【大河财立方 记者 夏晨翔 史冰倩】在A股市场行情回暖、部分🤯个股股价创下新高的背景下，9月份上市公司掀起一轮减持浪潮。 😀 据大河财立方记者统计，截至9月28日，本月已有428家🥳公司披露减持计划，且已有310家上市公司管理层完成减持，实现🎉“持币过节”，月度减持总额高达120.45亿元。 前海🤗开源基金首席经济学家杨德龙分析称，由于相关公司股价快速攀升、👏累计涨幅显著，或已达到理想退出价位，引发大股东趁机高位套现。😎该举动短期内必然对个股股价形成压力，投资者应对减持规模较大，😍特别是高位密集减持的个股保持警惕，审慎评估其中风险。 😜月内已有400余家企业宣布减持 硬件设备行业居首位 😢 上周末（9月27日至28日），A股减持公告再度密集发布。🙄大河财立方记者统计，有近70家上市公司在两天内披露了减持公告😴，其中既有控股股东，也有企业高管。 9月28日晚间，科🤩力尔发布公告称，公司控股股东、实际控制人之一、董事长聂鹏举计🤩划以大宗交易方式减持不超过1487.5万股，占公司总股本的2😀%。按照29日收盘价14.93元测算，聂鹏举将套现超2亿元。💯 从全月维度来看，减持规模更为突出。Wind数据显示，🤯截至9月28日，本月已有428家上市公司披露了减持计划，且行💯业分布呈现明显集中特征，主要分布在硬件设备、机械、化工、电气🎉设备等行业。以去年9月1日计算，一年间，上述行业的区间涨幅平😆均值分别为101.08%、96.36%、73.7%、68.7😁8%。 具体来说，光模块龙头企业中际旭创的减持动态尤为😂引人关注。今年以来，中际旭创股价涨幅近240%，并在9月23😀日创下历史新高。 高位股价也为股东减持创造了条件。中际😘旭创于9月26日晚间发布公告称，控股股东中际控股拟以大宗交易🚀方式减持不超过550万股公司股份，占公司总股本的0.49%。👏以当日收盘价测算，中际控股可套现约22.75亿元。 此🔥外，临近国庆假期，“持币过节”的避险情绪也在加剧减持动力。截😀至9月28日，有310家A股上市公司管理层在本月完成减持计划🥳，实现“持币过节”。 大河财立方记者统计，310家公司⭐管理层减持金额合计120.45亿元，与8月份减持总额67.1😎7亿元相比，增长79.32%，与去年9月份减持总额24.42🔥亿元相比，增长393.24%。 减持主体类型多元 😡 高管“组团”减持频现 本轮减持的实施主体类型多元，涉🙄及控股股东、实际控制人、高管及机构投资者等，拟减持股份数量从🙌数百万股至数千万股不等。 大河财立方记者梳理发现，实控👏人在本轮减持浪潮中扮演重要角色。9月8日，新泉股份公告，实际😂控制人唐志华拟通过大宗交易或竞价交易方式减持不超过974.6😍1万股，占总股本的2%。按照最新收盘价88.31元计算，套现🤗金额约合8.61亿元。 展开全文 除了实控人，也😘不乏高管“组团”减持，不少高管持有的股份来源于公司IPO前取😅得或限制性股票激励计划获得。 9月28日，中泰股份发布😎公告称，包括章有虎、唐伟、周娟萍、俞富灿、刘晓庆在内的5位董😎事及高管，拟通过集中竞价或大宗交易方式，合计减持公司股份不超❤️过321.05万股，占公司总股本的0.8323%。减持理由均😆为“个人资金需求”，减持股份来源均为IPO前取得及资本公积转🙌增股本获得。 值得注意的是，在此次减持计划公布之际，公😆司刚刚释放了业绩预增的利好消息。根据公司最新的业绩预告，20👏25年前三季度预计实现净利润3.25亿～3.55亿元，同比增😂长71.36%～87.19%。其中，第三季度单季净利润预计高😅达1.9亿～2.2亿元，同比增幅达187.60%～233.0😉1%。 公告显示，中泰股份5位高管本次减持执行期为20🤔25年10月28日至2026年1月27日。而目前公司的股价相😅较年内低点已经几乎翻了一倍。 同时，创投机构也是此次减🙄持的重要力量。 以德福科技为例，创投基金拓阵基金对其投🔥资长达8年后，于7月启动减持，而股价近半年200%的涨幅为其😀提供了回报空间。国家大基金也加入减持行列，年内已对通富微电、🤩赛微电子等十余家科技企业实施减持，形成产业资本与财务资本的退😀出共振。 