新兴市场动态 1、马来西亚积极推动《东盟数字经济框架协🙄议》达成实质性成果 在2025年世界经济论坛东盟数字经🙄济商务对话会上，投资、贸易及工业部秘书长拿督海里尔指出，作为❤️全球增长最快的区域之一，东盟需通力合作推进数字化转型，通过D😡EFA等区域重点倡议，打造充分释放数字潜能、统一而紧密的数字👍共同体。马来西亚积极推动落实东盟数字经济框架协议（DEFA）😁，马来西亚投资、贸易与工业部长 Tengku Datuk S😁eri Zafrul Abdul Aziz 日前表示，马来西😀亚已完成两个重点经济成果（PEDs）的谈判，分别为《东盟-中🔥国自由贸易协定》（ASEAN-China Free Trad😎e Agreement，ACFTA）和《东盟货物贸易协定》（🤩Asean Trade in Goods Agreement😁，ATIGA），预计将于10月签署。 2、沙特阿拉伯或😴将取消外资持股上限规则 据报道，沙特阿拉伯正考虑对外资😜持股规则进行重大调整，或将取消当前针对上市公司的外资持股上限⭐。根据现行规定，外资持股比例不得超过49%，而新规可能允许外😜资投资者持有上市公司多数股权。根据彭博社的报道，该规定可能在🙌2025年底前实施。摩根大通和 EFG Hermes 的分析🥳师表示，如果规则发生变化，新投资可能超过 100 亿美元。酋🥳长国迪拜国民银行（Emirates NBD）代理研究主管兼首😅席经济学家 Edward Bell 表示，据资本市场管理局一😘位董事会成员透露，沙特阿拉伯正考虑将上市股票的外资持股上限提😢高至超过现行的49%。允许外资持股份额的增加将增加沙特阿拉伯❤️上市股票对更多被动投资者的吸引力，并增加其在全球基准指数中的😴份额。 3、越南拟出台直播带货新法 越南工业与贸😉易部提出电商法律草案，正处国会常务委员会讨论阶段，预计10月😡提交国会审议，旨在规范直播带货等线上活动，提升市场透明度并保🤩护消费者权益。草案要求国内外卖家、直播带货者等经VNeID数🤯字平台实名认证，平台需承担核实与实时监测责任；禁止虚假宣传，😂联盟营销需建追踪机制。 4、刚果(金)以配额制替代钴出👏口禁令 刚果(金)结束钴出口禁令，改为实行出口配额制度🌟，预计配额规模不足以满足下游需求，钴资源供应趋紧。我国企业加🤯速开拓海外钴资源开发、回收等多元化供给渠道。刚果(金)钴矿储😅量全球占比 55%，产量占比 76%，我国精炼钻产量全球占比😢约八成。现货市场钻产品报价上涨部分企业暂停报价，观望为主。刚🤩果(金)将允许出口逾1.8万吨钴，配额将根据企业历史出口量比🎉例分配。中国企业需积极开拓印尼钴资源，寻求多元供给迫在眉睫，🙄资源回收行业更具商业性。 平台动态一览 1、亚马🚀逊扩大多渠道配送服务（MCF）覆盖范围 ，向SHEIN、Sh😴opify和沃尔玛商家开放服务 日前，据亚马逊官网披露😂，该平台正式宣布其第三方物流产品——亚马逊多渠道配送服务（M👏CF），将扩展覆盖范围，向SHEIN、Shopify和沃尔玛🤯平台的商家开放服务。此前MCF服务已助力eBay、Etsy、🙄Temu和TikTok Shop等其他销售渠道的商家实现配送❤️。得益于和亚马逊物流（FBA）共享库存池，MCF服务能够赋能😍卖家简化配送流程，通过现有物流渠道增加销售额，并迅速在新的平😊台开展业务。这大幅降低了企业在其入驻的各个平台都需要单独布局🤯履约能力所耗费的时间和成本投入，为商家提供了更快捷的解决方案🌟。 展开全文 2、TikTok Shop美区黑五🤔和秋促报名正式启动 TikTok Shop美国站已正式🤔开启秋季大促及黑五活动的报名通道，并推出三项核心权益升级：首⭐先，平台将以全额优惠券替代商家部分出资，仅收取1%的服务费（😴在有效订单结算时扣除）；其次，报名商品将自动激活GMV Ma😅x广告计划并进入大促模式，以提升其曝光率和转化率；最后，商家😉可以在活动价格的基础上设置额外折扣。