北大教授刘擎指出：心灵无处可归，是现代人最大的精神危机。 🌟 而想要摆脱这种危机，最好的解决办法就是——投入到你真正热😆爱的事情中去。 翻开《吃酒喝茶看花去》这本书，我们能看❤️到古人丰富多彩的生活。 烦闷无聊时，他们不会闭门苦思，🙌而是走出去拥抱大千世界： 踏青、赏花、吃蟹、品茶、访山😎、玩水、观潮、看雪......这类事情数不胜数。 看完👍你就会知道，人生没什么苦恼不可消解。 最重要的是，自己⭐要活得精彩无限。 1 焦虑时，爱好是安神的方 😢 古人云：“人无癖，不可交。” 有爱好的人，身上都有🔥一种气定神闲的气质。 他们为人淡泊，不疾不徐，碰到天大😀的事也能泰然处之。 这是因为，爱好为他们提供了一个自足🙄的世界，让他们能免于被外界的风雨惊扰。 《吃酒喝茶看花🤩去》中不乏这样的例子。 如郑板桥爱竹。 他不仅在🙌庭院里种满竹子，日日欣赏其在四季晴雨的风姿，更将竹子的精神融🙄入了风骨。 每至官场失意、心绪焦灼之时，他便坐在庭院中🙌观竹。 竹之挺拔，令人倾佩。 竹之高洁，令人神往👏。 有竹为友，不消一会儿，他所有的烦恼都会消散。 😢 又如苏轼爱吃。 被贬黄州时，他用人人看不上的贱猪肉，🙄做出了鼎鼎有名的“东坡肉”； 被贬惠州时，他“日啖荔枝😎三百颗”，把清苦的日子品出了甜味； 在荒芜破落的儋州，🚀他又挖掘出了生蚝之鲜美。 一生三次跌落低谷，四处颠沛流🤔离。 如果没有对美食的热爱，苏轼又怎能抚平内心不安，过😆上如诗的生活？ 展开全文 有句话说得好：“爱好是😊灵魂的养料。” 每个人心里，都有一座精神花园。 🔥什么都不爱的人，那里早已一片荒芜，只剩烦恼。 可一旦你🔥真的爱了点什么，哪怕只是沉浸地看一朵花、赏一场雨，世界就会开😢始不一样。 2 悲伤时，山水是治愈的药 难😅过的时候，我总会翻开《吃酒喝茶看花去》这本书，看看其中的《湖😊心亭看雪》。 人人皆知西湖雪景之美，却很少有人知道作者👏在观雪时的心境。 张岱写下这篇文章，已是一个心碎之人。🥳 他出生于万历年间的一个官宦世家，早年生活富裕，悠游自😢在。 后来却经历了明朝灭亡、清军入关的惨剧，他的心境早🤗已变得十分悲凉。 为了躲避战乱，张岱隐入山林，过起了清😀苦的日子。 在一个平常的冬日，诗人独自乘舟来到西湖散心🥳。 彼时大雪已连下三日，周围一片沉寂。 就当他置👍身于这片纯净天地之时，痛苦竟不知不觉地褪去了几分。 在🔥这永恒的苍茫中，个人的苦难是多么渺小。 当历史兴衰，个🙄人荣辱全都被抛之脑后，一切便归于平静。 自此，西湖对于🤯张岱来说，不只是一处好景，更成为了精神的避难所。 大自😊然的魔力，正在于此。 它从不评判，也从不多言，却用一种😢无声的姿态告诉你： 跳出来吧，生命如此广阔。 面🙌对巍峨山脉、淙淙流水，那些不堪回首的往事，那些挣扎和痛苦，都😊会变得微不足道。 个人的烦忧，也不过是天地一瞬。 😢 有空的时候，到山水之间去。 忘却了为何悲伤，你就能获😢得真正的解脱。 3 疲惫时，烟火气是续命的汤 😉 老舍先生曾言：“生活是种律动，须有光有影，有左有右，有晴🚀有雨，滋味就含在这变而不猛的曲折里。” 生活最好的滋味😉，就藏在一日三餐里。 翻开《吃酒喝茶看花去》，我们能看🤯到古人的日常： 春天，采些刚冒头的嫩笋，做成一家人都爱👏喝的鲜汤； 夏日，品一杯解暑的酸梅汤，在树荫下纳凉； 🎉 待到秋天，把新收的桂花酿成蜜，点缀在糕点之上； 🌟冬天则温上几杯热酒，和友人开怀畅聊。 富贵人家，自然有😍珍馐美馔。 但即使是寻常百姓，也总能寻到些山间野味。 🥳 生命的丰盈，就藏在这一粥一饭的温润里。 看着食材🌟翻滚，嗅着香气弥漫，长舒一口气，身心都轻松了不少。 现😴如今，我们的生活节奏飞快。 整日奔波在城市里，连吃饭都💯要加急。 久而久之，味蕾变得迟钝，对生活的热情也渐渐消💯退。 这时候，就要向古人学习，学会善待自己的胃。 😆 你不妨到菜市场里走一走，看看各色水灵灵的蔬菜，摸摸还带着泥😎土芬芳的食材。 