安踏市值开盘蒸发125亿,一场营销活动为啥会闯这么大祸?

吃瓜电子官网最新热点:安踏市值开盘蒸发125亿,一场营销活动为啥会闯这么大祸?

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文 | 江瀚视野 文 | 江瀚视野 如果要问最近😢一段时间,全网最火的营销是哪个?始祖鸟的一次在西藏的营销活动🔥已经以一种难以理解的状态火遍全网,到处都是热搜,但是都是黑红🤩,受此消息影响,安踏市值开盘就蒸发了125亿,一场营销活动为⭐什么会闯这么大的祸? 一、安踏市值开盘蒸发125亿? 🙌 据澎湃新闻的报道,9月22日,安踏体育开盘跌4.60%😎报92.35港元/股,总市值蒸发125亿港元。 据极目😘新闻的报道,9月20日,户外品牌始祖鸟联手以火药爆破作品成名🤩的艺术家蔡国强,在喜马拉雅山放烟花的事件,引发争议。9月21😊日,始祖鸟、蔡国强工作室在社交平台发布致歉信。 不过细💯心的网友发现,道歉信的内容国内自版与海外版并不一致。国内版道🌟歉信中,始祖鸟表示,在对艺术表达边界评估要更专业、对自然要更😘谦卑,承诺在政府监管下,配合团队复核项目生态影响,邀第三方评🎉估并依结果补救,同时推进藏地环保计划与文化公益项目。 🚀而海外版的道歉信则换了一种表达方式,海外版称,对青藏高原烟花😴表演深感遗憾,此行为与品牌环保价值观及期望不符,郑重致歉。同😎时,还提到“正与相关艺术家和中国团队沟通,调整工作方式避免类🌟似情况。” 据了解,始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌,其🙄母公司为亚玛芬体育,总部位于芬兰赫尔辛基。2019年2月,安😁踏体育牵头的财团完成对亚玛芬体育的要约收购,持有约42.52😊%的股份。 自被安踏成功收购之后,始祖鸟及其母公司亚玛❤️芬体育也开始重获新生,2024年成功赴美上市,总市值超过20🥳0亿美元。财报显示,亚玛芬体育在大中华区的增速远超其整体增速🎉。亚玛芬体育2025年上半年收入27.09亿美元,同比增长2🥳3.5%。 二、一场营销活动为什么会闯这么大的祸? 😍 对于安踏来说,这场资本市场的震荡,源头并非业绩滑坡或行业👏寒流,而是旗下高端户外品牌始祖鸟在喜马拉雅山脉举办的一场烟花😡营销活动。看似一场常规的品牌造势,却演变为 “灾难级反向营销😅”,这背后我们到底该怎么看? 首先,营销事件的舆论发酵😘直接触发资本市场的避险反应。始祖鸟联合艺术家蔡国强在喜马拉雅🙄山脉举办的烟花秀,本欲借 “高山艺术” 巩固高端形象,却因选🥳址生态敏感区引发全网诟病。 从 9 月 19 日活动曝😁光到 21 日舆情峰值,“炸山鸟”“破坏高原生态” 等批评声😀浪持续高涨,社交平台相关讨论帖阅读量突破亿级。资本市场对品牌😡声誉变化尤为敏感,始祖鸟作为安踏集团增长引擎 , 亚玛芬体育😀旗下核心品牌,其技术服装部门贡献了大量的营收,负面舆情直接传🔥导至母公司估值。 在信息高度透明的互联网时代,任何细微🌟之处都可能被无限放大,尤其是涉及环境保护这一敏感话题时。网友🥳们纷纷指责该行为对喜马拉雅脆弱生态环境可能造成的潜在危害,负👍面舆论如潮水般涌来,短时间内形成了强大的舆论压力,直接冲击了🤩消费者对品牌的信任基础,叠加安踏初期 “沉默应对” 的公关失🤗策,进一步放大了市场恐慌情绪,最终导致市值单日大幅缩水。 😘 展开全文 其次,品牌叙事断裂才是此次营销最大的问题🚀。从活动本身来看,始祖鸟此次营销的视觉呈现不可谓不精良。烟花😴在雪峰映衬下绽放,配合专业登山队员的攀登画面,确实在短时间内😆营造出极具冲击力的“史诗感”,在社交媒体初期也收获了一定的传🔥播热度。 但是,我们不要忘了,始祖鸟的品牌资产长期建立😂在“专业、环保、敬畏”的价值三角上的,然而,前面的这种“震撼🥳”很快被更深层的质疑所取代。在喜马拉雅这样全球生态最为脆弱、🎉环境承载力极低的区域进行人工干预式活动,其潜在生态风险远超视🤔觉美感所能抵消。