此次大促面向中国内地、中🥳国香港及美国的商家开放，商家需通过卖家中心的营销入口提交商品🤗，同时关注价格审核和折扣灵活调整机制。 3、Shope🤗e越南和泰国站点物流佣金上涨 Shopee跨境店宣布，🤯将自10月1日起提高越南站点南宁仓订单的佣金费率，从9.82😂%调整至12.17%。同时，标准渠道与快速渠道的SLS物流成🤔本也将进行同步调整。至于泰国站点，自11月1日起，南宁仓的佣💯金将在原有9.63%-11.77%区间上调至16.05%-1😆8.19%。部分SLS物流渠道费用也将在10月1日同步更新。💯此次调整适用于南宁仓店铺和一店多运店铺中的相关订单，卖家需登🤯录企业微信查看完整费率表，并利用藏价工具及时调整商品定价，以🌟避免因藏价不足而造成经济损失。 4、Temu再度刷新黑🙌五大促纪录，预热阶段提前至十月上旬 Temu官方宣布，😍其美国站黑色星期五大促将于10月9日14:00正式启动预热，😎持续至11月29日15:59结束，全周期长达51天，再次刷新😉了Temu黑五大促持续时长的纪录。本次大促分预热期（10月9😀日-11月1日）和活动期（10月31日-11月29日）两阶段😎，平台统一设置八折与八五折两档优惠。对比2024年的黑五大促💯，今年Temu的促销周期整体延长了4天，启动时间提前了11天🙌。 5、速卖通推出“超级品牌计划” 对标亚马逊 😢阿里速卖通启动“超级品牌出海计划”，用品牌在亚马逊一半的成本🥳，实现更高成交。此举被视为对亚马逊发起正面挑战，争夺中高端品💯牌。速卖通的首批目标是瞄准2000个品牌。根据品牌所处阶段的🚀不同，速卖通将其划分为三类——潜力品牌、成熟跨境品牌和国际大😘牌，并针对性地推出定制化解决方案，覆盖品牌全生命周期。速卖通🌟为此还成立了一支专门的团队，定位为品牌的“服务顾问”。 😀 6、TikTok美国新方案：合资公司仅负责数据、内容安全 😢 当地时间9月25日，美国总统特朗普签署行政令，批准了一😜项TikTok交易协议，并明确协议的基础条款。根据行政令，T🙄ikTok的美国应用将成立一家新的合资公司。这家新的合资公司😁将由美国人持有多数股权。知情人士称，TikTok美国运营方案😎将主要包含两个主体：字节跳动TikTok美国公司（BD Ti🙌kTok US）由字节跳动100%持有，也是新方案中的主体运🤗营公司，将负责TikTok美国业务的商业及相关运营活动（电商😎、品牌广告等）、TikTok全球互联互通及产品和工程技术支持⭐等。另一个主体为TikTok美国数据安全合资公司（TikTo😁k USDS Joint Venture），将负责TikTo😍k美国数据安全、内容保障、软件保障及相关本土业务；该公司将引😆入外部投资人增资扩股，字节跳动将持股19.9%，仍为其最大单😍一股东。 热门行业观察 1、机构：上半年全球消费😉智能摄像头累计出货6665万台，同比增长2.7% 9月😊23日，国际数据公司（IDC）最新报告显示，2025年第二季😀度全球智能摄像头市场（包含消费级室内和室外摄像头，含运营商渠🙄道）出货3278.4万台，同比增长0.9%，其中亚太（不含中👍国及日本）、美国、加拿大市场已经出现同比下滑。2025上半年👏，全球消费智能摄像头累计出货6665万台，同比增长2.7%，😆其中拉美市场同比增长26%，为全球增长最快区域；中国智能摄像🔥头市场出货2359.2万台，同比增长3.1%，增速逐步放缓。🙌 2、巴西零售策略调整：2025年黑五投资减少 圣诞季😁成为利润增长的核心 9月24日消息，巴西零售业在202🥳5年的策略发生了重大变化，多家零售商计划减少黑色星期五的广告😂投入，将营销资源重心转向圣诞购物季。