔥配置有所不同。目前来看，由于可以看到金价可能涨至3900-4😁000美元，尤其是当下出现回调，目前进场也并非不可，但一定要❤️做好止损设定，在个人承受能力范围之内去参与投资黄金。 😢（国是直通车）返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多