商务部、中央网信办、工业和信息化部、海关总署、市场监管总局联😜合印发《支持北京市率先试行世贸组织《电子商务协定》工作方案》😜，旨在推动世贸组织《电子商务协定》率先在北京市试行。方案提出🤯，将提升贸易数字化水平，探索无纸贸易应用便利化，拓展国际贸易❤️“单一窗口”服务，完善国际贸易电子支付体系，优化数字消费环境😜，加强非应邀商业电子信息管理，增强网络安全治理能力，持续扩大👏增值电信业务开放，提升电信市场公平共享，加强数字贸易国际合作🙌等措施。 支持北京市率先试行世贸组织《电子商务协定》工😆作方案 为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，主动对接😢国际高标准经贸规则，创新发展数字贸易，推动世贸组织《电子商务🤩协定》率先在北京市试行，制定本方案。 一、提升贸易数字🙄化水平 （一）促进国际贸易流程数字化。 1.在我🌟国现有法律法规框架下，参照《联合国贸易法委员会电子商务示范法👍》（1996）、《联合国贸易法委员会电子可转让记录示范法》（👏2017）相关原则，加强电子提单、电子仓单等电子可转让记录的😢应用，形成可复制可推广经验。 2.推动北京市试点开展电🥳子认证和电子签名的跨境互认，探索分布式数字身份签发系统，推动😅与国外可信企业身份认证机构和系统实现跨平台、跨区域电子认证和😅电子签名的互操作。 3.依托北京跨境电子合同签署平台，💯推动跨境电子合同的签署、存证、流转和认可，保障跨境贸易交易信❤️息安全。 4.通过分享最佳案例、开展培训宣传活动等方式🚀，提升企业电子发票应用能力。 5.支持银行优化经常项目😅外汇业务办理流程和服务，运用技术手段通过审核电子单证等方式为🙌企业提供更加便捷的数字化服务。 （二）探索无纸贸易应用😜便利化。 6.在货物进出口或过境环节，持续推动纸质表格👍等贸易文件的全面电子化，并以电子格式向公众提供。 7.👏加快北京“双枢纽”空港综合服务平台建设，实现空港口岸作业、海😍关监管、企业办事全程无纸化。汇聚海关、园区、货站、运输企业（🎉航司）等口岸管理运营单位系统，实现口岸系统集约化，向企业提供👏一站式口岸服务。 （三）拓展国际贸易“单一窗口”服务。🤯 8.支持企业在国际贸易“单一窗口”以“提前申报”方式😊办理通关手续，以便在货物到港前完成申报及单证审核流程，提高通😉关效率。 9.进一步拓展中国（北京）国际贸易单一窗口功😂能，推动“单一窗口”功能向口岸物流、贸易服务等环节拓展，全面😂推广服务贸易专区应用。 10.依托中国（北京）国际贸易🚀单一窗口打造北京展会、演出、赛事等大型活动快速通关系统，将活🌟动主办方、参与方、监管单位、海关、代理企业等数据进行有效串接😅，优化活动进境物资快速通关流程。 展开全文 11👏.加强京津冀三地国际贸易“单一窗口”互联互通，高标准建设“京😢津冀协同服务专区”，进一步拓展跨境贸易服务功能，充分发挥信息🤩集约和共享作用，实现三地国际贸易“单一窗口”用户体系互认、特🎉色功能互用和物流数据共享，为三地外贸企业提供“通关+物流”一🤗体化协同应用服务。 （四）完善国际贸易电子支付体系。 😡 12.持续便利外籍来华人员在北京使用移动电子支付工具，😉依法合规研究开展相关产品创新。 13.鼓励北京市在电子🤔支付领域积极探索研究，形成良好实践。 二、完善数据治理😢体系 （一）健全数据基础制度。 14.支持建设数💯据要素综合试验区（北京），建立数据登记制度，建立数据要素市场👍评价指标，科学评估北京数据要素市场发展情况。 15.进👏一步发挥北京国际数据交易联盟作用，健全交易标准和市场运营体系😀，发布行业领域权威白皮书，用好全球数字经济大会、中国国际服务💯贸易交易会、中关村论坛等平台，举办全国数据交易机构间的会议、👍论坛，提升数据流通领域话语权，推进数据托管服务试点。 😉16.扩大面向北京市具备数据加工处理和分析能力的经营主体范围😜，免费提供知识产权标准化数据，降低数据再加工成本，助力建设世⭐界一流知识产权数据库。 （二）加强个人信息保护。 🥳 17.开展个人信息保护合规审计，引导和促进企业提升个人信息😍保护意识和能力。 18.探索开展个人信息认证体系的国际😀互认研究，促进不同个人信息监管制度的兼容性。强化个人信息保护😉监督检查和执法，严厉查处和打击APP违法违规收集使用个人信息😎行为。积极推广个人信息保护认证制度，加大个人信息保护认证实施😁力度，鼓励企业通过认证提高个人信息保护能力和水平，形成优良实😆践案例。 （三）推动数据开放共享。 19.完善北🤔京市公共数据开放能力。全面优化数据资源，确保数据实时更新、准🤗确。为满足社会多元需求以数据、接口、产品、服务等多样化形式向😅社会提供更丰富的公共数据开放服务，定期评估开放服务绩效和风险😍，确保平台持续、高效、便捷地提供公共数据开放服务。 2😂0.北京市市级单位及各区根据自身业务特点和数据属性确定开放范😆围，识别并筛选出具有社会影响力和应用潜力的数据资源，将其纳入💯公共数据开放目录并统一管理。北京市数据主管部门制定并发布年度👍公共数据开放计划，建立各部门公共数据开放清单，完善公共数据开🤔放目录管理机制，加强公共数据资源开放利用。 21.拓展😂开放数据需求供给渠道。通过服务窗口、开放平台等载体征集、受理😴、获取、响应社会各方数据需求，分析经营主体反馈的数据需求，形💯成需求清单和规范处理流程，明确相关部门数据责任。 （四🤩）促进数据跨境流动。 22.引导企业落实《中华人民共和🎉国数据安全法》等相关法律法规和标准规范要求，指导企业提升数据😁安全合规能力，研究提升企业数据安全治理能力的具体举措，针对合😀规路径选择、免于数据出境申报情形、重要数据识别、征得个人单独🤗同意方式等高频问题，编制企业合规能力建设指引，助力企业降本增❤️效。 23.深化数据跨境便利化服务改革，持续完善北京自😍贸试验区数据出境负面清单政策体系，结合重点行业领域需求，按照🚀动态管理机制，分批开展自贸试验区负面清单编制工作，推进政策扩🤩面增效。 24.持续开展数据出境“绿色通道”服务，拓展😢服务范围。推进数据跨境社会化服务体系建设，深化“政务服务+平💯台企业”的社会化、市场化服务创新模式，进一步提升北京市数据跨😜境服务中心能级。 三、优化数字消费环境 （一）完😀善在线消费者保护。 25.加强电子商务监督管理，依法依😆规对电子商务经营者的商业活动、广告和营销行为进行监管和指导，😍督促经营者积极履行主体责任。 26.督促企业全面、真实😘、准确、及时地披露商品或者服务信息，保障消费者的知情权和选择😜权。加大力度查处侵犯消费者权益的违法行为。 27.促进🌟企业和消费者了解适用于其在线商业活动的消费者保护法律法规。公🤩示网购消费投诉重点案例，进行风险警示提示。 28.鼓励😴企业制定内部投诉处理机制，公平、透明、及时地解决电子商务纠纷🙄。鼓励企业与监管部门、消费者权益保护组织建立投诉举报处理协作🤯机制，提高消费争议解决效率。 （二）加强非应邀商业电子🚀信息管理。 29.