文 | 定焦One，作者 | 陈丹，编辑 | 魏佳 文🙄 | 定焦One，作者 | 陈丹，编辑 | 魏佳 当你🤔流落荒岛，只要在沙滩上画个米老鼠，第二天该公司的法务团队就能🤗找到你——这则调侃迪士尼版权保护严苛的笑话，如今成了AI时代🌟版权纠纷的真实写照。当网友通过简单提示词就能在AI模型中生成😴迪士尼经典IP形象时，这家影视巨头的法务团队，将矛头对准了M🤔iniMax。 9月16日，迪士尼、环球影业、华纳兄弟🤩探索公司三大影视集团，联合起诉中国AI独角兽上海稀宇科技（M🤔iniMax），指控其旗下“海螺AI”（Hailuo AI）🌟存在大规模知识产权侵权。119页起诉书附带58份证据，涵盖海😢螺AI侵权内容示例、产品宣传材料、用户截图及专家技术分析报告😁等——足可见其准备充分。 截至发稿，MiniMax暂未🥳对此事公开做出回应。 这并非好莱坞首次向AI公司“宣战👏”。 今年6月，美国AI图像生成公司Midjourne🚀y已被迪士尼和环球提起版权诉讼，110页起诉书举证同样详尽。😉本月初，华纳兄弟探索也对Midjourney提出类似诉讼，形😂成围剿之势。 “好莱坞公司起诉MiniMax，不是第一😅个，也不会最后一个。”深耕版权法律领域多年的律师张京告诉「定🎉焦One」，此类诉讼大概率走向和解，但先期判决或和解案例，将😘为行业规则定调。AI时代此类纠纷将批量涌现，最终推动行业规则🙄明晰化。 “口袋里的好莱坞”，惹怒好莱坞 好莱坞😆巨头的愤怒，体现在起诉书的字里行间。 MiniMax旗😂下“海螺AI”的宣传口号——“口袋里的好莱坞工作室”，被三大😢影视集团斥为“大胆的自封绰号”，因其“业务建立在窃取原告知识😀产权的基础上”。具体来看，侵权指控聚焦于三个核心环节： 😆 训练阶段：非法抓取版权内容。 起诉书中指出，Mini😆Max未经授权，通过网络爬虫或机器人从互联网（含潜在盗版渠道😎）下载原告版权作品，经清洗、格式化后用于“海螺AI”模型训练⭐，使原告作品核心元素被嵌入模型。 生成阶段：输出高度相🌟似内容。 用户仅需输入简单文本提示，如“达斯・维达在死⭐亡之星上行走，手持红色光剑”，“海螺AI”即可生成高质量可下🤗载的图片与视频，且输出内容包含超出提示词的细节，如角色标志性👍动作、场景细节等，证明模型中存储了原告作品的复制信息。 🙄 推广阶段：系统性鼓励侵权。 MiniMax被指在官网😁“探索”页面公开展示侵权内容，在社交媒体用原告IP角色做广告🙌引流订阅用户，且在生成内容上加注自身品牌水印。这种模式被起诉😴方比喻为“虚拟自动售货机”，实质是“系统性鼓励侵权”。 🤯 展开全文 此外，起诉方强调MiniMax具备侵权防控🙌能力——其已能通过技术措施过滤暴力、裸露内容，却未对版权内容🙌采取类似保护，主观侵权意图明显。 好莱坞阵营的诉求清晰😍明确：一是索要MiniMax的侵权所得利润，或按每部侵权作品❤️最高15万美元主张法定损害赔偿；二是申请永久禁令，禁止Min🌟iMax继续用原告作品训练AI，且禁止其服务生成相似IP内容🤔。 这种强硬态度，与此前起诉Midjourney如出一💯辙。当时迪士尼、环球影业称Midjourney是“典型的版权🙄搭便车者”，强调“无论侵权内容由AI还是传统技术生成，盗版本🎉质不变”。两起案件的核心指控高度一致：AI公司未经授权复制影🔥视IP作为训练数据，且生成内容与原作角色高度相似。 北❤️京至普律师事务所主任李圣律师对「定焦One」分析，现有的著作😜权法框架下认定AI侵权需满足四大要件：作品受保护、未经授权使😂用、接触原作、生成内容与原作实质性相似。若案件进入实质审理，🚀争议将集中于三点：其一，需通过技术溯源证实“海螺AI”训练数🤗据包含涉案版权作品；其二，需鉴定生成内容是“复制/改编”还是⭐“全新创作”；其三，需审查MiniMax是否存在授权、法定许🥳可等合法抗辩事由。 