南模生物董事会再现分歧:费俭继续担任董事长,总经理王明俊被替换
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由于董事会内部的纷争,国内“模式动物三巨头”之一的南模生物(688265.SH,股价50.78元,市值39.59亿元)再度引起资本市场的关注。 9月29日,南模生物披露公告称,公司于近期相继召开第四届董事会第一次与第二次会议,选举费俭继续担任董事长,同时聘任张春明为总经理兼财务总监。此举也意味着此前执掌总经理一职长达九年的王明俊正式卸任,公司核心管理层迎来重大调整。 值得注意的是,围绕南模生物各专门委员会委员等选举以及总经理兼财务总监的聘任议案,会议表决中出现了多张反对票和弃权票,显示南模生物内部的分歧仍在持续。 多项议案出现反对及弃权票 根据公告,南模生物第四届董事会第一次会议于9月26日召开。会议审议并通过了《关于选举第四届董事会董事长的议案》,费俭以全票通过的方式连任董事长,任期至第四届董事会届满之日止。 同日会议还选举出新一届董事会下设的四个专门委员会委员。《每日经济新闻》记者注意到,四个专门委员会中,审计委员会、提名委员会以及战略委员会的主任委员分别由尹向东、郑依彤和费俭担任。根据此前第四届董事会的选举结果,尹向东、郑依彤均为南模生物控股股东上海砥石企业管理咨询有限公司(以下简称“砥石咨询”)提名的独立董事;薪酬与考核委员会主任委员则由于谦龙担任,于谦龙是南模生物第二大股东上海科技创业投资有限公司(以下简称“上海科投”)提名的独立董事。 由此形成的权力布局,使费俭不仅在董事会层面稳坐董事长席位,还在战略决策与提名权等关键环节中占据主导地位。值得注意的是,上述四个专门委员会的成员名单中均未出现王明俊的名字,这或许意味着,作为砥石咨询仅次于费俭的第二大股东以及南模生物的董事,王明俊对公司影响力已大不如前。 因此,该项议案在表决通过前也遭到了王明俊的反对。根据南模生物披露的表决结果,11名董事中8名同意,董事王明俊投反对票,董事应涛涛及独立董事许庆投弃权票。王明俊的反对理由是“议案未提前沟通,未充分尊重其他董事意见”,两位弃权董事则均强调希望公司“充分沟通、平衡各方股东利益”。 紧接着,9月29日,南模生物董事会再度召开第二次会议。会上,公司审议通过《关于聘任总经理兼财务总监的议案》,决定由张春明接任总经理兼任财务总监一职。 该议案的表决结果与此前类似,王明俊再次投出反对票,理由是“候选人缺乏行业认知和经验,费俭未和公司管理层及股东充分沟通”;应涛涛、许庆弃权并再次强调“未充分交流沟通”。其中应涛涛还表示,新任总经理此前并无公司任职经历,且仅有短暂医药企业从业经历,恐难以匹配当前市场环境。 一系列表决结果表明:虽然董事会换届与高管任命已完成程序,但南模生物的内部治理结构仍未走出分歧。 多年合作伙伴最终分道扬镳 据悉,费俭与王明俊曾是并肩十余年的合作伙伴。费俭作为南模生物创始人之一,长期主导科研与技术体系建设;王明俊则在2012年以职业经理人身份加入,2016年起担任总经理,主要负责公司运营与市场拓展。二人以技术与市场的互补组合,成功推动南模生物成为科创板上市企业。 展开全文 费俭、王明俊原本是一致行动人。但今年4月28日,南模生物突然披露公告称,两人签署协议解除了一致行动关系。彼时,保荐机构就曾提示风险称:未来涉及股东大会及董事会决策事项方面,依然可能出现费俭及王明俊无法达成一致,从而影响认定上述两人共同实际控制及南模生物控制权稳定的情况。 事实证明,一致行动关系解除后,在董事会换届以及多项公司战略议题上,费俭及王明俊的分歧不断显现。 5月至9月间,双方围绕董事会换届展开的博弈尤为激烈。提名阶段,上海砥石提名费俭、王明俊、孙瑞林为非独立董事候选人,但在临时增加新提名后,王明俊带头反对,使临时提案未能通过。6月,公司被迫公告延期换届。9月12日,监管部门就董事会换届事项向南模生物下发监管函,涉及对象包括上市公司、董监高、控股股东及实际控制人。 9月23日,南模生物举行2025年第二次临时股东大会,第四届董事会的11名董事最终得以确定(详见每经报道:《南模生物股东大会上演戏剧性一幕 股东浦东国资提出的5项议案被否》),并形成砥石咨询、上海科投、上海浦东科创集团三足鼎立的格局。 资料显示,南模生物成立于2000年,主营基因修饰动物模型及相关技术服务。2021年12月登陆科创板后,公司营收虽持续增长,但盈利表现不佳。2022年至2024年连续三年扣非后归母净利润均为负。 半年报显示,南模生物今年上半年营业收入为1.96亿元,同比增长10.69%;归母净利润为1816.74万元,同比增长298.69%;扣非归母净利润为591.43万元,同比增长128.69%。 在董事会重新洗牌后,目前南模生物内部权力已明显倾向于费俭一方。但从表决过程中的反对与弃权票可见,南模生物董事会的内部裂痕并未弥合,在模式动物市场竞争加剧、公司业绩承压的背景下,南模生物如何解决“内斗”问题并重拾增长动力,成为其必须尽快解决的问题。 每日经济新闻返回搜狐,查看更多
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文 | 伯虎财经,作者 | 路费 文 | 伯虎财经,作😆者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功?看媒体评论和🔥首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没🥳有公布,但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😴Pro系列和上一代相比销量增长了3倍,更夸张的是标准版的iP😜hone17,比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加😊简单粗暴。发布会后,几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话:🥳牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞,顺😡带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16,直接😘命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。🎉 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🤯024年是苹果在国内市场承压的一年,无论是挤牙膏的更新还是在😡AI上的迟滞,都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据⭐显示,苹果2024年在中国出货量降17%,降至4290万部,😎而华为增加37%至4600万部。2024年,苹果整体营收虽增😁长,但大中华区仅增14%,占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久,纷纷推出了各自🤗的兼容苹果系统方案,谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🙌 不过如果你要问,苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那😜个令人期待的品牌?那倒不是,苹果不是返老还童了,它只是更能放😎下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果😡这次更新的最大特点,莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😁刀法一向为人诟病,比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”🤩和迟了好几年的息屏显示,但只有iPhone 14 Pro系列🌟才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🤗一些特性,如A16芯片和灵动岛功能,但也明显“砍掉”了如12🔥0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho😆ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😎e 17标准版虽然没能用上新的主板架构,但是它有最新的A19👏芯片,有和Pro相同的屏幕,搭载4800万像素主摄+1200⭐万像素2倍长焦双摄组合,前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然,最关键的是,这款手机可以😉参加国补。 类似华为的退出成就了苹果,国补政策同样意外🎉的让苹果成为了最大赢家。