巴西零售领袖协会（CND😢L）执行经理Daniel Sakamoto表示，此举旨在防止😡黑五促销对圣诞季高利润空间的侵蚀。尽管黑五依然是电子产品销售😴的高峰期，但消费者对折扣的敏感性有所下降，部分商品甚至出现了😡价格先上涨后下降的现象。 服务生态动向 1、多哈😜哈马德国际机场携手北京大兴机场，共促卡中航空联通 多哈❤️哈马德国际机场与北京大兴国际机场签署姊妹机场谅解备忘录（Mo💯U），在卡塔尔航空与中国南方航空的合作伙伴关系，以及卡塔尔民🤔航局（QCAA）与中国民航局（CAAC）签署的谅解备忘录基础🤗之上，深化航空合作。卡塔尔机场管理与运营公司（MATAR）与🤯北京首都国际机场集团有限公司（大兴机场运营方）将共同推进合作🙌项目，共建全球枢纽典范。目前，哈马德国际机场已通航中国9座城😂市，经多哈可连接全球120多个目的地。北京大兴则成为南航继广🎉州后第二个通往多哈的直飞门户，补充卡塔尔航空与厦门航空的航线😆网络。 2、寻汇SUNRATE正式接入Google P🙄ay 9月26日，全球支付与财资管理服务商寻汇SUNR😢ATE正式宣布，其商务卡产品已成功接入Google Pay，🙌支持全球企业用户直接通过安卓设备完成付款，享受更高效、更安全😴、更便捷的支付体验。通过此次集成，寻汇SUNRATE商务卡持🤔卡人可将卡片添加至Google Pay，在线下门店、应用程序💯及线上平台轻松完成非接触式支付。依托Google Pay强大😆的安全与隐私保护机制，企业在全球范围内不仅能安心交易，还能体👍验更顺畅的结账流程。3、DHL宣布恢复美国包裹运输服务 全球😊物流限制逐步缓解9月24日消息，DHL宣布将在未来几周内恢复🤔其美国包裹运输服务。此前，由于特朗普政府实施的关税政策，全球🤗物流受到了显著限制，发往美国的国际包裹数量骤降了81%。DH😘L董事会成员Nikola Hagleitner表示，目前已获😊得更加明确的美国海关新流程信息，美国方面的透明度有所提高，这👏为运输的恢复创造了有利条件。 海外政策异动 1、😊欧盟拟改革隐私法规，或终结网页「同意 cookies」弹窗 🔥 据 POLITICO 报道，欧盟委员会正计划对 200😍9 年修订的《电子隐私指令》进行重大调整，意在减少网页上泛滥😆的「同意 cookies」弹窗。该指令要求网站在向用户设备写😎入 cookies 前必须征得同意，除非这些 cookies😆 属于「提供服务所必需」。多年来，这一规定导致用户频繁面对弹😴窗，习惯性点击同意，反而削弱了隐私保护的实际效果。欧盟方面正😘在考虑允许用户在浏览器等统一位置一次性设定 cookies 🤔偏好，或为「技术必要」及「简单统计」类 cookies 免除👍同意要求。 2、越南要求超1000美元跨境支付需上报，🌟2026年生效据 《越南投资者》报道，越南央行要求银行❤️从今年 11 月开始报告每笔 5 亿越南盾或以上的国内转账，😍以加强反洗钱监管。新规定还涵盖跨境支付，要求向监管机构报告 😊1,000 美元或以上的交易。金融机构必须在 12 月底之前🙄调整其内部系统和流程，然后于 2026 年 1 月 1 日全😴面合规生效。 【信息来源】AMZ123、DHL、东方财🌟富网、界面新闻、澎湃新闻、沙特人、钛媒体APP、新华社、亿邦🌟动力、亿恩网*根据字母排序 图片来源：AI / 网络返回搜狐🥳，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 大V商业，作者 | 庄莉 文 | 大V商业，作😍者 | 庄莉 即时零售的竞争，开始波及到消费品牌。 😡 前阵子，华润啤酒四川营销中心发布公告，停售即时零售平台勇😊闯、纯生系列产品，纯线上销售平台的大仓、门店库存回收。 