更通俗一些讲，就是要有确凿证据证明🤩MiniMax的AI模型训练数据里，确实包含了原告方的素材；🥳同时，判定AI生成的内容到底是对原作的直接“复制”或“改编”🙌，还是仅仅受了点启发进行的全新创作；以及“有没有理”，Min👍iMax有没有合理的借口，比如“我已经付钱拿到许可了”或者“😡法律有特殊规定允许我这么用”。 张京团队曾整理多宗原告❤️是版权方、被告是生成式人工智能服务提供者的诉讼，争议焦点都较😆为类似，即被告的大模型不仅在训练阶段也在输出阶段使用了原告拥😎有版权的作品。考虑到大语言模型的技术特点，在训练阶段是否能够🌟使用包含版权的作品，在世界范围内还有一定争议，部分司法判例肯😉定了有可能构成合理使用；但对于输出阶段应采取措施防止和版权方🤗的作品高度类似而产生替代效果，已成为共识，并未出现相反的判决💯结果。 他指出，这类案件比较大的可能是走向和解，否则被🤩告会处于相对不利的地位。 AI版权纠纷，从局部摩擦到全😜面火拼 迪士尼起诉MiniMax，并非孤立事件，而是A😊I版权纠纷“扩圈”的最新节点。 2023年底，《纽约时👏报》率先起诉OpenAI、微软，指控其非法抓取数百万篇新闻报🤩道用于AI训练，拉开AI版权纠纷序幕。 2024年初，🤗1.6万名英国艺术家计划对Midjourney等AI公司发起😴集体诉讼，反对AI未经授权使用插画作品训练模型。 20😁24年5月，OpenAI新模型GPT-4o的语音模式“SKY❤️”因高度模仿斯嘉丽・约翰逊声线遭抵制，OpenAI虽否认侵权🔥但下架该语音；随后美国唱片业协会起诉AI音乐公司Suno、U🚀dio，指控其“大规模侵权”。 AI版权的纠纷，从文字😜、图像延伸至音频领域，而迪士尼起诉MiniMax、Midjo😉urney，标志着影视IP也成为AI版权博弈的核心。 😅这些原告包括作家、新闻媒体、歌手、插画家等等，几乎已经涵盖了😉大部分艺术领域。他们对AI的指控，细节上虽有差异，但核心都围😅绕两点：“源头侵权”和“结果侵权”，前者指未经授权使用版权内🎉容训练AI；后者则指AI生成内容构成实质性替代与市场冲击。他🙌们的诉求也基本来自三个方面：即时停止侵权；弥补已造成的经济损🤗失，追偿侵权收益；建立长效合规机制，规范AI行业使用规则。 🎉 面对版权公司和艺术家们的指控，AI公司一直以“合理使用🙄”为自己抗辩。 打个比方，如果版权方的指控是“你偷了我💯的书和画，看了之后就开始模仿我的风格来赚钱”，那么AI公司的⭐抗辩核心是“我不是在偷窃和复制，我是在‘学习’和‘研究’，然🤯后进行全新的‘创作’。这是合法的，受‘合理使用’原则保护。”🤔 目前来看，AI公司主要从四个方面论证自己“合理使用”😁。 第一、转化性使用（transformative）。😀AI训练并非对原作品的简单复制或传播，而是通过算法提取数据中🤯的抽象模式、风格特征与语义关联，最终生成不同于原始数据全新内😁容。也就是说，“AI不是抄袭，而是为了学习和创造新东西”。 🤯 第二、不构成市场替代。AI模型输出的是统计学意义上的生🥳成结果，而非原作的复制品，不影响版权作品的核心商业市场，甚至😍可能通过二次创作生态间接扩大原作的传播与价值。 第三，😅使用量和实质性合理。尽管使用了大量数据，但AI公司认为，这是🎉机器学习实现泛化能力的必要前提，且模型参数并未固定存储任何单😁一作品的具体表达，仅学习其非表达性的底层特征。可以理解为，“😆AI是看了很多，但这是为了学习，而且没存你的原稿”。 😢第四，社会效益。该行为服务于公共利益，能推动人工智能这一重要👍领域的创新与技术进步，符合版权法“促进科学与实用艺术发展”的💯终极目的。如果限制AI学习，就是阻碍全人类科技进步。 