文 | 财华社，作者 | 毛婷 文 | 财华社，作者 😀| 毛婷 2005年，时任英特尔（INTC.US）CE😂O的保罗▪欧德宁（Paul Otellini）向董事会提出以😊200亿美元收购当时还很弱小的英伟达（NVDA.US），然而🌟，董事会认为这笔交易成本过高，且对是否要巨额投资于GPU芯片🎉领域存在分歧，最终否决了这一提议。 二十年风水轮流转。😍 谁也未曾想到，两家公司的命运会发生如此显著的变化。 🚀 如今的英伟达已成为AI芯片领域的巨擘，市值达到4.28😎万亿美元，是全球市值最高的上市公司，而英特尔却在为生存挣扎，🤩市值仅千亿美元，还不到英伟达一个零头。 2025年9月😢18日，英伟达宣布，将以每股23.28美元的价格——较英特尔🌟前一个交易日收市价24.90美元折让6.5%，向英特尔投资5😉0亿美元，或大约相当于英特尔交易公布前市值的4.6%左右。 🤗 双方合作些什么？ 根据公告，双方将联合开发多代定🤩制化数据中心及个人电脑（PC）产品，为超大规模、企业级和消费🤗级市场的应用与工作负载提供加速支持。重点通过英伟达的NVLi😁nk技术实现两大架构的无缝衔接——整合英伟达于AI和加速计算🤗领域的优势，与英特尔领先的CPU技术和x86生态系统，为客户❤️打造尖端解决方案。 在数据中心领域，英特尔将为英伟达定😊制x86架构CPU，而英伟达将把这些芯片整合到自身的AI基础😂设施平台中，并推向市场。 在个人计算领域，英特尔将研发🥳并向市场推出集成英伟达RTX GPU芯片组的x86架构系统级😎芯片（SoC），这一全新的x86 RTX系统级芯片将为各类对😊高端CPU与GPU集成有需求的PC设备提供核心动力。 😡总括而言，这项交易的核心要点包括：1）英伟达入股英特尔的财务🥳投资；2）英特尔将为英伟达定制x86架构CPU，英伟达会将这😴些定制的CPU整合进自身AI基础设施平台，这有助于英伟达将自😆身在AI与加速计算技术的优势，与英特尔在x86架构CPU方面🥳的技术相结合，打造更强大的数据中心解决方案的CPU和x86生👏态融合；3）让英伟达能够接触到英特尔的企业客户，尽管英伟达在🎉销售AI芯片方面成绩斐然，但在企业数据中心业务方面并没有太大😁的进展，英特尔在企业数据中心方面的优势或可为其提供帮助。 😎 英伟达的GPU+英特尔的CPU？ 将时间线拉回到大💯约19年前。 2006年，全世界大部分的个人电脑都使用🙄英特尔的CPU，英特尔成功战胜了AMD（AMD.US），成为😊最顶尖的x86指令集架构芯片供应商，x86也成为英特尔长久以👍来的价值护城河。 苹果（AAPL.US）是唯一一家不使🌟用基于x86芯片的大型计算机制造商。2006年，乔布斯与英特🌟尔达成将英特尔芯片植入苹果电脑的协议。 展开全文 😉 但与此同时，乔布斯想知道，英特尔是否也会为苹果的最新智能手😜机产品生产芯片，当时英特尔的CEO欧德宁拒绝了iPhone的💯合同，因为他认为iPhone只是一个尼基小市场，英特尔犯不着⭐为此斥巨资开辟一个新的战场。 于是，乔布斯转向了Arm🤔架构。 1990年，苹果和两个合作伙伴在英国剑桥成立了🙌一家名为Arm（ARM.US）的合资企业，该公司使用一种不同⭐于x86的新指令集架构RISC来设计处理器芯片，虽然英特尔也❤️曾考虑该架构，但既有x86这样的护城河，而且要考虑到脱离x8😂6的巨大代价，最终还是拒绝使用RISC。 但对于Arm🚀这样的初创企业而言，没客户、没收入，完全没有摆脱x86的包袱👍，却有着要取代英特尔的雄心壮志。很快，Arm简化的智能架构在🌟小型便携设备中流行起来，并且经过持续优化，更能满足乔布斯的要👍求。 2007年，iPhone开启移动互联网新时代，苹🤗果基于ARM架构打造的A系列芯片成为iPhone的“动力心脏🥳”。 欧德宁没想到的是，他所认为的尼基小市场迅速演变成🚀席卷全球的“苹果生态”，iPhone所产生的收入甚至超越了英🔥特尔销售PC处理器的收入。 2010年，英特尔试图涉足⭐手机领域，这一举措刺激了Arm，Arm决定反向进军PC市场，🌟并在第二年高调推行该计划。