很多读者朋友都知道，我喜欢《遥远的救世主》这一本书。 😴其中一个原因是，我在看到王庙村村民、看到叶冯刘三个人的故事时😎，也看到了一些隐蔽的工作真相。 他们靠什么都可以，就是👍不靠自己，所以迟迟不能翻身。 我发现这也是很多人的职场🌟困境。 自己不作为、不主动、不担责，反过来却抱怨公司不🤯给升职、不给加薪。 最后呢，这些人就在“等靠要”的心态😆中一步步废掉了。 01 等 刘润在一篇文章⭐里讲到一个职场里常见的痛点场景。 领导安排了一个任务给🚀小高，过了两天之后，领导来问项目进展如何。 小高回答说😜：哎呀，领导，您等等，这我得去问一下客户。 一天过后，😊小高反馈说：项目被延期了。 领导好奇地问：为什么被延期🤔了？客户有什么诉求吗？ 小高说：这个……我得再去问问。😜 快一周过去了，领导再次问起项目进度，小高表示项目搁置👍了，至于为何搁置，又是一堆说辞。 领导内心直接崩溃，质😁问道：你怎么不早说呢？我可以给你更多的资源和人力协助你…… 😊 很多打工人就像职场的提线木偶一样，总是要推一推，才能动😢一动。 他们在等安排、等调动、等机会，等到后面一无所有👍。 实际上在职场中，一个人的价值永远是主动创造出来，而😉不是等出来的。 史蒂芬·柯维被《时代》誉为“人类潜能导🎉师”，他有一句人生格言：主动作为，而不是被动听命。 他😜在《高效能人士的七个习惯》里将 “积极主动” 列为第一习惯，🚀他对比了两类人。 高效能者在面对任务时主动寻找解决方案😁，而低效能者总是在等待指示。 打一个比方说，很多人只会😆一板一眼地工作着，从不会想着去优化、去创新、去更新迭代自己，🎉只会等别人来指导，等别人推他一把。 可是就如一句话所说😁的：社会财富从来不是被分配的，而是需要人们去主动获取的。 😢 展开全文 一直等，只会与机会擦肩而过；一直等，只会😢烂在岗位上。 赢家，从来属于主动者。 想方设法地🚀把事做好，千方百计地为单位带来利益，你自然能得到机会的垂青。😘 02 靠 作家豆豆借丁元英之口说过一句话😴： “传统观念的死结就在一个靠字上，在家靠父母，出门靠❤️朋友，靠上帝、靠菩萨、靠皇恩。总之靠什么都行，就是不靠自己，😘所以就只能在精神上跪着。” 职场里，真正让一个人爬不上😍来的，是这个人“靠”的生存观念。 靠同事给自己兜底，我🙌马虎一点无所谓，反之项目出了差错，任务出了纰漏，同事也会全力👍地挽回。 靠老板给自己顶着，我提案七拼八凑，虽然远未达😎到客户的要求标准，但领导会帮我查缺补漏。 天塌下来由个😴高的顶着。 总靠着别人给自己擦屁股，自己就难挑起大梁。😅 知名媒体人和菜头，早年在航空公司工作。 在一次👍执行飞机起航任务前，他发现有一个航班缺少落地天气报告。 💯 于是，他交代副班去落实这份报告，并明确告诉对方，如果没有这🙄份报告，就会耽误行程，飞机不能准时起飞。 两个小时后，😘他忙完其他工作来询问副班落实的进度如何时，副班告诉他气象局的💯电话打不通，没能联系上。 接着，和菜头问他：“联系机场😘的调度了吗？让站调再去问一下。” 副班的回答依旧是电话💯打不通。 和菜头强忍着怒火，又问：“这是什么时候的事情😂？” “半小时前。” 就这样，看着副班干巴巴地站🤗着，和菜头便发火训斥了副班。 哪曾想副班更恼火，理直气❤️壮地表示自己已经去做了，联系不上也没有办法。 担心航班😜延误，和菜头只能自己多番打听，联系到了机场工作人员，拿到天气😴报告后顺利起飞。 为什么副班会有这样的工作态度？ 🙄 因为在副班的心里，他联系不上，别人会帮忙联系；出了问题，首🤗担责的不是他，别人只会比他更急。 一个人越依赖别人，说😅明他越没价值。 你是想着“我搞不定的，领导可以搞定”，🙌还是想着“领导插手之前，我把事就圆满解决”，决定了你最后能走😂多远、走多高。 