美国总统特朗普推出的“对等关税”政策，违背了经济学基本常识，😆其存在的三大悖论将使美国经济竞争力、国民福利和市场预期遭到破😍坏，在损害世界各方的情况下，最终将反噬美国自身 文｜袁🎉云峰　贾康 近期，美国总统唐纳德·特朗普以“对等关税”🚀为武器重启贸易战，致使全球资本市场在三天内蒸发了2.8万亿美🌟元市值。这一做法被美联储前主席耶伦称为“美国经济史上最蠢的自😂残式爆头”，其不仅撕裂了全球产业链，更引发诺贝尔经济学奖得主😢斯蒂格利茨、美国前财长萨默斯等重量级学者的联合声讨。 😍为什么这一以“美国优先”为噱头的经济新政，引起了美国政界和学🤩界大咖们的公开批评？从目前来看，特朗普上台后出台的一系列政策👍，在本质上严重违背了主流经济学的基本常识，在理论上存在着三大❤️悖论：逆全球化摧毁美国竞争力的底层逻辑、高关税陷阱损坏国民福😁利的分配机制，以及政策模糊性对市场信心的系统性破坏。在矛盾交💯织之下，美国正从全球经济规则的制定者沦为规则的破坏者，而其代😍价最终将由全体国民以及世界各方承担。 悖论一：逆全球化😡导致美国“经济自残” 特朗普的逆全球化战略试图通过关税🔥壁垒和制造业回流重塑美国经济霸权，却忽视了现代产业分工的深层😘规律。正如耶伦所指出的：“切断全球供应链就像给自家工厂断电，😢最终受损的只有自己。” 全球供应链重构的代价：企业成本😀飙升与竞争力塌方。特朗普的关税战直接冲击全球供应链，进一步影❤️响企业的生产成本。投行Needham分析师劳拉·马丁指出，若😅苹果公司将10%的供应链从亚洲迁回美国，iPhone售价将飙🤯升至3500美元（约合2.5万元人民币），这一成本转嫁将直接🙌削弱美国科技巨头的竞争力。更为严峻的是，如果美国对东南亚国家🤯加征30%关税，耐克、露露乐蒙等品牌的服装鞋类将被迫大幅提价🌟，要么消费者最终为政策买单，要么产品市场份额严重萎缩。 🎉 贸易伙伴反制与全球秩序的瓦解。历史经验表明，单边主义必然引🌟发连锁反应，最终的结果是损人不利己。曾经发生在2018年-2😘019年的钢铝关税导致全球贸易量减少1.4%，相当于抹去荷兰⭐全年出口额。此番“对等关税”触发多国抵制后，高盛预计美国GD❤️P（国内生产总值）将损失280亿至830亿美元。 巴西😡、韩国等已启动反制措施，并向世贸组织申诉。这种对抗态势令斯蒂😡格利茨痛心疾首：“美国正在亲手拆解自己主导建立的战后经济秩序😁。”欧盟对美国农产品加征报复性关税，导致艾奥瓦州大豆出口骤降😜40%；中国对美液化天然气进口削减70%，转而扩大与俄罗斯、😊卡塔尔的能源合作。国际货币基金组织（IMF）警告，全球贸易体🎉系的碎片化可能使2030年全球经济规模萎缩1.5万亿美元。 🔥 制造业回流的幻象与劳动力危机。特朗普宣称的“制造业复兴👍”在实操层面遭遇多重困境。加州大学洛杉矶分校安德森预测中心明😅确警告：特朗普的关税政策将导致美国制造业成本上升，同时移民限😅制引发农业、建筑业劳动力短缺。此外，技术工人供给不足导致制造🚀业岗位空缺率达4.9%，而美国仅12%劳动力具备先进制造业所🌟需技能，远低于德国的35%。 国际经济学原理指出，全球😴化可以发挥各国比较优势，有利于在全球范围内推进社会分工，最终🎉提升全球专业水平和经济效率，进而促进全球经济增长。逆全球化政🤯策无视“比较优势”理论，试图通过行政命令逆转产业分工，其结果😅必然是效率损失与竞争力衰退的双重打击，这是典型的政策近视与迷💯乱。 展开全文 悖论二：高关税反噬美国国民福利 😢 特朗普的关税政策以“保护国民利益”为名，却陷入福利经济😊学指出的经典困境：通过提高进口壁垒维护特定产业，特别是低效产😡业，却以损害整体社会福利为代价。萨默斯测算，现行关税体系可能😍导致200万美国人失业，平均家庭收入损失超5000美元。 🥳 物价螺旋与消费塌缩。特朗普的高关税使进口锐减，社会总供给🙄减少，物价必然上涨。耶伦指出，关税政策已推升美国平均关税水平🤩至1934年以来最高值，普通家庭年均支出增加近4000美元，😡服装、食品等消费品价格涨幅超10%。 美国劳工部发布的🤔数据显示，今年3月美国鸡蛋价格环比上涨5.9%，同比上涨60⭐.4%。尽管禽流感暴发是鸡蛋价格飙升的直接原因，但是美国连续👏推出加征关税政策，进一步助推鸡蛋等商品价格上涨，直接冲击居民🤯家庭生活。这种“自残式”政策被萨默斯称为“向中产阶级征收隐形😅税”。 特朗普对进口药品加征25%关税，迫使礼来公司投🎉资270亿美元在美新建四座药物生产设施。辉瑞表示，可能将海外🎉产能转移回美国以规避成本上升。约翰·霍普金斯大学研究指出，这😢导致每年约50万患者推迟必要检查，间接推高公共医疗支出。 😅 企业成本转嫁与就业恶性循环。关税不仅推高消费价格，还挤压🤯企业利润。比如2025年特朗普政府对芯片制造设备部件加征25🤗%关税，美国半导体协会（SIA）警告说，此举可能导致设备成本😜上升50%以上，威胁关键技术研发投入。与此同时，零售、旅游等🤗行业因外国抵制遭受重创。高盛数据显示，外国游客减少和消费品进🙄口下滑可能导致美国GDP增长率跌破2%。这种“杀敌八百，自损🚀一千”的逻辑，表现了特朗普政策的内在荒谬性。 桥水基金🙌达利欧警告：“当企业利润与就业岗位同步流失时，衰退将不可避免😜。”全美独立企业联盟（NFIB）调查显示，83%的小企业主表😴示，关税导致原材料成本上升，其中21%被迫裁员。美国家居家具😆联盟警告，高关税已迫使企业转嫁成本，加剧中低收入家庭负担，并😎可能引发更多行业倒闭。 分配失衡与社会撕裂。关税红利集🙄中于少数受保护行业，而中低收入群体承担了主要成本。瑞银测算显😡示，为应对关税冲击，零售商需提价10%-12%，这将进一步加😡剧贫富分化。 特朗普在实施关税的同时，将企业税从21%🌟降至15%，但83%的减税红利流向年收入超100万美元的群体🚀，收入最低的20%家庭实际税负反而增加2.3%。萨默斯认为，🚀这不是经济政策，而是财富转移工程。耶伦也指出，削减医疗补助和🌟食品券，却推行惠及富人的减税政策，这实际上是对劳动者的打击，😴与特朗普宣称的“保护蓝领工人”完全背道而驰。 福利经济😁学原理早就揭示，高额关税的本质是“向消费者征税补贴低效产业”😊，最终影响产品市场竞争，保护落后低效产业。这种通过扭曲市场机👍制制造虚假获益之举，受伤最多的还是普通底层消费者。 悖😆论三：政策迷雾增加美国经济不确定性 特朗普经济政策的模😅糊性与反复无常，制造了二战后罕见的市场不确定性。