随着 AI 技术向消费终端快速渗透，AI 眼镜正成为继智能手⭐机、智能手表后的下一代潜力品类。 2025年上半年全球😆智能眼镜（Smart Glasses）出货量同比暴增 110👏%，其中 AI 赋能的智能眼镜占比高达 78%，远高于 20😎24 年上半年的 46% 与下半年的 66%，展示出行业的转🤩折性跃升。专业机构预测，随着价格门槛降低与应用生态完善，全球🤩 AR 眼镜市场将在 2-3 年内突破千万级出货量，而光学显😆示系统作为核心部件（占设备成本 40%），正成为产业链竞争焦😜点。 9月份，光峰科技、利亚德、歌尔股份、京东方、华灿❤️光电、新相微、豪威集团、歌尔股份、聚辰股份、佳禾智能、立讯精😜密、蓝思科技等A股上市公司纷纷通过投资者互动平台、机构调研、😉业绩说明会等渠道披露智能眼镜相关业务最新进展。 光峰科💯技：打造地表最强“一拖二”AR光机 9月11日，光峰科😉技与谷东智能在光博会（CIOE）上举办联合发布会，正式推出业😢内首创的“LCoS（硅基液晶）+ PVG光波导”“一拖二”A🙌R眼镜光学解决方案，恰好精准命中行业痛点，为市场爆发提供关键🥳技术支撑。 该方案以“单光机驱动双目显示”为核心架构，😡也就是采用一个光机，通过特殊的光学设计，将光机输入的光独立输💯送到眼镜的左右目镜片，最后实现双目独立显示。在形态与功耗控制😉上，蜻蜓G1光机单目体积约为0.35cc，这种小巧的光机形态🤩更易适配眼镜设计，另外，与传统的“一拖二”方案相比，蜻蜓方案💯支持镜面角度设计，同时外观也更符合眼镜形态，这些特点极大地提😎升了AR眼镜的佩戴舒适性和便携性；典型应用场景下，单目光源功😜耗约为55nit/mW，100%APL总功耗约为100mW（😊双目总功耗+硬件功耗）。 该方案不仅全方位升级用户体验🤩，更有望颠覆AR眼镜当前的价格体系，传统双光机方案需为左右眼😘分别配备一套独立光机系统，直接导致硬件成本居高不下；而 “一❤️拖二” 方案仅需一个光机，核心显示单元数量减半，大幅精简物料❤️成本与组装复杂度，将终端产品价格拉至1500-2000元区间😉，为行业实现千万级量产目标按下“加速键”。 利亚德：M🙄icro LED+AI 双引擎驱动，B 端场景率先落地 🎉 作为 LED 显示领域的龙头企业，利亚德在 AR 赛道的技💯术积累正逐步转化为产品竞争力 —— 其融合 Micro LE🤗D 显示技术与 AI 大模型的 AR 眼镜已完成研发冲刺，进😢入最终验证阶段，预计 2025 年 10 月正式推向市场，优💯先服务于文旅、医疗、企业办公等 B 端行业客户。 据透😁露，利亚德AR 眼镜实现了 "硬件革新 + 软件智能" 的双😅重突破。在显示技术层面，利亚德采用自主研发的光波导显示方案，🔥搭配最新研发的 Micro LED 微显示屏，相比传统 Mi😎cro OLED 技术，不仅在户外强光环境下保持高亮度清晰显🙌示，更将整机重量控制在 49 克，实现 "全天候佩戴" 的舒👏适度提升。 智能交互方面，该产品内置微处理器并深度对接🎉 AI 大模型，突破了传统 AR 设备功能单一的局限。用户可💯通过自然语言交互实现会议记录自动生成、多语言实时翻译、智能提😆词等功能，而 AI 驱动的图像识别与环境感知技术，更让设备具❤️备物体追踪、内容自适应优化等进阶能力。 利亚德为这款 😡AR 眼镜制定了清晰的商业化路线图。