心理学上，有个著名的“过度准备综合症”。 是指人在做事❤️之前，总要确保万事俱备才肯付诸行动。 这类人总会习惯性😆告诉自己：“再等等，我还没准备好。” 于是一件事就被一😊拖再拖，久久不得开始。 屠格涅夫却说： 如果我们❤️总在等待绝对的一切就绪，那我们将永远无法开始。 准备做🤔得再充分，没有开始也是徒劳。 无论做什么，非要等到万事😆俱备，离失败就不远了。 1 多年前，我刚开始学习🎉写作的时候，总是无法及时交付稿件。 其实并非是我偷懒拖💯延，而是实在下不了笔。 拿到文章选题后，我先是大量检索🙌同类文章，看看别人是怎么写的； 接着构思文章模样，思考🤗每一段该写什么内容； 然后又四处找合适的素材、故事； 😡 最后等到一切都准备好了，我才能下笔。 但现实是，😍我总会卡在前面的某一个步骤中。 拖上一两天，结果每次都😍会耽误出稿。 为此，我吃了不少苦头，甚至一度有放弃写作😡的想法。 后来我看到电影《饮食男女》中的一句话，才有所😉感悟： 人生不像做菜，不能等一切都准备好了才下锅。 😅 很多时候，我们在准备的过程中，就耗散了热情，机遇也消逝了⭐。 2014年，深圳一位外企程序员Kevin想转型做跨😅境电商。 于是，他开始着手研究亚马逊运营规则、对比各种😆选品工具。 同时，他还一边学习广告投放，一边自学数据模💯型，以便来抓取大数据。 每当有人问他店铺开好了没有，他😊总是信心满满地回答： 还在筹备中，有个数据没有跑通。 😜 展开全文 谁承想一年多过去了，他一切准备就绪了，💯他看中的新产品却已被别人占领。 更讽刺的是，他曾经看不😜起的一个下属，同一时间段用笨办法直接开干了。 对方用E🥳xcel表管理库存，手动上架跨境商品。 办法虽然简单粗🤗糙，却踩准了风口，短短一年就将生意做得风生水起。 其实🤩想要做好一件事情，预先计划安排，无可厚非。 但我们还需🙄明白一句话，叫：犹豫就会败北。 世界瞬息万变，机会转瞬👏即逝。 准备过了头，迟迟不肯上路，只会让你错失良机。 😘 2 生活中，我们往往会陷入一种误区： 认为🔥要做一件事，就要准备充分了，再开始去做。 可现实情况并😉非如此，很多事情恰恰是你开始了，才有机会。 2018年🙌，罗振宇公司计划筹备《薛兆丰经济学讲义》新书发布会。 🤔在商议发布会地点时，员工潘达玩笑说：“选择菜市场吧，我觉得那😉里很接地气。” 没想到，罗振宇直接拍板。 按照“🚀谁提出谁主导”的原则，潘达接下了这项艰巨的任务。 从未😂独立做过大型项目的她，心里完全没底。 当晚她就不眠不休😉找了一晚上资料，却一无所获。 第二天她索性一不做二不休🤯，直接跑到菜市场。 花了一整个白天，把北京几个知名菜市🚀场做了一遍考察。 就在考察过程中，她发现北京三里元菜市🌟场曾经举办过大型活动。 那里不仅交通方便，而是设施完备🤔，报价合适。 很快，她就敲定了发布会地点。 随后🎉她跟菜市场摊主们聊天时，又无意间结识了一位艺术家。 通😘过对方，她又邀请到了八位当代艺术家出席活动。 新书发布😆会就此大获成功。 事后在分享会上，潘达说：一切的转机，😎来源于我迈出了公司。 正是她及时行动，没有窝在办公室闭😢门造车，才使得发布会顺利开展。 在这世上，很多事情不是⭐看到希望才去做，而是做了才能看到希望。 先上车，再调姿👍势；先开干，再优化。 正如网上所言：想，都是问题；做，😂才是答案。 凡事先干起来再说，当你走在路上，灵感与机遇😁也会随之浮现。 3 说回我前面的经历。 从😉过去两天憋不出一篇文章，到现在我可以坚持日更。 这个过🎉程我是如何转变的呢？ 坦白地讲，现在我在打开电脑前，也🙄时常不知道要写什么，用什么素材。 但不管怎样，我都会打😢开电脑，随便码字。 就这样，想到什么就写下来，写着写着🥳就来了感觉。 坐在那里酝酿准备和直接开写，完全是两种状🙌态。 人生的很多事都是如此，你只有开始干了，才知道该怎🙄么完善。 正如冯唐所说：一个粗糙的开始，是最好的开始。🤯 若是始终不出发，就只能永远停留在原地。 作家彼😍得·西姆斯在《小赌注》写了这样一件事。 有个团队要做一🌟款软件，团队对这个软件的开发起了分歧。 一位叫瓦尼尔曾😜的员工，认为应该把软件做得性能强大再发布。 另一位叫斯😊莱默的员工，则认为一次性写出完美的代码这种事几乎不存在。 🤔 应该尽快把软件发布，接受用户的使用反馈，然后进行改良。 😘 最后公司采纳了斯莱默的想法。 因为投入市场及时，😎软件吸引了一大批用户。 软件运行过程中，一接受用户反馈🤗，他们立刻想办法进行分析和解决。 就这样，他们在不断研😜发中改善产品缺陷，边做边更新迭代。 一段时间后，平台的😂问题从最初的几千个，下降到几十个。 而随着各种缺陷被修😁复，这款软件直接一跃成为热门，占领了很大的市场份额。 😴很赞同这么一句话： 想干一件事，你可以非常粗糙地去干，😂忘掉一些得失地去干。 至于干得好不好，那是你干完后才需😢要考虑的问题。 世上从没有哪件事，是一步能做到位的。 🙌 越是困难、收益越高的事，就越需要试错、优化。 起👏初，在你无从下手的时候，硬着头皮糊弄过去，也比纠结着啥事不干🙄要好。 即使完成得一塌糊涂，也能迅速收获反馈，看见自己🎉的不足。 记住，凡事先完成，再完美。 在干中想，🌟在想中干，慢慢地事就成了。 ▽ 曾听过一句话： 🤯 晚上想想千条路，早上醒来走原路。最怕你一生都在准备，却😁从未真正出发。 计划再完美，不迈出脚步永远只是纸上谈兵😘； 远方再美好，不启程永远到达不了目的地。 所以😍，不要再等万事俱备才开始。 你只需要踏出第一步，剩下的😡路，会在前行中慢慢清晰。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多