资深策略师:AI泡沫的破灭会在AI普及之前到来
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绝对策略研究公司(Absolute Strategy Res😜earch)联合创始人兼首席投资策略师Ian Harnett🥳发文警告称,AI泡沫正接近终局。 Harnett认为,😁当前AI股票飙升、行业内交易频密等现象已显现出典型泡沫特征,🌟而近期科技巨头们急剧膨胀的资本支出(Capex),正是这场泡😊沫走向顶峰的最后一块关键拼图。 Harnett还表示,🚀当前的AI热潮与上世纪90年代末的互联网科技、媒体和电信(T🤗MT)泡沫惊人地相似。历史表明,这类泡沫的破裂并非因为技术梦😘想的虚幻,恰恰相反,它是由过度投资催生的。而这场破灭最终将通😅过“创造性破坏”的过程,为AI技术的真正普及铺平道路,但代价😂是,为这场盛宴买单的后期投资者将面临惨重损失。 历史的🤗回响:资本开支敲响泡沫终局警钟 Harnett认为,一🚀段时间以来,AI股票已具备泡沫的所有要素:股价一飞冲天,导致😜美股指数过度集中;AI公司之间通过相互投资和采购产品来推高彼😀此的估值和增长。最近,最后一个关键要素——实体资本的快速扩张🎉——也已就位。全球的“超大规模玩家”(Hyperscaler⭐s)正在以前所未有的规模投入AI基础设施建设,这完美复刻了T😉MT泡沫破灭前夜的资本开支热潮。 回顾历史,无论是铁路🚀、电力还是互联网,几乎所有通用技术的普及都伴随着泡沫。这些泡😀沫的终结,并非因为人们对新技术的憧憬落空,而是因为监管收紧、😅竞争加剧,或是产品购买者无力或不愿再为之买单。 Har🔥nett认为,AI正面临同样的脆弱性:欧洲的《人工智能法案》👏代表着监管的到来;来自全球各国的更低功耗模型正在加剧竞争;更😡重要的是,科技公司的现金流正开始承压。 技术主题或许是😘结构性的,但其终端用户却是周期性的。一旦AI的最终买家遭遇外💯部现金流冲击,这场资本的旋转木马将迅速停转。届时,销售额的崩😁溃速度将远超资本开支的削减速度,导致企业盈利骤降和现金储备加💯速消耗。这对于投资者而言是致命的警示。 TMT泡沫的教😆训历历在目:在2000年后的崩盘中,即便是最终的赢家也未能幸😢免,微软(Microsoft)股价下跌65%,苹果(Appl🤩e)下跌80%,甲骨文(Oracle)下跌88%,亚马逊(A😉mazon)更是暴跌94%。这些公司分别花费了16年、5年、😂14年和7年才重返当初的高点。 创造性破坏:谁在为AI😂的未来“无私”买单? 与此同时,Harnett也认为,😡泡沫并非全然是破坏性的。 他进一步解释称,正如学者威廉💯·詹韦(William Janeway)在其著作中指出的,泡😊沫,尤其是其催生的过度资本开支,是新技术得以普及的核心环节。👍围绕新技术的狂热炒作极大地降低了资本成本,从而为基础设施的快💯速建设提供了海量资金。 当泡沫破灭时,这些由天价投资建🤗成的过剩产能并不会消失。它们可以被新的参与者以极低的价格收购😀,这正是经济学家约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpe😂ter)所描述的“创造性破坏”——它以一种浪费的方式,让新技🚀术以远低于繁荣时期的成本为社会所用,最终将技术深度嵌入经济体🚀系。 对于投资者而言,这意味着残酷的现实:那些在泡沫后🤯期为过度资本开支提供资金的股权投资者,极有可能损失大部分投资🎉。若要在一场70%至80%的崩盘中幸存下来,投资者需要早在2😊019-2020年就早早入场。 Harnett还提到,🤩好消息是,本轮AI资本开支主要由股权而非债务资助,这意味着其🤯破灭对整体经济的冲击可能更类似于TMT危机,而非2008年由😀债务引发的系统性金融危机。政策应对也应借鉴1987年或199🤩8年的经验,而非大金融危机后的零利率和量化宽松。 总结⭐而言,激进的AI资本开支几乎保证了AI技术未来将无处不在。但😡坏消息是,这一天的到来,大概率要以一场剧烈的“创造性破坏”为🙄前提。 因此,Harnett警告称,对于那些正以30倍🌟市盈率或8倍市销率等高昂估值买入AI股票的投资者而言,或许应😢该扪心自问:除非你愿意扮演一位利他主义者,为资助这场社会长期⭐收益的变革而牺牲个人资本,否则,“务必当心”。返回搜狐,查看👍更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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