618前夕,苹果直营的天猫Apple👍 Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴(国补),覆盖😢产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列,补贴比例最高达20%,再叠加以旧换新权益,原⭐价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🚀要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情,根据TechIn💯sights的数据,618期间苹果的销量能占到总体份额的43👏%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风,苹果暂时😂放弃了全球统一的定价策略,同样是256G内存的版本,港版的i🎉Phone 17标准版需要6899港币,但内地只需要5999🤩人民币,卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价🎉卷,那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首🙄发前一周,苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去,苹果未必会这么😎快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样,苹果😆对于新渠道的选择一直比较审慎,因为渠道和品牌的调性关联很大。😅在线下,苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑,而线上,过💯去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道👍。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩,但无论是3C数😀码品类还是知名品牌,都不是它的优势类目。简单举个例子,202💯3年9月,抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”,截至目🤔前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台❤️,京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😍不是什么一锤定音的关键决策,凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😊因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱,而现在需要😅自己弯下腰数数,有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🥳成本的牙膏挤爆 新机发布后,苹果迎来了股价暴跌。苹果“🙄推荐一致性”指标降至3.9,为2020年初以来最低水平。D.🙌A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追🎉踪苹果的分析师中,仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微😍软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😊绩来看,苹果仍然有非常强力的支撑,软硬件整合带来的优势越来越😍强。一个明显的例证是,以ITunes为代表的服务业务收入占比😜逐年提升。2020-2024财年,苹果服务相关收入的营收从5🤗38亿美元增长至962亿美元,同期营收占比从19.6%提升至🤗24.6%,25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😍问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳,根基是广大的😴硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的💯品牌力,本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🙄面,当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro👏系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计,采用了横向大矩阵相机布局😂,升级了相机像素,3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强,同😡时把光学变焦倍数提升到了8倍,iPhone Air甚至破天荒😢的为了轻薄需求,调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😀革新,后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而🤯言,iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外❤️,iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一,在此之🤯前苹果虽然试图挣扎,但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP😜hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X,还集成了🙄苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的👍协议显示,苹果每卖出一台手机,就要向高通支付手机售价的5%作💯为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🔥带芯片的可行性,就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹🌟果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比,苹果不🙄仅没有公开的大规模投资AI,原本的AI团队也陷入了动荡。 😢 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道,软件主管😉费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能,更不愿因此影响iPh🙄one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha😊tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果😎AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初,苹果AI基础模型🥳团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使🤗苹果失去端侧优化的优势。前不久,庞若明加入了Meta的“超级🎉智能实验室,成为了硅谷的头条新闻。 另一方面,地缘政治😀的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前😢苹果的产品获得了豁免,但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽👏然苹果早前就已经开始着手分流供应链,把产能转移到印度等地。2😀025年,苹果为响应“制造回流”的要求,宣布未来4年将投资6❤️000亿美元在美国建厂,这将带来巨大的成本压力。 届时👍苹果可能需要面对一个问题:要不要继续让利获得消费者,守住市场🥳份额? 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结⭐苹果为什么在AI能力建设上落后:一是缺乏明确的愿景,二是不清😘楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任❤️后不是没有上马大型的开发项目,无论是头显还是汽车,苹果都投入😴了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目😴的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司,也过于考虑投产比😴——比起AI,现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😢的。 这对于一家消费品公司是够的,但对于一家曾经改变过😎世界的为大公司而言,显然是一种退化。 参考来源: 😁 1、远川研究所:《iPhone挤爆牙膏,苹果用自研换利润》🔥 2、道总有理:《iPhone 17虽然大爆,但苹果的🥳“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经:《苹果,不想成😘为下一个Intel》返回搜狐,查看更多
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