😊 原因是，即时零售平台的竞争（京东美团淘宝闪购），导致多款系💯列啤酒出现突破价格红线的情况，部分消费者到手价低于30元/件🎉。 这个价格对于品牌的经销商体系有着极大的冲击，一般来😘说电商平台销量大、话语权高，能够在品牌方拿到一级批发商的价格😅，成本远远低于二批三批的中小经销商。 当美团京东开始打🎉价格战，通过补贴让利更多给消费者的时候，问题就出现了，终端价🎉格比小经销商的进货价还低。 小经销商还怎么玩。 😜断供平台的事情在社区团购的时候也有发生。 2020年各😴家社区团购打仗，各平台也遭受过供应商断供，紫林醋业、华海顺达😜粮油、卫龙等供应商都曾发公告断供社区团购平台，原因也是平台的😘促销导致终端价格出现问题。 即时零售平台已经成为超级渠🤗道，足以左右一家消费品牌的终端销售策略。2024年的上市消费😂公司的财报中，大概有2/3提到了即时零售平台这一新渠道的影响🤗。 即时零售成为消费品牌重要的新渠道，但也可能是未来最😆大的危机。 就以米面粮油为例，美团的自有品牌早已经全面😀覆盖了全部的品类，在美团旗下的小象品牌中，大米、食用油、调味👍品，比如米面粮油美团的小象超市已经有多款自有品牌产品，比如京👍东七鲜超市，线上搜索大米排在前位的就是七鲜的自有品牌，盒马大😅米品类下有近10款自有品牌。 这是典型的“裁判和运动员😘”问题——当“京美淘”既要做超级渠道，又要做超级品牌，中小的💯消费企业怎么活？ “京美淘”入场，硬折扣将改造零售业态💯 山姆在过去两年几乎在中国百货零售市场掀起腥风血雨，而🎉更残酷的是，美团、京东和盒马NB正在成为山姆的“平替”。 😆 这三家带来的冲击只会更广泛。 山姆证明了一个事实：😀超级渠道本身就是超级品牌。 作为带货王，山姆在过去一年🤗捧红了无数供应商，但这些商品在山姆都被统一冠以Member’🚀s Mark的名字。消费者真正认可的，并不是供应商品牌，而是😡山姆这一渠道，以及它所代表的品质背书。 展开全文 ⭐ 同样，美团、京东和阿里体系中孵化的品牌，本质上也依赖平台心😉智。 今年以来，京东、美团和阿里纷纷入局硬折扣——折扣😴超市、自营商品的推进，为零售业注入了新的变量。 京东近💯期在河北涿州、江苏宿迁等地开出多家硬折扣超市，主打低价和高频💯消费，迅速吸引了本地客群。从现场反响看，低价确实是最大卖点，😉部分百货和食品价格明显更低，客流量保持在高位。 在京东😜折扣超市内，大量自有品牌占据核心货架，尤其是七鲜系列，覆盖米🤩面粮油、零食饮料、日化洗护等多个品类。通过自有品牌，京东既能🙄掌控成本与议价权，也在验证能否把线上“低价心智”迁移到线下零😅售。 这背后，是在电商竞争激烈、线上流量成本走高的背景🤩下，京东试图以硬折扣超市作为新的流量入口和供应链实验场，把低👍价战略延伸到线下的主动选择。 美团同样加速布局。 🥳 旗下折扣超市品牌“快乐猴”首店于8月29日在杭州拱墅区开业😀，SKU约1000—1700个，突出低价和日常刚需，如粮油、😂零食、日化、生鲜、蛋奶等。 美团希望借助“低价＋高频＋💯便利”的社区折扣业态，与即时零售和配送网络形成更紧密的线下触🎉点，提升覆盖与用户粘性。 阿里盒马的平价社区超市盒马N😘B，则在8月底更名为“超盒算NB”，定位社区临街门店，以生鲜🔥、3R、标品、冻品为主，通过约1500款商品满足家庭一日三餐🤩需求。 值得注意的是，京东、美团和阿里的硬折扣门店，都👍有大量自营商品。京东七鲜、美团象大厨、盒马的自有系列，在销售🚀中占比极高。 硬折扣的首要冲击是零售体系。超级渠道凭借😁“挟销量以令品牌”，重塑了消费者对品牌与渠道的认知。尤其在供😊应链环节，硬折扣大幅压缩成本，这也是它带给行业的最大变化。 🙄 品牌同样受到波及。 在中国市场，消费品几乎没有真😘正意义上的品牌，所谓品牌往往只是渠道红利的结果。