文 | 沈素明 文 | 沈素明 在今天的商业语境🤗中，“卷”这个字眼，几乎承载了所有经营者的焦虑、疲惫与愤懑。😂它像一句怨言，又像一个诅咒，涵盖了从“9.9元咖啡大战”到“😍7*24小时待命”的种种内耗。 大多数人把“卷”视为一🤯种必须逃离的瘟疫，或者是一种无法摆脱的困境。他们所有的战略努😍力，都聚焦在如何“避卷”：寻找蓝海、开发利基市场、固守小众赛😍道。 但如果我们真正站到战略的高处，俯瞰企业发展的历史😁长河，会发现：“卷”不是商业世界的病毒，而是市场竞争环境走向😅成熟的必然升级。 所以我旗帜鲜明地主张：不逃避卷，而是😢学会驾驭卷、设计卷、利用卷，创造压倒性的优势。 从“避🥳卷”到“用卷”，这不仅仅是战术上的调整，更是商业思维的根本进🤗化。 一、"避卷思维"的根本错误：战略上的自我麻醉 😢 当一家企业或一位管理者开始把精力集中在“避卷”上时，往往😅陷入了三种幻觉，消磨掉战斗意志，沦为市场的被动应对者。 ❤️ “避卷思维”相信市场上有“不卷”的赛道存在。 你想想😀，在信息流高度透明、资本快速流动的今天，任何一块被证明有利可😉图的市场，都会在极短的时间内吸引成百上千的竞争者涌入。你眼中😁那片宁静的“蓝海”，很可能只是因为信息还没传达得到，或是因为🚀你还看到海面下的暗流。 寻找“不卷赛道”的行为，是战略🌟上的鸵鸟策略。 我见过很多成长期企业，他们把大量资源投⭐入到寻找“小而美”的利基市场，一旦进入，刚尝到甜头，立刻发现⭐竞争者如同潮水般涌来。他们不是在竞争，而是在不断地“转移阵地😡”。这种不断的迁徙，带不来战略上的自由，只有被动与疲惫。 😆 当企业把精力放在“寻找环境”而不是“建设能力”上时，实际😅上已经放弃了对竞争环境的改造权，将生存的希望寄托于运气和信息🤩差。而运气和信息差，永远无法构成护城河。 许多管理者把🥳所有的激烈竞争，都视为“内耗”或“资源浪费”。他们看不到竞争🤩激烈化背后的效率提升和创新驱动。 “避卷思维”认为价格🚀战是无意义的，过度营销是无聊的，唯有大家相安无事，才能获得稳😎定利润。这是源自短缺经济时代的认知偏差。 在竞争中，企😆业必须被逼迫着去思考： 1. 效率极限：我的成本结构是🙄否还能压缩？ 2. 价值极限：我的产品还能为客户创造哪😍些不可替代的价值？ 展开全文 3. 组织极限：我🙄的团队能否在更短的时间内，用更少的投入，完成更高的目标？ 😴 回想一下，如果没有智能手机厂商的“卷”，我们现在使用的手❤️机硬件和功能，可能还停留在五年前的水平。正是因为那种残酷的、😜近乎搏命的竞争，才倒逼了供应链的优化、技术的飞速迭代和用户体🙌验的无止境提升。 将“卷”一概视为内耗，会错失在竞争中😘锻造组织韧性和技术壁垒的机会。 长期采取“避卷”策略的🙄企业，会产生一种致命的战略被动性，我称之为“战斗力退化”。 🚀 当市场竞争加剧时，他们的第一反应是：收缩战线、削减预算🤗、退守核心根据地。 这种防守策略，短期看是为了保住利润🥳，长期看却是在给自己上“紧箍咒”。因为放弃了与最优秀对手的直😜接碰撞，对市场的敏锐度会下降，技术迭代速度会放缓，团队会养成💯“安逸”的惯性。 当真正的危机来临时，团队虽然“避”开😡了前几次竞争，但已经丧失了在激烈对抗中生存和获胜的能力。