在刚过去的国庆假期，重庆28岁的摄影师林宇带着租赁的无人机和4K相机，在武隆仙女山现场捕捉山水美景。他向同伴感慨：“全套设备日租不到300元，比购买省下2万元，还能随时换最新型号。” 如今，不少像林宇这样的年轻人，正以“租赁”重构消费逻辑——租相机、租衣服、租玩具……从旅游装备到数码产品，从房屋汽车到母婴用品，租赁经济已渗透到当代青年的日常，一股“万物皆可租”的消费浪潮正扑面而来。 今年以来，租赁经济迎来爆发式增长。据国家市场监督管理总局发展研究中心数据显示，2024年我国租赁经济交易规模突破4.2万亿元，同比增长32%，服务用户超7.5亿人次。其中，30岁以下用户占比超六成，“00后”用户订单同比暴涨两倍。 爆改假期，租赁装备成旅游“新标配” 今年国庆假期，年轻人的旅行方式正被“租赁风”重塑。他们告别大包小包的行李，转而通过租赁装备实现轻装出行，在享受高品质旅行体验的同时，也推动了租赁经济的蓬勃发展。 在洪崖洞、磁器口等热门景区，手持租赁设备的游客已成为一道新风景。林宇所在的摄影团队在7天假期里租赁了12套专业设备，涵盖无人机、稳定器和长焦镜头，租赁成本较购买节省超八成。林宇展示的订单显示，其团队通过“芝麻信用免押金”服务，仅凭身份证便完成了设备提取，“旅拍达人套装”（含微单相机、手持云台、环形补光灯）每天仅需150元。这种“场景化租赁”模式正成为主流，人人租平台数据显示，国庆中秋假期便携相机等热门品类订单量同比激增348%，爱租机平台相机租赁订单也同比增加220%。 重庆各大数码商城的相机租赁服务同样火爆。一位数码门店工作人员透露，国庆前一周库存便被预订了八成以上，租赁业务量同比增长60%，索尼A7M4、佳能R5等全画幅微单相机最受欢迎。 旅游场景的租赁需求远不止数码设备。9月末，重庆一家露营装备店内人头攒动，店主周先生表示，4至10月是租赁旺季，店里装备租赁占比超六成，顾客以年轻人、亲子家庭为主。 租车市场在这个黄金周也彻底“燃”爆。神州租车数据显示，全国订单量同比激增37%，出租率峰值突破95%，部分热门城市“一车难求”，重庆位居热门取车城市前列。 租赁经济的触角还延伸至文化体验领域。国庆期间，重庆中国三峡博物馆漆扇DIY活动中，70%的参与者选择租赁工具包；金佛山景区汉服租赁点日营业额突破5000元，95后游客李萌认为，租汉服拍写真比买更划算。 “年轻人不再为‘仪式感’买单，而是为‘体验感’付费。”重庆工商大学研究员莫远明指出，这种转变背后是消费逻辑的重构——从“拥有商品”到“使用服务”，从“长期占有”到“即时满足”。租赁经济正以其灵活性、高性价比和环保性，成为年轻人追求品质生活的新选择。 从穿衣打扮到居家生活，租赁模式覆盖多元消费场景 事实上，租赁经济的浪潮早已冲破旅游场景，深度融入年轻人的日常生活。从穿衣打扮到居家生活，租赁模式覆盖的消费场景日益多元，呈现出“品类多元化、服务数字化、需求品质化”的鲜明特征。 在重庆江北区，28岁的王琳是共享衣橱的忠实用户。她通过“托特衣箱”APP，每月花299元就能租到10件不同品牌的当季新品，还能随时换新。王琳的衣柜里，曾经堆满的“冲动消费”服饰已被清空，取而代之的是共享衣橱的循环使用。“现在每月能省好几百元，还能常穿常新，给家里腾出空间。” 展开全文 共享衣橱的流行，只是租赁经济兴起的一个缩影。汉服、旗袍、西装、婚纱等特殊服饰的租赁同样热门。不仅如此，“共享式生活”正蔓延至更多领域。今年6月，Labubu热门款被炒至3万元且一娃难求时，租赁平台上多款产品已被抢租一空。Switch2、无弦吉他等也常年位居租赁平台热租榜。 租赁消费的浪潮已渗透到生活各处。美团平台数据显示，今年8月，“相机租赁”“婚纱礼服租赁”“无人机租赁”“儿童推车租赁”搜索量同比分别增长63%、109%、89%、165%，租赁场景愈发丰富。这种“体验式消费”正成为年轻人的社交货币，让他们以最低成本获取最高情绪价值。 数据进一步印证了这一趋势。芝麻租赁平台数据显示，截至今年6月底，平台年交易额同比增长超70%，“95后”用户占比超六成，“00后”用户订单量一年暴涨两倍。从职业分布看，白领、创业者、学生合计占比超75%；从地域分布看，超半数用户来自新一线及二线城市。租赁经济，正成为年轻人追求品质生活的新风尚。 租赁消费背后的观念变迁：“体验大于占有” 租赁消费在年轻人中迅速走红，这既是年轻一代消费观念深刻变迁的体现，也是租赁行业不断创新服务的结果。 “‘90后’‘00后’逐渐成为租赁消费主力军，他们更强调‘体验大于占有’，在满足即时需求、追求新鲜感的同时，也注重性价比与环保理念。”莫远明表示，随着物质文化生活水平提升，年轻一代消费需求日益多样化、个性化，越来越多人愿意尝试旅游装备、户外用品等过去低频或高门槛的消费场景，而租赁模式恰好契合了这一趋势。 莫远明还指出，租赁经济的火爆反映了消费市场正从物质型向体验型转变，也体现出市民消费理念更加理性。与长辈相比，年轻一代更关注使用价值而非占有价值。租赁模式有效解决了“低频需求”的尴尬，让消费更贴合个人使用习惯。 社交媒体平台的影响力同样不可小觑。“看到朋友圈里大家发的旅行美照，我觉得手机拍出来的质感和色彩不如相机，所以旅行时也想租台好相机。”95后市民张心怡的话，道出了不少年轻人的心声。在短视频平台，国庆租车攻略、旅行相机推荐等相关话题播放量均突破千万。 易观分析发布的《中国新租赁行业洞察2025》报告也指出，尝鲜体验、多样体验和临时使用是年轻人选择租赁的主要原因。租赁成为年轻人“低成本试错”的工具，助其在消费前避免“踩坑”。调研显示，38.2%的人选择租赁是为了“体验新品，决定是否购买”，33.7%则是想“体验更多样的商品”。 不过，莫远明提醒，当下租赁消费也存在一些隐患，如信任缺失、体验断层、品质难保、心理依赖等。因此，年轻人在选择租赁时，应选择讲信誉、有实力、重品质的专业平台合作，理性消费、量力而行，不盲目攀比，并妥善处理租与买的关系。对于长期使用的耐消耗商品，建议还是以购买为主。 新重庆-重庆日报记者 周盈 原标题：重报观察｜租赁经济迎来爆发式增长，年轻人为何偏爱“租赁消费”？返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多