【大河财立方 记者 张劭辉 孙凯杰】从近乎零基础起步，短短五😅年间，平顶山尼龙城建设投资有限公司依托中国尼龙城项目，通过要😉素“洼地”的创新模式，成功探索出一条地方国企服务实体产业之路😎，实现自身高质量发展。 创新破局，打造要素“洼地”筑基🤩新城 高耸的建筑、四通八达的管廊、干净繁忙的厂房，是大🚀河财立方记者来到平顶山中国尼龙城的第一印象。 长期以来😊，尼龙是平顶山的优势产业，多家龙头企业也从这里走向全国。但由⭐于各种原因，产业集聚效应潜力仍待开发。2018年，《河南省尼🎉龙新材料产业发展行动方案》的印发，标志着前身为原平顶山化工产🤗业集聚区的尼龙城，加速迈入快速发展阶段。 不过在当时，😅肩负尼龙城核心区基建重任的平顶山尼龙城建设投资有限公司（以下😘简称尼龙建投），还面临着无资产、无现金流、无融资渠道的严峻挑😘战。 破局的关键在于创新融资模式。团队新任管理层到任后🎉，通过合规招标，将园区水、电、气、热及污水处理等特许经营权整😀合打包，凭借未来收益预期和对区域战略的发展信心，成功获得国家❤️开发银行的首笔项目贷款。这笔在疫情期间落地的“及时雨”，有效🤔引领了后续投入。 “政策性融资具有成本低、年限长的优势🙄，非常适合我们这类大型基础设施项目的前期投入。在水、电、气投🎉入使用并带来稳定收入后，尼龙建投能够在正常履行还款义务的同时👍，保障尼龙城的健康持续发展。”尼龙建投总经理李向军向大河财立😍方记者介绍。 如今，在尼龙城核心区，覆盖全域服务流体物😡料输送的公共管廊系统成为一道亮丽的风景线。据介绍，该系统由尼👏龙建投公司统一规划设计建造，企业可便捷租用这些管廊，实现流体😉原料和产品的点对点高效、安全运输。例如中科瑞景气体有限公司通😡过管道引入中国平煤神马尼龙科技公司排空的己二酸尾气，年产18🌟000吨氧化亚氮，出口美国、日本、印度等国家，产品均供应于全😁球头部半导体企业。 更为核心的吸引力，在于尼龙建投倾力🥳打造的生产要素“洼地”。通过特许经营权的整合运营与精打细算，🙌园区工业用水价格保持全省最低水平，天然气价格显著低于周边市场🤩。平顶山尼龙城电力有限公司相关负责人赵江涛介绍，通过配置新能🙄源、投资光伏、风电、储能等项目建设源网荷储一体化，尼龙建投打🤯造了将项目投资取得利润让利园区企业的商业模式，逐步实现降低园🤗区企业用电价格，践行国企担当。 尼龙建投还与河南城建学😅院建立了校企合作机制，将高校研究生、博士人才作为后备力量，系🙌统性做好资源整合及项目谋划、设计，进而可行性实施。这些实实在🙄在的低成本、高效率要素保障，为企业的高质量发展奠定了坚实基础🚀。 产业集聚饱和，高质量发展提质增速 扎实的基础🙌设施和显著的要素成本优势，如同强磁场，吸引着产业链上的优质企🚀业纷至沓来。 如今，这里汇聚了一批代表新质生产力方向的👏标杆企业：入股支持的河南神马芳纶打破了国外高性能纤维垄断、从😡沿海迁移而来的尼龙新材料巨头恒泰源、奥峰、三信科技，中科瑞景😀通过生产氧化亚氮，产品持续供应到海外头部半导体企业。 😴产业链的完整性、要素成本的优势以及高效的公共管廊物流体系，让🤗企业能够心无旁骛地投入研发与生产。 “我们是耗电大户，😀每个月的耗电量都在一两百万度。”园区内一家企业的负责人介绍，👍“由于公司主营业务是做尼龙6的切片，园区的产业发展比较齐全，🙄能源的价格也很优惠，最后落地这里也是很快就决定了。” 😉随着现代化内河航运体系的逐渐完善，平顶山港距离“直达长三角”🤯再进一步，500吨级试航船已经试航成功了，距离满足开港运营条😆件越来越近。届时，物流成本将大幅下降，为尼龙城的产业外循环带😊来更有利的增长点。 2025年伊始，以尼龙建投为基础的🙌平顶山鹰城产业投资集团有限公司成功组建，并成功取得产业投资类😎AA+级主体信用评级。如今，尼龙建投资产规模已超百亿元，年营😁收近10亿元。通过专业化、市场化运作，这家地方国有企业，成功😅实现了与区域新质生产力发展的同频共振。 责编:刘安琪 👍| 审校:李金雨 | 审核:李震 | 监审:古筝返回搜狐，查⭐看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多