监督短信息服务企业依法依规完善内部流👏程，并强化技术应用，向消费者提供显著、便利的拒绝接收商业电子😂信息方式。 30.持续推进对非应邀商业电子信息的管理，🙄为消费者提供处理非应邀商业电子信息的投诉补救渠道。 （💯三）增强网络安全治理能力。 31.引导企业落实《中华人😂民共和国网络安全法》等相关法律法规和标准规范要求，参照国际规😍则规范，建立健全企业网络安全治理架构和管理流程，并采用基于风🌟险管理的方式防范网络安全风险。 32.组织开展网络安全🙄宣传教育，引导企业积极参与全社会网络安全宣传教育活动，增强企😴业员工网络安全保护意识和技能。 四、优化电信业务开放透❤️明 （一）持续扩大增值电信业务开放。 33.持续😂推进北京市增值电信业务扩大对外开放试点工作。 （二）提😎升电信市场公平共享。 34.监督电信主要运营商以合理、😴非歧视和透明的条款和条件，在不捆绑的基础上向社会提供基础设施😉网络接入和公共电信服务。 35.加快推进国家新型互联网🌟交换中心试点申报和建设工作，提升北京网络互联互通水平，优化网🌟络资源配置，促进业务合作与资源共享。 五、加强数字贸易😆国际合作 36.促进跨境电子商务贸易便利化。探索与新加⭐坡等开展国际贸易数字化试点，实现跨境贸易单据无纸化交付。 😜 37.支持北京市企业、机构等在贸易数字化、数字服务贸易等🤔领域参与国内外技术标准制定。鼓励行业协会、企业等探索建立全环😜节、互操作的无纸贸易技术国际标准和开源社区。 38.推😍动数据开放共享国际经验交流合作，就公共数据开发利用交流先进做💯法和经验，在数据跨境流动规则、认证、标准等领域开展国际互认进😁行探索性实践。 39.支持北京仲裁委员会在数字经济领域😉开展工作，推动数字经济仲裁中心运行，充分发挥仲裁、调解等多元😊解纷机制在数字经济争议解决中的作用，为境内外经营主体提供专业⭐、高效的仲裁与调解服务。 40.在世贸组织《电子商务协👍定》框架下，探索推动在线消费者保护、非应邀商业电子信息管理、🤩电子通信安全、电子认证、电子发票、跨境物流服务、跨境电子商务😁等领域的国际合作或经验分享。 41.加强商务部与北京市😎数字贸易领域的合作，支持北京市选派人员参与国际数字贸易多双边😢谈判，在多双边区域平台积极分享北京市数字贸易政策及实践经验，😜持续推进北京市数字贸易对外开放和依法监管。返回搜狐，查看更多🥳

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 大V商业，作者 | 庄莉 文 | 大V商业，作😍者 | 庄莉 即时零售的竞争，开始波及到消费品牌。 😡 前阵子，华润啤酒四川营销中心发布公告，停售即时零售平台勇😊闯、纯生系列产品，纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 😊 原因是，即时零售平台的竞争（京东美团淘宝闪购），导致多款系💯列啤酒出现突破价格红线的情况，部分消费者到手价低于30元/件🎉。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击，一般来😘说电商平台销量大、话语权高，能够在品牌方拿到一级批发商的价格😅，成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打🎉价格战，通过补贴让利更多给消费者的时候，问题就出现了，终端价🎉格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 😜断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各😴家社区团购打仗，各平台也遭受过供应商断供，紫林醋业、华海顺达😜粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台，原因也是平台的😘促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠🤗道，足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费😂公司的财报中，大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响🤗。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道，但也可能是未来最😆大的危机。 就以米面粮油为例，美团的自有品牌早已经全面😀覆盖了全部的品类，在美团旗下的小象品牌中，大米、食用油、调味👍品，比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品，比如京👍东七鲜超市，线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌，盒马大😅米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😘”问题——当“京美淘”既要做超级渠道，又要做超级品牌，中小的💯消费企业怎么活？ “京美淘”入场，硬折扣将改造零售业态💯 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨，而🎉更残酷的是，美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 😆 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实：😀超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王，山姆在过去一年🤗捧红了无数供应商，但这些商品在山姆都被统一冠以Member’🚀s Mark的名字。消费者真正认可的，并不是供应商品牌，而是😡山姆这一渠道，以及它所代表的品质背书。 展开全文 ⭐ 同样，美团、京东和阿里体系中孵化的品牌，本质上也依赖平台心😉智。 今年以来，京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣😴超市、自营商品的推进，为零售业注入了新的变量。 京东近💯期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市，主打低价和高频💯消费，迅速吸引了本地客群。从现场反响看，低价确实是最大卖点，😉部分百货和食品价格明显更低，客流量保持在高位。 在京东😜折扣超市内，大量自有品牌占据核心货架，尤其是七鲜系列，覆盖米🤩面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌，京东既能🙄掌控成本与议价权，也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零😅售。 