上市初期将聚焦 B 端行😀业客户，提供定制化解决方案：在文旅文博领域，结合虚拟动点的空👍间数据能力打造沉浸式导览体验；在医疗场景中，辅助进行远程诊断⭐与手术培训；企业级市场则瞄准智能会议与远程协作需求。这一策略👏与其在具身智能领域的布局形成协同 —— 此前虚拟动点已为宇树😀机器人赋能 "云冈舞" 演绎，积累的动作捕捉与空间计算技术可🙌无缝衔接至 AR 眼镜的行业应用。 展开全文 此😴外，面向文旅展陈等商用场景，利亚德和Rokid联名款AR眼镜🙌支持显示、拍摄、扩声和AI导览等功能，有望代替传统收音机、耳😉机等旅游导览设备，带来文旅运营服务体验的升级。 京东方👍华灿首款AR解决方案：Micro LED 0.13" 显示模😊块亮相 京东方华灿光电自主研发的 0.13 英寸 Mi🤗cro LED 显示模块在 2025 年 9 月京东方全球创😢新合作伙伴大会上亮相。该产品具有低功耗、高亮度及外观良率、高😆均匀性等特点，峰值亮度达400W nit。在微显示器件制造方🌟面，模块采用领先的高精度低损伤加工工艺及光型调控技术，不仅实😴现高品质显示效果，也具备了批量化生产能力，代表京东方华灿Mi🚀cro LED金湾工厂在技术和工艺领域取得重要突破。目前，该🌟产品已可全面满足客户需求，并正式开放供样与送样。 此外🙄，京东方华灿参与开发的6.2寸全彩HUD是展会上又一大亮点，😴采用自研的Micro RGB HUD显示芯片，显示性能显著提😍升，实现高清影像效果，可广泛应用于智能车用领域。 值得🤩一提的是，京东方华灿光电通过参股Micro LED厂商JBD😘，间接成为阿里巴巴夸克 AI 眼镜供应商，为其进阶版 AR 🤔眼镜提供全彩 Micro LED 显示模组，良品率超过 99🙌.99%，显著提升了眼镜的视觉清晰度和色彩表现。阿里夸克 A❤️R 眼镜计划于 2025 年 10 月正式上市（代工厂立讯精😆密日前在投资者关系活动中透露："无锡工厂已完成夸克 AR 眼😴镜产线的三期扩产，目前月产能达 30 万台，完全满足十月上市😢的首批订单需求。"），华灿光电作为核心供应商将直接受益于订单🥳增长。 新相微：AR 眼镜新品逐步导入，为华灿光电Mi😅cro LED 模块提供驱动芯片 在新业务布局上，新相🚀微围绕 “高端显示芯片国产化” 的战略目标，积极拓展显示芯片😎消费新场景、挖掘新增长点。目前，面向智能手机领域的 AMOL🥳ED 显示驱动芯片、触控芯片，面向车载显示与电视领域的时序控🚀制芯片，以及面向 AR 眼镜的微显示相关产品已陆续完成开发，🤗并逐步导入市场。 通过持续扩充产品矩阵，新相微将实现从🤩智能穿戴到车载显示的多场景覆盖，产品品类较去年同期增加多个型😎号。在客户拓展方面，公司成功导入多家面板厂商供应链。未来随着🙄新产品的技术突破和市场放量，新产品线有望在未来成为推动公司业😉绩持续提升的核心动力之一。 在MicroLED 芯片产🙌品方面，新相微开发出业界领先的12inch wafer，72😡0*480 分辨率，0.13inch panel，高集成度、😉低功耗、稳定性好。该产品主要应用AR眼镜领域。据悉，新相微为😀华灿光电的 Micro LED 模块提供驱动芯片，两者共同解🙄决了光损高、色域窄等行业痛点。 豪威集团：LCoS单片😍全彩微显示屏供应Meta 首款AR眼镜 豪威集团近日在🤩官微透露，公司LCOS产品获得头戴式智能眼镜设备行业龙头公司😂的量产导入，加速尖端XR技术的创新和部署。