2025年9月26日，国家心血管病中心、国家基本公共卫生服务项目基层高血压管理办公室在国家会议中心发布《国家基层高血压防治管理指南2025版》（以下简称《指南》）。作为基层医疗卫生机构开展高血压健康管理的权威技术文件，该《指南》于2017年首次发布，本次是继2020年后的第二次全面更新。国家基层高血压管理专家委员会主任委员高润霖院士出席发布会并致辞，国家基层高血压管理专家委员会副主任委员李静教授主持发布会，江苏省中医院方祝元教授被聘为国家基层高血压管理专家委员会第三届副主任委员。 据介绍，《指南》2017年首次发布，从2020年8月起，国家中医药管理局医政司、中华中医药学会多次组织专家研究讨论制定《国家基层高血压防治管理指南2020年版》中的中医药方案，中医药首次写入西医高血压指南。更新工作由国家卫生健康委基层高血压管理办公室副主任、国家基层高血压管理专家委员会副主任委员、岐黄学者、江苏省中医院党委书记方祝元教授牵头负责。在方教授带领下，专家团队通过系统的文献复习、多轮现场研讨和广泛的基层调研，共同完成了《指南》中医药部分的修订与完善工作。 2025版《指南》在保持循证医学为核心、基层需求为导向的基础上，对中医药防治高血压内容进行了系统优化。此次更新重点以下内容：在体系结构上，“高血压与中医药”章节进一步扩展，在原有辨证论治基础上充实了中医特色适宜技术、传统运动方法与综合调理等内容，补充了中医药在防治高血压领域的特色，构建了更为完整的中医药防治体系。新版《指南》在规范统一的基础上兼顾地区差异，为各地实施留有灵活空间，中医药内容的系统扩充充分彰显了中西医结合在高血压防治中的特色优势，为提升基层管理能力提供了更加全面的技术支撑。 在中国心脏大会期间，江苏省中医院心血管科蒋卫民教授代表方祝元教授就中医药在基层高血压防治中的作用作了专题发言。他从中医整体观与历史渊源出发，强调了中医药在高血压全周期管理中的特色与优势。蒋卫民进一步阐释，中医“未病先防、既病防变、已变防衰”的全程防治策略，与现代高血压全周期管理理念高度契合。对血压处于140~159/90~99 mmHg的患者，中医药在降低血压、改善症状方面具有明确优势；对血压≥160/100 mmHg的患者，中医药在联合西药治疗、延缓靶器官损害方面亦能发挥重要作用。中医强调整体辨证与个体化治疗相结合，有助于实现高血压多种危险因素的整合管理与血管总体风险的优化控制。 发布会上，专家认为，我国面临人口老龄化的严峻挑战，高血压患病率持续攀升，控制难度不断加大，并发症负担日益加重。《指南》的更新，旨在为基层高血压防治提供科学、规范、实用的技术支撑，助力实现“预防-诊断-治疗-随访”全链条管理，全面提升基层服务能力。 近年来，党和政府高度重视中医药工作。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把中医药工作摆在更加突出的位置。在这一背景下，贯彻落实党的二十大和二十届三中全会关于“加强重大慢性病健康管理，提高基层防病治病和健康管理能力”的精神，已成为推进健康中国战略的重要任务。中医药在高血压等慢性病防治中具有独特优势，其防治策略作为系统性的特色章节被纳入《指南》，充分体现了中西医并重、中西药并用的理念。随着中医药在降低血压、改善症状、防治高血压靶器官损害方面循证医学证据的不断丰富，日益获得国内外同行的广泛认可。国家基本公共卫生服务项目基层高血压管理专家委员会主任委员高润霖院士在发布会上强调，基层是高血压防控的主战场，新版《指南》的发布与推广，对提升基层慢性病综合防治能力、夯实健康中国建设基础具有重要意义。 作为指南推广的重要环节，江苏省中医院蒋卫民教授与GCP中心邹冲主任，受邀参与央视频“降压有力·大医生说”专题直播节目。节目中，围绕今年全国高血压日的主题“健康体重、理想血压”，两位专家系统解析新版《指南》中医药板块的更新亮点，重点介绍涵盖中医辨证论治、适宜技术推广、传统运动疗法及综合调理在内的“组合拳”式高血压防治策略。节目由央视频记者李爽主持，将通过真实病例解析、实用技法演示和线上互动答疑等形式，生动传递“‘脉’向健康，‘调’理有方”的防治理念，助力公众提升对高血压中西医结合防治的认知水平。 《国家基层高血压防治管理指南》中医牵头人方祝元教授表示，下一步将在国家卫生健康委基层高血压防治管理办公室、国家中医药管理局和中华中医药学会指导下，系统推进中西医结合的慢性病管理模式的创新与实践。方祝元教授指出，专家委员会将重点推动高血压防治策略从以医院治疗为中心，向以社区综合干预为中心的模式转变。通过构建分层分级的管理体系，实现高血压防控重心的下沉和关口的前移。为保障基层诊疗质量，将组织开展系统化的培训宣教与效果评估工作，全面提升基层医疗卫生机构的“守门员”能力，推动高血压管理实现同质化、规范化和标准化。方祝元教授强调，将进一步加强中医药在高血压防治中的疗效数据收集与循证医学研究，通过科学评价和证据积累，深化对中医药在协同降压、症状改善、并发症延缓等方面作用机制的认识，充分发挥中医药在高血压全周期管理中的独特优势，为构建具有中国特色的高血压防治体系提供有力支撑。 校对 胡妍璐返回搜狐，查看更多

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多