在渠道的重压😊之下，品牌毫无话语权，渠道对其影响可谓生死攸关。 三个🤯超级渠道，正在借助自营商品，把自己锻造成超级品牌。 当🔥京东、美团、阿里这样的超级渠道逐步成为多个品类的超级品牌，消⭐费者自然会选择它们提供的平台。 一个直观的对比是山姆。😡山姆通过Member’s Mark，将渠道直接变为品牌。换句🌟话说，美团、京东和阿里，正以自己的方式成为山姆的平替。 🤔 继续低价，但这次有何不一样？ 硬折扣的起点可以追溯到💯无印良品。 创始人辻井乔曾在与社会学家三浦展的对话中提⭐到， 价格往往是商品销售的最大障碍，而事实上不少产品完😜全可以通过低价、低成本实现销售。 比如，带有裂纹的香菇😂依旧可以以低价出售；蟹肉罐头在生产过程中若省去摆放蟹足的工序😢就能显著降低成本；毛衣制造中，厂家通常直接从牧场采购羊毛，这😴一点与今日优衣库的做法相似。 当时无印良品甚至与优衣库😎一同前往原材料产地展开生产合作，剩余材料再返还批发商。 🤔 然而，这样的模式在传统百货店几乎难以落地。 硬折扣由🤗此逐渐形成了区别于百货超市的独特路径，其核心在于三点——低价🙌但质量过关、极简设计凸显商品核心价值，以及通过极致运营效率削👍减非必要成本。 这三点恰好与京东、美团、阿里如今推动的🚀硬折扣模式高度契合。 比如，自有商品在压低价格的同时确🤩保品质；通过简洁设计和极简品牌降低消费者认知成本；折扣超市、❤️前置仓等形态则有效压缩运营成本。 事实上，三者在硬折扣⭐上的野心早已有迹可循。 京东早在2018年就推出了“京👏东京造”，以自有品牌和缩短供应链为核心。 当时它更多是👍C2M背景下与拼多多、阿里竞争的产物，却意外契合了硬折扣逻辑🤗。随后，京东在米面粮油等食品类推出“七鲜”，并依托七鲜超市这🙄一即时零售线下业态，将自有品牌延展到多个品类。 美团方😁面，则在2020年后加速扩张小象超市，其中衍生了“象大厨”和😘“象优选”两大品牌。 前者偏向主食、速食等预制食品，源😎于小象生鲜门店时代的餐饮档口；后者侧重粮油调料等基础原料，是😁社区电商“美团优选”时期的产物。可以说，这是餐饮与社区团购两🥳条业务线孕育出的自有商品。 阿里的自营商品布局主要来自😎盒马和淘宝心选。 公开报道显示，2022年盒马自有品牌⭐占比已达35%。更早在2017年，阿里便上线“淘宝心选”，以😅ODM模式对标网易严选，主营具有设计感的生活用品。2022年👏4月，淘宝心选升级为“喵满分”，聚焦日常用品，核心销售渠道转😁向天猫超市。 冲击“价格”和“品牌”体系 一年卖👍出千亿规模的山姆，或许是对中国零售市场最具启发性的样本。 😜 需要说明的是，山姆的核心是会员折扣，依靠大包装和低毛利来🙄运作，本身并不能完全等同于硬折扣。但在商品源头直采、高度定制😁的模式下，山姆却成为硬折扣的最佳代表。 硬折扣之所以成🙄为趋势，核心原因有二。 第一是价格。 价格始终是😉零售竞争的核心。 正如无印良品创始人辻井乔当年指出，许😅多商品完全可以通过简化环节、降低成本来以低价销售：带裂纹的香🤔菇可以低价处理，蟹肉罐头若省去摆放蟹足的工序就能减少成本。 😢 如今中国市场进入“质价比时代”，低价再次成为关键。过去😂两年，三大电商平台围绕低价展开的激烈竞争，已经证明低价在消费🌟市场的重要性。 第二是供应链的畸形。 在消费者眼🔥中，同一企业的商品往往在山姆卖得更“优质”。 比如一款😡热销鲜奶，生产商是蒙牛，但因包装标注了欧盟标准，让消费者认为😢品质更高。而事实上，中国现行生乳国标的菌落总数上限为200万🎉个/mL，而欧盟标准仅为10万个/mL。这 背后反映出😢，中国企业在发展中更多依赖砸钱营销来堆叠品牌知名度，却未能同🤔步提升产品品质。比如良品铺子作为零食头部品牌，在经历质量事件😎后最终卖身，正是典型案例。 