选几样心仪的生鲜，回到厨房，细细地切洗😉、翻炒、调味...... 当滚烫的食物暖透脾胃，心也就🤔舒坦了。 饮下这碗这人间烟火熬成的浓汤，我们才有力气和😢生活再交手。 4 孤独时，读书是通往解脱的路 🤯 人生在世，孤独如影随形。 为了排解这份愁绪，有人呼🚀朋唤友，觥筹交错；有人放纵自我，沉迷酒色。 但这些都只🤯是暂时的消遣，最有效的办法还是——读书。 欧阳修曾言：😜“至哉天下乐，终日在书案。” 《吃酒喝茶看花去》里写到🥳，这位北宋大文豪在贬谪滁州时，便是靠读书来度过漫漫长夜的。 😁 欧阳修刚到滁州时，无亲无友，也不通当地方言，连个说话的😎人都没有。 但他并没有兀自苦闷。 每当夜色来临，😍他就会点燃一盏油灯，与古籍为伴。 在《史记》中，读朝代🤗更替、兴衰成败； 在《诗经》里，品人情冷暖、悲欢离合；😆 读《离骚》，共情屈原的忧思；读《五柳先生传》，敬佩陶😆潜的淡泊。 书里的故事，总是能给他启迪。 书里的😡这些贤者，也总是像故友一样，与他倾心交谈。 读到极好之😎处，欧阳修都会直呼“快哉！快哉！”，完全忘却了自己的处境。 😴 关于读书的用处，有一句英国谚语形容得很是到位： ❤️“我虽独身，却从不感到孤单。” 当你爱上了读书，独处也😎会变成一个人的狂欢。 翻开书页，你就能穿越时光，与无数😁伟大的灵魂促膝长谈。 你所有的孤独，他们都能帮你消解。👍 ▽ 有人曾采访过作家苏童，问他有什么最想推广的🥳生活智慧。 苏童的回答是：“焦虑的时候，投入到你能够专🤗注的事物中去。” 生活的解药，本就触手可及。 从😀今天起，不要给自己太大压力。 允许自己停下来，认真地喝🤩一杯茶，看一朵花，读几页书，或者去山水间游历一回。 心😘舒畅了，日子才会轻松有趣。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 财能圈 文 | 财能圈 10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息，距其2024年8月正式接任董事长职务仅过去14个月。这并不是这位“饮料公主”第一次辞职，这已是宗馥莉一年内第二次提出辞职。 据界面新闻报道显示，宗馥莉的辞职申请已于9月12日提交，并通过了集团股东会和董事会的相关程序。 与2024年7月那次“以退为进”的辞职不同，此次她退得彻底，办公室的灯真的灭了，没有反击宣言，更没有股东挽留。 告别娃哈哈：一场早已注定的离别 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距离宗庆后2月25日逝世不足150天。当时，宗馥莉在《致娃哈哈集团全体员工的函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，致其无法继续履职。 这场辞职风波在当年8月迎来反转，宗馥莉非但没有离开，反而接替宗庆后出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理，完成名义上的权力交接。 相较首次“被迫离场”的离任，此次辞职则更为彻底。从“暂时离任”到“彻底退出”，一年间的两次辞职，折射出娃哈哈复杂股权格局下宗馥莉已无力掌控大局。 宗馥莉的辞职实为多重矛盾长期积累的必然结果，其内部困局主要源于三方面。 最直接的导火索是遗产诉讼困局。2025年7月，宗庆后三名非婚生子女以存在家族信托承诺为由，在香港与杭州同步提起诉讼，要求分割价值21亿美元的信托资产及娃哈哈29.4%股权。 尽管娃哈哈官方声称此为家族内部事务，但香港高院于9月26日驳回宗馥莉上诉请求，维持资产冻结禁令。18亿美元资金流动性受限直接冲击企业战略布局。 更棘手的是，这场纠纷暴露了宗庆后生前未厘清的股权传承漏洞，其预留的股权安排既未公证也未完成法律确权，为继任者埋下致命隐患。 股权结构的先天缺陷使宗馥莉陷入“有名无实”的困境。国资持股比例远超宗馥莉个人，而职工持股会背后则是追随宗庆后数十年的老臣群体。