业内人士猜测，应该😂是Meta 首款AR眼镜Ray-Ban Display供应 🚀LCoS 单片全彩微显示屏（分辨率 648×648），为设备🌟提供全彩显示能力。Meta 在 Connect 2025 大🙌会提及了豪威为 LCoS 供应商。根据天风证券预测，Meta❤️ Ray-Ban Display 生命周期内（2 年）出货量🤗预计 15-20 万台，虽规模有限，但作为 Meta 首款全🥳彩 AR 眼镜，其技术路径将为后续产品奠定基础。 据悉⭐，Meta Ray-Ban Display光学系统采用LCo🥳S + 阵列光波导组合：豪威的 LCoS 芯片提供全彩显示能🙌力，Lumus 授权的阵列光波导技术则实现高效光传输（光效超😜 10%）和低杂散光控制，两者结合解决了传统衍射光波导光效低😴、彩虹效应明显的问题。 歌尔股份增资4亿:赋能微纳光学😆布局，巩固 VR/AR 赛道竞争力 歌尔股份有限公司（🤗证券代码：002241，证券简称：歌尔股份）公告表示拟通过 😴“换股交易 + 现金增资” 两步走的方式，对控股子公司歌尔光🤯学科技有限公司（以下简称 “歌尔光学”）实施战略增资，其中公👍司自身将出资 2 亿元，与宁波舜宇奥来技术有限公司（以下简称😀 “宁波奥来”）共同为歌尔光学注入 4 亿元资金，以强化其在🙄微纳光学领域的布局，助力虚拟 / 增强现实（VR/AR）、智😴能眼镜等精密光学业务发展。 在换股交易阶段，歌尔光学将😡通过增发 52,951.15 万元注册资本的方式，收购舜宇奥🔥来微纳光学（上海）有限公司与舜宇奥来微纳光电信息技术（上海）👍有限公司（合称 “上海奥来”）100% 股权。交易完成后，歌😍尔股份对歌尔光学的持股比例将从原 56.6560% 降至 3🚀7.7707%，虽仍为第一大股东。 现金增资环节，歌尔😎股份与宁波奥来将分别向歌尔光学增资 2 亿元，合计增资 4 🙌亿元，用于认购歌尔光学新增注册资本 11,128.12 万元🤩（双方各认购 5,564.06 万元），剩余资金计入资本公积😘。值得注意的是，歌尔光学其他股东均已放弃本次增资的优先认购权🚀。本次增资完成后，歌尔股份对歌尔光学的持股比例将回升至 38😊.5713%，进一步巩固第一大股东地位，歌尔光学注册资本也将🤯增至 169,981.57 万元 佳禾智能：收购德国拜🚀雅，为 AR/AI 眼镜业务注入新动能 佳禾智能收购德🙌国拜雅案近日获得股东大会批准。佳禾智能全资子公司佳禾国际（C😉osonic International Pte. Ltd.❤️）拟出资约10 亿元人民币收购德国 beyerdynamic😡 GmbH & Co. KG（简称 “拜雅 / BD KG”😘）100% 有限合伙权益、其母公司 BD Verwaltun😜gs-GmbH 100% 股权，及股东借款。 正在推进👍中的德国拜雅收购案为 AR/AI 眼镜业务注入新动能。拜雅在😢高端专业音频领域的百年技术积淀，有望与佳禾智能的 AR 硬件🔥形成协同效应，特别是在空间音频、降噪算法等关键技术上的融合，❤️将显著提升 AR 眼镜的沉浸感和交互体验。公司计划在完成收购😡后，推动双方在研发、生产、渠道端的全链条协同。 产业链🌟投资布局成效初显。佳禾智能通过参股工业级 AR 眼镜龙头瑞欧😜威尔、消费级 AR 核心部件厂商珑璟光电等企业，构建起覆盖核😜心技术和关键部件的产业生态。这种生态布局不仅保障了供应链稳定🎉性，更促进了技术交流与创新，使公司能快速吸收行业前沿技术成果💯。 