这背后，是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景🤩下，京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场，把低👍价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 🥳 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业😀，SKU约1000—1700个，突出低价和日常刚需，如粮油、😂零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价＋高频＋💯便利”的社区折扣业态，与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触🎉点，提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😘B，则在8月底更名为“超盒算NB”，定位社区临街门店，以生鲜🔥、3R、标品、冻品为主，通过约1500款商品满足家庭一日三餐🤩需求。 值得注意的是，京东、美团和阿里的硬折扣门店，都👍有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列，在销售🚀中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借😁“挟销量以令品牌”，重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供😊应链环节，硬折扣大幅压缩成本，这也是它带给行业的最大变化。 🙄 品牌同样受到波及。 在中国市场，消费品几乎没有真😘正意义上的品牌，所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压😊之下，品牌毫无话语权，渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🤯超级渠道，正在借助自营商品，把自己锻造成超级品牌。 当🔥京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌，消⭐费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。😡山姆通过Member’s Mark，将渠道直接变为品牌。换句🌟话说，美团、京东和阿里，正以自己的方式成为山姆的平替。 🤔 继续低价，但这次有何不一样？ 硬折扣的起点可以追溯到💯无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提⭐到， 价格往往是商品销售的最大障碍，而事实上不少产品完😜全可以通过低价、低成本实现销售。 比如，带有裂纹的香菇😂依旧可以以低价出售；蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😢就能显著降低成本；毛衣制造中，厂家通常直接从牧场采购羊毛，这😴一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库😎一同前往原材料产地展开生产合作，剩余材料再返还批发商。 🤔 然而，这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由🤗此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径，其核心在于三点——低价🙌但质量过关、极简设计凸显商品核心价值，以及通过极致运营效率削👍减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的🚀硬折扣模式高度契合。 比如，自有商品在压低价格的同时确🤩保品质；通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本；折扣超市、❤️前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上，三者在硬折扣⭐上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京👏东京造”，以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是👍C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物，却意外契合了硬折扣逻辑🤗。随后，京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”，并依托七鲜超市这🙄一即时零售线下业态，将自有品牌延展到多个品类。 美团方😁面，则在2020年后加速扩张小象超市，其中衍生了“象大厨”和😘“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品，源😎于小象生鲜门店时代的餐饮档口；后者侧重粮油调料等基础原料，是😁社区电商“美团优选”时期的产物。可以说，这是餐饮与社区团购两🥳条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😎盒马和淘宝心选。 公开报道显示，2022年盒马自有品牌⭐占比已达35%。更早在2017年，阿里便上线“淘宝心选”，以😅ODM模式对标网易严选，主营具有设计感的生活用品。2022年👏4月，淘宝心选升级为“喵满分”，聚焦日常用品，核心销售渠道转😁向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖👍出千亿规模的山姆，或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 😜 需要说明的是，山姆的核心是会员折扣，依靠大包装和低毛利来🙄运作，本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制😁的模式下，山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成🙄为趋势，核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是😉零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出，许😅多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售：带裂纹的香🤔菇可以低价处理，蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 😢 如今中国市场进入“质价比时代”，低价再次成为关键。