前美联储“三把手”:鲍威尔依旧牢牢掌握美联储!
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鲍威尔不仅没有失去对FOMC的控制,反而用一场被誉为从容自信🥳的发布会,再次牢牢掌控美联储。 在上周的联邦公开市场委😴员会(FOMC)会议之前,华尔街一些人曾预见到更深的分歧,认🌟为米兰可能代表着支持降息50个基点的第三张反对票。 但😂恰恰相反,理事沃勒和鲍曼在上次会议上投了反对票后,这次选择了😢与同事们保持一致,使得米兰在11票对1票的表决中成了唯一的局🌟外人。 前纽约联储主席杜德利在上周四的一篇文章中表示,🤩“鲍威尔已牢牢掌控”了联邦公开市场委员会。他补充说,那些倾向❤️于维持利率不变的官员们遵从了美联储主席的意见,并同意降息。 😎 与此同时,同为特朗普任命的鲍曼和沃勒,拒绝了特朗普要求😀的更大幅度的降息。杜德利写道,“他们的行动展示了正直、对美联😘储使命的承诺以及维持央行独立性的重要性。” 华尔街的其😎他人也强调了这次的投票差距,特别是考虑到特朗普试图解雇美联储😡理事库克,以及他任命的米兰并未辞去其白宫经济顾问的职务。 🙄 LPL Financial的首席经济学家Jeffrey 😴Roach在上周的一份报告中表示,11比1的决定比预期的更能🤩体现一致性。 Federated Hermes的高级投🥳资组合经理兼政府流动性团队主管Susan Hill在一份报告😆中表示,尽管她预计来自白宫的压力将持续,但“至少目前,大多数🔥人似乎都站在了鲍威尔身后,我确信这至少在一定程度上解释了他在🤔新闻发布会上为何显得如此从容和自信。” 主席任期将于明😍年5月届满的鲍威尔,似乎也在他会后的讲话中,对米兰和白宫进行🙌了有力的反击。 当被问及内部有无考虑过降息50个基点时🎉,鲍威尔说,这“根本没有广泛的支持”。 尽管特朗普抱怨😉他行动太晚,但鲍威尔并不对今年大部分时间维持利率不变而后悔。😆鲍威尔说,“我认为我们等待并观察关税、通胀和劳动力市场如何演😍变是正确的。” 这位美联储主席同样淡化了米兰最近提到的🙄、美联储应将温和的长期利率作为其第三个使命的说法。 官😆员们此前一直坚称,物价稳定和最大化就业这两个主使命将带来温和🤗的长期利率这一副产品,。 “很长一段时间以来,我们都没🤩有把它看作是需要独立行动的第三个使命,”鲍威尔上周说。“所以🌟情况就是这样。就我而言,没有任何想法考虑我们以某种不同的方式🥳将其纳入其中。” 就米兰而言,他上周五告诉CNBC,在🚀谈到美联储的三个使命时,他只是在指出法律中的规定。 他❤️还承认在自己的第一次会议上是局外人,但表示在随后的会议上,他😆将有更多时间来陈述自己的理由。 在加入本届政府前,米兰🙌曾呼吁对美联储进行削弱其独立性的改革,并表示其共识驱动的方法😉应让位于更激烈的辩论。 但当被问及他的第一次FOMC会💯议,米兰描述了美联储内部的热情。他说: “每个人都非常😆热情、非常友善、非常亲切,包括库克理事,这是一个非常和睦的环🎉境,每个人都对我很好,我对此非常感激。”返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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