业内人士分析，此前在IPO阶段性收紧和二级市🤩场行情不佳的情况下，创投机构减持相对较少，如今A股行情回暖，😆更多创投机构通过集中竞价、大宗交易等渠道减持退出。 超🤯八成减持原因系资金需求 有实控人17次减持用于偿债 😎 从已披露的公告中可以看出，超八成减持原因均与资金有关，也🤯有处置破产财产、偿还债务、基金到期退出等原因。 如9月😉14日晚间，盈新发展发布公告称，公司股东湖南华建拟减持393⭐5.88万股公司股份，占公司总股本0.67%，减持原因系处置😡破产财产。 资料显示，盈新发展原名新华联，是一家集文旅😘景区开发运营、酒店管理、旅行社、房地产开发、建筑施工、物业服😁务、规划设计等多产业布局、具备多业态综合开发能力的上市公司。❤️ 财务方面，2020年至2024年，公司扣非净利润分别💯亏损13.68亿元、33.52亿元、30.75亿元、29.9😅2亿元、7.06亿元，累计亏损114.93亿元，已连续5年扣🔥非净利润为负。 9月8日，诺普信发布公告称，公司实控人😉卢柏强及一致行动人拟减持不超过3000万股公司股份，约占公司❤️总股本的2.98%，减持原因为清偿债务。按照当时收盘价测算，🤗套现金额约3.6亿元。 东方雨虹控股股东、实际控制人李🌟卫国，在8月29日至9月25日期间，通过大宗交易和竞价交易两😢种方式，完成17次减持，累计减持4372.87万股，占公司总😡股份比例1.71%，套现4.79亿元。 这已是李卫国2🥳024年以来第二次大规模减持。去年2月初到3月中旬，李卫国以🤯16.08元/股的均价，减持东方雨虹4053万股，套现6.5😘2亿元。 大河财立方记者注意到，2021年，东方雨虹实🤯施的员工持股计划成交均价为55.78元/股，李卫国曾承诺为该🤩计划提供兜底补足和年化利率8%的对应补偿。 不过，也有😡公司减持主要用于企业发展。如恒天集团减持恒天海龙股份，系为进🥳一步聚焦主业，回收资金用于纺机主业发展；天津药物研究院减持德🙌源药业股份，系为满足企业科研投入及经营发展需要；东方通信减持👏长芯博创股份，系为进一步优化公司资产结构，提高资产收益率等。😉 减持信披违规 月内已有4家上市公司收到警示函 🌟 在各大股东减持热情高涨之际，监管部门也加大了对信息披露🔥规范性的关注。 9月26日晚间，永辉超市发布公告称，公🤯司于近日收到四川证监局出具的警示函。经查，今年4月21日至2👏4日期间，永辉超市通过集中交易方式减持红旗连锁股票1360万🤩股，在持股比例触及5%整数倍这一关键节点时，公司未按规定及时😡披露权益变动报告书，也未停止相关股票交易，直至7月21日才补😆充披露《简式权益变动报告书》，其行为已违反资本市场相关监管规🥳定。 无独有偶，银宝山新在同日披露，公司持股5%以上股⭐东淮安布拉德投资发展有限公司于9月4日在将持股比例变动至5%😉整数倍时，未依法停止交易相关股票，已收到深圳证监局下发的监管😡决定书。 值得注意的是，除持股比例触及5%整数倍的违规🎉情形外，股份变动比例达1%未及时披露的问题同样引发监管关注。😊 卓胜微股东汇智投资在2022年9月至2024年12月💯期间，因主动减持及被动稀释导致持股变动比例达到1%，但未按要😉求及时披露相关情况，直至今年8月8日才完成信息披露，由此收到🎉江苏证监局的警示函。 不过，9月15日，卓胜微在深交所😡互动易回应投资者称，股东减持本身未违反禁止性规定，此次问题系😆对信息披露时限要求把握不准导致的程序性瑕疵，未对公司规范运作😅及投资者权益造成实质性影响。 此类事件背后，反映出监管😂部门对于上市公司股东在股份变动过程中信息披露义务强监管态度。😡 今年7月1日起施行的新《上市公司信息披露管理办法》进⭐一步强化了重点事项监管，明确了信息披露义务人的责任边界。 😎 监管部门强调，持有公司5%以上股份的股东或者实际控制人持😅有股份或者控制公司的情况发生较大变化，应当主动告知上市公司董😜事会，并配合上市公司履行信息披露义务。 相关报道： 😆 责编:李文玉 | 审校:陈筱娟 | 审核:李震 | 监审🎉:古筝返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多