都说，靠谱，是一个人最大的资产。 🙄 那什么是靠谱，什么是能力？ 我觉得是一个项目、一个任😡务，到你这边能形成整个闭环，不用人再插手。 03 🎉 要 《富爸爸，穷爸爸》的作者罗伯特·清崎讲过一个“添❤️柴”悖论。 一个人抱着柴火坐在寒冷的夜里，冲着大火炉喊😜：“你什么时候给我温暖，我什么时候给你添柴。” 可事实⭐上，只有他先添柴，火炉才会烧起来。 其实，工作也是一样🎉，你不能只想着“我要什么”，而是要思考“公司、客户要什么”，🤗你只有先付出，才能有回报。 上一年，我在公司附近的健身🤩房报过私教课。 不过练了几个月，我就打算换健身房了。 🚀 原因是健身环境真让人膈应。 一来这家店通风效果不😆好，所有人汗流浃背聚在一间屋子里，气味极其难闻； 二来😉清洁工作不到位，隔天一大早去，健身器材上还残留着别人的汗印。😁 我跟前台行政建议，你们改善一下健身环境，能多留住客户🎉。 没想到他却说：“我操那么多心干嘛，老板又不会给我多👏加一分钱，是不？” 大概过了半年，他发了条朋友圈声明：🎉已辞职。 我问他辞职原因，他却抱怨起来：“干了几年，老🔥板闭口不提涨工资的事，谁爱待让谁待去。” 对此，我没有👏再多说什么。 操了心，做了事，公司的确不一定给升职涨薪😊；可不操心，不做事，公司一定不会给你丰厚待遇。 工作的😅本质，是一种价值交换，用你所有，换你所需。 但很多打工😀人却不这样想。 没给公司添砖加瓦，却喜欢埋怨老板给自己😎的待遇低。 我很认同一句话：“欲戴王冠，必承其重。” 😜 要得到什么，就先付出什么。 不谈付出只谈工资，恰👏恰失去的就是工资。 ▽ 在《遥远的救世主》里有这😀样一个情节。 丁元英在去五台山的路上和韩楚风说：我救不👏了他们，我能做的只是给他们一个生存观念，唯一能救他们的是他们😉自己。 事实上，在职场里，你的同事、领导、客户都无法成😅为你的救世主，能成为自己救世主的只有自己。 不等不靠，🙄在工作中充分发挥主观能动性，大抵是我们打破职场困境的唯一方式😅。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 长三角MOMO 文 | 长三角MOMO 刚刚一个朋友，发了我一张不知道谁偷拍的我的“工作照”。 前景是几个朋友在打台球，远景是我抱着电脑，埋头打字。 我回忆了一下，虽然这个假期我时常掏出来电脑处理个事情，但这张台球厅的场景，应该是10月3号拍的。因为除了公众号，公司还有公关服务的业务，那天恰逢周五，需要给客户交周报了。 “感觉这个假期，全世界都在加班。”她说。她是某4A公司的，因为服务的一家手机厂商10号和13号分别在深圳和上海有两场活动，所以虽然在旅游途中，也得随身带着电脑，时不时就要更新下某位老师的行程变更。 在我的记忆里，干我们这行的，几乎没有过完整的假期，总有这样那样的事情。其实不仅自媒体和公关行业，互联网、金融、城市服务、销售等诸多行业，都是一样的情况。 所以前两天有个新闻，有人中秋国庆用微信处理工作，法院判定这属于加班，裁定单位要给他补偿加班费，还引发了不小的争论。 网友表示：微信回个工作消息这也能算加班？这不是发财了。 我看了下各方报道，这还真算。加班还真不再局限于传统的坐在办公室，通过微信等线上工具，在休息时间处理工作，绝对属于加班。 如此说来，在刚刚过去的国庆假期，又有几个人没有过“加班”？ 那问题来了：同样都是牛马，对比国外，中国的打工人为什么就没有福气享受完完整整的假期呢？ 我第一个想到的是，除了“奋斗精神”和“传统服从式职场文化”这些比较虚的原因外，首先从技术层面，最大的因素就是微信。 