不仅😘没有躲开“卷”，反而把自己送进了“死亡隔离区”。 所以⭐“避卷思维”是受害者心态、防守思维、逃避战略。它注定只能在市👏场的夹缝中生存，无法成为规则的制定者和时代的征服者。 😜二、"用卷"的战略智慧：高手如何将竞争变成自己的武器 🥳真正的战略家，能将竞争视为一种资源，视为一种工具，而非障碍。🤩他们的目标不是逃离“卷”，而是将“卷”引导到对自己有利的轨道⭐上，甚至主动设计“卷”的规则。 “用卷”的第一步，是把🔥被动的应对，变成主动的战场选择。 这要求管理者必须想清🤯楚：我们不能在所有维度上都“卷”，我们必须在自己能够创造长期⭐优势的关键点上，主动制造并引领最激烈的竞争。 ·华为在😍2G、3G、4G时代，选择在技术研发和专利池这个高壁垒的维度😡上“卷”。这不是为了与对手打价格战，而是逼迫所有想进入高端通👏信市场的竞争者，必须投入巨额的、他们难以承受的研发资源。华为😊用这种“卷”，为自己建立了10年的技术护城河。 ·小米😎初期，选择在供应链效率和极致性价比上“卷”。它设计了一套新的😉商业规则，迫使传统厂商在效率和库存上进行痛苦的调整，让对手无😉法适应新的速度和成本结构。 你看，这些企业不是被“卷”💯拖着走，而是通过选择“卷的战场”，将竞争对手拉进了对自己有利🎉的主场，并用自己最强的能力去降维打击。 “用卷”的最高😅境界，是掌握规则制定权。 当行业被动进入“卷”的状态时💯，大多数企业只是在存量规则下进行搏杀（如价格、渠道返点）。而❤️征服者则会通过创新，重新定义游戏规则，让竞争对手必须按照自己😴设定的标准来竞争。 这才是重点，“卷”的规则制定权，往🤔往通过以下路径实现： 1.产品创新定义新标准：例如，特❤️斯拉通过定义“智能汽车”的新标准（软件定义汽车、OTA升级、😂自动驾驶），使得传统车企过去100年的发动机、变速箱优势，瞬👏间降维成了“旧技术”，迫使他们在自己不擅长的软件和电动化维度🔥上被动追赶。 2.商业模式创新改变规则：字节跳动（或任🚀意类似平台）通过算法推荐，彻底改变了“内容分发”的规则，不再😅按照关注或时间线，而是按照兴趣匹配和停留时长。它将竞争的维度😢从“内容生产量”转移到了“算法优化和用户黏性”上。 3😉.用户体验标准倒逼升级：任何一家以“极致客户体验”起家的公司😁，都是在告诉行业：“过去的服务标准都是无效的，现在你们必须按😜照我的高标准来做，否则就会被淘汰。” 你想想看，当所有💯人都忙着在旧规则下内耗时，你却在设计新的牌局。用自己的优势，😂为所有人设置了新的竞争门槛。 “卷”的残酷性，恰恰是其🚀最大的战略价值：市场清理功能。 市场是一个生态系统，永🙄远存在着那些效率低下、管理松散、能力平庸的“僵尸企业”。如果😆市场一直平静，这些企业会长期占用资源（资金、人才、产能），拖😊慢整个行业的进化速度。 而激烈竞争的到来，就像一场突如👏其来的暴风雨，能在极短时间内完成市场清理，加速整合。 🙄对于有实力的企业而言，这不仅仅是“活下来”的问题，而是“趁机🤯吃掉”或“提前锁定”龙头地位的黄金窗口期。 我见过不少🎉优秀的成长期企业，他们会故意在市场低迷或竞争加剧时，通过高强😁度的投入、大胆的定价或极致的效率，主动加剧竞争。