微软（MSFT.US）于2011年😊推出基于32位Arm架构的PC操作系统Windows RT，🤩并于2012年发布搭载此系统、采用ARM架构NVIDIA T🤯egra 3芯片的Surface RT平板，被视为Arm芯片😍开始进入面向主流PC用户的设备。 关键节点出现在202😎0年，苹果宣布Mac产品引入自研Arm架构芯片，首款M1芯片⭐问世。由于iPhone、iPad上的App可同步到Mac使用😂，开发者基于Arm架构开发应用时，能更便捷地覆盖苹果多品类设😢备，构建起软硬件一体化的生态闭环，使得Arm架构在苹果生态内🎉从移动端自然延伸至计算机端，带动Arm在计算机领域的影响力大😊幅提升。 到如今，全球绝大多数计算设备可以划分为两类，😎一类是基于Arm架构的CPU“核心”驱动，另一类是围绕英特尔😜x86架构搭建，这两种架构没有绝对的“好坏”，只是各有擅长的😜领域。 Arm阵营胜在“精简高效”，是移动设备的“心头🙄好”，以英伟达的Grace芯片和苹果用于iPhone的“A系🤔列”芯片为代表；另一个阵营是围绕英特尔x86架构构建的设备，🤩x86架构凭“兼容性”称霸多年，是电脑和服务器的“老大哥”，😡核心优势是“兼容和全能”，当前在PC领域的代表包括英特尔的酷⭐睿系列和AMD的锐龙系列，在服务器方面的代表有英特尔的至强（🌟Xeon）芯片和AMD的霄龙（EPYC）芯片。 英伟达🚀在适合AI处理的GPU领域占据全球八成的市场份额，但与其GP🙄U组合提供给客户的CPU，一直依赖于Arm的设计技术。 😀 2020年，英伟达宣布以400亿美元的价格从软银手中收购A💯rm，但遭到了监管机构的反对，于2022年放弃收购。最近，A🥳rm表示有意打造自己的AI芯片，这可能会与英伟达的AI芯片业🙌务形成竞争。 这次与英特尔共同开发x86微处理器标准的💯芯片，或有助英伟达接触到更多依赖x86技术来运行系统的企业，😁而且也能在Arm之外，拥有其他的选择。 黄仁勋在与此交🚀易有关的电话会议上表示，英伟达计划成为英特尔至强（Xeon）🌟系列服务器CPU的“主要客户”，而两家公司即将开展的合作将带🤩来每年约250亿-500亿美元的业务机会。 他表示，有🥳了英特尔的x86 CPU，英伟达可将其直接集成到NVLink🤗生态系统，打造出机架规模的AI超级计算机，而且两家公司联合开🥳发的集成CPU+GPU产品，将催生出前所未有的笔记本计算。 🌟 此外，将CPU和英伟达的RTX GPU融合成一个虚拟的❤️大型SoC，将成为世界上从未出现过的一类新型集成显卡笔记本电❤️脑。 谁是交易的受害者？ 英特尔和英伟达的交易，🤩让两家公司的股价狂飙，但是也有竞争对手黯然神伤，这包括Arm🤯和最近已成功抢占英特尔x86市场份额的AMD，两家公司于9月🚀18日的股价分别下跌4.45%和0.78%。 在这场备🎉受瞩目的合作中，黄仁勋巧妙地避谈了英特尔当前最为棘手的难题之😂一——持续亏损的代工业务，反而将全部焦点集中在技术整合与市场😎机遇上，强调英伟达对Xeon处理器的采购承诺与联合开发的潜力😂。 这一刻意回避或许正揭示了交易的深层逻辑：对英伟达而😘言，投资英特尔并非为了挽救其代工业务，而是为了直接绑定x86😉生态的核心能力，强化自身在AI基础设施领域的领导地位。黄仁勋🙄不需要英特尔的制造能力——他需要的是x86架构的通行证、企业🚀市场的渠道，以及一个能在CPU领域制衡Arm的合作伙伴。 😘 结语 软银于8月19日宣布以每股23美元的价格认购😊英特尔的普通股，总投资额约20亿美元，而美国政府则于8月22😴日与英特尔达成协议，以每股20.47美元的价格收购4.33亿😂股英特尔普通股，总投资或约89亿美元。 当软银和美国政👍府以财务投资者身份入场时，英伟达却以战略协同者的姿态，用50👍亿美元撬动了可能重塑行业格局的杠杆。这笔交易不仅是一次技术互😢补，更是一场生态博弈：英伟达在Arm之外开辟了第二条战线，而🎉英特尔则不得不依靠曾经的“弃子”、后来的对手和现在的合作伙伴👏，来寻找翻盘的可能。未来的较量中，代工业务的亏损或许仍是英特🙄尔的隐痛，但对黄仁勋而言，可能只是棋盘之外的杂音。返回搜狐，🥳查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多