过去😂两年，三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争，已经证明低价在消费🌟市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼🔥中，同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款😡热销鲜奶，生产商是蒙牛，但因包装标注了欧盟标准，让消费者认为😢品质更高。而事实上，中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万🎉个/mL，而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出😢，中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度，却未能同🤔步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌，在经历质量事件😎后最终卖身，正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在😂两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折🤩扣，正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品🌟牌”的逻辑下，依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。😡 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L，不到味全同🚀类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危🚀机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商，却出现业绩下滑🤩：洽洽上半年净利润同比下降超七成，甘源下滑逾五成。 其😡次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下，品牌一旦进😊入硬折扣体系，溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品😴牌（京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark）大规🤯模占据货架，把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力😀品类上都推出了自有品牌：牛奶、调味品等全覆盖。 例如，😆美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元，而小象自有品牌鲜奶🤩1.9L售价仅13.9元，单价优势明显。又如椰子水在2024👏年走红后，七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于❤️消费品牌而言，这意味着不仅要面对渠道的挑选，还要直接与渠道正😂面对抗，而在价格、流量和供应链三个维度上，几乎没有优势。 😎 中小品牌们，该怎么面对超级渠道们？ 渠道倒逼品牌，👍从来不是新鲜事。 在电商时代，这种力量已经彻底改写了品👍牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑，打散了原本由品😘牌主导的价格体系，消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手，😂正价销售体系随之崩塌。 与此同时，流量入口和曝光机制完😡全掌握在平台手中，品牌若不参与促销，就会迅速被边缘化。 👏 更具冲击力的是，平台自身还不断推出自有品牌，或联手白牌厂商👍，以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过🔥程中被重构，正在取代广告和品牌溢价，成为新的购买依据。 ⭐ 于是，电商平台既倒逼品牌让利、内卷，也让不少消费品牌陷入了🙌“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下，这种倒逼效应仍😂然存在，品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为🙄供应商。 像山姆的供货商一样，依托硬折扣渠道，品牌能获🥳得稳定收入，并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独🔥立性和价值感逐渐被稀释，消费者只认渠道，不再认品牌。 👏一旦ODM占比过高，品牌便失去了C端市场和定价权。 第🙄二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战，塑造差异🚀化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价，但其受众往往 集中😅在对价格高度敏感的群体，这反而为高端需求留出了空间。通过在原😘料、工艺、设计与文化内涵上的深耕，品牌可以建立起不依赖补贴的😢溢价壁垒。 日本市场上，一批与无印良品调性不同的高端小🤔众品牌，正是通过强调工艺与稀缺性，实现了与硬折扣渠道的共存。😡对中国消费品牌而言，高端化既能抵御渠道自有品牌的替代，又能在😡消费分层中占据上层市场，以“不可替代性”对抗价格逻辑。 😂 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😴光的功能，而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中，以🤩维护溢价与差异化。电商时代的后期，品牌们已开始这样做——把电🙄商作为基本盘，同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😴。 进入硬折扣时代，这种“两条腿走路”的策略更为关键：😀一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模，另👏一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有💯如此，品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 🌟 事实上，在无印良品引领的“无印”消费风潮下，也曾诞生过😢一批并非完全同质化的品牌，它们通过功能、专业分层切入市场，同😴样获得了不错的空间。这说明，即便在超级渠道的挤压之下，品牌依🌟然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐，查看😍更多