他们的目标非😘常明确：用竞争的压力测试，将那些本来就没有长期生存能力的企业😉，提前赶出牌桌。 竞争的烈度，是强者加速垄断、弱者加速😴淘汰的唯一通道。 “用卷思维”的最后一块基石，是内生动😆力。 将外部竞争压力转化为内部创新动力，这是所有伟大企😀业共有的能力。竞争威胁，是一种免费、高效的组织能力试金石。 🙌 我认识一位制造业企业家，他曾经抱怨同行0利润的恶性竞争⭐，我认为:“这不是恶性竞争，这是你的成本体检报告。同行能做到😆0利润，说明你的成本结构、运营效率、供应链管理至少还有20%😜的优化空间。” 当危机来临时，不再有机会去讨论“要不要😂变革”，而是必须“立即变革”。这种被逼迫的进化，往往能让组织😁在6个月内完成过去3年都无法完成的迭代。 “用卷思维”😀的本质，就是一种征服者心态、进攻思维、主动战略。要求企业必须😀将竞争的威胁，转化为组织能力跃迁的机遇。 三、从"避卷❤️"到"用卷"的转换路径：战略思维的根本转换 如果说前面😜所述是认知上的颠覆，那么下面就是方法论的落地。 它要求❤️管理者完成四项关键的思维转换，决定了如何配置资源、看待市场和🤯规划未来。 停止那种对没有竞争的市场的幻想。 我⭐们的思维应该从市场选择，彻底转向能力建设。不再问：“哪里没有😁竞争？” 而是问：“在最激烈的竞争中，我能依靠什么建立起5倍😁于对手的优势？” ·行动改变：放弃那些“小打小闹”的试😁探性投入，将资源集中投向三个核心领域：技术深度、极致效率、用🤩户黏性。 ·差异化策略：在红海中，差异化不是找到一个别🔥人没做的功能，而是找到一个别人做不到的、或不愿意付10倍成本😴才能做到的体验点。例如，不是多2个功能，而是让用户等待时间缩🔥短50%，这才是真正的红海优势。 “避卷思维”最容易滑😜向的陷阱是：为了避开价格战，而去牺牲价值。通过削减研发、降低😆原材料标准、压缩员工福利来“控制成本”。 但是，这种削🙌减带来的成本优势是最低维、最容易被模仿的。只会陷入更深的、没😀有价值支撑的价格战泥潭。 “用卷思维”要求：愿意在关键🤗领域进行高强度投入。 在竞争加剧的时刻，企业的战略姿态🤯至关重要。 大多数企业的默认姿态是“防守反击”——等竞😊争对手先出牌，再见招拆招。这是一种被动且慢半拍的策略。 🤯 “用卷思维”要求采取“主动进攻”的姿态： ·时机把握😁：在市场"卷"加速时，竞争对手往往会处于混乱、犹豫或资源分散😜的状态。这恰恰是主动出击、发起战略性价格战、进行颠覆式创新的😊最佳窗口期。 ·资源配置：将资源重点投向能够制造竞争优🙌势的关键领域，比如：在别人缩减营销预算时，你投放品牌广告；在😁别人放缓招聘时，你招募顶级人才。这是一种战略上的非对称竞争。🙄 只有主动出击，才能在市场上占据先发优势和心智制高点。👏 “避卷思维”是典型的短期应付和应急式经营。把“卷”当⭐作一个短期的困难，熬过去就好了。 “用卷思维”则拥有长😎期建设的视角。 它把卷化看作是一个长期、不可逆转的趋势😜。因此，企业的每一次投入，都必须服务于构建在持续激烈竞争中生😎存和发展的核心能力。 这要求管理者必须具备战略耐心。愿😅意为未来5年才能看到回报的创新投入真金白银；愿意花2年时间去😢搭建一套足以支撑10倍规模的高效组织体系。 