硬折扣带来的冲击主要体现在😂两个方面。 首先是价格体系。 以低价为卖点的硬折🤩扣，正在冲击传统品牌的定价模式。 在“超级渠道即超级品🌟牌”的逻辑下，依靠高价与高品质构筑的品牌护城河正被撕开口子。😡 比如京东七鲜超市的苹果汁仅售9.9元/L，不到味全同🚀类产品的一半。 这也导致加入硬折扣的品牌普遍面临利润危🚀机。洽洽食品、甘源食品虽然进入山姆成为供应商，却出现业绩下滑🤩：洽洽上半年净利润同比下降超七成，甘源下滑逾五成。 其😡次是品牌体系。 在消费者追求质价比的环境下，品牌一旦进😊入硬折扣体系，溢价空间就会迅速被压缩。 零售商的自有品😴牌（京东七鲜、盒马NB、山姆Member’s Mark）大规🤯模占据货架，把消费品牌的空间挤压殆尽。小象超市几乎在所有主力😀品类上都推出了自有品牌：牛奶、调味品等全覆盖。 例如，😆美团定制的蒙牛鲜奶1.5L售价13.5元，而小象自有品牌鲜奶🤩1.9L售价仅13.9元，单价优势明显。又如椰子水在2024👏年走红后，七鲜、美团、盒马都迅速上架了自有产品。 对于❤️消费品牌而言，这意味着不仅要面对渠道的挑选，还要直接与渠道正😂面对抗，而在价格、流量和供应链三个维度上，几乎没有优势。 😎 中小品牌们，该怎么面对超级渠道们？ 渠道倒逼品牌，👍从来不是新鲜事。 在电商时代，这种力量已经彻底改写了品👍牌与消费者的关系。平台以低价和流量为核心逻辑，打散了原本由品😘牌主导的价格体系，消费者逐渐习惯于在大促节点等待最低价入手，😂正价销售体系随之崩塌。 与此同时，流量入口和曝光机制完😡全掌握在平台手中，品牌若不参与促销，就会迅速被边缘化。 👏 更具冲击力的是，平台自身还不断推出自有品牌，或联手白牌厂商👍，以更低的价格直接蚕食传统品牌的份额。消费者的心智也在这一过🔥程中被重构，正在取代广告和品牌溢价，成为新的购买依据。 ⭐ 于是，电商平台既倒逼品牌让利、内卷，也让不少消费品牌陷入了🙌“花高价买流量”的循环。 硬折扣趋势下，这种倒逼效应仍😂然存在，品牌最终的选择大致逃不开三条路径。 第一是成为🙄供应商。 像山姆的供货商一样，依托硬折扣渠道，品牌能获🥳得稳定收入，并借助渠道的严苛标准提升制造能力。但代价是品牌独🔥立性和价值感逐渐被稀释，消费者只认渠道，不再认品牌。 👏一旦ODM占比过高，品牌便失去了C端市场和定价权。 第🙄二是走高端化。 主动避开硬折扣渠道里的价格战，塑造差异🚀化的生态位。超级渠道的优势在于规模和低价，但其受众往往 集中😅在对价格高度敏感的群体，这反而为高端需求留出了空间。通过在原😘料、工艺、设计与文化内涵上的深耕，品牌可以建立起不依赖补贴的😢溢价壁垒。 日本市场上，一批与无印良品调性不同的高端小🤔众品牌，正是通过强调工艺与稀缺性，实现了与硬折扣渠道的共存。😡对中国消费品牌而言，高端化既能抵御渠道自有品牌的替代，又能在😡消费分层中占据上层市场，以“不可替代性”对抗价格逻辑。 😂 第三是平衡外部渠道与自有渠道。 超级渠道承担走量与曝😴光的功能，而高端与创新产品则更多放在自有零售和会员体系中，以🤩维护溢价与差异化。电商时代的后期，品牌们已开始这样做——把电🙄商作为基本盘，同时把新品和高端系列放在线下旗舰店或自营体系中😴。 进入硬折扣时代，这种“两条腿走路”的策略更为关键：😀一方面要接受美团、京东、山姆等渠道里的低价竞争以维持规模，另👏一方面又要通过自有渠道和品牌活动来积累长期价值。 唯有💯如此，品牌才能在渠道权力日益强势的时代保有独立性与主动权。 🌟 事实上，在无印良品引领的“无印”消费风潮下，也曾诞生过😢一批并非完全同质化的品牌，它们通过功能、专业分层切入市场，同😴样获得了不错的空间。这说明，即便在超级渠道的挤压之下，品牌依🌟然有机会通过差异化和策略平衡找到自己的生态位。返回搜狐，查看😍更多