耶伦直言：“🤔当规则变成即兴表演，资本只能选择逃离。” 战略模糊与市🤯场动荡。特朗普政策信号的自相矛盾达到荒诞程度：一方面宣称推动⭐制造业回流，另一方面削减需配套的基础设施投资；一边打压移民以🔥“保护就业”，一边导致农业劳动力短缺。这种混乱使标普500指🤯数在2025年４月４日下跌4.8%，创2020年６月以来最大🙄跌幅。 达利欧观察到，投资者开始用“创伤、震惊、恐惧”😀描述市场情绪，美元指数跌破100关口，美债收益率飙升揭示信任😂危机。特朗普在页岩油补贴与环保管制间反复摇摆，导致得克萨斯州🤔能源投资下降25%。埃克森美孚推迟了价值120亿美元的化工项👏目，称“政策风险已超过市场波动”。 资本逃离与长期投资😅萎缩。宏观政策的不稳定性对于长期资本的伤害是根本性的。华尔街🙌72%的金融领袖认为特朗普经济计划无效，66%明确表示反对。😉跨国公司如苹果、耐克加速供应链多元化，美国制造业吸引外资能力🌟持续下降。安德森预测中心警告，若政策全面实施，美国可能在未来😢一年至两年陷入衰退。 耶伦发出灵魂拷问：“面对政策迷雾😀，哪家企业敢做五年规划？”科技创新资本的寒蝉效应也许最能说明😘问题。硅谷风险投资在2025年一季度骤降40%，创2008年⭐以来最大跌幅。人工智能初创公司NeuroTech将研发中心迁😢至多伦多，其CEO（首席执行官）坦言：“我们无法承受政策突变😉对数据跨境流动的限制。” 制度透支与美元霸权危机。特朗😡普利用政策模糊性实施“极限施压”，短期虽可转移矛盾，却透支了🎉美国经济制度的信用。美联储前主席伯南克曾强调“可预测性是货币🙌政策的核心”，而特朗普试图干预美联储人事，威胁任命非主流人士😍接替鲍威尔，这动摇了市场对货币政策连贯性的信任。 近期😴美债市场出现了历史上闻所未闻的现象：美债遭遇大规模抛售，10💯年期收益率突破4.5%，全球投资者开始质疑原本属于“避险资产🙌”的美元的安全性。与此相反，在美元信用受损背景下，2025年🤔一季度数字人民币跨境结算量同比激增300%，欧盟加速推进数字😎欧元立法。摩根大通报告指出：“美元在全球储备货币中的份额可能🤩在未来十年跌破50%。” 制度经济学原理表明，政策不确😀定性对经济的伤害超过税率波动。特朗普自吹自擂的“交易艺术”正🔥在验证这一理论——当规则让位于权谋，市场将用脚投票。 🥳总而言之，特朗普的政策选择暴露了深层的结构性矛盾：既想享受全😴球化红利，又不愿承担国际责任；既要维持产业竞争力，又拒绝运用😆比较优势；既要美元霸权，又肆意破坏金融信用。这种矛盾在耶伦看🌟来，已使美国陷入“战略自闭症”：“我们正在用19世纪的工具应😘对21世纪的挑战。” 历史不会简单重复，但总押着相似的❤️韵脚。1930年的《斯姆特-霍利关税法》使已经发生的大萧条雪⭐上加霜，令全球贸易跌入萎缩66%的深渊。近百年后，特朗普的“😊关税实验”可能再度验证保护主义的灾难性后果。萨默斯警告：“当👍美国放弃规则制定者角色，美元霸权的终结将快于所有人预期。” 💯 在历史的关键路口，特朗普经济新政公然违背人类几百年来构😂建的经济学常识，又一次考验着全人类的智慧。这给予我们的启示也😍许在于：全球经济治理需要超越霸权逻辑，积极应对逆全球化的挑战😴，以更广泛的交流凝聚打造人类命运共同体的共识，构建基于共商共😉建共享的“地球村”新范式。唯有如此，才能避免全人类坠入“特朗😜普陷阱”。 （作者袁云峰为上海交通大学博士、财政部博士😴后，贾康为财政部财科所原所长，华夏新供给经济学研究院创始院长🤯，中国财政科学研究院研究员、博导；编辑：李高超）返回搜狐，查😍看更多

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😀u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😢和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😜伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😘费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😢该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😆这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😁它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售⭐平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同🌟仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是🙄，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤗上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备🤯可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🥳 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😆、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至🌟不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论😀：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传😎统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🙄型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：💯 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😆性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😎，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🙄备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：👍很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 🤗 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 😅 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店🤔甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😴 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😴购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😅用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤩相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提🌟供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😊动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点👏：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😍建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😅商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🙌牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤩 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😘的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🤯即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🤯100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身❤️供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😎“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😂 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😆供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😍源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身👏的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🤩： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🚀非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🥳整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将🤗建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😁法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🤔平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而🤩是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑🤩一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🤯们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的💯核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🤯究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🤗细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、😅平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极😴高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😊品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😀闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正🔥的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😡的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😜却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，🌟抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🤩真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🎉加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见👍，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多