最终的竞争😅，比拼的不是谁跑得快，而是谁的底盘更稳，谁能坚持跑得久。 ⭐ 四、"用卷"的实战应用：将竞争压力转化为组织能力 😡当思维完成转换后，“卷”就不再是威胁，而是企业内部进行组织进👍化和能力建设的催化剂。通过主动将竞争压力引入内部，能高效、低🤯成本地完成几项关键的组织升级。 激烈竞争是最好、最真实😆的人才试金石。 在安逸的环境中，管理者很难区分什么是能🤯力，什么是运气；什么是贡献，什么是姿态。只有当市场环境变得残💯酷，业务压力陡增时，那些真正具备问题解决能力、高执行力、结果🙄导向的人，才会浮现出来。 ·团队进化：在“卷”环境中，⭐组织内部的冗余和惰性会被加速淘汰。竞争会自然而然地塑造一种“😆在激烈竞争中取胜”的组织文化，这种文化无法通过任何培训或口号😘建立，只能通过胜利来铸就。 ·人才机制：激励机制、绩效😊评估、淘汰标准，都必须围绕如何在“卷”中获胜来设计。要奖励那😴些敢于在红海中开辟新航道的“征服者”，而不是奖励那些只求安稳🤔的“守成者”。 当外部竞争不痛不痒时，产品部门很容易满😂足于80分的平庸产品。 “用卷思维”的核心优势在于，它🚀将竞争压力直接转化为创新动力。迫使企业必须时刻盯着用户的真实🌟需求，以对手无法企及的速度进行迭代和优化。 ·创新驱动🤯：当对手推出A功能，你的目标不是模仿A，而是必须推出A+B。👍这种压力，使得产品迭代的速度和质量，从“可选”变成了“生存的⭐刚需”。 ·用户导向：这种高烈度的竞争，最终将所有企业😢的焦点都集中到极致的用户体验上。企业必须通过卷化竞争，更好地🎉满足用户需求，从而避免创新变成一种自嗨式的、脱离市场的行为。👏 真正的商业模式护城河，不是通过简单的差异化建立的，而🤗是通过在关键领域进行高强度投入，迫使对手无法跟随而形成的。 😜 ·壁垒建设：在激烈竞争中，企业必须不断探索新的商业模式😘，比如利用技术将获客成本降到对手的一半，或者将用户运营的效率😘提到3倍。这种模式一旦跑通，就是一种难以复制的商业壁垒。 😡 ·生态构建：当主动制造“卷”时，就会吸引产业链上下游的优🌟秀资源向你靠拢。供应商会更愿意合作，因为你的效率最高；人才会😊更愿意加入，因为你的平台最有前景。这种生态体系建设，让竞争对❤️手无法从外部攻破城墙。 从宏观角度看，“用卷”是为了确😆立行业领导地位。 成熟的管理者会意识到，一个行业最终只🥳属于2−3个头部玩家。通过主动“用卷”，可以加速这一整合进程😍。 不是在等行业自然整合，而是在设计整合。 通过😂技术标准、规模经济和资金优势，对行业进行重塑和规范。一旦在卷😊化过程中确立了新标准，那么行业的整体水平就会被抬升，所有的竞🤗争者要么被整合，要么必须适应你所设定的更高、更严苛的游戏规则🎉。 这是企业家对社会贡献的一部分——推动整个产业向更高😀水平迈进。 五、征服者的时代 理解“从避卷到用卷😂”的逻辑，本质上是完成了从受害者心态到征服者心态的根本性战略👍转换。 卷不是商业世界的异常现象，而是市场经济走向成熟❤️的必然特征。在这个过程中，真正的赢家，从来不是那些成功“避卷😅”的幸运儿，而是那些学会“用卷”的征服者。 我再次强调⭐，必须立即开始以下三个行动： 1.重新审视竞争环境：停😁止寻找“不卷的机会”，开始分析“如何在卷中获胜”； 2😜.