这种“混合控股+国资参与”的股权架构，令宗馥莉的每项改革都遭遇双重掣肘。 2025年初，她拟将估值911亿元的387件核心商标转至自有控股公司，因国资方质疑“涉嫌国有资产流失”被迫终止。推进生产线自动化升级时，又因职工持股会担忧影响就业而受阻。控制权与决策权的根本错位，注定其改革举步维艰。 内部改革引发的利益版图重构加速了离职进程。接任后，宗馥莉的系列举措直指娃哈哈沉疴，关停数十家弱关联分公司及低效生产线，清退年销售额过低的中小经销商。 这些本意为优化结构的举措，却撼动了盘根错节的利益网络，被关停企业多与家族关联方有染，清退经销商瓦解了宗庆后时代的“人情利益体”，管理层换血更令元老寝食难安。 展开全文 另立门户：宗馥莉的“战略性退却” 娃哈哈的股权结构自校企改制以来便十分复杂。公司的股权由三方持有：杭州上城区持股46%，宗庆后生前持股29.4%，公司基层工会持股24.6%。 这种“三国鼎立”的格局，使得任何重大决策都需多方博弈。国资代表往往更关注政策合规与稳定，职工持股会则倾向于维护既得利益与就业保障，宗馥莉所代表的创新与变革诉求在缺乏绝对话语权的情况下，极易陷入僵局。 宗馥莉的彻底退出，与其说是失败，不如解读为在既定框架内无法破局后的主动切割。 事实上，宗馥莉辞职前已修好“后路”，早已开始布局自己的“体外版图”，其控股的宏胜集团，在2025年年初就注册了“娃小宗”等46枚全品类商标，宗馥莉的“后娃哈哈”布局早已悄然展开。该公司旗下已陆续整合了她在饮料、包装、营销等领域的多个关联项目。 值得注意的是，宏胜优品旗下的饮料品牌“KellyOne”在高端水及定制化饮品市场表现亮眼，与娃哈哈的传统产品线形成了差异化竞争。 宗馥莉的宏胜系公司9月披露的文件显示，其已启动品牌切换预案，2026年起将全面启用“娃小宗”品牌替代原有商标。这种“体外孵化新品牌”的操作，既是对商标使用权受限的被动应对，也暗含着脱离旧体系束缚的战略考量。 宗馥莉的“战略性退却”或许不是败局，而是另一种开始。她手中握有的宏胜饮料集团已成为宗馥莉的新阵地，这里没有国资股东的掣肘，没有商标使用权的争议，也没有老臣的牵制。宏胜集团这一“体外帝国”，年营收超100亿的体量足以支撑“娃小宗”的培育。 此次辞职后，宗馥莉将全身心投入新平台的运营，其目标显然是打造一个完全由自己掌控、符合其商业理念的“新王国”。 未来走向：娃哈哈与宗馥莉的双重变局 宗馥莉的困境是中国家族企业传承困境的缩影。第一代企业家多靠“强人治理”和模糊的人情关系维系企业运转，这种模式在草莽创业期成效显著，但却给第二代留下了“接力”难题。即股权架构缺乏法律保障、职业经理人体系未建立、新旧战略难以衔接。 对比方太茅氏父子的“三三制”传承，通过“带三年、帮三年、看三年”的渐进式放权实现平稳过渡，美的何享健引入职业经理人方洪波的“控股不控权”模式，娃哈哈的传承显然缺乏提前规划。 宗庆后生前坚持的“三不原则”（不上市、不融资、不贷款）虽造就了企业早期的稳健，但也使其错失了建立现代企业制度的最佳时机。 对于娃哈哈而言，宗馥莉的离去留下了三大亟待解决的悬念。 其一，接班人选择直接决定企业走向，是从内部老臣中提拔，延续传统经营模式，还是引入外部职业经理人，推动市场化改革，亦或是等待家族矛盾平息后宗馥莉回归，都将影响这家民族企业的命运。 其二，品牌战略面临抉择。继续依赖“娃哈哈”这一国民IP，需平衡各方股东利益以解决商标使用权问题，若重新选择其他品牌，则要突破消费者情感壁垒和农夫山泉等巨头的围剿。 其三，经销商与员工信心的重建迫在眉睫，2025年销量已降至去年同期的80%，如何修复渠道关系、化解老员工不满，是维持企业基本盘的关键。 宗馥莉的辞职，标志着娃哈哈正式步入“后宗时代”，这也将同时重塑娃哈哈的发展轨迹与行业格局。对宗馥莉而言，这或许是卸下重担的开始，离开娃哈哈的围城，或许才能找到真正的自己。返回搜狐，查看更多