【生态环境周观察】旨在将每周全球生态环境领域最重要的政策、事🥳件、讨论、数据呈现在读者面前，用最真实、前沿的信息，捕捉我们🤩身边微小而重要的变化。环球同此凉热，视野点亮未来。 政🤔策 《有色金属行业稳增长工作方案（2025—2026年😂）》出炉 9月28日，工业和信息化部、自然资源部、商务😅部、中国人民银行、国务院国资委、海关总署、中国证监会、国家粮😜食和储备局八部门联合发布了《有色金属行业稳增长工作方案（20👍25—2026年）》。相关增长方案提出要实施新一轮找矿突破战😢略行动，加强铜、铝、锂、镍、钴、锡等资源调查与勘探，形成一批😘找矿新成果。支持有条件的地区建立再生资源回收基地，强化废铜、🚀废铝等废有色金属综合利用，以及废旧动力电池、废旧光伏组件等新🎉兴固废综合利用。推进氧化铝、电解铝、铜冶炼、铅冶炼、锌冶炼等😅行业节能减污降碳改造。规范开展赤泥、锂渣、高铝粉煤灰等大宗固😆废的安全处置及资源化利用。 美国能源部终止75亿美元清⭐洁能源补贴 据财新网报道，当地时间10月2日，美国能源😅部发布公告，宣布取消针对223个清洁能源项目的拨款，总计涉及🙄金额约75.6亿美元。美国能源部称相关项目未能充分满足美国能😍源需求，经济上不可行，也无法为纳税人的钱带来正的投资回报。报👍道称，美国能源部公告未披露这223个项目的具体信息，但指出这🙌些项目拨款此前由六个办公室颁发，即美国清洁能源示范办公室、能👏源效率和可再生能源办公室、电网部署办公室、制造和能源供应链办😆公室、高级研究计划局能源办公室和化石能源办公室。公告还披露，😢在被终止的财务补贴中，26%是在2024年11月美国大选日至🚀2025年1月特朗普就职日之间颁发的，拨款金额超过31亿美元🔥。被取消拨款的项目有30天的时间对终止决定提出上诉。 😂印度发起对中国进口太阳能电池、组件相关产品的反倾销调查 🌟 9月29日，印度商工部贸易救济总局（DGTR）发布公告，称❤️接到该国行业协会关于中国产太阳能组件和手机壳存在不公平贸易行🤯为的投诉后，已发起了反倾销调查，以确定是否存在倾销，及其产生😉多大影响。如果确定确实存在对印度本土企业造成实质性损伤的倾销😆行为，将建议对相关进口产品征收关税。最终由印度财政部决定是否🙌征收关税。 事件 中国核聚变装置BEST项目建设😆取得关键突破 据央视新闻报道，10月1日，位于安徽合肥😘的紧凑型聚变能实验装置BEST项目建设取得关键突破。BEST🚀装置主机关键部件——杜瓦底座研制成功并顺利完成交付，成功精准😅落位安装在BEST装置主机大厅内，标志着项目主体工程建设步入😘新阶段。据悉，BEST是我国在合肥正在建设的燃烧等离子体物理🎉实验装置。装置采用紧凑高场超导托卡马克技术路线，运用高性能超😁导磁体、氘氚聚变燃料等新技术，将首次在国际上演示核聚变发电。😆2025年5月，BEST的总装工作正式启动，预计将在两年后建😎成，并在全球范围内首次实现聚变能发电演示。到2030年，有望😆通过核聚变点亮第一盏灯。 阳光电源递表港交所 1🥳0月5日，香港交易所披露，A股上市公司、全球光伏市值第一股阳🎉光电源已正式递表港交所，拟发行3.38亿股，募资约9.87亿😅港元，独家保荐人为中金公司。此前8月25日，阳光电源曾发布公👍告，称为深化公司全球化战略布局，提升公司国际化品牌形象，打造👍公司多元化融资渠道，进一步提升公司核心竞争力，拟发行境外上市🤯外资股（H股）股票并申请在香港联合交易所有限公司主板挂牌上市🙌。 腾讯入股碳生万物 根据澎湃新闻10月4日发布😆的报道，上海碳生万物科技有限公司发生股权变更和工商变更，新增🤔广西腾讯创业投资有限公司、济南碳禾能源投资合伙企业（有限合伙⭐）、宁波碳维新能源科技有限公司为股东。其中腾讯系公司入股后将🤯持有2.5%的股权。据悉，碳生万物的主业是利用从空气中捕集的😍二氧化碳来制造碳基产品，目前聚焦于可持续航空燃油等有需求、高👍绿色溢价的市场。该公司创始人任宇翔曾于2015年加入特斯拉出🤯任亚太副总裁，负责特斯拉中国市场运营事宜。2018年7月，出😂任特斯拉全球销售事务副总裁，成为彼时特斯拉地位最高的华人高管😘。2019年5月至2020年离职前，他在特斯拉担任业务发展副🙌总裁。 隆基绿能与FMG签署全球电网脱碳项目合作框架协🎉议 9月28日，光伏龙头隆基绿能官微发文宣布与澳大利亚😉FMG福德士河集团正式签署合作框架协议。根据协议，隆基绿能将🙄为后者在澳大利亚、美国、智利、秘鲁及非洲、中东等多个国家与地😘区的综合绿色电网项目提供高效光伏产品，并共同参与项目开发与合🤗资合作，覆盖发电、储能和输配电全链条能源解决方案。（本文首发⭐于巴伦中文网，作者｜胡珈萌，编辑｜蔡鹏程） 更多对全球❤️市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察，欢迎访问 返回🤯搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多