制定卷化战略：明确自己要在哪些核心优势领域主动制造激烈竞争😆，而不是被动等待； 3.建设卷化能力：投资和建设在激烈❤️竞争中持续获胜的核心能力，特别是组织效率和技术壁垒。 👍我们必须停止抱怨市场卷化，停止逃避激烈竞争，停止短期应付思维🤔。 在每一个行业的竞争都趋于白热化的今天，企业需要的不💯是暂时的喘息之机，而是长期、系统性的竞争力建设。 "卷😜"时代，不是商业世界的末日，而是征服者的黄金时代。在这个时代😎，只有敢于设计竞争、驾驭竞争的企业，才能真正主宰自己的命运。💯返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

跟大家讲三个我身边人的故事。 01 我在北京当记😊者时，有一个关系颇好的同事。 我跑财经口，她跑医疗口。🔥 有一次，同事为了写一篇关于医患关系的稿子，走访了很多😜医院。 调查时颇为困难，或被医生直接轰出办公室，或被患😅者怒骂一顿。 同事费了好大工夫才把稿子写完交给领导。 😁 当晚，领导怒气冲冲拨了一个电话过来，从标题到内容都奚落🤯了一顿。 原本就玻璃心的她哭得稀里哗啦。 这不是😆她第一次被骂了。 错了就挨骂，对了没赞赏，她越想越觉得😉待在这个单位没意思，直接卷铺盖走人。 辗转了几年，她也🤩没混出什么名堂来。 新公司，旧问题。 她每次辞职🤔的理由都是抱怨老板没人性，单位没人味。 02 第🥳二个人，我自己不熟，是朋友的朋友，她原本是一位音乐老师。 😎 这位音乐老师有两段婚姻。 第一段婚姻里，她自己的工😍作稳定体面，收入尚可，有钱有闲。 但刚结婚后，老公就让🔥她辞职，来帮忙打理自己的小生意。 她心里不愿意，但也不👍想违逆老公的意思，乖乖地过来帮忙。 从那以后，她既是工❤️作助理，也是行政，一个人身兼多职，每天忙得晕头转向。 😢老公却不感谢她的付出，反而觉得这个家是自己在撑着，对她总是百😜般吆喝。 然后这段婚姻结束了。 第二段感情里，老😢公十分大男子主义，家中大事小事都由他决定。 为了迎合老😡公，所有家务都由她负责。 为了新家庭的稳定，什么事都依😀着他，受了委屈，吵了架也总是自己先低头。 展开全文 😅 生活越过越小心翼翼，生怕惹对方不开心。 老公并没有🤔珍惜她的付出，经常在外鬼混。 她有些不明白，为什么每一😢段婚姻里被辜负、轻视，换了新的伴侣似乎也还是如此？ 0😅3 第三个人，是我毕业后在厦门的合租舍友。 他来😀自农村。 初高中，他去县城读书，因为自卑，都不敢举手发🤔言，更不敢上台讲话。 有一次，老师叫他起来回答问题。 😊 他因为紧张，讲话磕磕绊绊，但越磕越紧张，越想把话说快。😅 老师就安慰他：说普通话，尽量不要说方言哈。 实😅际上，他是用普通话回答问题的。 上了大学之后，公众场合🤯讲话成了他的梦魇。 英语课时，因为原本口语就不标准，再🙄加上紧张过度，每次他讲完英语，全班哄堂大笑。 直至毕业🔥后，入了职场，他最怕的就是当众讲话。 年终述职时，他就❤️焦虑，不是因为绩效不好，而是得上台发言。 小组开会时，🔥他会惴惴不安，得反复斟酌自己的话术。 他自己坦言道：因😢为不敢开口，错过了很多的机会。 04 为什么会说🙌这三个故事呢？ 这几年，我越发明白了一个道理：一个人反😢复经历的痛苦，都是未完的功课。 