从财务表现看，智能穿戴设备已成为佳禾智能增长最快的😀业务板块。2025 年上半年，该板块营收占比从去年同期的 6😅.4% 提升至 10.08%，对应营收 1.01 亿元，同比🙄增幅超 28.76%，且毛利率显著高于传统声学产品。随着 A😂R/AI 眼镜出货量的持续增长，这一比例有望在未来 2-3 🤗年进一步提升至 20% 以上。 立讯精密：新一代全彩 😁AR 眼镜亮相，PVG 单绿 AR 眼镜量产落地 立讯🤗精密在 2025 年 9 月举办的第 26 届深圳光博会上展😎示了新一代全彩 AR 眼镜，采用双芯片架构（高通 AR1 +👏 恒玄 BES2800），支持 Andriod 和 RTOS😆 双系统协同工作，在保障 AI 算力的同时将续航延长至 12😀 小时以上。该产品搭载索尼 IMX681 图像传感器，支持 😂EIS 防抖与秒级抓拍功能，配合全彩 Micro LED +😀 全彩 SRG 刻蚀衍射光波导方案，实现双目异显效果，峰值亮😅度达 6000 尼特，光通透率 99%，重量控制在 60 克🔥以内。声学方面，采用大单元双扬声器与 5 阵列麦克风，自研降😍噪算法可在嘈杂环境中保持语音清晰度。 与东南大学、平行😍视界联合开发的PVG 偏振体全息光波导 AR 眼镜已进入量产🔥阶段。该产品专为户外场景设计，通过偏振复用技术将光效提升 2😜00%，前向漏光降低 80%，制备成本仅为传统 SRG 技术🤩的 1/3。实测数据显示，其重量仅 45 克，支持实时翻译、😎智能提词等功能，适用于工业巡检、远程协作等专业领域。 🙌作为阿里夸克 AR 眼镜核心代工厂，立讯精密无锡工厂已启动 🤯50 万台产能爬坡，采用全自动化产线实现 98.7% 的整机👏组装良率，配套华灿光电 Micro LED 模组供样周期缩短😜至 7 天。通过参与 Meta Quest 3 交互场景开发😢积累的技术经验，立讯精密切入 Meta 新一代消费级 AR 😆眼镜 Celeste 的供应链，负责传感器集成与部分光学组件🙌组装，预计 2025 年第四季度开始批量供货。承接星纪魅族 👏StarV Air AR 眼镜整机组装业务，2025 年出货😊量预计突破 10 万台，单机价值量超 2000 元。 🥳蓝思科技：AI眼镜下半年量产加速 近日，蓝思科技（证券😡代码：300433）在 投资者关系活动中披露，公司围绕 AI😉 时代智能硬件制造战略，在AI 眼镜等智能头显与智能穿戴、智😉能汽车与座舱等核心领域均取得关键进展，多项业务将在下半年进入😡量产加速期，为公司整体盈利提升注入强劲动力。 作为 A💯I 硬件赛道的核心布局方向，蓝思科技在 AI 眼镜领域已实现🤯 “核心供应商 + 整机组装” 双重卡位。据披露，公司不仅是😜北美大客户第一代智能头显的外观结构件核心供应商，还为其他北美😜头部 AI 眼镜客户提供导光模组、Mic 模组、蓝宝石摄像头😆盖板等高精度功能模组及精密结构件，深度参与全球高端 AI 眼💯镜供应链。 在国内市场，蓝思科技是 Rokid 全系 😡AI 眼镜的整机组装合作伙伴，覆盖从光学镜片到整机组装的全链🔥条服务。尽管湘潭蓝思此前为 Rokid AI 眼镜投入较多研👍发费用，短期对利润略有影响，但随着 AI 眼镜下半年加速进入😡大规模量产阶段，叠加客户旗舰手机新品发布与备货需求，湘潭园区😜当前在手订单充足，盈利状况将持续改善。 