喜马拉雅山脉不仅是亚洲水塔,更是全球生物多样👍性热点区域,微小的人类活动都可能引发连锁反应。 尽管始😉祖鸟声称“已进行环境评估”,但公众普遍质疑此类评估的独立性与⭐科学性。更关键的是,在缺乏透明沟通与第三方监督的前提下,品牌😍单方面宣布“无害”,难以服众。这种“技术理性”掩盖下的生态傲🤯慢,恰恰是引发舆论反弹的深层土壤。网友的抨击并非出于对美的否🤯定,而是对“以自然之名破坏自然”这一悖论的本能反感。 😉第三,始祖鸟的问题在于严重背离了户外运动品牌所应坚守的“敬畏😢自然”这一根本价值观。始祖鸟作为全球顶级户外装备品牌,其品牌😎叙事长期围绕“环保伦理”构建。它所吸引的消费群体,不仅是追求🚀功能性能的登山者,更是认同其理念的环保主义者。品牌价值的根基😴,正在于它被视为“自然的守护者”而非“征服者”。 然而🙌,此次在喜马拉雅燃放烟花的行为,却传递出一种截然相反的信号:😡一种居高临下、以人类中心主义视角“征服”自然的傲慢姿态。烟花😘,作为一种典型的人造庆典符号,在神圣的雪山之巅绽放,本质上是🙌一种对自然的“入侵”与“标记”,而非融入或对话。 这与🎉始祖鸟长期宣传的“与自然共生”理念形成尖锐对立,构成了一种品🤗牌叙事的“自我背叛”。当一个标榜环保的品牌做出可能破坏环境的🤔行为时,其“道德溢价”瞬间崩塌,消费者的情感背叛感远超普通产🤯品缺陷。这种价值观层面的失信,是导致舆论发酵失控的根本原因。😆 第四,底线意识的缺失与公关应对失当,让危机持续升级。😎高端品牌营销的核心逻辑在于 “价值观共鸣”,而非单纯的眼球效😴应。 在注意力经济时代,品牌为争夺消费者心智,往往追求😎极致的“眼球效应”,但始祖鸟的教训表明:再吸引眼球的营销,也🤗必须建立在公序良俗与主流价值观的基石之上。高端品牌的溢价,不😴仅来自产品性能,更来自其代表的生活方式与道德立场。 一❤️旦营销行为触碰社会伦理底线,品牌资产将遭受不可逆的折损。始祖😉鸟的问题,不在于创意本身,而在于其公关团队在决策链条中缺乏对😍“价值观风险”的充分评估。他们可能计算了传播成本与预期曝光量🚀,却忽略了“在喜马拉雅放烟花”这一行为在当代中国社会语境下的😉象征意义——它极易被解读为对生态红线的漠视、对藏区文化的不敬🤩、对全球气候议题的轻佻。 尤其在信息高度发达的当下,任😢何挑战生态伦理的品牌行为都将面临更严厉的社会监督。品牌公关人👏员必须意识到,底线意识不是束缚创意的枷锁,而是保障品牌长期价😀值的“防火墙”。始祖鸟此次翻车,正是因追求“出圈”而越过了这😜道防火墙,最终导致母公司安踏为其买单。 因此,安踏市值😡因一场不当营销活动而大幅缩水的事件提醒我们,在追求商业利益最😅大化的道路上,企业不能忘记自己的社会角色和使命,只有持续按照🌟自身调性与追求进行的品牌营销才能真正发挥其该有的作用。返回搜🤗狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文:凯风 来源:国民经略 撤县并省,全面落地。 👍 一夜之间,越南全国63个省市精简为34个省级单位,62😴8个县级行政机构被整体撤销,1万多个乡级单位合并为3321个👍。 这场被越南称为“重整江山”的史上最大行政改革,自去😁年10月启动,仅8个月时间就已尘埃落定。 受此影响,越😜南短期将裁撤近10万个“铁饭碗”,长期则有25万个行政、事业💯编制受波及,而越南只有1亿人口。 15年免费义务教育;🥳与美国率先达成关税协议,同时宣布加入金砖伙伴国…… 动🚀作一个接一个,给人以“时不我待”的紧迫感,越南为何这么急? 🥳 01 撤县并省,力度有多大? 行政区划改革🔥,涉及重重利益调整,放在任何一个地方都历来不易。 越南🤩靠着“8年战略准备,8个月快速实施”成功落地,速度之快、力度💯之大、动作之猛令外界瞠目。 经过这轮改革,越南县级行政🌟单位不复存在,地方行政体系从“省-县-乡”三级制变成“省-乡❤️”两级制。 越南面积约33万平方公里,与云南省相差无几😘;人口超过1亿人,与河南省基本相当。 然而,一个中国省⭐份的体量,此前却划出了63个省级行政区,又下设县、乡,叠床架😡屋,极尽臃肿。 