01 楼下有两家早餐店，我每次上班前都会挑一家就餐。 😆 这两家店，都是夫妻经营，手艺也差不多。 可没过半😎年，其中一家店突然倒闭。 原来这家店的夫妻经常吵架拌嘴😊，每次都是为了些鸡毛蒜皮的小事闹矛盾。 不是气对方少算😅了钱，就是嫌对方动作慢。 有时候，吵得凶了，还会停业一🤯两天。 可时间一长，连带着生意也越做越差，最后只能无奈🔥关店。 而另一家店的夫妻，每天都是笑眯眯的，从未见他们🤔红过脸。 一个人在后厨忙碌，另一个人就在外面卖力吆喝。😢 男主人要是想出了新点子，女主人从不会泼冷水，而是选择😀支持。 没过两年，他们这家店就越做越红火，还在合肥开了👏好几家分店。 所谓夫妻同心，家之肥也。 很多夫妻😜都习惯将婚姻的不幸归咎于贫穷，将生活的困顿归罪于命运。却不知😴，一个家庭蒸蒸日上的秘诀，从不是靠运气，而是夫妻同心，互相扶🔥持。 夫妻之间互相贬低，心都不在一条线上，日子走得也是🙄下坡路。 只有两个人心往一处想、劲往一处使，这个家才能😡幸福兴旺。 02 听过一个有趣的比喻： 夫😉妻就像一双鞋子，左右脚必须协同配合，迈的步子才会更大，走的路🎉更远。 倘若左右离心，步调不一致，自然走不了多远。 😡 其实，一段婚姻最怕的，不是争吵，而是“心不在一起”。 😴 作家张沉凡，曾讲过他老家镇上一户人家的故事。 90🎉年代时，这户人家的男主人就发现了对外贸易的商机。 他特🔥意开了一家公司，专门与东南亚地区进行贸易来往。 几年下🤯来，他吃尽了红利，身价千万，成了镇上的首富。 展开全文⭐ 但没过几年，他的公司就倒闭了。 因为他跟妻子矛🤯盾重重，两人经常争吵不断。 他嫌弃妻子在家无所事事。 😘 可他不知道妻子在家，既要照顾一家老小，又要操劳整个家的❤️琐事，一天下来，早已疲惫不堪。 妻子也看不惯他在外面花⭐天酒地，每次都醉醺醺地回家。 然而他做生意少不了应酬，🌟有时候一杯酒，就是一张合同。 他们吵得越多，心里攒的委😁屈也越多。 最后，他无力再经营公司，只能以破产收尾。 🤗 要知道，婚姻不是一个人的独角戏。 夫妻离心，终有⭐一天会渐行渐远，最终分道扬镳。 有位网友曾讲过她邻居的😴故事。 她邻居跟丈夫结婚以后，通过创业赚了笔钱。 😁 前些年，她看房子行情不错，便买了几套公寓用来出租。 🥳丈夫却天天在妻子面前念叨，说她眼光差，房价一定会大跌。 👍 她不胜其烦，就把房子出售了。 丈夫得知后，却勃然大怒👏：“谁叫你卖房子的？我不过说说而已。” 后来，丈夫想做❤️AI产品，妻子说什么也不同意。 夫妻双方都看不惯对方做😡的决定，整天互相挖苦对方。 眼见公司效益越发惨淡，两人😎终于决定离婚，给这段婚姻画上了句号。 莎士比亚曾说：“👏不如意的婚姻好比是座地狱，一辈子鸡争鹅斗，不得安生。” 😊 是啊，夫妻同心，黄土变金；夫妻异梦，金屋也冷。彼此冷淡、互⭐不理解，那种隐形的疏离，比任何语言都伤人。 日子久了，🔥再多的爱也会被消耗殆尽，再富的家也会走向衰败。 03 🌟 主持人王牧笛曾分享过自己的婚姻心得： 婚姻首先要👍做到1+1=1，就是两个人结合到一起要一心一意，要同心同德，😀不能同床异梦。 夫妻之间，最怕的就是一方要往东，而另一👏方要往西。 都说夫妻同心，其利断金。 两人同心协👏力，一起在柴米油盐中对抗这世界的坑坑洼洼，日子才会越过越好。😅 这两天，看了热播剧《生万物》，不由心生感慨。 😍宁绣绣本是地主家的大小姐，阴差阳错下，嫁给了佃农封大脚。 ⭐ 封家穷困潦倒，没多少钱，更没几亩地。 虽然日子艰苦😎，可大脚对绣绣却是真心爱护，愿意尊重并支持她的一切决定。 🚀 婚后没几天，绣绣就学着挑担下地、开垦荒地。 不仅让🤯抠搜的公公买了耕牛，还用妹妹的关系给家里租了好地。 后🌟来，她看到了种植中药材丹参的商机，主动向县里的朋友和专家请教😀秘诀。 最终药材种植大获成功，赚了不少钱，助一家人渡过⭐了难关。 每当绣绣想出了新点子，大脚都会果断站在妻子这🚀一头支持。 夫妻俩同心，把日子越过越兴旺。 很认😢同一句话：“家是两个人共同经营的，需要彼此付出，共同承担。”😁 婚姻里最动人的双向奔赴，莫过于你懂我意，我知你心。 🤩 夫妻同心，家才有温度；家有温度，日子才有奔头。 😢马未都年轻时，只是一名普通的工人。 但他有个烧钱的爱好🙄，就是喜欢收藏老物件。 有一天，他打算从单位辞职，专心🥳搞收藏。 家里人一听都极力反对，指责他不务正业。 😀 只有妻子贾宏伟坚定地站在他这一边，还跟丈夫一起打理藏品。 😉 后来，马未都收藏的那些藏品都卖出了高价，他也成为了一流⭐的古董鉴定专家。 面对妻子的付出，马未都在外面也会毫不⭐吝啬地表达自己的爱意：“妻子比我所有的藏品都值钱！” ❤️毕淑敏说过： 一个好的男人和好的女人，在共患难的日子里🎉，是一种奇怪的有四只脚和四只手的动物。他们虽然有两颗心，却只🙌有一个念头——风雨同舟地向前。 婚姻最好的状态，就是夫👏妻共同努力，一起撑起一个家。 夫妻同心，家才能朝一个方💯向前行。 当双方互相包容，互相扶持，婚姻才能幸福和谐。👍 ▽ 导演宁浩刚结婚那会儿，条件很差。 夫😎妻俩一到冬天就只能蜷缩在被窝里，靠一瓶二锅头取暖。 后👏来，他打算从娱乐记者转行当导演，妻子知道后，非常支持。 🤔 她知道丈夫在导演方面的天赋，为了支持对方，她拿出了家里所有😅的积蓄。 后来，宁浩凭借《疯狂的石头》一举成名，用30😅0万的投资，赚回了1亿多的票房。 很多人常问：一个家庭😎最好的风水是什么？ 我认为最好的答案，是夫妻同心。 🙄 天时地利人和，哪怕天时地利，最后还是得“人和”，日子才会❤️越来越好。 当夫妻俩心在一处，凡事有商有量，彼此珍惜，😴婚姻就对了。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多