改变职场心态，是我的北😎京同事要完成的功课。 如果不改变，无论到哪家公司，她都🥳会觉得受到了委屈，永远干不好一份工作。 改掉讨好型人格😊，是那位音乐老师要完成的功课。 如果改不掉，只会再一次🤯遇到渣男，再一次在感情里受伤。 克服演讲的恐惧症，是我🥳合租舍友要完成的功课。 如果克服不了，会一而再地丢脸出🤯丑，会一而再地陷入窘境。 生活就像一场升级通关游戏。 😴 如果你无法攻克当下关卡，那么你将永远困于当下。 🎉一些痛苦反复出现，不是命运的捉弄，而是在提醒我们：这一关卡，😀我们还未通关。 博主@陈凡是一位创业者，可前两次创业都🤩失败了。 第一次被合伙人卷走资金，挖走了团队。 🙄第二次因为一位大客户拖欠资金不还，他资金没法回笼。 他😁一度归咎于自己时运不济，后面深刻反思了一下，才知根源是自己有💯一个毛病：容易轻信别人。 合伙人跟他称兄道弟，他直接让🤯合伙人总揽财务大权，且从不过问。 合作方各种奉承，嘴甜😎、承诺多，他二话不说就应了下来。 为什么第二次还会踩坑🙌？ 因为他还没吸取教训，还没悟透“不要相信人，要相信人🙄性”这一个道理。 那些你不曾解决的问题，一定会在某个人⭐生节点，再给自己上一课。 说白了，生活就像上学时的考试😅：这次作弊蒙混过关，下次还会遇到同类题目；这次空着不答，下次😆卷子上还会出现。 一直掌握不了解题思路，一直没答好，生🤩活就会一直给你打上红叉。 05 我认同一句话：凡🤯事磨你，皆为渡你。 痛苦的出现，不是为了折磨你，是为了😁让你看见，看见自己的不足，看见自己的人格缺陷。 时尚编🤩辑孙婵刚入行时，也经常被领导骂哭。 文章标题想得不好，👏领导会让她花一整天的时间去想；内容中有错别字，领导会截图到工😢作群里当众把她一顿骂；经常加班到深夜，完成了当天指定的工作任🤯务才能下班。 这种情况下，很多同事都选择了离职。 😢 那时，孙婵也想离职，可她转念一想： 如果是因为没有做❤️好工作辞职，那么今后的工作也会遇到同样的问题。 比如去⭐新的单位，也会因为工作没做到位被骂，因为能力欠缺所以得熬夜来😀赶进度。 问题没摆平，能力没提升，换哪儿上班都一样。 😡 所以她决定埋头工作，事事精益求精。 后来，她业务⭐能力越来越强，领导向她抛来橄榄枝，问她愿不愿一起出去创业。 🤔 生活为什么会反复让我们遇到相似的困境，其实本质上是一种😂成长反馈机制。 越是逃避，痛苦越会追着你跑；越是害怕，🥳问题越会反复出现。 直到你用新的行为模式给出新回应，生🥳活才会给到你成长正反馈。 人生，是一场修行。 不😍同课题，有不同修行。 当一个人真正审视自己，自洽了、正😍视了、解决了，这个课题的修行方可算得上圆满。 ▽ 🚀 最后说一个我自己的故事。 高中时，数学老师就苦口婆心😆地让我们做错题集，她说： 每一个错题就是一个知识点，把😉每一个错题都琢磨透，高考分数在130分以上就基本没问题了。 🥳 那时我不以为然，放着错题集不管，一味做新的试卷，结果是⭐同样的知识点一错再错。 其实人生也是一场考试。 😊反复经历的痛苦，是我放在一边不管的错题集。 这些错题，🤯是失分题，也是得分题，我们人生最后的分数，就看你在曾经做错过🤯的题上，最后拿了多少分。返回搜狐，查看更多