越南没有地级市,但由于体量不大,改革前😴的“省”相当于我们的地级市,改革后的“省-乡”类似于我们的“👏市-乡”。 撤并近半省级单位,直接砍掉“县”一级,削减😡70%左右基层单位,动作不可谓不大。 任何机构改革,首🌟当其冲的自然是“铁饭碗”,而刀刃向内,又是最难的。 改🥳革前越南公务员约250 万,此次改革短期影响10万人、长期影😎响25万人,相当于砍掉4%-10%的编制。 削减铁饭碗😜,效果立竿见影。越南官方预计,2026年至2030年将节省资🚀金超过190万亿越南盾(约500亿人民币)。 对于越南😅来说,减轻财政负担只是一方面。 精简行政层级,让改革轻🚀装上阵,激发市场活力,才是更关键的。 02 越南👏的行政体系,与中国有何区别? 同为社会主义国家,同属儒⭐家文化圈,且历史上作为中国的一员,越南地方行政体系与中国有诸😉多相似之处。 越南不设地级市,最近又取消了县,与我国行😉政区划有了分野,但在省级层面,仍有高度的相似性。 越南❤️改革之后形成34个省,而我国拥有34个省级行政区,究竟是致敬❤️还是巧合,不得而知。 有意思的是,越南同样设有直辖市,🚀34个省中,共有6个直辖市,既有首都河内,也有经济重镇胡志明😊市。 河内、胡志明市之于越南,类似北京、上海之于中国,😂堪称越南版的一线城市。 作为越南经济第一大市,胡志明市👏常住人口约1400万人,2024年GDP为697亿美元(约5🚀000亿人民币),占越南全国15%左右。 目前,越南正😢在策划连通河内与胡志明市的,官方曾多次向京沪高铁取经,并非偶👍然。 更有意思的是,在这场大刀阔斧的撤省改革中,越南采😎取了“留名不留驻”的平衡术:两省合并,以一省为省名,省会则设👏在另一省。 老街省和安沛省合并为老街省,省会设在安沛;🎉太平省和兴安省合并为兴安省,省会设在兴安;西宁省和隆安省合并😜为西宁省,省会设在隆安…… 一般而言,无论是省域合并还😉是城市合并,只要是强弱结合,强者通吃就是常态。 历史上🤗江苏、安徽合并为江南省,省府一直放在南京,后来即使两省分治,😢安徽布政使司仍长期在南京办公。 折中式命名,自然是为了😡改革顺利推进。 对此,越南官方媒体越通社直言不讳,不要😢过于纠结“省名不见了”、“县没了”、“我们乡被合并了”,应当🤯超越“地方情结”,将国家利益置于家乡情结之上。 03 😉 越南改革为何这么急? 刚刚过去的上半年,越南GD😁P增速为7.52%,创15年新高,增速位居亚洲国家最前列。 🤯 今年以来,关税战反复折腾,地缘动乱惊扰不绝,全球经济面😢临巨大的不确定性,对于以外贸为最大支柱的新兴国家来说,殊为不😴易。 面向未来,越南颇具雄心壮志,提出2030年跻身中🙌等收入国家,2045年跻身高收入国家。 要知道,就是中😉国,也是在改革开放第20个年头,1998年才晋级中等收入国家🙄,如今仍未跨过高收入国家门槛。 越南一直以“下一个中国😀”自诩,但目标不无好高骛远之嫌,但也凸显了“时不我待”之心。😎 越南之所以着急,是因为全球化红利期、人口红利黄金期、🙌产业转移机遇期,都在快速消退。 全球化的红利期正在远去🤗,国际经贸冲突、地方保护主义乃至局部战争不绝于耳,外贸早已没👍了先前的和平环境。 雪上加霜的是,越南人口红利的黄金期😴只剩下10多年时间,再不抓紧就来不及了。 为此,今年6🤔月,越南全面取消计划生育、推行15年免费教育,试图在人口滑坡😴之前托住生育大局。 更大的挑战在于,以人工智能为核心的😅第四次科技革命已经到来,正在重塑全球产业结构、重构世界经济格🥳局,后发国家显然首当其冲。 过去几十年来,亚洲国家靠着😴雁阵式的产业梯度转移先后脱颖而出,而驱动全球产业转移的核心要😡素在于成本,尤其是低廉的劳动力成本,或者说“人口红利”。 🔥 然而,人工智能突飞猛进,一旦“机器换人”取得全面突破,发😍展中国家唯一能借重的成本优势将不复存在。返回搜狐,查看更多

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