😂最典型的抗辩来自Midjourney——其在应对迪士尼起诉时😡称，原告及合作供应商亦在使用Midjourney工具，不能既⭐享AI红利又扼杀技术底层实践。 以上种种，都是AI技术😉发展带来的法理争论，到底谁对谁错，目前没有定论。 法律🙌大V、北京某律所合伙人樊百乐在一期播客节目中表示，围绕AI的🤗版权争议就像是一个莫比乌斯环：在现在的版权法框架下，明明从同⭐样的逻辑出发，但随着思考延伸和情况极端化，可能会逐渐走到原本🌟的对立面。 但他同时指出，只要利益平衡，即使法理问题未🎉疏通，双方仍可相安无事。就像一位好莱坞大厂的法务负责人对他说😘的，“不管时代怎么变迁，知识产权法或者版权法要解决的问题就是🥳两件：credits（名）and money（利）”。 😍 AI公司，该补版权课了 在AI野蛮生长的时代，AI大😅模型竞争力往往依赖训练数据规模与质量——数据越丰富，生成能力🌟越强。这促使许多AI公司在初期采用“先污染，后治理”策略：大😘规模抓取互联网图文音视频作为语料，其中不可避免包含版权内容，😢从好莱坞IP到新闻报道，皆成“免费素材”。 这种行为之😆所以长期存在，源于AI训练语料的版权界定始终处于灰色地带：一😍方面，现有法律未针对“AI模型训练使用版权内容”作出明确规定🙌，缺乏可落地的判定标准；另一方面，全球范围内相关判例稀缺，行🤯业尚未形成统一共识。这就像“房间里的大象”，所有人都知晓问题🔥存在，却因规则模糊而难以解决。 从技术层面来看，这种操😍作一定程度上推动了模型能力的快速提升，一批AI公司在短时间内🚀跑出了规模化应用。 MiniMax作为一家成立于202🤩2年的初创公司，凭借着自研多模态模型及AI原生应用，已累计为💯超过200个国家及地区的逾1.57亿名个人用户提供服务。去年😀4月，海螺AI上线，并冲进2024年上半年美国AI应用市场下😉载量前十。有媒体报道，MiniMax已于近日秘密向香港提交了😆IPO申请，并计划最早于今年上市。 然而，随着行业规模😁迅速扩大，版权问题也开始集中爆发。对于许多AI公司而言，“还😍债时刻”正在到来。 从目前的趋势来看，行业正在从无序抓🥳取转向付费合作。例如，OpenAI与新闻集团（News Co😁rp）达成多年期协议，将获得其旗下媒体的内容并用于回答用户的👍问题，交易价值或超过2.5亿美元。此前它还与《金融时报》达成🌟合作。此外，Meta也与环球音乐集团达成合作，避免未经授权的🎉AI生成内容对创作者造成影响。 一名法律人士认为，今后⭐，AI公司和版权方的付费数据合作将越来越普遍。 不过，😁当前行业仍存在一种误区，即将“版权保护”与“技术创新”对立起😀来，认为强化版权保护会制约AI发展。 但资深律师张京指💯出，这种对立思维不符合历史规律——纵观工业革命以来的技术演进🔥，知识产权法始终是创新的“助推器”，而非“绊脚石”。如今AI👏技术带来的挑战，本质是原有利益平衡机制的打破，需要通过规则调👍整重建新平衡，而非走向“绝对保护”或“绝对开放”的极端。 😆 李圣认为，绝对的“授权至上”难以实现。因为，若要求AI公👏司对所有训练数据逐一获取授权，将大幅抬高研发成本，尤其是中小😍AI企业可能因成本压力退出市场，与各国推动AI科技创新的底层😘需求相悖。“无限制开放”也不现实，如果有所谓的AI使用版权内🥳容的“安全区”，也必须以不实质损害版权方合法权益为前提，同时😎满足数据来源可追溯、生成内容不替代原作市场等核心条件。 😜 短期来看，无论迪士尼诉MiniMax等个案的判决结果如何，🔥都将加速AI版权授权市场的成熟。从长期视角看，版权方与AI公🤗司的博弈不会终结，但将从当前的“火拼”转向规则下的磨合。 🤗 *张京为化名。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多