就工作工具而言，国内用的最多的就是微信，而微信作为全能型工具，集成了社交、支付、生活、工作全部功能。 这就导致了，工作与生活的场景在同一个App里“侵染式”的融合了：你打开微信是想看看家人的动态，却不得不先处理工作群里的@。 而国外习惯的工作工具，主流的比如Slack、Teams、Email等，就是工作没有生活，同时也是“分而治之”的，专用工具用于专业的工作场景。 此外，微信包括钉钉，是“强制提醒”的：消息会推送、会响铃、能拨打语音电话，制造了一种“立刻回复”的紧迫感。虽然在假期不想打开它，但App上的红点，会不断给你制造焦虑。 而Slack、Teams、Email这些，是“可管理”的，通过“勿扰模式”，使用者可以在休假时，直接关闭所有非紧急通知。 展开全文 而上面这些工具差异的背后，其实暴露了我们假期被打扰更深层的原因：国内公司的管理，绝大多数都要求“同步沟通”，即要求对方立刻响应。 而欧美职场，更习惯于“异步沟通”。即：“我提出问题或任务，并不期待你立刻回复。我希望你在自己方便的时候，经过思考后给我一个高质量的回复。” 正是这种不同的公司管理和沟通方式，导致了不同打工人使用工具的不同表现。 国内的牛马：在假期面对领导或者客户微信中发来的“在吗？”，基本不可能保持无动于衷。 国外的牛马：假期根本不打开工作相关的软件，在假期结束时，再回复邮件或者Slack频道里的留言，在项目管理工具中更新任务状态和注释。 除了沟通的时效性，沟通的习惯也不一样，我们中的很多人，已经习惯了碎片化的沟通方式。 就拿自媒体约稿来说，一些国际大厂，会让你发邮件，然后在文档中详细的批注每一处改动，批注里不仅告诉你修改意见，甚至将这段需要参考的链接都给附上。 而国内大部分企业的约稿，都是微信上传来传去，有的企业对接人，每一次修改就说一个意见，我曾经见过一位同行改过十七八个版本的稿件。 就说这次假期，有个朋友手头有个企业约稿要写，每次改完，还得抱着手机等待下一次意见。“感觉休了一个假十一，午休也不敢，出门也要时不时看眼手机，休的七零八落的。” 碎片化的工作沟通，割裂出了碎片化的假期。 比管理和沟通文化的异同，更深层次的原因，还有社会和法律环境。 在欧洲很多国家，都有“断联权”法律，规定企业必须尊重员工在下班后的“断联”权利，不得在非工作时间发送工作邮件。美国很多科技大厂，有完整的带薪休假（PTO）制度，而且鼓励甚至强制员工休完。不休假反而会被经理约谈。 比法条更重要的是，工作和生活严格分开，已经成为欧美社会的普遍认知。而国内，虽然法律上有上述的判例，但“加班文化”，还是主流环境。 那么，如果作为一个管理者，如何才能让公司员工，真正能拥有一段“非商品化”的时间、一种可以对工作说“不”的休憩自由呢？ 这应该是一个重塑公司管理的系统结果。 第一，技术层面，可以尝试使用为分离而设计的工具，比如邮件，尽量降低微信的比重。 第二，流程层面，建立并习惯于异步沟通的工作流程，减少不必要的实时干扰。 第三，管理层面，不再把“工作时长”与“工作态度”等同于“工作效率”，信奉授权、信任和结果导向的管理哲学，并做好员工休假期间的工作规划。 一些小公司，可以考虑在一些项目管理和重大事项决策方面，部分沟通流程从微信上挪到邮件。有条件的，还可以考虑试行一下AB岗，这样哪怕是对接客户的岗位，也有一半的小伙伴可以休个无人打扰的年假。 既然工作的目的是为了更好地生活，而不是让生活成为工作的附属品，那么我们每个人，都需要有一个真正的假期，一个不受侵犯的心境时间，一个可以坦然放下工作手机、不被莫名的焦虑所绑架、全心全意投入到自己生活中的神圣空间。 往大了说，这是我们每一个个体，是“人”而非“人力资源”的尊严。返回搜狐，查看更多