据了解，蓝思科😂技为Meta 首款AR眼镜Ray-Ban Display的独🎉家核心光学部件供应商，提供三大关键产品：自由曲面光波导支架、👏0.7mm 超薄微晶玻璃盖板、镜腿复合结构件，直接影响设备的😎光学性能与轻薄化设计。 水晶光电上半年：汽车电子AR 💯+ 营收激增79%，锚定下一代终端赛道 汽车电子 AR😊 + 成为水晶光电上半年最亮眼的增长极：实现收入 2.41 🙌亿元，同比激增 79%；毛利率大幅提升 16.79 个百分点👍至 25.24% ，主要受激光雷达视窗片等高毛利车载元件拉动😢。 水晶光电透露，当前国内新能源汽车行业 “反内卷” 😀趋势显现，有望缓解车载业务价格压力；同时海外布局成效初显 —😘—2023 年在德国斯图加特设立办事处后，已与多家海外主流车❤️厂达成合作，合作范围从 HUD（抬头显示）延伸至光学全品类。🤯 随着明年海外客户及 Lcos 方案 AR-HUD 量😉产，该板块中长期收入与利润增长空间将进一步打开。此外，公司 😀AR-HUD 在国内新能源市场份额已连续多年稳居行业前三，上😆半年增长主要受益于行业渗透率提升。 董事兼副总经理刘风🌟雷指出，AR当前正迎来 AI 驱动的爆发拐点，而 AR 眼镜🎉有望成为继智能手机后的 “下一代移动终端”。 从技术路🤗线看，当前 AR 光学主流技术为反射光波导（GWG）与表面浮🤯雕光栅（SRG）：GWG 凭借大视场角、低漏光、高能量效率及🤯适配近视用户的优势领先，但面临规模化制造瓶颈；SRG 则在色🙄彩均匀性、半导体工艺难度上挑战较大，大视场角场景量产仍存障碍😴。水晶光电认为，AR 眼镜引爆市场需满足 “轻薄设计、全天候🚀使用、低消费者门槛” 三大要素，行业正加速推进高性能、低成本👍量产方案。 水晶光电在 AR 领域已深耕十余年：201🤔1 年与 Lumus 合作，2019 年携手 Digilen🔥s 布局体全息光波导，目前体全息光波导已实现北美商用小批量量😘产；业务覆盖显示系统（光波导片）、投影单元（光机光学元件）及😜摄像头等光学零组件，核心优势集中在全球领先的镀膜技术、突出的🚀冷加工与自动化量产能力，以及端到端的光学设计与测试能力。 😡 联合光电：明确AR眼镜发展路径，锁定逸文科技深化AR合作🔥 在 AR 眼镜业务发展路径上，联合光电清晰规划了技术🎉与产能布局方向：公司将重点构建涵盖 AR 光机、光波导片贴合🚀等整机组装关键环节的工艺体系与设备能力，通过自主技术突破与产💯业链整合，为下游客户提供高性价比、高性能的 AR 眼镜相关产🎉品支持，致力于在快速增长的 AR 光学赛道中占据有利位置。 😊 针对 “为何选择逸文科技作为 AR 眼镜领域合作对象”🙌 的疑问，联合光电从双重维度给出解答：一方面，双方在 AR ⭐相关技术路径与应用场景上高度契合，具备战略协同与技术互补的核😀心优势，为合作奠定坚实基础；另一方面，公司通过以有限合伙人（😢LP）身份参与的投资基金，已持有逸文科技部分股权，这一股权纽😆带进一步强化了双方的合作黏性与战略一致性，确保合作高效推进。😢 随着 AI 技术向消费终端深度渗透，AI 眼镜已从 💯“概念探索” 迈入 “量产攻坚” 的关键阶段。全球出货量上半😎年同比激增 110%，中国市场增速更是突破 100%，印证了🔥行业对其 “下一代智能终端” 潜力的判断。返回搜狐，查看更多🤗

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多